Podcaster
Episoden
17.10.2025
51 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Clemens Prerovsky, Geschäftsführer der APA IT, dem Technologie-Rückgrat der österreichischen Nachrichtenagentur APA und Spezialist für IT-Lösungen im Medienumfeld.
Clemens erzählt mir,
warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern
Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.
Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Clemens: https://www.linkedin.com/in/cprerovsky/ Die Webseite der APA-IT: https://apa.at/about/apa-tech/ Die KI-Tools, die bei der APA im Einsatz sind: https://apa.at/produkt/ki-tools/
______________________________________ Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden. Danke im Voraus für deine Unterstützung. ______________________________________ Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Hier geht es zu meinem Profil. Meine Website: https://claudiahuempel.com/ Du hast Probleme, die passenden Mitarbeitenden zu finden oder zu halten? Buch dir dein 30-minütiges Recruiting-Sparring mit mir - gratis, aber nicht umsonst. _____________________________________ Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir. Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im #pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Clemens erzählt mir,
warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern
Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.
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10.10.2025
59 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Daniela Egger, kaufmännische Leiterin und Head of People & Culture, systemischer Coach und Sennerin – also eine Frau, die Zahlen, Menschen und Natur auf einzigartige Weise verbindet. Daniela erzählt in unserem Gespräch
wie sie Unternehmen durch Change- und Nachfolgeprozesse führt warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente sind wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um Systeme
Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten Haltung bewahrt.
Hier geht’s zu Danielas LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/daniela-e-750138197/
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Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.
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19.09.2025
5 Minuten
KI spart Zeit aber ersetzt nicht das Denken.
Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist. Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.
In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden. Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist. Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.
In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden. Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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12.09.2025
56 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Caroline Kaiser, CEO von Kaiser Digital, über ihren persönlichen und unternehmerischen Weg: von den Wurzeln am Bauernhof über ihre erste Gründung bis hin zu Kaiser Digital. Sie erzählt offen von Brüchen und Neuanfängen, von der Bedeutung von Impact-Orientierung und davon, wie Digitalisierung und KI Unternehmen helfen kann, nachhaltiger und zukunftsfähiger zu werden.
Wir sprechen über
den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu bauen, die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum, warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit transparent machen müssen, wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B. Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen, und weshalb Change Management entscheidend ist, damit Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
Wir sprechen über
den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu bauen, die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum, warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit transparent machen müssen, wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B. Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen, und weshalb Change Management entscheidend ist, damit Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
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05.09.2025
23 Minuten
Nachfolgeplanung in Unternehmen: So gelingt der reibungslose Übergang bei Schlüsselpositionen
Wenn erfahrene Führungskräfte oder hochspezialisierte Mitarbeiter:innen in Rente gehen, droht vielen Unternehmen ein massiver Wissensverlust. Ohne rechtzeitige Planung entstehen Brüche bei Projekten, in Kundenbeziehungen und im Team.
In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst du:
warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können
Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.
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warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können
Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.
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Über diesen Podcast
Im #pHoch3-Podcast von Dr. Claudia Hümpel geht es um eine
menschliche und zukunftsorientierte Arbeitswelt. Eine Welt, in der
Unternehmen großartige Orte sind, in denen großartige Menschen
großartige Arbeit leisten. Als Inhaber, Geschäftsführer und
Führungskraft bekommst du Impulse, Ideen und direkt umsetzbare
Tipps, wie deine Firma zum gefragten Arbeitgeber wird. Einer Firma,
für die gute Leute aus IT und Engineering gerne arbeiten.
Profitiere von Claudias Erfahrungen und denen ihrer Podcast-Gäste
und höre, was sie tun, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu begeistern
und die Arbeitswelt zu verbessern.
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