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people | purpose | profit kurz #pHoch3, damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist.

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Claudia Hümpel 140 Episoden Neueste vor 11 Monaten
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Episoden

51 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Clemens Prerovsky, Geschäftsführer der APA IT, dem Technologie-Rückgrat der österreichischen Nachrichtenagentur APA und Spezialist für IT-Lösungen im Medienumfeld.

Clemens erzählt mir, 

warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben 

warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind

wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern

Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.

60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Clemens: https://www.linkedin.com/in/cprerovsky/

Die Webseite der APA-IT: https://apa.at/about/apa-tech/

Die KI-Tools, die bei der APA im Einsatz sind: https://apa.at/produkt/ki-tools/

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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.

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Bitte per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.   

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59 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Daniela Egger, kaufmännische Leiterin und Head of People & Culture, systemischer Coach und Sennerin – also eine Frau, die Zahlen, Menschen und Natur auf einzigartige Weise verbindet. 

Daniela erzählt in unserem Gespräch

wie sie Unternehmen durch Change- und Nachfolgeprozesse führt

warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente sind

wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um Systeme 

Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.

60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten Haltung bewahrt.

Hier geht’s zu Danielas LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/daniela-e-750138197/

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5 Minuten
KI spart Zeit aber ersetzt nicht das Denken.

Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist.

Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.

In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden.

Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.

Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.

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56 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Caroline Kaiser, CEO von Kaiser Digital, über ihren persönlichen und unternehmerischen Weg: von den Wurzeln am Bauernhof über ihre erste Gründung bis hin zu Kaiser Digital. Sie erzählt offen von Brüchen und Neuanfängen, von der Bedeutung von Impact-Orientierung und davon, wie Digitalisierung und KI Unternehmen helfen kann, nachhaltiger und zukunftsfähiger zu werden. 

Wir sprechen über

den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu bauen,

die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum,

warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit transparent machen müssen,

wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B. Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen,

und weshalb Change Management entscheidend ist, damit Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
23 Minuten
Nachfolgeplanung in Unternehmen: So gelingt der reibungslose Übergang bei Schlüsselpositionen

Wenn erfahrene Führungskräfte oder hochspezialisierte Mitarbeiter:innen in Rente gehen, droht vielen Unternehmen ein massiver Wissensverlust. Ohne rechtzeitige Planung entstehen Brüche bei Projekten, in Kundenbeziehungen und im Team.

In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst du:

warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen

welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden

welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe

wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können

Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.

Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.

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Über diesen Podcast

Im #pHoch3-Podcast von Dr. Claudia Hümpel geht es um eine menschliche und zukunftsorientierte Arbeitswelt. Eine Welt, in der Unternehmen großartige Orte sind, in denen großartige Menschen großartige Arbeit leisten.  Als Inhaber, Geschäftsführer und Führungskraft bekommst du Impulse, Ideen und direkt umsetzbare Tipps, wie deine Firma zum gefragten Arbeitgeber wird. Einer Firma, für die gute Leute aus IT und Engineering gerne arbeiten.  Profitiere von Claudias Erfahrungen und denen ihrer Podcast-Gäste und höre, was sie tun, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu begeistern und die Arbeitswelt zu verbessern. 
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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