people | purpose | profit kurz #pHoch3, damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist.
Podcaster
Episoden
17.10.2025
51 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Clemens Prerovsky,
Geschäftsführer der APA IT, dem Technologie-Rückgrat der
österreichischen Nachrichtenagentur APA und Spezialist für
IT-Lösungen im Medienumfeld.
Clemens erzählt mir,
warum sie für die Personenerkennung eine eigene,
hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut
haben
warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus
keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind
wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte
Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern
Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem
Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor
der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne
tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem
hat.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über
pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation
und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen
entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.
Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Clemens:
https://www.linkedin.com/in/cprerovsky/
Die Webseite der APA-IT: https://apa.at/about/apa-tech/
Die KI-Tools, die bei der APA im Einsatz sind:
https://apa.at/produkt/ki-tools/
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von
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10.10.2025
59 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Daniela Egger,
kaufmännische Leiterin und Head of People & Culture,
systemischer Coach und Sennerin – also eine Frau, die Zahlen,
Menschen und Natur auf einzigartige Weise verbindet.
Daniela erzählt in unserem Gespräch
wie sie Unternehmen durch Change- und Nachfolgeprozesse führt
warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente
sind
wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um
Systeme
Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher
Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum
Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor
ist.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller
Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen
schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten
Haltung bewahrt.
Hier geht’s zu Danielas LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/daniela-e-750138197/
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19.09.2025
5 Minuten
KI spart Zeit aber ersetzt nicht das
Denken.
Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn
der Prozess dahinter klar und durchdacht ist.
Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine
besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und
strukturierter ans Ziel zu kommen.
In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als
Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der
Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden.
Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche,
die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und
anwenden.
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12.09.2025
56 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Caroline Kaiser, CEO von Kaiser
Digital, über ihren persönlichen und unternehmerischen Weg: von
den Wurzeln am Bauernhof über ihre erste Gründung bis hin zu
Kaiser Digital. Sie erzählt offen von Brüchen und Neuanfängen,
von der Bedeutung von Impact-Orientierung und davon, wie
Digitalisierung und KI Unternehmen helfen kann, nachhaltiger und
zukunftsfähiger zu werden.
Wir sprechen über
den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu
bauen,
die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum,
warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit
transparent machen müssen,
wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B.
Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen,
und weshalb Change Management entscheidend ist, damit
Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
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05.09.2025
23 Minuten
Nachfolgeplanung in Unternehmen: So gelingt der
reibungslose Übergang bei Schlüsselpositionen
Wenn erfahrene Führungskräfte oder hochspezialisierte
Mitarbeiter:innen in Rente gehen, droht vielen Unternehmen ein
massiver Wissensverlust. Ohne rechtzeitige Planung entstehen
Brüche bei Projekten, in Kundenbeziehungen und im Team.
In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst
du:
warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um
Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe
sicherzustellen
welche Risiken entstehen, wenn
Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder
Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe
ausscheiden
welche 9 Schritte für erfolgreiche
Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über
die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe
wie Onboarding und Begleitung sicherstellen,
dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und
Vertrauen aufbauen können
Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt
dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand
gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen
sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig
aufstellst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall
überlässt, sondern professionell gestaltest.
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Über diesen Podcast
Im #pHoch3-Podcast von Dr. Claudia Hümpel geht es um eine
menschliche und zukunftsorientierte Arbeitswelt. Eine Welt, in der
Unternehmen großartige Orte sind, in denen großartige Menschen
großartige Arbeit leisten. Als Inhaber, Geschäftsführer und
Führungskraft bekommst du Impulse, Ideen und direkt umsetzbare
Tipps, wie deine Firma zum gefragten Arbeitgeber wird. Einer Firma,
für die gute Leute aus IT und Engineering gerne arbeiten.
Profitiere von Claudias Erfahrungen und denen ihrer Podcast-Gäste
und höre, was sie tun, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu begeistern
und die Arbeitswelt zu verbessern.
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