people | purpose | profit kurz #pHoch3, damit dein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist. Archiv
141 Episoden
11 Minuten
40 Jahre IT-Erfahrung, zwei KI-Weiterbildungen und ein SAP-Projekt, das mir gezeigt hat, was mit KI wirklich möglich ist.
Ja, mich gibt's noch! Nach einer längeren Pause bin ich zurück am Mikrofon. Und beim #pHoch3-Podcast tut sich einiges.
Was haben Covid, eine herausfordernde SAP-HANA Umstellung und Claude mit meinem Podcast-Neustart zu tun? Und warum wird KI künftig eine größere Rolle spielen?
In dieser kurzen Folge erzähle ich, was mich in den vergangenen Monaten beschäftigt und beim praktischen Einsatz von KI selbst überrascht hat.
Außerdem erfährst du, was dich künftig erwartet: KI-Strategie, konkrete Anwendungen und die Frage, wie KI unsere Unternehmen, Führung und Zusammenarbeit verändert.
Weiterhin mit persönlichen Solofolgen und spannenden Gästen, echten Erfahrungen und kritischen Fragen. Ohne KI-Buzzword-Bingo.
Denn eines bleibt unverändert:
Technologie muss Menschen und Unternehmen dienen. Nicht umgekehrt.
Schön, dass du (wieder) dabei bist!
Wie setzt du KI bereits ein? Schreib mir gerne auf LinkedIn – ich freue mich auf den Austausch.
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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.
Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Hier geht es zu meinem Profil.
Meine Website: https://claudiahuempel.com/
Du hast Probleme, die passenden Mitarbeitenden zu finden oder zu halten?
Buch dir dein 30-minütiges Recruiting-Sparring mit mir - gratis, aber nicht umsonst.
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir.
Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im #pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein?
Bewirb dich per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
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Außerdem erfährst du, was dich künftig erwartet: KI-Strategie, konkrete Anwendungen und die Frage, wie KI unsere Unternehmen, Führung und Zusammenarbeit verändert.
Weiterhin mit persönlichen Solofolgen und spannenden Gästen, echten Erfahrungen und kritischen Fragen. Ohne KI-Buzzword-Bingo.
Denn eines bleibt unverändert:
Technologie muss Menschen und Unternehmen dienen. Nicht umgekehrt.
Schön, dass du (wieder) dabei bist!
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51 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Clemens Prerovsky, Geschäftsführer der APA IT, dem Technologie-Rückgrat der österreichischen Nachrichtenagentur APA und Spezialist für IT-Lösungen im Medienumfeld.
Clemens erzählt mir,
warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben
warum "Trusted AI" und Datensouveränität im Journalismus keine Buzzwords, sondern Geschäftsmodell sind
wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern
Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.
Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Clemens: https://www.linkedin.com/in/cprerovsky/
Die Webseite der APA-IT: https://apa.at/about/apa-tech/
Die KI-Tools, die bei der APA im Einsatz sind: https://apa.at/produkt/ki-tools/
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Clemens erzählt mir,
warum sie für die Personenerkennung eine eigene, hochperformante Lösung auf Basis von Open Source gebaut haben
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wie KI-Lektorat, semantische Bildsuche und automatisierte Content-Anreicherung die redaktionelle Arbeit verändern
Wir sprechen über den Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Business Value, warum die Frage "Welches Problem lösen wir?" vor der Technologiewahl kommen muss, und darüber, warum man ohne tiefes Systemverständnis beim ersten Ausfall ein massives Problem hat.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch über pragmatische KI-Einführung, über den Spagat zwischen Innovation und Betriebsstabilität, und darüber, wie man KI-Lösungen entwickelt, die tatsächlich genutzt werden.
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59 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Daniela Egger, kaufmännische Leiterin und Head of People & Culture, systemischer Coach und Sennerin – also eine Frau, die Zahlen, Menschen und Natur auf einzigartige Weise verbindet.
Daniela erzählt in unserem Gespräch
wie sie Unternehmen durch Change- und Nachfolgeprozesse führt
warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente sind
wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um Systeme
Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten Haltung bewahrt.
Hier geht’s zu Danielas LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/daniela-e-750138197/
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warum Klarheit und Haltung die stärksten Führungsinstrumente sind
wie man eine Organisation um Menschen herum aufbaut statt um Systeme
Wir sprechen über gelebte Diversität, den Mut zu ehrlicher Kommunikation, Führung in Krisenzeiten und darüber, warum Wertschätzung kein Soft Skill, sondern ein Erfolgsfaktor ist.
60 Minuten, die sich lohnen, denn es ist ein Gespräch voller Klarheit, Konsequenz und Herzblut. Über Führung, die Vertrauen schafft, und darüber, wie man selbst in stürmischen Zeiten Haltung bewahrt.
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5 Minuten
KI spart Zeit aber ersetzt nicht das Denken.
Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist.
Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.
In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden.
Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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Im Recruiting kann Künstliche Intelligenz gezielt entlasten, wenn der Prozess dahinter klar und durchdacht ist.
Denn KI ersetzt keine schlechten Abläufe und trifft keine besseren Entscheidungen. Aber sie kann dir helfen, schneller und strukturierter ans Ziel zu kommen.
In dieser Episode erfährst du, wie du ChatGPT & Co als Sparringspartnerin im Bewerbungsprozess nutzen kannst: von der Stellenanzeige bis zum Interviewleitfaden.
Ein klarer Prompt genügt und du führst strukturierte Gespräche, die vergleichbare Entscheidungen ermöglichen.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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56 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Caroline Kaiser, CEO von Kaiser Digital, über ihren persönlichen und unternehmerischen Weg: von den Wurzeln am Bauernhof über ihre erste Gründung bis hin zu Kaiser Digital. Sie erzählt offen von Brüchen und Neuanfängen, von der Bedeutung von Impact-Orientierung und davon, wie Digitalisierung und KI Unternehmen helfen kann, nachhaltiger und zukunftsfähiger zu werden.
Wir sprechen über
den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu bauen,
die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum,
warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit transparent machen müssen,
wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B. Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen,
und weshalb Change Management entscheidend ist, damit Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
Wir sprechen über
den Mut, Chancen in Umbrüchen zu erkennen und daraus Neues zu bauen,
die Rolle von Mentoren und „Zufällen“ im Unternehmertum,
warum Impact-orientierte Unternehmen ihre Wirksamkeit transparent machen müssen,
wie KI, Datenqualität und integrierte Plattformen (z. B. Odoo) zu mehr Nachhaltigkeit beitragen,
und weshalb Change Management entscheidend ist, damit Mitarbeitende Digitalisierung als Chance erleben.
23 Minuten
Nachfolgeplanung in Unternehmen: So gelingt der reibungslose Übergang bei Schlüsselpositionen
Wenn erfahrene Führungskräfte oder hochspezialisierte Mitarbeiter:innen in Rente gehen, droht vielen Unternehmen ein massiver Wissensverlust. Ohne rechtzeitige Planung entstehen Brüche bei Projekten, in Kundenbeziehungen und im Team.
In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst du:
warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen
welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden
welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe
wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können
Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.
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In dieser Episode des pHoch3-Podcasts erfährst du:
warum 2–3 Jahre Vorlauf notwendig sind, um Wissen erfolgreich zu übertragen und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen
welche Risiken entstehen, wenn Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen oder Software-Architekt:innen ohne geordnete Übergabe ausscheiden
welche 9 Schritte für erfolgreiche Nachfolgeplanung wichtig sind: vom Kompetenzprofil über die Tandem-Phase bis zur offiziellen Übergabe
wie Onboarding und Begleitung sicherstellen, dass Nachfolger:innen wirklich im Unternehmen ankommen und Vertrauen aufbauen können
Ob IT-Beratung, Industrie oder Dienstleistung: Diese Folge zeigt dir, wie du die Nachfolgeplanung für die in den Ruhestand gehenden Mitarbeitenden strategisch angehst, Wissen sicherst, das Team mitnimmst und dein Unternehmen zukunftsfähig aufstellst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du Nachfolge nicht dem Zufall überlässt, sondern professionell gestaltest.
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1 Stunde 8 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Christoph Schreiner, dem CEO von niceshops, über die wohl herausforderndsten Jahre in der Geschichte des erfolgreichen E-Commerce-Unternehmens aus der Steiermark.
Nach langen Boomjahren kam 2023 der Einbruch: Verluste, Umsatzrückgang, Kündigungen. Anfang 2024 musste niceshops rund 20 % der Belegschaft kündigen. Das war ein tiefer Einschnitt in die Unternehmenskultur.
Heute, nur 18 Monate später, ist das Unternehmen zurück auf Wachstumskurs.
Wir sprechen über
Führung und Kommunikation in Krisenzeiten,
wie man den Turnaround schafft, ohne die Zukunft zu verbauen,
Loyalität, Resilienz und Unternehmenskultur,
die Rolle der KI für den Turnaround und die Arbeit von morgen.
Ein ehrliches und sehr offenes Gespräch darüber, was es bedeutet, als CEO durch eine Krise zu gehen und warum es sich lohnt, dranzubleiben.
Mehr zu niceshops findest du hier: https://www.niceshops.com/
Hier geht’s zu Christophs LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/christoph-schreiner-cv
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Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Nach langen Boomjahren kam 2023 der Einbruch: Verluste, Umsatzrückgang, Kündigungen. Anfang 2024 musste niceshops rund 20 % der Belegschaft kündigen. Das war ein tiefer Einschnitt in die Unternehmenskultur.
Heute, nur 18 Monate später, ist das Unternehmen zurück auf Wachstumskurs.
Wir sprechen über
Führung und Kommunikation in Krisenzeiten,
wie man den Turnaround schafft, ohne die Zukunft zu verbauen,
Loyalität, Resilienz und Unternehmenskultur,
die Rolle der KI für den Turnaround und die Arbeit von morgen.
Ein ehrliches und sehr offenes Gespräch darüber, was es bedeutet, als CEO durch eine Krise zu gehen und warum es sich lohnt, dranzubleiben.
Mehr zu niceshops findest du hier: https://www.niceshops.com/
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6 Minuten
In IT-Projekten läuft selten alles glatt – Ausfälle, geänderte Anforderungen oder technische Pannen sind eher die Regel als die Ausnahme.
Wer dann erst anfängt zu improvisieren, verliert Zeit, Nerven und Fokus.
In dieser dritten Folge der Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie Störfallübungen dir helfen, im Ernstfall schneller und klarer zu reagieren.
Mit der einfachen „Was-wäre-wenn?“-Frage trainierst du dich selbst und dein Team für den Ausnahmezustand und schaffst Klarheit, bevor es brennt.
Fünf Minuten, ein Impuls, der dich krisenfester macht. Anhören und umsetzen.
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Wer dann erst anfängt zu improvisieren, verliert Zeit, Nerven und Fokus.
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Mit der einfachen „Was-wäre-wenn?“-Frage trainierst du dich selbst und dein Team für den Ausnahmezustand und schaffst Klarheit, bevor es brennt.
Fünf Minuten, ein Impuls, der dich krisenfester macht. Anhören und umsetzen.
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5 Minuten
In IT-Projekten herrscht oft Dauerdringlichkeit – jedes Ticket wirkt plötzlich gleich wichtig, jede Anfrage soll sofort erledigt werden. Das Ergebnis: Das Projekt steuert dich, statt dass du das Projekt steuerst.
In der zweiten Folge der Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie eine wöchentliche Aufgabeninventur dir hilft, den Fokus zurückzuholen.
So erkennst du, was das Projekt wirklich voranbringt – und was du streichen, verschieben oder delegieren kannst.
Fünf Minuten, ein Impuls, der Ordnung ins Aufgabenchaos bringt. Anhören und umsetzen.
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So erkennst du, was das Projekt wirklich voranbringt – und was du streichen, verschieben oder delegieren kannst.
Fünf Minuten, ein Impuls, der Ordnung ins Aufgabenchaos bringt. Anhören und umsetzen.
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6 Minuten
Hektik im Projektalltag? Kurz vorm Rollout ständig unterbrochen?
Genau dann brauchst du eines: geschützte Fokuszeiten.
In dieser ersten Folge der 3-teiligen Miniserie Klarheit statt Chaos erfährst du, wie feste Deep-Work-Blöcke dein IT-Projekt retten – und warum 60 bis 120 Minuten ungestörtes Arbeiten den Unterschied machen.
Fünf Minuten, ein Impuls, der dich sofort produktiver macht. Anhören und umsetzen.
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Fünf Minuten, ein Impuls, der dich sofort produktiver macht. Anhören und umsetzen.
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51 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Sarah-Yasmin Hennessen, Gründerin von Marketana und Host des 121-Stunden-Podcasts, über ein Thema, das viele Frauen betrifft und trotzdem viel zu selten offen angesprochen wird: Der Karriereknick nach der Elternzeit.
Sarah erzählt, wie sie als erfolgreiche Führungskraft nach der Geburt ihrer Tochter trotz Top-Leistungen degradiert wurde und warum genau dieser Tiefschlag der Startschuss für ihre erfolgreiche Selbstständigkeit war.
Wir sprechen über
strategische Familienplanung,
faire Aufteilung von Care-Arbeit,
mutige Entscheidungen und
warum Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen die wichtigsten Superkräfte für Mütter sind.
Eine inspirierende Geschichte über Klarheit, Konsequenz und die Kunst, sich als Frau und Mutter nicht die Butter vom Brot nehmen zu lassen.
Mehr zu Sarahs Unternehmen Marketana findest du hier: https://www.marketana.de/
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Wenn dir mein Podcast und diese Episode gefällt, hinterlass mir gerne eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Damit hilfst du, dass noch mehr Menschen den Weg zu einer menschenorientierten, zukunftsfähigen Arbeitswelt finden.
Danke im Voraus für deine Unterstützung.
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Meine Website: https://claudiahuempel.com/
Du hast Probleme, die passenden Mitarbeitenden zu finden oder zu halten?
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Ich freue mich über Feedback, Fragen und Themenvorschläge von dir.
Bitte per Mail an pHoch3@claudiahuempel.com.
Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im #pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein?
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Sarah erzählt, wie sie als erfolgreiche Führungskraft nach der Geburt ihrer Tochter trotz Top-Leistungen degradiert wurde und warum genau dieser Tiefschlag der Startschuss für ihre erfolgreiche Selbstständigkeit war.
Wir sprechen über
strategische Familienplanung,
faire Aufteilung von Care-Arbeit,
mutige Entscheidungen und
warum Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen die wichtigsten Superkräfte für Mütter sind.
Eine inspirierende Geschichte über Klarheit, Konsequenz und die Kunst, sich als Frau und Mutter nicht die Butter vom Brot nehmen zu lassen.
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29 Minuten
Künstliche Intelligenz – Pflicht oder Kür für Unternehmen?
In dieser Episode erkläre ich, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um dich als Unternehmer:in oder Führungskraft mit KI auseinanderzusetzen; unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Du erfährst:
Warum die Mehrheit KI für relevant hält, aber nur wenige sie nutzen
Was der EU AI Act für dein Unternehmen bedeutet
Wie du mit kleinen Schritten ganz konkret starten kannst
Welche Tools und Einsatzfelder sofort Mehrwert bringen
Wo du seriöse und praxisnahe Weiterbildung findest
KI ist gekommen, um zu bleiben. Diese Folge hilft dir, Orientierung zu gewinnen, Ängste zu nehmen und erste Schritte in deinem Unternehmen zu gehen – verantwortungsvoll, menschenzentriert und zukunftsfähig.
Jetzt reinhören und den Wandel mitgestalten!
Kostenfreie KI Aus- und Weiterbildung auf dem KI-Campus: https://www.ki-campus.org
Hier kannst du dir einen Termin für ein KI-Sparringsgespräch buchen: https://calendly.com/claudiahuempel/talktome
Hier gehts zu Episode #123 - Disruption durch Demografie: So machst du dein Unternehmen zukunftsfit
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1 Stunde 5 Minuten
Und wWas braucht die Industrie der Zukunft? Und wie passt eigentlich technologische Innovation mit gesellschaftlicher Verantwortung zusammen?
In dieser Folge ist die Digitalisierungsexpertin und Ingenieurin Jessica Fritz bei mir zu Gast und wir sprechen über:
Frauen im Engineering
Twin Transformation (Nachhaltigkeit + Digitalisierung)
KI im Alltag und in der Industrie
Arbeitskultur & Wandel
Haltung auf LinkedIn und im echten Leben trotz Gegenwind
Hör unbedingt rein und lass dich inspirieren von einer Frau, die Technik mit Haltung verbindet und ihre ganz persönliche Geschichte mit uns teilt!
Folge Jessica auf LinkedIn; es lohnt sich ihre Beiträge zu lesen.
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4 Minuten
Erfolge machen Eindruck, aber sagen wenig über den Charakter einer Person.
Gerade im Bewerbungsgespräch geht es nicht nur um Kompetenzen, sondern um Haltung und Verhalten:
Wie geht jemand mit Konflikten, Reibung oder Stress um?
In dieser Episode erfährst du, warum klassische Fragen zu glatt sind – und wie du mit fünf klugen Triggerfragen erkennst, ob jemand sich selbst kennt. Und ins Team passt.
Drei Minuten. Ein Impuls, der Wirkung zeigt. Anhören und anwenden.
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44 Minuten
Was passiert, wenn man nach fast 20 Jahren in einer gut bezahlten HR-Management-Position alles hinter sich lässt, um in einem anderen Land ein völlig neues Leben zu beginnen?
In dieser Folge spreche ich mit der Karriere- und Business-Beraterin Katrin Moser über ihren beeindruckenden Lebensweg:
Vom HR-Top-Job in der Schweiz zum Neustart in Ägypten – mitten in der Pandemie und mit Familie.
Katrin teilt ihre Beweggründe, ihre Learnings aus der Selbstständigkeit, ihre Sicht auf Transformation und Sinnsuche im Beruf sowie ihre Erfahrungen mit Unternehmen, die gute Mitarbeitende gewinnen und halten wollen.
Wir unterhalten uns über:
Den Wendepunkt im 18. Stock eines Schweizer Management-Büros
Wie man sich mit Sicherheitsnetz selbstständig macht
Warum viele Frauen denken, sie müssten „froh sein“ über einen Job
Was gute Unternehmen heute wirklich auszeichnet
Wie Arbeitgeber*innen durch kluge Maßnahmen zum Magnet für Fachkräfte werden
Katrins Credo lautet "Beruflichen Erfolg gestalten: im eigenen Business oder im Traumjob".
Mehr über Katrin Moser findest du auf www.karriereweg.com oder bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/katrin-moser-karriereexpertin/
Hier gehts zu ihrem Podcast "Dein Karriereweg".
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Katrin teilt ihre Beweggründe, ihre Learnings aus der Selbstständigkeit, ihre Sicht auf Transformation und Sinnsuche im Beruf sowie ihre Erfahrungen mit Unternehmen, die gute Mitarbeitende gewinnen und halten wollen.
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