The Naked Truth of Startup - TNTOS Archiv
81 Episoden
1 Stunde
In dieser Episode wirft Alex gemeinsam mit Sebastian Schwenke vom Business Angel Club Berlin Brandenburg (BACB) einen Blick hinter die Kulissen der Business-Angel-Szene in Deutschland. Sebastian erklärt, wer Business Angels eigentlich sind, wie heterogen diese Gruppe ist und warum Fundraising am Ende ein People Business ist, das auf persönlichem Vertrauen basiert – nicht auf Excel-Tabellen.
Dabei teilt er handfeste Tipps für Gründerinnen und Gründer: von den häufigsten Fehlern im Pitch Deck über die richtige Ansprache auf Networking-Events bis hin zur Frage, wann Venture Capital schlicht das falsche Werkzeug ist. Außerdem beleuchtet Sebastian, welche Fehler Angels selbst machen – allen voran, zu wenige Deals zu machen und sich zu sehr in Produkte statt in Teams zu verlieben.
Drei-Fragen-Runde
Sebastian nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Google Sheets bzw. Excel, n8n für Automatisierungen und seinen Mail-Client, in dem er nach eigener Aussage rund 80 Prozent seiner Arbeitszeit verbringt.
Als letzte Anschaffung unter 100 Euro empfiehlt Sebastian ein neues Set Akkuschrauber-Bits – nach dem Umzug und dem IKEA-Aufbau-Stress ein klares Upgrade. (Kann ich nur bestätigen :D )
Sebastian empfiehlt als Buch "Im Grunde gut" von Rutger Bregman, das mit dem Mythos bricht, Menschen seien von Natur aus egoistisch, und anhand konkreter historischer Beispiele zeigt, dass Kooperation und Hilfsbereitschaft die Regel sind – nicht die Ausnahme.
Über unseren Gast Sebastian ist seit über fünf Jahren Geschäftsführer des Business Angels Club Berlin Brandenburg (BACB), einem der aktivsten Angel-Netzwerke im deutschsprachigen Raum. In dieser Zeit hat der BACB über 100 Startups mit insgesamt knapp 20 Millionen Euro Venture Capital ausgestattet. Sebastian und sein Team arbeiten täglich daran, Gründerinnen und Gründer mit erfahrenen Privatinvestoren zusammenzubringen – unabhängig von Netzwerk oder Lebenslauf.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Dabei teilt er handfeste Tipps für Gründerinnen und Gründer: von den häufigsten Fehlern im Pitch Deck über die richtige Ansprache auf Networking-Events bis hin zur Frage, wann Venture Capital schlicht das falsche Werkzeug ist. Außerdem beleuchtet Sebastian, welche Fehler Angels selbst machen – allen voran, zu wenige Deals zu machen und sich zu sehr in Produkte statt in Teams zu verlieben.
Drei-Fragen-Runde
Sebastian nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Google Sheets bzw. Excel, n8n für Automatisierungen und seinen Mail-Client, in dem er nach eigener Aussage rund 80 Prozent seiner Arbeitszeit verbringt.
Als letzte Anschaffung unter 100 Euro empfiehlt Sebastian ein neues Set Akkuschrauber-Bits – nach dem Umzug und dem IKEA-Aufbau-Stress ein klares Upgrade. (Kann ich nur bestätigen :D )
Sebastian empfiehlt als Buch "Im Grunde gut" von Rutger Bregman, das mit dem Mythos bricht, Menschen seien von Natur aus egoistisch, und anhand konkreter historischer Beispiele zeigt, dass Kooperation und Hilfsbereitschaft die Regel sind – nicht die Ausnahme.
Über unseren Gast Sebastian ist seit über fünf Jahren Geschäftsführer des Business Angels Club Berlin Brandenburg (BACB), einem der aktivsten Angel-Netzwerke im deutschsprachigen Raum. In dieser Zeit hat der BACB über 100 Startups mit insgesamt knapp 20 Millionen Euro Venture Capital ausgestattet. Sebastian und sein Team arbeiten täglich daran, Gründerinnen und Gründer mit erfahrenen Privatinvestoren zusammenzubringen – unabhängig von Netzwerk oder Lebenslauf.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
1 Stunde 20 Minuten
Daniel Bosman von OUR GREENERY über lokale Lebensmittelproduktion, Hardware-Unternehmertum und gesunde Ernährung Daniel Bosman ist Gründer von OUR GREENERY, einem Berliner Startup, das Infrastruktur für lokale Lebensmittelproduktion entwickelt — konkret: smarte Raumgärten, die frische Kräuter, Salate und Microgreens direkt in Küchen von Restaurants, Kantinen und Krankenhäusern wachsen lassen.
Das erwartet euch in der Folge
Daniel erzählt, wie er über eine persönliche Schicksalssituation — die Krebserkrankung seiner Mutter und die erschreckend schlechte Ernährungsversorgung in einem deutschen Krankenhaus — zur Gründung von OUR GREENERY kam. Im Gespräch geht es um die bewusste Entscheidung gegen klassisches Vertical Farming, um Wirtschaftlichkeit als zentrales Kriterium von Anfang an, und darum, wie Daniel mit einem analogen Keramik-Tischgarten eine Community und Supply Chain aufgebaut hat, bevor der erste echte Prototyp des Raumgartens fertig war. Außerdem spricht er offen über zwei gescheiterte Kapitalrunden, die Bedeutung von Resilienz im Gründeralltag, warum er Hardware-Gründern rosige Zeiten voraussagt und was es heißt, einen echten Burggraben in einer kopierbaren Welt aufzubauen.
Drei-Fragen-Runde
Daniel nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Claude (KI-Assistent), sein Smartphone und ein kleines Notizbuch — letzteres aus einer früheren eigenen Produktlinie, gestaltet wie ein Reisepass, in das er unterwegs auf U-Bahn-Fahrten seine besten Ideen schreibt. Als Anschaffung unter 100 Euro hebt Daniel eine Lichterkette hervor, die seine Frau für den Balkon besorgt hat — die Atmosphäre, die sie schafft, hat den ganzen Sommer lang zu guten Gesprächen und neuen Gedanken geführt. Als Bücher empfiehlt Daniel "12 Rules for Life" von Jordan Peterson für pragmatische Orientierung in schwierigen Lebensphasen sowie "Atomic Habits" von James Clear für alle, die als Gründer strukturierter und besser werden wollen. Als Add-on erwähnt er noch "The Lean Startup", das er Startups, in die er investiert hat, regelmäßig mitgegeben hat.
Über den Gast
Daniel Bosman ist Seriengründer mit über acht Unternehmungen — von Surfboards über Konzeptdesign bis hin zu Restaurants und E-Commerce — bevor er OUR GREENERY gründete. Mit seinem Co-Founder Florian hat er in vier Jahren ein Hardware-Unternehmen aufgebaut, das heute mit 220 Geräten in 18 Krankenhäusern, Studierendenwerken und Betriebskantinen nahezu Cashflow-positiv arbeitet. Daniel ist in Berlin geboren und lebt dort mit seiner Familie.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Das erwartet euch in der Folge
Daniel erzählt, wie er über eine persönliche Schicksalssituation — die Krebserkrankung seiner Mutter und die erschreckend schlechte Ernährungsversorgung in einem deutschen Krankenhaus — zur Gründung von OUR GREENERY kam. Im Gespräch geht es um die bewusste Entscheidung gegen klassisches Vertical Farming, um Wirtschaftlichkeit als zentrales Kriterium von Anfang an, und darum, wie Daniel mit einem analogen Keramik-Tischgarten eine Community und Supply Chain aufgebaut hat, bevor der erste echte Prototyp des Raumgartens fertig war. Außerdem spricht er offen über zwei gescheiterte Kapitalrunden, die Bedeutung von Resilienz im Gründeralltag, warum er Hardware-Gründern rosige Zeiten voraussagt und was es heißt, einen echten Burggraben in einer kopierbaren Welt aufzubauen.
Drei-Fragen-Runde
Daniel nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Claude (KI-Assistent), sein Smartphone und ein kleines Notizbuch — letzteres aus einer früheren eigenen Produktlinie, gestaltet wie ein Reisepass, in das er unterwegs auf U-Bahn-Fahrten seine besten Ideen schreibt. Als Anschaffung unter 100 Euro hebt Daniel eine Lichterkette hervor, die seine Frau für den Balkon besorgt hat — die Atmosphäre, die sie schafft, hat den ganzen Sommer lang zu guten Gesprächen und neuen Gedanken geführt. Als Bücher empfiehlt Daniel "12 Rules for Life" von Jordan Peterson für pragmatische Orientierung in schwierigen Lebensphasen sowie "Atomic Habits" von James Clear für alle, die als Gründer strukturierter und besser werden wollen. Als Add-on erwähnt er noch "The Lean Startup", das er Startups, in die er investiert hat, regelmäßig mitgegeben hat.
Über den Gast
Daniel Bosman ist Seriengründer mit über acht Unternehmungen — von Surfboards über Konzeptdesign bis hin zu Restaurants und E-Commerce — bevor er OUR GREENERY gründete. Mit seinem Co-Founder Florian hat er in vier Jahren ein Hardware-Unternehmen aufgebaut, das heute mit 220 Geräten in 18 Krankenhäusern, Studierendenwerken und Betriebskantinen nahezu Cashflow-positiv arbeitet. Daniel ist in Berlin geboren und lebt dort mit seiner Familie.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
53 Minuten
Markus Bernhart ist Co-Founder und CEO von ready2order, einem österreichischen Unternehmen, das digitale Kassensysteme und Bezahllösungen für kleine Unternehmer entwickelt.
Das erwartet euch in der Folge
Markus erzählt, wie ready2order 2015 in einer regulatorischen Umbruchphase gestartet ist – als Österreich die Registrierkassenpflicht einführte und gleichzeitig Tablets und Apps den Markt für einfache Digitalisierungslösungen öffneten.
Im Gespräch geht es um die frühen Herausforderungen des Aufbaus, von Kartons packen im Coworking-Space bis hin zu Hardware-Entscheidungen und dem Weg weg von lokaler WLAN-Abhängigkeit. Markus erklärt, warum ihre Zielgruppe trotz B2B-Kontext eher wie B2C funktioniert und wie sie daraus einen schnellen, skalierbaren Vertriebsprozess gebaut haben.
Außerdem spricht er offen über die Finanzierungsrunden, die Zinswende und die Entscheidung, Teil der Zucchetti Group zu werden – unter der Bedingung, weiterhin autonom zu arbeiten.
3-Tools die Markus nutzt
Markus nennt als seine drei unverzichtbaren Tools iPhone, E-Mail und Slack – ergänzt durch KI-Tools, die er zum Sortieren von Ideen nutzt.
Markus Anschaffung unter 100€
Markus hat sich zuletzt Slip-in-Schuhe gekauft, die ohne Schnürsenkel und Schuhlöffel auskommen – eine praktische Entdeckung, besonders im Sommer.
Markus Buchempfehlung
Als Buchempfehlung nennt Markus "Outwitting the Devil" von Napoleon Hill – ein Buch, das zeigt, wie Menschen ticken und in dem man sich laut Markus in so mancher Situation selbst wiedererkennt.
Über unseren Gast
Markus Bernhart ist Co-Founder und CEO von ready2order, das er vor über elf Jahren als First-Time Founder mitgegründet hat. Das Unternehmen mit rund 80 bis 90 Mitarbeitern ist heute im gesamten DACH-Markt aktiv und Teil einer größeren Unternehmensgruppe. Markus verantwortet weiterhin die operative Führung des Unternehmens
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Das erwartet euch in der Folge
Markus erzählt, wie ready2order 2015 in einer regulatorischen Umbruchphase gestartet ist – als Österreich die Registrierkassenpflicht einführte und gleichzeitig Tablets und Apps den Markt für einfache Digitalisierungslösungen öffneten.
Im Gespräch geht es um die frühen Herausforderungen des Aufbaus, von Kartons packen im Coworking-Space bis hin zu Hardware-Entscheidungen und dem Weg weg von lokaler WLAN-Abhängigkeit. Markus erklärt, warum ihre Zielgruppe trotz B2B-Kontext eher wie B2C funktioniert und wie sie daraus einen schnellen, skalierbaren Vertriebsprozess gebaut haben.
Außerdem spricht er offen über die Finanzierungsrunden, die Zinswende und die Entscheidung, Teil der Zucchetti Group zu werden – unter der Bedingung, weiterhin autonom zu arbeiten.
3-Tools die Markus nutzt
Markus nennt als seine drei unverzichtbaren Tools iPhone, E-Mail und Slack – ergänzt durch KI-Tools, die er zum Sortieren von Ideen nutzt.
Markus Anschaffung unter 100€
Markus hat sich zuletzt Slip-in-Schuhe gekauft, die ohne Schnürsenkel und Schuhlöffel auskommen – eine praktische Entdeckung, besonders im Sommer.
Markus Buchempfehlung
Als Buchempfehlung nennt Markus "Outwitting the Devil" von Napoleon Hill – ein Buch, das zeigt, wie Menschen ticken und in dem man sich laut Markus in so mancher Situation selbst wiedererkennt.
Über unseren Gast
Markus Bernhart ist Co-Founder und CEO von ready2order, das er vor über elf Jahren als First-Time Founder mitgegründet hat. Das Unternehmen mit rund 80 bis 90 Mitarbeitern ist heute im gesamten DACH-Markt aktiv und Teil einer größeren Unternehmensgruppe. Markus verantwortet weiterhin die operative Führung des Unternehmens
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
56 Minuten
Brains on Silicon – KI-Konferenz, Implementation Gap und was ein Backend-Entwickler mit Taylor Swift zu tun hat
Stefan Queißer ist Unternehmer aus Dresden und einer der Gründer und Initiatoren von Brains on Silicon, einer KI-Konferenz mit Fokus auf die praktische Umsetzung von künstlicher Intelligenz in Unternehmen.
Das erwartet euch in der Folge
Stefan erzählt, wie er innerhalb von nur sechs Monaten aus einer Idee eine KI-Konferenz mit knapp 1000 Teilnehmern gebaut hat – von der ersten Entscheidung im April bis zur Veranstaltung im Oktober desselben Jahres. Er gibt ehrliche Einblicke in das, was hinter den Kulissen wirklich los war, welche Learnings er mitgenommen hat und was dieses Jahr bei der zweiten Ausgabe besser werden soll. Außerdem spricht er über seine Erfahrungen als Unternehmer mit KI, die Frage, was mit dem Nachwuchs passiert, wenn Juniorstellen wegfallen, und warum er den Implementation Gap für einen Marathon hält, nicht für einen Sprint. Wer neugierig ist, was Anthropic, OpenAI, Richard Socher und Philipp Klöckner auf einer Konferenz in Dresden verloren haben – diese Folge gibt die Antwort.
Drei-Fragen-Runde Stefan nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Codex, Claude und Gemini – die Kombination in dieser Form ist im Podcast tatsächlich noch nicht vorgekommen. Als Anschaffung unter 100 Euro empfiehlt Stefan ein Fitbit-Air-Armband (99 Euro), das er seit drei Monaten trägt. Ihn überzeugt dabei vor allem, dass es kein Display hat und nur als stiller Sensor im Hintergrund läuft – und dass er jetzt manchmal früher ins Bett geht, weil er seinen Readiness Score optimieren will. Stefan empfiehlt als Buch "The Eureka Machine" von Richard Socher, das am 22. September erscheint. Er hatte im Rahmen der Konferenzvorbereitung bereits vorab Zugang zu einer Leseversion und beschreibt das Buch als Perspektivwechsel: Es erklärt aus der Sicht eines Wissenschaftlers, warum KI die Forschung selbst verändern könnte.
Über unseren Gast Stefan Queißer ist Unternehmer aus Dresden mit über 20 Jahren Erfahrung im E-Commerce und Softwareentwicklung, unter anderem mit Projekten für Universal Music. 2023 gründete er das KI-Netzwerk Dresden, 2024 dann Brains on Silicon – eine KI-Konferenz für den B2B-Bereich mit Fokus auf praktische Umsetzung.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Stefan Queißer ist Unternehmer aus Dresden und einer der Gründer und Initiatoren von Brains on Silicon, einer KI-Konferenz mit Fokus auf die praktische Umsetzung von künstlicher Intelligenz in Unternehmen.
Das erwartet euch in der Folge
Stefan erzählt, wie er innerhalb von nur sechs Monaten aus einer Idee eine KI-Konferenz mit knapp 1000 Teilnehmern gebaut hat – von der ersten Entscheidung im April bis zur Veranstaltung im Oktober desselben Jahres. Er gibt ehrliche Einblicke in das, was hinter den Kulissen wirklich los war, welche Learnings er mitgenommen hat und was dieses Jahr bei der zweiten Ausgabe besser werden soll. Außerdem spricht er über seine Erfahrungen als Unternehmer mit KI, die Frage, was mit dem Nachwuchs passiert, wenn Juniorstellen wegfallen, und warum er den Implementation Gap für einen Marathon hält, nicht für einen Sprint. Wer neugierig ist, was Anthropic, OpenAI, Richard Socher und Philipp Klöckner auf einer Konferenz in Dresden verloren haben – diese Folge gibt die Antwort.
Drei-Fragen-Runde Stefan nennt als seine drei unverzichtbaren Tools Codex, Claude und Gemini – die Kombination in dieser Form ist im Podcast tatsächlich noch nicht vorgekommen. Als Anschaffung unter 100 Euro empfiehlt Stefan ein Fitbit-Air-Armband (99 Euro), das er seit drei Monaten trägt. Ihn überzeugt dabei vor allem, dass es kein Display hat und nur als stiller Sensor im Hintergrund läuft – und dass er jetzt manchmal früher ins Bett geht, weil er seinen Readiness Score optimieren will. Stefan empfiehlt als Buch "The Eureka Machine" von Richard Socher, das am 22. September erscheint. Er hatte im Rahmen der Konferenzvorbereitung bereits vorab Zugang zu einer Leseversion und beschreibt das Buch als Perspektivwechsel: Es erklärt aus der Sicht eines Wissenschaftlers, warum KI die Forschung selbst verändern könnte.
Über unseren Gast Stefan Queißer ist Unternehmer aus Dresden mit über 20 Jahren Erfahrung im E-Commerce und Softwareentwicklung, unter anderem mit Projekten für Universal Music. 2023 gründete er das KI-Netzwerk Dresden, 2024 dann Brains on Silicon – eine KI-Konferenz für den B2B-Bereich mit Fokus auf praktische Umsetzung.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
50 Minuten
Justima: KI-gestützte Gesetzesüberwachung – Innovation aus dem Herzen einer Kanzlei
Unser Gast: Alexander Lilienbeck, Co-Founder, Justima
Worum geht's? Alex hat Justima aus einer Innovationseinheit der Kanzlei Osborne Clark heraus gegründet – eine Plattform, die Unternehmen automatisch über relevante Gesetzesänderungen weltweit informiert. Die Episode zeigt, wie Legal Tech von innen heraus entsteht, warum die schiere Menge an Regulierung das eigentliche Problem ist und wie man mit KI-Agenten verlässlich Signal von Rauschen trennt.
Kernthemen
- Disruption von innen: Wie Justima aus einer Kanzlei heraus entstand und warum Osborne Clark das unterstützt
- Technischer Aufbau: Scraping, Deduplizierung, LLM-Auswahl (u. a. Gemini) und selbst entwickeltes Agent-Backend in Python
- Datenschutz und ISO-Zertifizierung als Pflichtprogramm im Legal-Tech-Umfeld – und warum man früh damit anfangen sollte
- Der Realitätscheck: Lange Entscheidungsprozesse bei Corporate-Kunden vs. Startup-Geschwindigkeit
- Junior-Juristen unter Druck: Wie KI klassische Einstiegstätigkeiten in Kanzleien verändert
Alex´s Tools - Claude Code - Codex Bar - Spokenly (lokales Speech-to-Text-Modell)
Alex´s Buchempfehlung - "Range" – David Epstein
Alex´s unter 100€ Empfehlung - Fitnessstudio-Mitgliedschaft
Über unseren Gast: Alex Lilienbeck hat Jura und Softwareentwicklung kombiniert und in der Innovationseinheit von Osborne Clark gearbeitet. Anfang 2024 gründete er gemeinsam mit Co-Founder Chris Braun Justima, eine Plattform zur automatisierten Überwachung von Gesetzesänderungen für Unternehmen in Europa und weltweit.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Unser Gast: Alexander Lilienbeck, Co-Founder, Justima
Worum geht's? Alex hat Justima aus einer Innovationseinheit der Kanzlei Osborne Clark heraus gegründet – eine Plattform, die Unternehmen automatisch über relevante Gesetzesänderungen weltweit informiert. Die Episode zeigt, wie Legal Tech von innen heraus entsteht, warum die schiere Menge an Regulierung das eigentliche Problem ist und wie man mit KI-Agenten verlässlich Signal von Rauschen trennt.
Kernthemen
- Disruption von innen: Wie Justima aus einer Kanzlei heraus entstand und warum Osborne Clark das unterstützt
- Technischer Aufbau: Scraping, Deduplizierung, LLM-Auswahl (u. a. Gemini) und selbst entwickeltes Agent-Backend in Python
- Datenschutz und ISO-Zertifizierung als Pflichtprogramm im Legal-Tech-Umfeld – und warum man früh damit anfangen sollte
- Der Realitätscheck: Lange Entscheidungsprozesse bei Corporate-Kunden vs. Startup-Geschwindigkeit
- Junior-Juristen unter Druck: Wie KI klassische Einstiegstätigkeiten in Kanzleien verändert
Alex´s Tools - Claude Code - Codex Bar - Spokenly (lokales Speech-to-Text-Modell)
Alex´s Buchempfehlung - "Range" – David Epstein
Alex´s unter 100€ Empfehlung - Fitnessstudio-Mitgliedschaft
Über unseren Gast: Alex Lilienbeck hat Jura und Softwareentwicklung kombiniert und in der Innovationseinheit von Osborne Clark gearbeitet. Anfang 2024 gründete er gemeinsam mit Co-Founder Chris Braun Justima, eine Plattform zur automatisierten Überwachung von Gesetzesänderungen für Unternehmen in Europa und weltweit.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
35 Minuten
Genossenschaftsanteile so einfach handelbar wie Aktien – Nathanael Meyer von valueverde
Gast: Nathanael Meyer, Co-Founder, Valueverde
Worum geht's? Nathanael erklärt, wie Valueverde Genossenschaftsanteile digital zeichenbar macht – ermöglicht durch eine Gesetzesänderung Anfang 2025. Er spricht über den Business Case, die Rolle von AI im Startup-Alltag und warum Genossenschaften als Investmentform komplett unterschätzt werden.
Kernthemen
Gesetzesänderung (Bürokratieentlastungsgesetz 4): Wegfall der Schriftformpflicht ermöglicht digitales Zeichnen von Genossenschaftsanteilen
Genossenschaftsanteile als Investmentform: Rendite, Sicherheit, demokratisches Stimmrecht – und warum kaum jemand davon weiß
Business Model: Software-Dienstleistungsfee auf Erfolgsbasis + Distributionspartnerschaften (Finanzberater, Impact Hubs)
Roadmap & Fundraising: Regulatorische Erweiterungen (Sparpläne, Fonds, ETFs), geplante Kapitalaufnahme Ende 2025 / Anfang 2026
AI als Kerninfrastruktur: Agentensysteme für Jahresabschlussanalyse und Genossenschafts-Onboarding – ohne AI wäre das Startup nicht existenzfähig
Learnings aus der Summer School for Diverse Startups (SpinLab / HHL): Klarere Sprache, strukturierte Sales-Pipeline, Webseiten-Optimierung
Remote-Gründerteam über drei Städte (Leipzig, Berlin, Hamburg): Strukturen, Rituale und Standortvorteile
Über unseren Gast: Nathanael Meyer hat vor Valueverde bei einem nachhaltigen Vermögensverwalter gearbeitet und war ehrenamtlich in der SPD Leipzig aktiv. Die Kombination aus Finanzwissen und kommunalpolitischer Arbeit – u.a. mit Stadtwerken – brachte ihn auf die Idee, die Finanzierung der Energiewende über digitale Genossenschaftsanteile zu demokratisieren. Valueverde hat er gemeinsam mit zwei Co-Foundern gegründet.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gast: Nathanael Meyer, Co-Founder, Valueverde
Worum geht's? Nathanael erklärt, wie Valueverde Genossenschaftsanteile digital zeichenbar macht – ermöglicht durch eine Gesetzesänderung Anfang 2025. Er spricht über den Business Case, die Rolle von AI im Startup-Alltag und warum Genossenschaften als Investmentform komplett unterschätzt werden.
Kernthemen
Gesetzesänderung (Bürokratieentlastungsgesetz 4): Wegfall der Schriftformpflicht ermöglicht digitales Zeichnen von Genossenschaftsanteilen
Genossenschaftsanteile als Investmentform: Rendite, Sicherheit, demokratisches Stimmrecht – und warum kaum jemand davon weiß
Business Model: Software-Dienstleistungsfee auf Erfolgsbasis + Distributionspartnerschaften (Finanzberater, Impact Hubs)
Roadmap & Fundraising: Regulatorische Erweiterungen (Sparpläne, Fonds, ETFs), geplante Kapitalaufnahme Ende 2025 / Anfang 2026
AI als Kerninfrastruktur: Agentensysteme für Jahresabschlussanalyse und Genossenschafts-Onboarding – ohne AI wäre das Startup nicht existenzfähig
Learnings aus der Summer School for Diverse Startups (SpinLab / HHL): Klarere Sprache, strukturierte Sales-Pipeline, Webseiten-Optimierung
Remote-Gründerteam über drei Städte (Leipzig, Berlin, Hamburg): Strukturen, Rituale und Standortvorteile
Über unseren Gast: Nathanael Meyer hat vor Valueverde bei einem nachhaltigen Vermögensverwalter gearbeitet und war ehrenamtlich in der SPD Leipzig aktiv. Die Kombination aus Finanzwissen und kommunalpolitischer Arbeit – u.a. mit Stadtwerken – brachte ihn auf die Idee, die Finanzierung der Energiewende über digitale Genossenschaftsanteile zu demokratisieren. Valueverde hat er gemeinsam mit zwei Co-Foundern gegründet.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
56 Minuten
Cold Calling ohne Angst: So generiert ihr B2B-Leads am Telefon
Gäste: Marcus & Christian, Gründer bzw. Co-Gründer, Salvvy
Worum geht's? Marcus und Christian haben Salvvy gegründet, weil Outbound-Vertrieb am Telefon in den meisten Unternehmen einfach nicht mehr stattfindet – obwohl er funktioniert. In dieser Episode teilen sie, wie man Problemvalidierung, ICP-Recherche und Cold Calling so aufbaut, dass echte Pipeline entsteht – nicht nur Termine.
Themen
- Warum Cold Calling im B2B noch immer funktioniert – und was die meisten falsch machen
- ICP, Buying Center und Datenbasis: Wie man sich vor dem ersten Anruf richtig vorbereitet
- SDR und Account Executive: Wie das Zusammenspiel aussehen muss, damit Deals entstehen
- Problemvalidierung statt Feature-Selling: Warum das Erstgespräch nicht zum Pitch werden sollte
- Mitarbeiterführung im Sales: 32-Stunden-Woche, Energie-Management und ehrliches Feedback
Marcus und Christians Tools
Lusha – Datenanbieter für Kontaktrecherche
Adversus – Dialog- und Calling-Plattform
Calltime – Tool zur Erreichbarkeitsanalyse (u. a. Teams-Online-Status)
Buchempfehlungen
The Pitch von Volker Hain
Der kleine Prinz von Antoine de Saint-Exupéry
Tools unter 100€
Badehose + - Seitenschläferkissen
Über Marcus: gründete Salvvy vor knapp drei Jahren aus der Beobachtung heraus, dass Outbound am Telefon in fast keinem Unternehmen mehr systematisch betrieben wird. Christian brachte seine langjährige Vertriebserfahrung als Co-Gründer mit – die beiden kennen sich seit über zehn Jahren und haben bereits gemeinsam Vertrieb aufgebaut. Salvvy unterstützt B2B-Unternehmen mit Outbound-Sales-as-a-Service und hat inzwischen zwölf Mitarbeitende.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gäste: Marcus & Christian, Gründer bzw. Co-Gründer, Salvvy
Worum geht's? Marcus und Christian haben Salvvy gegründet, weil Outbound-Vertrieb am Telefon in den meisten Unternehmen einfach nicht mehr stattfindet – obwohl er funktioniert. In dieser Episode teilen sie, wie man Problemvalidierung, ICP-Recherche und Cold Calling so aufbaut, dass echte Pipeline entsteht – nicht nur Termine.
Themen
- Warum Cold Calling im B2B noch immer funktioniert – und was die meisten falsch machen
- ICP, Buying Center und Datenbasis: Wie man sich vor dem ersten Anruf richtig vorbereitet
- SDR und Account Executive: Wie das Zusammenspiel aussehen muss, damit Deals entstehen
- Problemvalidierung statt Feature-Selling: Warum das Erstgespräch nicht zum Pitch werden sollte
- Mitarbeiterführung im Sales: 32-Stunden-Woche, Energie-Management und ehrliches Feedback
Marcus und Christians Tools
Lusha – Datenanbieter für Kontaktrecherche
Adversus – Dialog- und Calling-Plattform
Calltime – Tool zur Erreichbarkeitsanalyse (u. a. Teams-Online-Status)
Buchempfehlungen
The Pitch von Volker Hain
Der kleine Prinz von Antoine de Saint-Exupéry
Tools unter 100€
Badehose + - Seitenschläferkissen
Über Marcus: gründete Salvvy vor knapp drei Jahren aus der Beobachtung heraus, dass Outbound am Telefon in fast keinem Unternehmen mehr systematisch betrieben wird. Christian brachte seine langjährige Vertriebserfahrung als Co-Gründer mit – die beiden kennen sich seit über zehn Jahren und haben bereits gemeinsam Vertrieb aufgebaut. Salvvy unterstützt B2B-Unternehmen mit Outbound-Sales-as-a-Service und hat inzwischen zwölf Mitarbeitende.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
26 Minuten
Gast: Cynthia Liao (Vertical Semiconductor) & Alexander Neirinckx (Irréversible Inc.)
Worum geht's?
Zwei Kurzinterviews vom Silicon 60 Days: Alex schnappt sich Cynthia von Vertical Semiconductor für ein schnelles Gespräch zwischen zwei Terminen – und spricht danach mit Alex von Irréversible Inc. über Business Development. Beide Folgen sind auf Englisch, beide Gäste aus Kanada.
Kernthemen
- Halbleiter-Startups und was sie antreibt
- Business Development in der Frühphase
- Pitchen und Netzwerken auf Konferenzen
## Über den Gast
Cynthia Liao ist Gründerin bei Vertical Semiconductor, einem Startup im Halbleiterbereich. Alex treibt das Business Development bei Irréversible Inc.voran, einem kanadischen Startup, das auf den Silicon Saxony Days gepitcht hat.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Worum geht's?
Zwei Kurzinterviews vom Silicon 60 Days: Alex schnappt sich Cynthia von Vertical Semiconductor für ein schnelles Gespräch zwischen zwei Terminen – und spricht danach mit Alex von Irréversible Inc. über Business Development. Beide Folgen sind auf Englisch, beide Gäste aus Kanada.
Kernthemen
- Halbleiter-Startups und was sie antreibt
- Business Development in der Frühphase
- Pitchen und Netzwerken auf Konferenzen
## Über den Gast
Cynthia Liao ist Gründerin bei Vertical Semiconductor, einem Startup im Halbleiterbereich. Alex treibt das Business Development bei Irréversible Inc.voran, einem kanadischen Startup, das auf den Silicon Saxony Days gepitcht hat.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
48 Minuten
AI-Native Hausverwaltung als Infrastrukturplattform – mit Leon von reltix
Gast: Leon Bamesreiter, Co-Founder, Reltics
Worum geht's?
Leon erzählt, wie er mit reltix die erste AI-native Hausverwaltung Deutschlands aufbaut – nicht als Saas-Overlay auf bestehende Systeme, sondern als neu gedachte Dateninfrastruktur für die gesamte Immobilienbranche. Die Episode beleuchtet, warum der Marktansatz, Prozesse und Daten von Grund auf selbst zu erfassen, der entscheidende Unterschied zu bisherigen Lösungen ist, und wie ein 30-köpfiges Team in unter einem Jahr über 4.000 Einheiten gewonnen hat.
Kernthemen
Produktvision: Warum bestehende PropTech-Lösungen (SaaS-Tools, Buy-and-Build) das Kernproblem nicht lösen und wie reltix als "Betriebssystem der Immobilie" den Ansatz neu denkt
Pivot & Infrastruktur: Wie der Entschluss fiel, Third-Party-Software aufzugeben und die gesamte Plattform selbst zu bauen und das inklusive der operativen Konsequenzen
Team & Kultur: Wie reltix Entwickler und Hausverwalter im selben Büro zusammenarbeiten lässt, warum Hiring in Düsseldorf die größte Anfangshürde war und was "tightly knit culture" konkret bedeutet
Leons Tools
- Claude
- Outlook
- Notes App (iPhone)
Leons Buchempfehlung
- How to Win Friends and Influence People – Dale Carnegie
Leons Empfehlung für unter 100€
- Laptop-Ständer
Über Leon
Leon hat mit 20 seine erste Wohnung gekauft, Finance studiert und einen Hedgefonds-Job in der Schweiz gehabt, bevor er reltix gründete. Gemeinsam mit Co-Founder Jan Horstmann (ex-Enpal) hat er das Unternehmen innerhalb eines Jahres nach Go-to-Market auf über 30 Mitarbeiter und 4.000 verwaltete Einheiten skaliert. Reltics hat eine Pre-Seed-Runde über 3 Mio. Euro mit Robin Capital, Tenity und Gründerfonds Ruhr abgeschlossen.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gast: Leon Bamesreiter, Co-Founder, Reltics
Worum geht's?
Leon erzählt, wie er mit reltix die erste AI-native Hausverwaltung Deutschlands aufbaut – nicht als Saas-Overlay auf bestehende Systeme, sondern als neu gedachte Dateninfrastruktur für die gesamte Immobilienbranche. Die Episode beleuchtet, warum der Marktansatz, Prozesse und Daten von Grund auf selbst zu erfassen, der entscheidende Unterschied zu bisherigen Lösungen ist, und wie ein 30-köpfiges Team in unter einem Jahr über 4.000 Einheiten gewonnen hat.
Kernthemen
Produktvision: Warum bestehende PropTech-Lösungen (SaaS-Tools, Buy-and-Build) das Kernproblem nicht lösen und wie reltix als "Betriebssystem der Immobilie" den Ansatz neu denkt
Pivot & Infrastruktur: Wie der Entschluss fiel, Third-Party-Software aufzugeben und die gesamte Plattform selbst zu bauen und das inklusive der operativen Konsequenzen
Team & Kultur: Wie reltix Entwickler und Hausverwalter im selben Büro zusammenarbeiten lässt, warum Hiring in Düsseldorf die größte Anfangshürde war und was "tightly knit culture" konkret bedeutet
Leons Tools
- Claude
- Outlook
- Notes App (iPhone)
Leons Buchempfehlung
- How to Win Friends and Influence People – Dale Carnegie
Leons Empfehlung für unter 100€
- Laptop-Ständer
Über Leon
Leon hat mit 20 seine erste Wohnung gekauft, Finance studiert und einen Hedgefonds-Job in der Schweiz gehabt, bevor er reltix gründete. Gemeinsam mit Co-Founder Jan Horstmann (ex-Enpal) hat er das Unternehmen innerhalb eines Jahres nach Go-to-Market auf über 30 Mitarbeiter und 4.000 verwaltete Einheiten skaliert. Reltics hat eine Pre-Seed-Runde über 3 Mio. Euro mit Robin Capital, Tenity und Gründerfonds Ruhr abgeschlossen.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
49 Minuten
# Holding, Steuern und Fokus – Kai Klapal über den Aufbau von Fideus
Gast: Kai Klapal, Co-Founder & CEO, Fideus
Worum geht's?
Kai hat ein vorheriges Startup aufgegeben, weil die Nutzer nicht zahlten – und daraus Fideus gebaut, eine Plattform die B2B-Steuerprozesse für Gründer-Holdings und Startups automatisiert. Im Gespräch geht es um den Pivot, ehrliches KPI-Denken und die tägliche Disziplin, als Founder wirklich an den wichtigen Themen zu arbeiten statt Ideen hinterherzujagen.
Kernthemen
- Pivot-Entscheidung: Woran man erkennt, wann man ein Produkt einstampfen muss – und warum fehlende Zahlungsbereitschaft das klarste Signal ist
- Fokus & Priorisierung: Warum Founder sich täglich zwingen müssen, Nein zu sagen – zu Events, Meetings und Ideen
- KPIs ohne Schnickschnack: Cash Collected und New Logos als einzige Metriken, die wirklich zählen
- KI modell-agnostisch nutzen: Wissen in Markdown strukturieren statt alles in ein überfülltes Chatfenster werfen
- Holding-Steuer-Tipp: Warum eine Holding früh aufsetzen sinnvoller ist als zu warten – und was sie heute kosten kann
Die Tools von Kai
- Claude
- Notion
- G-Suite (Google Drive & Mail)
Die Buchempfehlungen von Kai
- Principles for Dealing with the Changing World Order – Ray Dalio
Die U-100-Anschaffung von Kai
- Aeropress (ca. 45 €)
Über Kai
Kai Klapal ist Co-Founder von Fideus, einem Berliner Startup, das Steuerberatung und Software-Automatisierung für Gründer-Holdings und Early-Stage-Startups kombiniert. Sein Co-Founder David gründete vorher MieterEngel. Kai hat zuvor ein weiteres Startup mitgegründet, dieses nach ausbleibender Zahlungsbereitschaft pivotiert und daraus die Idee für Fideus entwickelt.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gast: Kai Klapal, Co-Founder & CEO, Fideus
Worum geht's?
Kai hat ein vorheriges Startup aufgegeben, weil die Nutzer nicht zahlten – und daraus Fideus gebaut, eine Plattform die B2B-Steuerprozesse für Gründer-Holdings und Startups automatisiert. Im Gespräch geht es um den Pivot, ehrliches KPI-Denken und die tägliche Disziplin, als Founder wirklich an den wichtigen Themen zu arbeiten statt Ideen hinterherzujagen.
Kernthemen
- Pivot-Entscheidung: Woran man erkennt, wann man ein Produkt einstampfen muss – und warum fehlende Zahlungsbereitschaft das klarste Signal ist
- Fokus & Priorisierung: Warum Founder sich täglich zwingen müssen, Nein zu sagen – zu Events, Meetings und Ideen
- KPIs ohne Schnickschnack: Cash Collected und New Logos als einzige Metriken, die wirklich zählen
- KI modell-agnostisch nutzen: Wissen in Markdown strukturieren statt alles in ein überfülltes Chatfenster werfen
- Holding-Steuer-Tipp: Warum eine Holding früh aufsetzen sinnvoller ist als zu warten – und was sie heute kosten kann
Die Tools von Kai
- Claude
- Notion
- G-Suite (Google Drive & Mail)
Die Buchempfehlungen von Kai
- Principles for Dealing with the Changing World Order – Ray Dalio
Die U-100-Anschaffung von Kai
- Aeropress (ca. 45 €)
Über Kai
Kai Klapal ist Co-Founder von Fideus, einem Berliner Startup, das Steuerberatung und Software-Automatisierung für Gründer-Holdings und Early-Stage-Startups kombiniert. Sein Co-Founder David gründete vorher MieterEngel. Kai hat zuvor ein weiteres Startup mitgegründet, dieses nach ausbleibender Zahlungsbereitschaft pivotiert und daraus die Idee für Fideus entwickelt.
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50 Minuten
Bioökonomie: Zwischen Pflanzen, Politik und Startup-Potenzial
Gast: Annkathrin Wabi, Projekt- & Innovationsmanagerin, Rootcamp (Hannover)
Worum geht's?
Bioökonomie ist mehr als ein Buzzword – sie beschreibt den Systemwechsel von fossilen zu biobasierten Rohstoffen in Energie, Materialien und Ernährung. Annkathrin erklärt, warum Startups in diesem Bereich besonders kapitalintensiv aufgestellt sein müssen und warum ohne politischen Willen und industrielle Kooperationen kaum etwas vorangeht.
Kernthemen
- Was Bioökonomie konkret bedeutet: Kaskadennutzung von Biomasse, Nutzungshierarchie (Nahrung Materialien Energie)
- Lignin als Paradebeispiel: Massenhafter Industrieabfall mit ungenutztem Potenzial für Kosmetik, Bitumen, Klebstoffe – und warum die Skalierung trotzdem stockt
- Startups in der Bioökonomie: hohes Innovationspotenzial, aber hohe CapEx – warum die Zusammenarbeit mit etablierten Industriepartnern (z. B. K+S) entscheidend ist
- Versorgungssicherheit als Treiber: Krieg in der Ukraine, Blockade der Straße von Hormuz und die Abhängigkeit von importierten Dünge- und Kraftstoffen
- Risiken & Komplexität: Bioenergieförderung kann Monokulturen fördern – smarte Regulierung statt Dogmatismus ist gefragt
Annkathrin Tools
- Höhenverstellbarer Schreibtisch
- Papier & Stift (für fokussiertes Arbeiten)
- Pomodoro-Technik (Timer-basierte Fokusarbeit)
Annkathrins Buchempfehlungen
- Das System Bioökonomie (Autor nicht genannt)
- Organisch von Julia Enders
Annkathrins Anschaffung unter 100€
- Höhenverstellbarer Schreibtisch (Selbstbau per YouTube-Tutorial)
Über Annkathrin
Annkathrin Wabi hat Agrarökonomie in Göttingen studiert und dort auch promoviert. Beim Rootcamp – dem Hannoveraner Ableger des Spinlab-Accelerators – arbeitet sie als Projekt- und Innovationsmanagerin mit Schwerpunkt Landwirtschaft und Bioökonomie. Sie erstellt u. a. Wertschöpfungskettenanalysen für das Bundeslandwirtschaftsministerium und die Landwirtschaftliche Rentenbank.
Besten Dank an 2Bros Studios für die tolle Aufnahme im Studio in Hannover
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gast: Annkathrin Wabi, Projekt- & Innovationsmanagerin, Rootcamp (Hannover)
Worum geht's?
Bioökonomie ist mehr als ein Buzzword – sie beschreibt den Systemwechsel von fossilen zu biobasierten Rohstoffen in Energie, Materialien und Ernährung. Annkathrin erklärt, warum Startups in diesem Bereich besonders kapitalintensiv aufgestellt sein müssen und warum ohne politischen Willen und industrielle Kooperationen kaum etwas vorangeht.
Kernthemen
- Was Bioökonomie konkret bedeutet: Kaskadennutzung von Biomasse, Nutzungshierarchie (Nahrung Materialien Energie)
- Lignin als Paradebeispiel: Massenhafter Industrieabfall mit ungenutztem Potenzial für Kosmetik, Bitumen, Klebstoffe – und warum die Skalierung trotzdem stockt
- Startups in der Bioökonomie: hohes Innovationspotenzial, aber hohe CapEx – warum die Zusammenarbeit mit etablierten Industriepartnern (z. B. K+S) entscheidend ist
- Versorgungssicherheit als Treiber: Krieg in der Ukraine, Blockade der Straße von Hormuz und die Abhängigkeit von importierten Dünge- und Kraftstoffen
- Risiken & Komplexität: Bioenergieförderung kann Monokulturen fördern – smarte Regulierung statt Dogmatismus ist gefragt
Annkathrin Tools
- Höhenverstellbarer Schreibtisch
- Papier & Stift (für fokussiertes Arbeiten)
- Pomodoro-Technik (Timer-basierte Fokusarbeit)
Annkathrins Buchempfehlungen
- Das System Bioökonomie (Autor nicht genannt)
- Organisch von Julia Enders
Annkathrins Anschaffung unter 100€
- Höhenverstellbarer Schreibtisch (Selbstbau per YouTube-Tutorial)
Über Annkathrin
Annkathrin Wabi hat Agrarökonomie in Göttingen studiert und dort auch promoviert. Beim Rootcamp – dem Hannoveraner Ableger des Spinlab-Accelerators – arbeitet sie als Projekt- und Innovationsmanagerin mit Schwerpunkt Landwirtschaft und Bioökonomie. Sie erstellt u. a. Wertschöpfungskettenanalysen für das Bundeslandwirtschaftsministerium und die Landwirtschaftliche Rentenbank.
Besten Dank an 2Bros Studios für die tolle Aufnahme im Studio in Hannover
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
48 Minuten
Energiebeschaffung per Ausschreibung: Wie biddingground echten Wettbewerb in den B2B-Energiemarkt bringt
Gast: Tobias, Mitgründer, biddingground
Worum geht's? Tobias erzählt, wie er mit seiner Frau und seinem Schwager eine Plattform für Energieausschreibungen im Gewerbe- und Industriekundengeschäft aufgebaut hat – nebenbei, bootstrapped und mit Familienrückhalt statt VC-Kapital. Die Episode zeigt, wie externer Druck einen MVP beschleunigt, warum Gründer Sales nicht delegieren sollten, bevor sie es selbst verstanden haben, und wann Bootstrapping befreiender ist als die Investorenrunde.
Kernthemen
**MVP durch Deadline:** Ein Pitch beim Ostdeutschen Energieforum zwang das Team, Features zu streichen und in wenigen Wochen live zu gehen – rückblickend die richtige Entscheidung
**Sales-Fehler klassischer Art:** Das Gründerteam wollte Vertrieb sofort auslagern, ohne selbst zu wissen, wie und an wen sie verkaufen – und hat diesen Fehler teuer bezahlt
**Bootstrapped statt VC:** Familiäre Verflechtung im Team, kein Vollzeiteinsatz, keine externe Finanzierung – warum das für Tobias kein Makel, sondern eine bewusste Entscheidung ist
**Kundengespräche als Produktentwicklung:** Erst durch direkte Kundenkontakte hat das Team Probleme entdeckt, von denen sie nichts wussten – z. B. gewachsene Konzernstrukturen mit dutzenden Einzelverträgen
**KI im Energiemarkt:** Chancen (Content, SEO) und Grenzen (individuelle Angebotslogik, Beratungsbedarf) von KI in einem hochregulierten, vertrauensintensiven B2B-Markt
Tobias Tools - HubSpot - ChatGPT - Excel - Stift und Papier
Tobias Bücher laufen alle auf Blinkist ;)
Tobias Anschaffung unter 100€: - Airfryer (ca. 79 €)
Über den Gast Tobias kommt aus dem Management eines Energieversorgers und hat biddingground zusammen mit seinem Schwager Max (Softwareentwickler, Energiewirtschaft) und seiner Frau Christina (Marketing) gegründet. Die Plattform ermöglicht Gewerbe- und Industriekunden, Energieausschreibungen eigenständig durchzuführen und echten Preiswettbewerb zwischen Lieferanten zu erzeugen. Das Unternehmen ist Teil des aktuellen SpinLab-Accelerator-Programms in Leipzig.
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Gast: Tobias, Mitgründer, biddingground
Worum geht's? Tobias erzählt, wie er mit seiner Frau und seinem Schwager eine Plattform für Energieausschreibungen im Gewerbe- und Industriekundengeschäft aufgebaut hat – nebenbei, bootstrapped und mit Familienrückhalt statt VC-Kapital. Die Episode zeigt, wie externer Druck einen MVP beschleunigt, warum Gründer Sales nicht delegieren sollten, bevor sie es selbst verstanden haben, und wann Bootstrapping befreiender ist als die Investorenrunde.
Kernthemen
**MVP durch Deadline:** Ein Pitch beim Ostdeutschen Energieforum zwang das Team, Features zu streichen und in wenigen Wochen live zu gehen – rückblickend die richtige Entscheidung
**Sales-Fehler klassischer Art:** Das Gründerteam wollte Vertrieb sofort auslagern, ohne selbst zu wissen, wie und an wen sie verkaufen – und hat diesen Fehler teuer bezahlt
**Bootstrapped statt VC:** Familiäre Verflechtung im Team, kein Vollzeiteinsatz, keine externe Finanzierung – warum das für Tobias kein Makel, sondern eine bewusste Entscheidung ist
**Kundengespräche als Produktentwicklung:** Erst durch direkte Kundenkontakte hat das Team Probleme entdeckt, von denen sie nichts wussten – z. B. gewachsene Konzernstrukturen mit dutzenden Einzelverträgen
**KI im Energiemarkt:** Chancen (Content, SEO) und Grenzen (individuelle Angebotslogik, Beratungsbedarf) von KI in einem hochregulierten, vertrauensintensiven B2B-Markt
Tobias Tools - HubSpot - ChatGPT - Excel - Stift und Papier
Tobias Bücher laufen alle auf Blinkist ;)
Tobias Anschaffung unter 100€: - Airfryer (ca. 79 €)
Über den Gast Tobias kommt aus dem Management eines Energieversorgers und hat biddingground zusammen mit seinem Schwager Max (Softwareentwickler, Energiewirtschaft) und seiner Frau Christina (Marketing) gegründet. Die Plattform ermöglicht Gewerbe- und Industriekunden, Energieausschreibungen eigenständig durchzuführen und echten Preiswettbewerb zwischen Lieferanten zu erzeugen. Das Unternehmen ist Teil des aktuellen SpinLab-Accelerator-Programms in Leipzig.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
49 Minuten
Schrottimmobilien zu grünem Wohnraum – mit Lisa Weise-Hoff von navou
Gast: Lisa, COO & Co-Founderin, navou
Worum geht's?
Lisa erklärt, wie navou Problemimmobilien durch ein standardisiertes Holz-Tragwerk-System zu bezahlbarem Wohnraum umbaut – 30 % günstiger als Abriss und Neubau. Daneben spricht sie offen über Unternehmenskultur: Wie ein klares Wertefundament dabei hilft, bessere Entscheidungen zu treffen – auch wenn das bedeutet, in der Frührunde auf Kapital zu verzichten. Konkrete Methoden für Wertediskussionen, Onboarding und transparente Team-Kommunikation runden die Episode ab.
Kernthemen
Das navou-Bausystem: Entkernung bis auf die Außenhülle, Einbau eines vorgefertigten Holzraster-Tragwerks, digitale Immobilienprüfung per BIM-Twin
Unternehmenskultur von Tag 1: Wie ein Werte-Ranking-Prozess (jedes mit jedem vergleichen) ein belastbares Fundament schafft – und warum man damit auch mal einen Investor ablehnt
Transparenz als Führungsprinzip: Fundraising-Stand offen kommunizieren, Pains und Wins im Team teilen, Spotlight-Waterfall als einfaches Wertschätzungsformat
Die Tools - Handy/Kamera (LinkedIn-Content & Dokumentation) - HubSpot (CRM) - LCMD (Bauprojekt-Steuerung & Projektmanagement)
Die Bücher - *The Five Dysfunctions of a Team* (Patrick Lencioni)
Erwähnte Resources - Manuelles Etikettiergerät (ca. 17,90 €)
Über den Gast Lisa ist COO und Co-Founderin von navou, einem PropTech-Startup, das Problemimmobilien durch ein modulares Holztragwerk-System zu grünem, bezahlbarem Wohnraum umbaut. Vor navou hat sie das Modulhaus-Startup Hejmo Homes gegründet und davor in der Managementberatung große Kulturprojekte für DAX-Konzerne begleitet.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gast: Lisa, COO & Co-Founderin, navou
Worum geht's?
Lisa erklärt, wie navou Problemimmobilien durch ein standardisiertes Holz-Tragwerk-System zu bezahlbarem Wohnraum umbaut – 30 % günstiger als Abriss und Neubau. Daneben spricht sie offen über Unternehmenskultur: Wie ein klares Wertefundament dabei hilft, bessere Entscheidungen zu treffen – auch wenn das bedeutet, in der Frührunde auf Kapital zu verzichten. Konkrete Methoden für Wertediskussionen, Onboarding und transparente Team-Kommunikation runden die Episode ab.
Kernthemen
Das navou-Bausystem: Entkernung bis auf die Außenhülle, Einbau eines vorgefertigten Holzraster-Tragwerks, digitale Immobilienprüfung per BIM-Twin
Unternehmenskultur von Tag 1: Wie ein Werte-Ranking-Prozess (jedes mit jedem vergleichen) ein belastbares Fundament schafft – und warum man damit auch mal einen Investor ablehnt
Transparenz als Führungsprinzip: Fundraising-Stand offen kommunizieren, Pains und Wins im Team teilen, Spotlight-Waterfall als einfaches Wertschätzungsformat
Die Tools - Handy/Kamera (LinkedIn-Content & Dokumentation) - HubSpot (CRM) - LCMD (Bauprojekt-Steuerung & Projektmanagement)
Die Bücher - *The Five Dysfunctions of a Team* (Patrick Lencioni)
Erwähnte Resources - Manuelles Etikettiergerät (ca. 17,90 €)
Über den Gast Lisa ist COO und Co-Founderin von navou, einem PropTech-Startup, das Problemimmobilien durch ein modulares Holztragwerk-System zu grünem, bezahlbarem Wohnraum umbaut. Vor navou hat sie das Modulhaus-Startup Hejmo Homes gegründet und davor in der Managementberatung große Kulturprojekte für DAX-Konzerne begleitet.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
1 Stunde
Frühphasen-Investing in Sachsen – Was Gründer über den TGFS wissen sollten
Gäste: Sören Schuster & Christian John, Investment Manager, Technologie-Gründerfonds Sachsen (TGFS)
Worum geht's? Zwei erfahrene Investoren des TGFS geben ungeschminkte Einblicke, wie Frühphasen-Finanzierung in der Praxis funktioniert – vom ersten Deck bis zum Post-Closing. Gründer erfahren, worauf es beim Erstkontakt, im Due-Diligence-Prozess und im laufenden Investor-Reporting wirklich ankommt. Außerdem: Warum das sächsische Startup-Ökosystem realistisch betrachtet werden muss – und wo echtes Potenzial liegt.
Kernthemen - Dealflow & Erstansprache: Warme Intros schlagen Massen-E-Mails, Team-Background und Vertriebsfähigkeit sind entscheidende Kriterien – noch vor dem Produkt
Investor-Relation nach dem Closing: Proaktives, transparentes Reporting schafft Vertrauen; Probleme klein halten und früh kommunizieren; Finanzplanung mindestens auf 24 Monate auslegen
Sächsisches Startup-Ökosystem: TGFS finanziert bewusst First-Time Founders mit substanziellen Beträgen; Stärke liegt in Netzwerk, Beiräten und Co-Investor-Akquise von (auch) außerhalb Sachsens; realistische Einordnung der regionalen Größe als Grundlage für sinnvolle Strategie
Die Tools - Smartphone & Laptop - Stift & Zettel (analog) - ChatGPT (KI-Assistent) - iPad mit Apple Pencil - Gleitsichtbrille (Arbeitsplatz)
Die Bücher - *Riss durch die Erde* – Erich Löst - *Drive: What Really Motivates Us* – Daniel Pink
Die 100€ Anschaffungen - eKFZ-App (kostenlose App des Bundesministeriums für Verkehr, digitaler Fahrzeugschein) - Styropor-Heißschneider (Heimwerker-Tool für Dämmarbeiten)
Über die Gäste Sören Schuster ist seit 2006 beim TGFS und bringt über 30 Jahre Erfahrung im Venture Capital mit – national wie international. Christian Johne, Senior Investment Manager beim TGFS seit 2019, hat Banklehre, BWL-Studium und eigene Startup-Erfahrung im Gepäck und gründete in Dresden das studentische Netzwerk Gründergarten. Beide investieren gemeinsam in technologieorientierte Frühphasen-Unternehmen mit Sachsenbezug.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
Gäste: Sören Schuster & Christian John, Investment Manager, Technologie-Gründerfonds Sachsen (TGFS)
Worum geht's? Zwei erfahrene Investoren des TGFS geben ungeschminkte Einblicke, wie Frühphasen-Finanzierung in der Praxis funktioniert – vom ersten Deck bis zum Post-Closing. Gründer erfahren, worauf es beim Erstkontakt, im Due-Diligence-Prozess und im laufenden Investor-Reporting wirklich ankommt. Außerdem: Warum das sächsische Startup-Ökosystem realistisch betrachtet werden muss – und wo echtes Potenzial liegt.
Kernthemen - Dealflow & Erstansprache: Warme Intros schlagen Massen-E-Mails, Team-Background und Vertriebsfähigkeit sind entscheidende Kriterien – noch vor dem Produkt
Investor-Relation nach dem Closing: Proaktives, transparentes Reporting schafft Vertrauen; Probleme klein halten und früh kommunizieren; Finanzplanung mindestens auf 24 Monate auslegen
Sächsisches Startup-Ökosystem: TGFS finanziert bewusst First-Time Founders mit substanziellen Beträgen; Stärke liegt in Netzwerk, Beiräten und Co-Investor-Akquise von (auch) außerhalb Sachsens; realistische Einordnung der regionalen Größe als Grundlage für sinnvolle Strategie
Die Tools - Smartphone & Laptop - Stift & Zettel (analog) - ChatGPT (KI-Assistent) - iPad mit Apple Pencil - Gleitsichtbrille (Arbeitsplatz)
Die Bücher - *Riss durch die Erde* – Erich Löst - *Drive: What Really Motivates Us* – Daniel Pink
Die 100€ Anschaffungen - eKFZ-App (kostenlose App des Bundesministeriums für Verkehr, digitaler Fahrzeugschein) - Styropor-Heißschneider (Heimwerker-Tool für Dämmarbeiten)
Über die Gäste Sören Schuster ist seit 2006 beim TGFS und bringt über 30 Jahre Erfahrung im Venture Capital mit – national wie international. Christian Johne, Senior Investment Manager beim TGFS seit 2019, hat Banklehre, BWL-Studium und eigene Startup-Erfahrung im Gepäck und gründete in Dresden das studentische Netzwerk Gründergarten. Beide investieren gemeinsam in technologieorientierte Frühphasen-Unternehmen mit Sachsenbezug.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
44 Minuten
Vom Hörsaal zur KI-gestützten Gebäudedigitalisierung – Mario von Points2BIM
**Gast:** Mario Geißler, Co-Founder & CEO, Points2BIM
Worum geht's?
Mario hat Entrepreneurship promoviert und gelehrt – jetzt baut er selbst. Points2BIM automatisiert die Digitalisierung von Bestandsgebäuden: aus 3D-Laserscans werden per KI strukturierte Gebäudemodelle. Im Gespräch geht es um Kundensegmentierung, den Sprung vom Forschungs- ins Gründermindset und darum, warum komplementäre Teams mehr sind als die Summe ihrer Teile.
Kernthemen
Physische Gebäude digital machen: Warum Bestandsgebäude kaum aktuelle digitale Daten haben und wie Points2BIM das mit KI-gestützter Punktwolkenverarbeitung löst
Kundensegmentierung in komplexen Wertschöpfungsketten: Wie man Vermesser, Architekten, Bauunternehmen und Eigentümer als grundlegend verschiedene Zielgruppen versteht – und warum „alle" keine Antwort ist
Forschungsmindset vs. Gründermindset: Perfektionismus aus der Akademia trifft auf Marktdruck – was wirklich nützlich bleibt und was man loslassen muss
Komplementäre Teams & Transparenz: Warum technische und geschäftliche Perspektiven im Gründerteam entscheidend sind und wie klare Rollenbilder vom ersten Tag an helfen
Bootstrapping vs. VC: Warum das Geschäftsmodell der Bauwirtschaft (projektbasiert, kein Recurring Revenue) mit klassischen VC-Erwartungen kollidiert
Marios Tools - Microsoft Teams - Airwork (Projektmanagement) - HubSpot (Marketing, Sales & Deal-Pipeline)
Marios Bucherempfehlungen - *The Lean Startup* (Eric Ries) - *Disciplined Entrepreneurship* (Bill Aulet)
Marios Tool unter 100€ - Marderkamera (Überwachungskamera für den Dachboden)
## Über den Gast Mario Geißler hat an der TU Chemnitz über Entrepreneurship promoviert und war dort Juniorprofessor für Entrepreneurship und Marketing. Aus einem Beratungsprojekt mit einem Vermesser entstand die Idee zu Points2BIM, das er seit 2024 gemeinsam mit seinem Co-Founder Kevin aufbaut. Das Startup entwickelt KI-gestützte Software, die 3D-Laserscans von Bestandsgebäuden automatisiert in digitale Gebäudemodelle und strukturierte Daten überführt.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
**Gast:** Mario Geißler, Co-Founder & CEO, Points2BIM
Worum geht's?
Mario hat Entrepreneurship promoviert und gelehrt – jetzt baut er selbst. Points2BIM automatisiert die Digitalisierung von Bestandsgebäuden: aus 3D-Laserscans werden per KI strukturierte Gebäudemodelle. Im Gespräch geht es um Kundensegmentierung, den Sprung vom Forschungs- ins Gründermindset und darum, warum komplementäre Teams mehr sind als die Summe ihrer Teile.
Kernthemen
Physische Gebäude digital machen: Warum Bestandsgebäude kaum aktuelle digitale Daten haben und wie Points2BIM das mit KI-gestützter Punktwolkenverarbeitung löst
Kundensegmentierung in komplexen Wertschöpfungsketten: Wie man Vermesser, Architekten, Bauunternehmen und Eigentümer als grundlegend verschiedene Zielgruppen versteht – und warum „alle" keine Antwort ist
Forschungsmindset vs. Gründermindset: Perfektionismus aus der Akademia trifft auf Marktdruck – was wirklich nützlich bleibt und was man loslassen muss
Komplementäre Teams & Transparenz: Warum technische und geschäftliche Perspektiven im Gründerteam entscheidend sind und wie klare Rollenbilder vom ersten Tag an helfen
Bootstrapping vs. VC: Warum das Geschäftsmodell der Bauwirtschaft (projektbasiert, kein Recurring Revenue) mit klassischen VC-Erwartungen kollidiert
Marios Tools - Microsoft Teams - Airwork (Projektmanagement) - HubSpot (Marketing, Sales & Deal-Pipeline)
Marios Bucherempfehlungen - *The Lean Startup* (Eric Ries) - *Disciplined Entrepreneurship* (Bill Aulet)
Marios Tool unter 100€ - Marderkamera (Überwachungskamera für den Dachboden)
## Über den Gast Mario Geißler hat an der TU Chemnitz über Entrepreneurship promoviert und war dort Juniorprofessor für Entrepreneurship und Marketing. Aus einem Beratungsprojekt mit einem Vermesser entstand die Idee zu Points2BIM, das er seit 2024 gemeinsam mit seinem Co-Founder Kevin aufbaut. Das Startup entwickelt KI-gestützte Software, die 3D-Laserscans von Bestandsgebäuden automatisiert in digitale Gebäudemodelle und strukturierte Daten überführt.
TNTOS - In diesem Podcast sprechen wir mit GründerInnen, InvestorInnen und allen, die in und um das Startup-Ökosystem unterwegs sind. Wir, das sind in dem Fall Startup-Enthusiasten rund um die Spinlab Group. Wir freuen uns auf eurer Feedback und wünschen euch viel Spaß beim hören.
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