people | purpose | profit kurz #pHoch3, damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist. Archiv
141 Episoden
1 Minute
Er ist der #Gamechanger im Headhunting, Recruiting und HR-Consulting. Und ändert mit seinem Team jeden Tag die HR-Spielregeln in den Unternehmen seiner Kunden. Die Rede ist von Toygar Cinar! Seit 2018 ist der Quereinsteiger mit Wurzeln in Banking & Finance sehr erfolgreich im HR-Consulting unterwegs.
Seit Mai 2021 teilt er seine Erfahrungen, Tipps und Meinung in seinem #Gamechanger-Podcast.
Auf LinkedIn überzeugt Toygar mit pointierten Postings und klarer Haltung zu den Themen Unternehmenskultur, Führung, Mitarbeitergewinnung und -bindung. Freut euch auf eine Episode der besonderen Art, in der sich zwei HR-Quereinsteiger darüber unterhalten, was sich bei der Mitarbeitersuche und in den Unternehmen ändern muss, damit gute und tragfähige Arbeitsbeziehungen entstehen.
Wir spannen einen weiten Bogen, beleuchten alle Phasen im Recruiting und Teamaufbau und teilen Tipps und Strategien, die du direkt in deinem Unternehmen anwenden kannst. Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 25.08.2022 mit Toygar geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
In seinem #Gamechanger-Podcast greift Toygar Themen rund um HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. auf und hat ebenfalls regelmäßig spannende Gäste. Reinhören lohnt sich in jedem Fall.
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Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an pHoch3@claudiahuempel.com. Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest.
Ich danke dir für deine Unterstützung.
Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: https://claudiahuempel.com/
Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir.
Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt einen Termin für dein kostenfreies Erstgespräch.
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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.
Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Hier geht es zu meinem Profil.
Meine Website: https://claudiahuempel.com/
Du hast Probleme, die passenden Mitarbeitenden zu finden oder zu halten?
Buch dir dein 30-minütiges Recruiting-Sparring mit mir - gratis, aber nicht umsonst.
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir.
Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
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1 Minute
Empathie ist eine der am meist unterschätzten Fähigkeiten. Vor allem wenn es um die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen oder die Führung von Mitarbeiter:innen und Projektteams geht.
Doch was versteht man eigentlich unter Empathie? Und warum ist diese Fähigkeit so wichtig?
Darüber spreche ich in dieser Folge mit Jolanthe Maria Bendik, die als psychologischer Coach und Empathie-Mentorin tätig ist. Unter anderem frage ich sie:
Wie schafft man es, als engagierte Führungskraft den eigenen Ansprüchen, den Ansprüchen seines Teams und seiner Organisation gleichermaßen zu entsprechen ohne auszubrennen?
Was macht eigentlich „gute Führung“ aus?
Was wird heute von Führungskräften erwartet?
Was braucht es für Kompetenzen, um die Transformation der Wirtschaft, der Unternehmen und der Arbeitswelt als Führungskraft zu gestalten?
Und wieso fängt Führung eigentlich bei einem selbst an?
Jolanthe teilt ihre Erfahrung und Expertise mit uns und gibt dir sofort anwendbare Tipps, um in stressigen Zeiten ganz bei dir zu bleiben.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 05.11.2021 mit Jolanthe geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
In ihrem Podcast „Gedanken.Achten.Leben“ berührt Jolanthe ihre Zuhörer:innen mit ihrer Stimme. Egal ob sie tiefgründige Interviews mit interessanten Gästen führt, ihre Impulse für mehr Achtsamkeit und Selbstempathie mit uns teilt oder geführte Meditationen spricht, ihre Stimme ist ihr Markenzeichen und sorgt dafür, dass du dich ganz auf das einlässt, was sie sagt.
Sie begleitet als Coach Menschen, die aus dem Hamsterrad ihrer Effizienz und ihrem Getriebensein raus und sich mit ihren Gefühlen (wieder) verbinden möchten.
Hier erfährst du mehr über ihre Arbeitsweise.
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Doch was versteht man eigentlich unter Empathie? Und warum ist diese Fähigkeit so wichtig?
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Wie schafft man es, als engagierte Führungskraft den eigenen Ansprüchen, den Ansprüchen seines Teams und seiner Organisation gleichermaßen zu entsprechen ohne auszubrennen?
Was macht eigentlich „gute Führung“ aus?
Was wird heute von Führungskräften erwartet?
Was braucht es für Kompetenzen, um die Transformation der Wirtschaft, der Unternehmen und der Arbeitswelt als Führungskraft zu gestalten?
Und wieso fängt Führung eigentlich bei einem selbst an?
Jolanthe teilt ihre Erfahrung und Expertise mit uns und gibt dir sofort anwendbare Tipps, um in stressigen Zeiten ganz bei dir zu bleiben.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 05.11.2021 mit Jolanthe geführt.
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Sie begleitet als Coach Menschen, die aus dem Hamsterrad ihrer Effizienz und ihrem Getriebensein raus und sich mit ihren Gefühlen (wieder) verbinden möchten.
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1 Minute
Waren das Arbeiten im Home Office und die Möglichkeiten von Remote Work nur eine vorübergehende „Laune der corona-gebeutelten Arbeitswelt“ oder ist es der Beginn eines nachhaltigen Wandels der Arbeitsform in den Unternehmen?
Um dieses spannende Thema geht es im #pHoch3 Live-Talk mit Teresa Hertwig, die mit ihrem Unternehmen getremote Consulting GmbH Firmen bei der erfolgreichen Einführung einer „Remote Work-Kultur“ berät und begleitet.
Teresa hat einen sehr spannenden beruflichen Werdegang und hat Remote Work bereits als angestellte Mitarbeiterin und als Führungskraft in einem Unternehmen gelebt und mitgestaltet.
Sie ist eine ausgewiesene und gefragte Expertin, Buchautorin und Speakerin zu diesem Thema und erklärt im Gespäch sehr ausführlich, worauf man in Unternehmen achten sollte, wenn man mobiles Arbeiten einführt.
Es lohnt sich also, reinzuhören, denn Teresa erklärt, wie die Produktivität und der Teamspirit erhalten bleiben und sich alle mit der mobilen Arbeitsform wohlfühlen.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 03.09.2021 mit Teresa geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Was als Herzensprojekt und logische Konsequenz ihres beruflichen Werdegangs im Jahr 2019 begann, ist durch die Pandemie eine kometenhafte Erfolgsgeschichte geworden. 2022 ist Teresa zum TOP-Consultant 2022 ausgezeichnet worden.
Teresa und ihr Team begleiten und beraten Unternehmen dabei mobiles Arbeiten erfolgreich einzuführen und so zu gestalten, dass es für alle Beteiligten, d.h. Mitarbeitende, Führungskräfte und Geschäftsleitung, gut funktioniert.
Mehr zu Teresa und ihrem Unternehmen findest du auf der Seite von GetRemote. Natürlich kannst du dich mit ihr auch auf LinkedIn vernetzen.
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Um dieses spannende Thema geht es im #pHoch3 Live-Talk mit Teresa Hertwig, die mit ihrem Unternehmen getremote Consulting GmbH Firmen bei der erfolgreichen Einführung einer „Remote Work-Kultur“ berät und begleitet.
Teresa hat einen sehr spannenden beruflichen Werdegang und hat Remote Work bereits als angestellte Mitarbeiterin und als Führungskraft in einem Unternehmen gelebt und mitgestaltet.
Sie ist eine ausgewiesene und gefragte Expertin, Buchautorin und Speakerin zu diesem Thema und erklärt im Gespäch sehr ausführlich, worauf man in Unternehmen achten sollte, wenn man mobiles Arbeiten einführt.
Es lohnt sich also, reinzuhören, denn Teresa erklärt, wie die Produktivität und der Teamspirit erhalten bleiben und sich alle mit der mobilen Arbeitsform wohlfühlen.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 03.09.2021 mit Teresa geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Was als Herzensprojekt und logische Konsequenz ihres beruflichen Werdegangs im Jahr 2019 begann, ist durch die Pandemie eine kometenhafte Erfolgsgeschichte geworden. 2022 ist Teresa zum TOP-Consultant 2022 ausgezeichnet worden.
Teresa und ihr Team begleiten und beraten Unternehmen dabei mobiles Arbeiten erfolgreich einzuführen und so zu gestalten, dass es für alle Beteiligten, d.h. Mitarbeitende, Führungskräfte und Geschäftsleitung, gut funktioniert.
Mehr zu Teresa und ihrem Unternehmen findest du auf der Seite von GetRemote. Natürlich kannst du dich mit ihr auch auf LinkedIn vernetzen.
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1 Minute
Wie kannst du in einem kurzen Telefonat oder Videocall herausfinden, ob die Kandidat:innen aus deiner Performance Recruiting Kampagne ins Team und zum Job passen und es sich daher lohnt, in den Bewerbungsprozess einzusteigen?
Diese Frage hat mir neulich der Inhaber eines kleinen IT-Unternehmens gestellt und ich beantworte sie in dieser Podcast-Folge.
Ich nehme dich dazu mit in meine Gespräche und teile mit dir die Struktur für die Erstgespräche, die ich selbst mit Kandidat:innen führe. Die Gespräche haben einen roten Faden, dauern 10-15 Minuten und danach weiß ich
warum sich jemand das Bewerberquiz gemacht und seine daten hinterlassen hat?
ob sich der Kandidat/die Kandidatin mit der Position und dem Unternehmen schon beschäftigt hat
was er/sie verdienen möchte
ob er/sie für den Job relevante Erfahrungen und Know-How mitbringt
unter welchen Bedingungen er/sie überhaupt seinen derzeitigen Job kündigen würde
Manchmal weiß ich danach noch ein bisschen mehr:-)
Das Wichtigste aber ist: ich weiß nach so einem Kennenlerngespräch, ob mein Gesprächspartner grundsätzlich ins Team und zum Unternehmen passen könnte und es sich für beide Seiten lohnt, in den Bewerbungsprozess einzusteigen und ausführliche Gespräche zu führen.
Mit dieser Vorgehensweise kannst du Performance Recruiting noch effektiver für die Mitarbeitergewinnung nutzen.
Wenn du wissen möchtest, ob und wie das auch für dein Unternehmen funktionieren könnte, schreib mir eine E-Mail.
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warum sich jemand das Bewerberquiz gemacht und seine daten hinterlassen hat?
ob sich der Kandidat/die Kandidatin mit der Position und dem Unternehmen schon beschäftigt hat
was er/sie verdienen möchte
ob er/sie für den Job relevante Erfahrungen und Know-How mitbringt
unter welchen Bedingungen er/sie überhaupt seinen derzeitigen Job kündigen würde
Manchmal weiß ich danach noch ein bisschen mehr:-)
Das Wichtigste aber ist: ich weiß nach so einem Kennenlerngespräch, ob mein Gesprächspartner grundsätzlich ins Team und zum Unternehmen passen könnte und es sich für beide Seiten lohnt, in den Bewerbungsprozess einzusteigen und ausführliche Gespräche zu führen.
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Wenn du wissen möchtest, ob und wie das auch für dein Unternehmen funktionieren könnte, schreib mir eine E-Mail.
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1 Minute
Gehörst du zu denjenigen, die händeringend auf der Suche nach guten und passenden Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sind? Hast du schon „alles“ versucht? Denkst du, der Fachkräftemangel ist auch in deinem Unternehmen spürbar?
Dann solltest du dir unbedingt diese Podcastfolge anhören. Ich spreche mit Madeleine Kern, die nicht nur auf LinkedIn als Expertin für schlaues Personalmarketing keannt ist.
Unsere Erfahrungen ergänzen sich in unserem Gespräch aufs Allerbeste.
Wir sprechen darüber,
wie man mit smartem und effektivem Personalmarketing genau die richtigen Bewerber:innen anziehen kann und
was Stellenanzeigen, die „Candidate Journey“ und zielführende Bewerbergespräche damit zu tun haben.
Außerdem plaudern wir beide aus dem Nähkästchen und teilen viele sofort umsetzbare Tipps mit dir. Nach dieser Folge gibt es für dich keine Ausreden mehr.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 25.06.2021 mit Madeleine geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Madeleine ist eine absolute Expertin auf ihrem Gebiet. Mit ihrer lockeren und lustigen Art sorgt sie dafür, dass der Spaß in ihren Workshops nicht zu kurz kommt.
Ihr Credo: Personalsuche kann einfach sein und darf Spaß machen. Du kannst dich auf LinkedIn mit ihr vernetzen. Dort teilt sie auch immer wieder ihre Tipps für die Gestaltung von Stellenanzeigen, die dir wirklich Bewerber:innen bringen.
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Dann solltest du dir unbedingt diese Podcastfolge anhören. Ich spreche mit Madeleine Kern, die nicht nur auf LinkedIn als Expertin für schlaues Personalmarketing keannt ist.
Unsere Erfahrungen ergänzen sich in unserem Gespräch aufs Allerbeste.
Wir sprechen darüber,
wie man mit smartem und effektivem Personalmarketing genau die richtigen Bewerber:innen anziehen kann und
was Stellenanzeigen, die „Candidate Journey“ und zielführende Bewerbergespräche damit zu tun haben.
Außerdem plaudern wir beide aus dem Nähkästchen und teilen viele sofort umsetzbare Tipps mit dir. Nach dieser Folge gibt es für dich keine Ausreden mehr.
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Madeleine ist eine absolute Expertin auf ihrem Gebiet. Mit ihrer lockeren und lustigen Art sorgt sie dafür, dass der Spaß in ihren Workshops nicht zu kurz kommt.
Ihr Credo: Personalsuche kann einfach sein und darf Spaß machen. Du kannst dich auf LinkedIn mit ihr vernetzen. Dort teilt sie auch immer wieder ihre Tipps für die Gestaltung von Stellenanzeigen, die dir wirklich Bewerber:innen bringen.
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1 Minute
Die Karriereseite ist das Eingangportal in dein Unternehmen. Und du hast ca. 3 Sekunden Zeit, potenzielle Bewerberinnen und Bewerber dafür zu gewinnen, sich bei dir umzuschauen.
Sorge deshalb dafür, dass alle Türen gut geölt sind und reibungslos funktionieren. D.h. dass deine Karriereseite einen guten Job für dich macht, indem sie genau die Menschen anzieht, die du für dein Unternehmen als neue Mitarbeitende gewinnen möchtest.
In dieser Podcastfolge gebe ich dir 5 Tipps und einen Bonustipp, die dafür sorgen, dass deine Karriereseite zukünftig dein bester Recruiting-Kanal wird. Allerdings nur dann, wenn du sie auch umsetzt.
Du hast keine Zeit dafür oder möchtest einen ersten Karriereseiten-Check von außen? Schreib mir eine Mail oder nutze gleich meinen Kalender, um dir einen Termin für dein kostenfreies Erstgespräch auszusuchen. Wir besprechen, wie wir aus deiner Karriereseite eine Seite machen, die dir regelmäßig gute Bewerbungen von IT- und Engineering-Fachkräften bringt.
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Sorge deshalb dafür, dass alle Türen gut geölt sind und reibungslos funktionieren. D.h. dass deine Karriereseite einen guten Job für dich macht, indem sie genau die Menschen anzieht, die du für dein Unternehmen als neue Mitarbeitende gewinnen möchtest.
In dieser Podcastfolge gebe ich dir 5 Tipps und einen Bonustipp, die dafür sorgen, dass deine Karriereseite zukünftig dein bester Recruiting-Kanal wird. Allerdings nur dann, wenn du sie auch umsetzt.
Du hast keine Zeit dafür oder möchtest einen ersten Karriereseiten-Check von außen? Schreib mir eine Mail oder nutze gleich meinen Kalender, um dir einen Termin für dein kostenfreies Erstgespräch auszusuchen. Wir besprechen, wie wir aus deiner Karriereseite eine Seite machen, die dir regelmäßig gute Bewerbungen von IT- und Engineering-Fachkräften bringt.
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Ich danke dir für deine Unterstützung.
Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: https://claudiahuempel.com/
Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir.
Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt einen Termin für dein kostenfreies Erstgespräch.
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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.
Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Du hast Probleme, die passenden Mitarbeitenden zu finden oder zu halten?
Buch dir dein 30-minütiges Recruiting-Sparring mit mir - gratis, aber nicht umsonst.
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1 Minute
Der Wettbewerb um die besten Köpfe und passende Bewerber ist in vollem Gange. Viele Unternehmen und Personalberatungen setzen nach wie vor auf herkömmliche Methoden – obwohl sich der Arbeitsmarkt in den vergangenen 5 Jahren extrem verändert hat und durch die bevorstehenden Renteneintritte der Babyboomer weiter verändern wird.
Es gibt viele neue Ansätze für die Mitarbeitergewinnung. Performance Recruiting ist eine Methode, die sich langsam aber sicher immer mehr durchsetzt.
Ist das nur ein vorübergehender Hype oder DIE Lösung für den verschärften Wettbewerb um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Wie funktioniert Performance Recruiting überhaupt? Ist es für jedes Unternehmen und jede Position geeignet?
Darüber spreche ich in diesem Live-Talk mit dem Gründer der Performance Recruiting GmbH in Hamburg und Experten für Performance-Recruiting Nicolas Kreyenkamp.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 02.07.2021 mit Nicolas geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Wenn du mehr Tipps zu Performance Recruiting bekommen möchtest, empfehle ich dir auch den gelichnamigen Podcast von Nicolas, in dem er jede Woche Tipps, Best Practices und Erfahrungen zu dieser genialen Methode teilt.
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1 Minute
Margareta Sailer hat das People Management für sehr bekannte Technologie-Startups wie z.B. Lilium, Tesla, RIM u.a. mit aufgebaut.
Sie weiß wie keine zweite, worauf es bei der Suche und Integration von neuen Mitarbeiter:innen ankommt, wenn ein Unternehmen sehr rasch wächst.
Ich spreche mit ihr über ihre Erfahrungen im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Investoren und den Herausforderungen beim Aufbau von schlagkräftigen Teams und effizienten Prozessen.
Das Interview habe ich als LinkedIn Live-Talk am 04.06.2021 mit Margareta geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Du kannst dich mit Margareta auf LinkedIn vernetzen.
Mehr zu ihr und ihrer Arbeit erfährst du auf ihrer Webseite ihres Unternehmens mondaysquares.
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Das kennen wir vermutlich alle, oder? Konflikte am Arbeitsplatz.
Mit oder zwischen Mitarbeitenden, mit Kollegen und Kolleginnen, mit der Chefin, mit Dienstleistern oder auch mit dem super unfreundlichen Kunden.
Wo Menschen zusammen kommen und unterschiedliche Charaktere aufeinander treffen, knallt es auch mal. Das ist nur menschlich.
Was aber tun, wenn diese Konflikte andauern?
Wenn es die Stimmung im Team oder gar im ganzen Unternehmen beeinträchtigt?
Wenn die Arbeitsergebnisse darunter leiden?
Und wenn es im schlimmsten Fall sogar dazu führt, dass gute Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter das Unternehmen verlassen wollen.
Über dieses spannende Thema spreche ich mit der Expertin für Konfliktklärung Dierdre Messerli. Sie begleitet Unternehmen, Teams und Führungskräfte dabei, bestehende Unstimmigkeiten zu klären und eine Kultur zu entwickeln, die psychologische Sicherheit und vertrauensvolle Zusammenarbeit fördert.
Ich habe dieses Gespräch als LinkedIn Live-Talk am 18.02.2022 mit Dierdre geführt.
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1 Minute
Von agiler Software-Entwicklung über agile Teams bis zur agilen Organisation. Agilität ist überall auf dem Vormarsch.
Doch was versteht man eigentlich darunter?
Woher kommt der Begriff und die Methodik?
Und wie schafft man es, ein klassisch aufgebautes Unternehmen in eine agile Organisation zu transformieren?
Der Geschäftsführer der APA-Tech, Clemens Prerovsky, beschäftigt sich schon viele Jahre mit agilen Methoden und einer agilen Vorgehensweise. Er hat sie in Software-Projekten ausprobiert und anschließend etabliert. Er hat agile Software-Teams aufgebaut und steuert jetzt bei der APA-Tech die schrittweise Transformation des Unternehmens in eine agile Organisation
In unserem Gespräch erzählt er uns von seinem Weg, seinen Erfahrungen und Learnings und zeigt auf, wie der Weg in eine agile Organisation unter „rollenden Rädern“ aussehen kann.
Natürlich verrät mir Clemens auch, wie es ist bei der APA-Tech zu arbeiten und was seine Mitarbeiter:innen über ihn als Chef sagen.
Ich habe dieses Gespräch als LinkedIn Live-Talk am 15.10.2021 mit Clemens geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
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Mehr zur APA-Tech erfährst du auf der Webseite des Unternehmens.
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1 Minute
"Wenn wir heute das tun, was auch morgen noch gut ist – dann haben wir schon eine Menge getan"
Diese Überzeugung und die Vision Menschen auf soziale, ressourcenschonende und innovative Weise mit Energie zu versorgen, verfolgt das Unternehmen zeitgeist engineering aus Nürnberg seit fast 30 Jahren.
Gestartet im Jahr 1992 hat Frankensolar (das Vorgängerunternehmen von zeitgeist) als Pionier die Photovoltaik in Deutschland maßgeblich mit auf den Weg gebracht. Heute bietet das Unternehmen nicht nur Photovoltaik an, sondern entwickelt smarte Gebäudelösungen, die maximalen Wohn- und Arbeitskomfort bieten und dabei weder auf Kosten der Umwelt noch auf Kosten von Menschen in anderen Regionen oder zukünftiger Generationen gehen.
Darüber hinaus entwickelt zeitgeist ganzheitliche, sektorgekoppelte Energiekonzepte für Neu- und Bestandsbauquartiere, welche der Prämisse einer C02 neutralen Energieversorgung folgen.
Ich spreche mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Thomas Vogel darüber, wie diese Lösungen dabei helfen die Energiewende voranzutreiben, was er unter zukunftsorientierter Unternehmensführung versteht, wie er es schafft, gute Mitarbeiter:innen für sein Unternehmen zu gewinnen und zu binden und was Leadership mit all dem zu tun hat.
Das Interview habe ich im Sommer 2021 als LinkedIn Live mit Thomas geführt. Du kannst es dir auf meinem YouTube-Kanal anschauen.
Mehr zum Unternehmen und Thomas Vogel findest du hier: https://zeitgeist-engineering.de/
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Diese Überzeugung und die Vision Menschen auf soziale, ressourcenschonende und innovative Weise mit Energie zu versorgen, verfolgt das Unternehmen zeitgeist engineering aus Nürnberg seit fast 30 Jahren.
Gestartet im Jahr 1992 hat Frankensolar (das Vorgängerunternehmen von zeitgeist) als Pionier die Photovoltaik in Deutschland maßgeblich mit auf den Weg gebracht. Heute bietet das Unternehmen nicht nur Photovoltaik an, sondern entwickelt smarte Gebäudelösungen, die maximalen Wohn- und Arbeitskomfort bieten und dabei weder auf Kosten der Umwelt noch auf Kosten von Menschen in anderen Regionen oder zukünftiger Generationen gehen.
Darüber hinaus entwickelt zeitgeist ganzheitliche, sektorgekoppelte Energiekonzepte für Neu- und Bestandsbauquartiere, welche der Prämisse einer C02 neutralen Energieversorgung folgen.
Ich spreche mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Thomas Vogel darüber, wie diese Lösungen dabei helfen die Energiewende voranzutreiben, was er unter zukunftsorientierter Unternehmensführung versteht, wie er es schafft, gute Mitarbeiter:innen für sein Unternehmen zu gewinnen und zu binden und was Leadership mit all dem zu tun hat.
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1 Minute
Nicht erst seit der Pandemie läuft im (deutschen) Gesundheitswesen so einiges schief.
Keine andere Branche leidet so sehr unter Personalmangel mit zum Teil gravierenden Auswirkungen für Mitarbeiter und Patienten.
Die Gründe sind vielfältig.
Die Arbeitsbedingungen im Vergleich zum "durchschnittlichen Büroangestellten" weder familienfreundlich noch erstrebenswert:
ganzjähriger 3-Schichtbetrieb & 24-Stunden Schichten für Bereitschaftsärzte
zu wenig Personal für zu viele Patienten
Sparzwang durch Fallpauschalen und Profitzwang
weitgehend überkommene (hierarchische) Organisationsstrukturen
sehr hohe Verantwortung
fehlende Digitalisierung
um nur einige Beispiele zu nennen.
Ich spreche mit der Expertin Christiane Fruht, die selber 16 Jahre als Krankenschwester im Krankenhaus gearbeitet hat und heute als Beraterin Kommunikations- und Führungstrainings in Kliniken abhält über die Auswirkungen auf die Mitarbeitenden in der Gesundheitsbranche.
Was macht das mit den Mitarbeitenden in den Krankenhäusern?
Wie gehen Pflegekräfte und Ärzt*innen mit dieser Situation um?
Wie kann man die Situation in den Krankenhäusern verbessern?
Was muss sich ändern, um die Berufe (wieder) attraktiv zu machen?
Ich habe dieses Gespräch als #pHoch3 Video-Talk am 3.6.2022 mit Christiane geführt.
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Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im #pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein?
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Keine andere Branche leidet so sehr unter Personalmangel mit zum Teil gravierenden Auswirkungen für Mitarbeiter und Patienten.
Die Gründe sind vielfältig.
Die Arbeitsbedingungen im Vergleich zum "durchschnittlichen Büroangestellten" weder familienfreundlich noch erstrebenswert:
ganzjähriger 3-Schichtbetrieb & 24-Stunden Schichten für Bereitschaftsärzte
zu wenig Personal für zu viele Patienten
Sparzwang durch Fallpauschalen und Profitzwang
weitgehend überkommene (hierarchische) Organisationsstrukturen
sehr hohe Verantwortung
fehlende Digitalisierung
um nur einige Beispiele zu nennen.
Ich spreche mit der Expertin Christiane Fruht, die selber 16 Jahre als Krankenschwester im Krankenhaus gearbeitet hat und heute als Beraterin Kommunikations- und Führungstrainings in Kliniken abhält über die Auswirkungen auf die Mitarbeitenden in der Gesundheitsbranche.
Was macht das mit den Mitarbeitenden in den Krankenhäusern?
Wie gehen Pflegekräfte und Ärzt*innen mit dieser Situation um?
Wie kann man die Situation in den Krankenhäusern verbessern?
Was muss sich ändern, um die Berufe (wieder) attraktiv zu machen?
Ich habe dieses Gespräch als #pHoch3 Video-Talk am 3.6.2022 mit Christiane geführt.
Hier kannst du das Gespräch auf YouTube ansehen.
Du kannst dich mit Christiane auf LinkedIn vernetzen.
Mehr zu ihr und ihrer Arbeit erfährst du auf ihrer Webseite .
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Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an pHoch3@claudiahuempel.com. Wenn du dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen möchtest oder du mit deiner Expertise mein Gast sein möchtest, bewirb dich per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest.
Ich danke dir für deine Unterstützung.
Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: https://claudiahuempel.com/
Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir.
Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt einen Termin für dein kostenfreies Kennenlerngespräch mit mir.
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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.
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1 Minute
Es gibt sie. Die Ausbildungsberufe, die den Auszubildenden nach ihrem Abschluss vielfältige Karrierewege eröffnen.
In der IT gehört in jedem Fall das Berufsbild des Fachinformatikers / der Fachinformatikerin dazu.
Und dann gibt es die Unternehmen, die diese Chance für sich nutzen und mit einem passgenauen Ausbildungsangebot damit ihre dringend benötigten Fachexpert:innen selbst entwickeln.
Die Adaptron GmbH Solution Technology in Mammendorf gehört zu diesen Vorzeige-Unternehmen.
Das IT-Systemhaus in der Region München bildet jedes Jahr mehrere Fachinformatiker:innen aus und entwickelt auf diese Art und Weise sehr erfolgreich seinen eigenen Fach- und Führungskräftenachwuchs.
In dieser Folge spreche ich mit Markus Aumiller, Business Unit Manager bei Adaptron, darüber,
wie sein eigener Weg bei Adaptron vom Azubi zum Business Unit Manager verlaufen ist
was das Arbeiten bei Adaptron so besonders macht
was es braucht, um sich vom ehemaligen Azubi zur Führungskraft weiter zu entwickeln und
auf welche Fachexpert:innen sich die Teams bei Adaptron derzeit besonders freuen
Das Interview habe ich im Rahmen meiner LinkedIn Live-Talks am 6.10.2022 mit Markus geführt.
Hier kannst du es auf meinem YouTube-Kanal sehen: https://www.youtube.com/watch?v=n-9Yw2ZXFJk.
Mehr über das Unternehmen Adaptron erfährst du auf der Website des Unternehmens.
Mit Markus kannst du dich direkt auf LinkedIn vernetzen. Schreib ihn einfach an, wenn du dich für eine Position als System Engineer oder auch andere Aufgaben dort interessierst.
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1 Minute
Familienunternehmen bilden das Rückgrat der Wirtschaft.
Die meisten von ihnen sind inhabergeführt und viele seit Generationen in Familienbesitz.
Früher oder später stellt sich die Frage der Nachfolge.
Wer von den Kindern soll/möchte das Unternehmen leiten?
Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Übergabe?
Wie bereitet man sich darauf vor?
Wie schafft man den Spagat zwischen Tradition und Innovation?
Über diese Fragen habe ich mit Sophia Adler gesprochen, die seit März 2021 als nächste Generation im Unternehmen ihres Vaters "Adler Parkett" tätig ist, einem inhabergeführten Familienunternehmen mit 90-jähriger Tradition.
Sophia Adler ist eine Vertreterin der GenZ und steht mit vielen anderen jungen Frauen für eine neue Generation von Frauen, die selbstbewusst ihren Platz in traditionell männerdominierten Branchen einnehmen.
Ich habe das Gespräch mit Sophia sehr genossen. Führt er mich doch zurück zu meinen allerersten "beruflichen Wurzeln" - zu Stab- und Mosaikparkett, Fischgrät, Eichendielen und dem, was man alles daraus zaubern kann.
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1 Minute
Er sagt: Wir haben keinen Fachkräftemangel sondern einen "Fachkräfte-Reichtum"!
What? Wie das denkst du jetzt vermutlich, oder?
Genau darum geht es in dieser Podcast-Folge.
Zu Gast ist Martin Gaedt: Provotainer, Keynote-Speaker, Autor, Unternehmer, Gründer, Arbeitgeber und "Ideensprudler".
Nach "Mythos Fachkräftemangel" (2014) und "Rock your idea" (2016) hat er in seinem Buch "Rock your work" 461 konkrete Beispiele aus dem echten (Arbeits-)Leben zusammengetragen.
Sie zeigen, dass die Begrenzungen immer nur in unseren Köpfen existieren und man durch Fragen und radikales "Infragestellen" auf Lösungen für unlösbar geglaubte Probleme kommt.
Fazit: Kreativität und Ideenfindung kann man lernen und trainieren. Und damit die Arbeit gesünder, besser, innovativer, effektiver und die Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfit machen.
Martin Gaedt zeigt, wie es gehen kann. Höre rein und lass dich von der unglaublichen Energie, dem Optimismus und der Kreativität dieses Mannes anstecken.
Let`s rock our work!
Das Gespräch habe ich am 8.9.2022 als #pHoch3-Talk live geführt. Hier kannst du die Aufzeichnung auf meinem YouTube-Kanal sehen.
Mehr zu Martin Gaedt kannst du hier nachlesen: https://martingaedt.de/
In wenigen Tagen erscheint Martins neues Buch: "4-Tage Woche" mit 151 Praxisbeispielen von Unternehmen aus D, A und CH.
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