inperspective break - Büros der Zukunft Archiv
40 Episoden
16 Minuten
Krisenzeiten fordern Führungskräfte auf mehreren Ebenen: Das Team ist unsicherer, Mitarbeitende signalisieren mehr Unbehagen, und gleichzeitig wird erwartet, dass Führungskräfte Halt und Orientierung geben. Doch viele geraten dabei selbst unter Druck – und dieser überträgt sich direkt aufs Team.
Wirtschaftspsychologin Nora Sengstock zeigt dir, wie du in dieser Situation nicht zusammenbrichst, sondern tatsächlich Halt schaffst – ohne dich selbst zu verlieren.
In dieser Folge lernst du:
Warum dein Nervensystem das Teamnervensystem prägt – und wie du es selbst regulierst
Wie du psychologische Sicherheit schaffst, statt Druck weiterzugeben
Warum „einen Rahmen geben" stärker wirkt als „alles richtig machen"
Dass du nicht jeden Mitarbeitenden motivieren musst – aber die Bedingungen dafür schaffen kannst
Wie du trotz Unsicherheit Klarheit, Vorhersagbarkeit und Selbstwirksamkeit förderst
Ein Podcast über echte Führung. Für Führungskräfte, die ihre Teams in schwierigen Zeiten wirklich halten wollen.
Spannende und informative Artikel aus dem inperspective Magazin: https://inperspective.palmberg.de/
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Mit diesem Podcast wollen wir deinen Weg ins Büro oder deine Kaffeepause so schön wie möglich gestalten. Deshalb freuen wir uns über Feedback. Entweder in Form einer ️Bewertung hier. Oder du schreibst uns eine Mail an podcast@sweet-and-salty.de
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Wie du psychologische Sicherheit schaffst, statt Druck weiterzugeben
Warum „einen Rahmen geben" stärker wirkt als „alles richtig machen"
Dass du nicht jeden Mitarbeitenden motivieren musst – aber die Bedingungen dafür schaffen kannst
Wie du trotz Unsicherheit Klarheit, Vorhersagbarkeit und Selbstwirksamkeit förderst
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30 Minuten
Homeoffice, KI-Angst, ständige Veränderungen. Teams stehen unter Druck wie nie zuvor. Doch das Problem ist selten die Situation selbst. Es ist das Schweigen darüber.
In dieser Folge inperspective break spricht unsere Host mit Wirtschaftspsychologin Nora Sengstock über die psychologischen Dynamiken, die Teams in Krisenzeiten entweder zusammenbringen oder auseinander treiben.
Das erfährst du außerdem in dieser Folge:
Wie selektive Wahrnehmung Konflikte entstehen lässt und wie Sie das durchbrechen.
Die drei emotionalen Grundbedürfnisse (Autonomie, Sicherheit, Verbindung) und warum jedes Team-Mitglied diese in unterschiedlicher Stärke braucht.
Konkrete Tools wie: WWW-Kommunikation, Vogelperspektive oder respektvolles Ansprechen.
Warum die beste Zeit für Teamentwicklung jetzt ist, nicht erst, wenn „es knallt".
Wie Sie als Führungskraft Feedback so geben, dass es auch ankommt.
Diese Folge ist für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die wissen möchten, wie Teams in schwierigen Zeiten nicht auseinander fallen.
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Die drei emotionalen Grundbedürfnisse (Autonomie, Sicherheit, Verbindung) und warum jedes Team-Mitglied diese in unterschiedlicher Stärke braucht.
Konkrete Tools wie: WWW-Kommunikation, Vogelperspektive oder respektvolles Ansprechen.
Warum die beste Zeit für Teamentwicklung jetzt ist, nicht erst, wenn „es knallt".
Wie Sie als Führungskraft Feedback so geben, dass es auch ankommt.
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20 Minuten
Die Welt dreht sich schneller. Unser Nervensystem nicht.
Wirtschaftspsychologin Nora Sengstock erklärt in dieser Episode, was unruhige Zeiten neurobiologisch mit uns machen – und warum unser Gehirn in Krisenzeiten zuerst das Denken abschaltet. Bevor wir überhaupt merken, dass wir schon längst im Reaktionsmodus sind.
Wir sprechen über den Unterschied zwischen Ungewissheit und Unsicherheit (nicht dasselbe), über Fight, Flight und Freeze als Alltagsphänomene, und darüber, warum eine Krebsdiagnose manchmal weniger Stress auslöst als das Warten davor.
Und dann wird's konkret: Was kann ich tun, wenn mir das alles zu viel wird? Nora erklärt, warum Selbstreflexion der erste Schritt ist – und warum es dabei nicht eine richtige Methode gibt, sondern verschiedene Typen Menschen mit verschiedenen Bedürfnissen. Plus: Wie man Ungewissheit wie einen Muskel trainiert. Ohne Bungee Jumping.
Mehr über Nora erfahrt ihr hier: mindfulworkplace.de
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Wir sprechen über den Unterschied zwischen Ungewissheit und Unsicherheit (nicht dasselbe), über Fight, Flight und Freeze als Alltagsphänomene, und darüber, warum eine Krebsdiagnose manchmal weniger Stress auslöst als das Warten davor.
Und dann wird's konkret: Was kann ich tun, wenn mir das alles zu viel wird? Nora erklärt, warum Selbstreflexion der erste Schritt ist – und warum es dabei nicht eine richtige Methode gibt, sondern verschiedene Typen Menschen mit verschiedenen Bedürfnissen. Plus: Wie man Ungewissheit wie einen Muskel trainiert. Ohne Bungee Jumping.
Mehr über Nora erfahrt ihr hier: mindfulworkplace.de
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12 Minuten
Jörg Stirnberg, Geschäftsführer der Kölner Markendesign-Agentur Bunte Brause, gibt Einblicke in die Frage, wie sehr das Arbeitsumfeld kreative Ergebnisse beeinflusst. Im Gespräch aus dem PALMBERG Showroom in Düsseldorf erzählt er, warum sein Büro bewusst auf Seekiefer, schräge Winkel und offene Flächen setzt und was das mit der Markenarbeit für Kunden zu tun hat.
Wir reden über den schmalen Grat zwischen Rückzug und Gemeinschaft, warum die Kaffeeküche die eigentliche Seele eines Unternehmens ist, und was Corona mit der Bürokultur kreativer Agenturen gemacht hat. Außerdem: Warum eine Marke nicht einfach „drübergestülpt" werden kann und was Führungskräfte tun müssen, damit im Büro wirklich Leben entsteht.
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11 Minuten
Räume prägen, wie wir arbeiten, kommunizieren und miteinander umgehen. Doch die wenigsten Unternehmen schöpfen dieses Potenzial wirklich aus. Ines Reusch, Interieurdesignerin und Inhaberin des Planungsbüros „Die Raumgeberin", verbindet Raumgestaltung mit Moderation und partizipativer Prozessgestaltung.
Themen dieser Episode:
Mitarbeitende als Experten: Warum Workshops und Interviews mit dem Team zu besseren Raumkonzepten führen als reine Top-down-Planung.
Raum als Kulturwerkzeug: Wie die physische Gestaltung von Arbeitsräumen Kommunikation, Zusammenhalt und Unternehmenskultur aktiv beeinflusst.
Strategie vor Möbeln: Warum Unternehmen häufig den Fehler machen, sofort in den Umbau zu investieren, ohne vorher zu klären, was der Raum eigentlich leisten soll.
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Strategie vor Möbeln: Warum Unternehmen häufig den Fehler machen, sofort in den Umbau zu investieren, ohne vorher zu klären, was der Raum eigentlich leisten soll.
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10 Minuten
Farbe ist kein Dekorelement – sie ist ein Werkzeug. In dieser Episode sprechen wir mit Prof. Axel Buether, Professor für Didaktik der visuellen Kommunikation und Gründer des Instituts für evidenzbasierte Farbpsychologie an der Bergischen Universität Wuppertal. Das Gespräch entstand live im PALMBERG Showroom in Düsseldorf.
Axel Buether erklärt, warum strahlend weiße Büros zwar beliebt, aber selten optimal sind und wie die richtige Farbgestaltung nachweislich Fachkräfte anzieht, Motivation steigert und Kreativität fördert.
Themen dieser Episode:
Warum Farbe biologisch und kulturell wirkt – und was sie über Menschen verrät
Ein persönlicher Case: Wie Farbgestaltung einen Fachkräftemangel löste
Weiße Büros: Wann sie helfen, wann sie schaden
Lichttemperatur, Materialien und Nuancen: Wie ein Farbkonzept entsteht
Erste Schritte für Unternehmer, die ihr Büro optimieren wollen
Bücher von Axel Buether: “Das große Buch der Farbpsychologie” - https://www.buecher.de/shop/home/artikeldetails/A1074966317
“Die geheimnisvolle Macht der Farben” - https://www.buecher.de/shop/home/artikeldetails/A1056669402
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Themen dieser Episode:
Warum Farbe biologisch und kulturell wirkt – und was sie über Menschen verrät
Ein persönlicher Case: Wie Farbgestaltung einen Fachkräftemangel löste
Weiße Büros: Wann sie helfen, wann sie schaden
Lichttemperatur, Materialien und Nuancen: Wie ein Farbkonzept entsteht
Erste Schritte für Unternehmer, die ihr Büro optimieren wollen
Bücher von Axel Buether: “Das große Buch der Farbpsychologie” - https://www.buecher.de/shop/home/artikeldetails/A1074966317
“Die geheimnisvolle Macht der Farben” - https://www.buecher.de/shop/home/artikeldetails/A1056669402
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15 Minuten
Lousia Lippmann und Linda Bock aka Slam & Shine spielen professionell im Sand. Die beiden erfolgreichen Beachvolleyballerinnen bilden erst seit 2024 ein Traumduo - nicht nur auf dem Platz, sondern auch menschlich. Ihr gemeinsames Ziel: die Olympischen Spiele 2028 in Los Angeles. Ein Experiment in Anbetracht der Zeit. Unser Host Hannes Hilbrecht hat die beiden bei ihrem Partner Palmberg getroffen und sie gleich mal vors Mikro geholt.
Shownotes:
00:00 Intro - Wer sind Linda und Louisa?
01:17 Wie sieht der Alltag von Beach Volleyball Spielerinnen aus?
04:00 Wie schafft man es, harmonisch zu bleiben, wenn man so eng zusammenarbeitet?
08:55 Wie behält man den Fokus?
12:40 Wie sieht euer Feierabend-Gefühl aus?
14:26 Outro
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Shownotes:
00:00 Intro - Wer sind Linda und Louisa?
01:17 Wie sieht der Alltag von Beach Volleyball Spielerinnen aus?
04:00 Wie schafft man es, harmonisch zu bleiben, wenn man so eng zusammenarbeitet?
08:55 Wie behält man den Fokus?
12:40 Wie sieht euer Feierabend-Gefühl aus?
14:26 Outro
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12 Minuten
Nina Leymann und Maxie Pantel gestalten Arbeitswelten zusammen mit den Unternehmen. So entstand ein neuer Office Space beim 01. FC Köln, ein neu gestaltetes Atrium und ein MediaHub der Hamburger Hafen Logistik oder ein Teamspace bei Brandung. Immer werden die Mitarbeitenden einbezogen. Wie man sowas umsetzt, was Teams glücklich macht und was Raumhygienefaktoren sind, erzählen sie in dieser Folge.
Shownotes:
00:00 Intro
00:20 Wer sind Nina Leymann und Maxie Pantel?
00:59 Wie kann Bürodesign Unternehmen bei Transformationsprozessen begleiten?
02:50 Was wünschen sich Teams am meisten?
07:57 Ist das Flex-Büro das Büro der Zukunft?
09:58 Der meist unterschätzte Ort im Büro.
11:30 Outro
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Shownotes:
00:00 Intro
00:20 Wer sind Nina Leymann und Maxie Pantel?
00:59 Wie kann Bürodesign Unternehmen bei Transformationsprozessen begleiten?
02:50 Was wünschen sich Teams am meisten?
07:57 Ist das Flex-Büro das Büro der Zukunft?
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11:30 Outro
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11 Minuten
Barbara Blenski, Präsidentin des Bundesverbands New Work, spricht im Gespräch mit unserem Host Hannes über echte Veränderung statt schöner Fassaden. Was Unternehmen jetzt brauchen, um Arbeit zukunftsfähig, menschlich und wirkungsvoll zu gestalten und warum Vertrauen, Flexibilität und Haltung dabei entscheidend sind. Ein inspirierender Impuls für alle, die Arbeit neu denken wollen.
Shownotes:
00:00 Intro
00:42 Wer ist Barbara Blenski?
01:21 Wieviel gemeinsamen Raum braucht New Work wirklich?
02:36 Wie arbeitest du denn, Barbara?
04:02 Sind es gerade herausfordernde Zeiten für New Work?
09:21 Wie können Führungskräfte ihren Teams mehr Verantwortung geben?
10:05 Outro
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Shownotes:
00:00 Intro
00:42 Wer ist Barbara Blenski?
01:21 Wieviel gemeinsamen Raum braucht New Work wirklich?
02:36 Wie arbeitest du denn, Barbara?
04:02 Sind es gerade herausfordernde Zeiten für New Work?
09:21 Wie können Führungskräfte ihren Teams mehr Verantwortung geben?
10:05 Outro
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11 Minuten
55 Länder in 5 Jahren. Das ist die Kurzform der Modern Work Tour von Anna und Nils Schnell. Die beiden Coaches haben fast überall auf der Welt gearbeitet, verschiedene Bürokonzepte gesehen und Unternehmenskulturen kennengelernt. Anna Schnell erzählt in dieser Folge über ihre Highlights der Weltreise und was sie dabei gelernt hat.
Shownotes:
00:00 Intro
00:33 Wer ist Anna Schnell?
02:07 Wo war es auf eurer Weltreise am schönsten? Welche Büros haben dich beeindruckt?
06:04 Gab es ein Büro, das dich richtig eingeladen hat zur Deep Work?
07:30 Wie habt ihr eure Modern Work Tour organisiert?
08:34 War die Modern Work Tour eine gute Entscheidung?
10:08 Annas Nonplusultra Tipp und Outro
Fotocredits: Alina Atzler
Wenn euch das Thema interessiert, dann ist das Buch von Anna und Nils genau die richtige Wahl für euch: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1060547396
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Shownotes:
00:00 Intro
00:33 Wer ist Anna Schnell?
02:07 Wo war es auf eurer Weltreise am schönsten? Welche Büros haben dich beeindruckt?
06:04 Gab es ein Büro, das dich richtig eingeladen hat zur Deep Work?
07:30 Wie habt ihr eure Modern Work Tour organisiert?
08:34 War die Modern Work Tour eine gute Entscheidung?
10:08 Annas Nonplusultra Tipp und Outro
Fotocredits: Alina Atzler
Wenn euch das Thema interessiert, dann ist das Buch von Anna und Nils genau die richtige Wahl für euch: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1060547396
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11 Minuten
Nils Schnell gestaltet die Zukunft der Arbeit. Als zertifizierter Coach mit über 10 jähriger Erfahrung im Leadership Coaching, sowie Einblicken in 130 Firmen aus 40 verschiedenen Ländern, berät er Unternehmen, wie sie Arbeit sinnvoller gestalten können. Wir wollten von ihm wissen, wie man in einer internationalen Multikrise New Work wieder zurück an die Tagesordnung holt.
Shownotes:
00:00 Intro
00:30 Wer ist Nils Schnell?
01:05 Wie holen wir New Work wieder an den Tisch?
03:36 Ist New Work überhaupt noch zeitgemäß?
05:13 Macht New Work einsam?
07:04 Wie gelingt dir eigentlich New Work, Nils?
09:50 Nils Tipp, wie Unternehmen New Work mehr Sinn geben können.
10:54 Outro
Fotocredits: Alina Atzler
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Shownotes:
00:00 Intro
00:30 Wer ist Nils Schnell?
01:05 Wie holen wir New Work wieder an den Tisch?
03:36 Ist New Work überhaupt noch zeitgemäß?
05:13 Macht New Work einsam?
07:04 Wie gelingt dir eigentlich New Work, Nils?
09:50 Nils Tipp, wie Unternehmen New Work mehr Sinn geben können.
10:54 Outro
Fotocredits: Alina Atzler
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10 Minuten
Martin Frommhold ist Leiter der Unternehmenskommunikation bei OTTO. Als sich das Unternehmen letztes Jahr entschied, die Homeoffice Regelung zu straffen, um ein 50/50 Modell umzusetzen, entfachte ein Shitstorm. Wie Martin darauf kommunikativ reagierte, was die ganze Sache gebracht hat und warum es sich lohnt, gegen Widerstände und Komfortzonen zu kämpfen - darüber spricht er in dieser Folge mit unserem Host Hannes.
Shownotes:
00:00 Intro
00:10 Wer ist eigentlich Martin Frommhold?
01:05 Was war letztes Jahr bei OTTO los? Shitstorm?
02:20 Wie sah die kommunikative Reaktion aus?
03:32 Was macht für dich das Büro aus, Martin?
06:40 Was macht den OTTO Campus so besonders?
09:20 Was sind die Vorteile vom Zusammenkommen?
09:55 Outro
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Shownotes:
00:00 Intro
00:10 Wer ist eigentlich Martin Frommhold?
01:05 Was war letztes Jahr bei OTTO los? Shitstorm?
02:20 Wie sah die kommunikative Reaktion aus?
03:32 Was macht für dich das Büro aus, Martin?
06:40 Was macht den OTTO Campus so besonders?
09:20 Was sind die Vorteile vom Zusammenkommen?
09:55 Outro
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11 Minuten
Am Rand des inperspective live! Events in Hamburg hat unser Host Hannes einige neue Podcast Episoden aufgenommen. In dieser knackigen Folge unterhielt er sich mit der Geschäftsführerin von PALMBERG über Zusammenarbeitsverhinderungsbüros. Wie solche Orte genau aussehen, hört ihr jetzt.
Shownotes:
00:00 Intro
00:30 Was sind Zusammenarbeitsverhinderungsbüros?
02:40 Wie sieht der Arbeitsrhythmus von Julianne aus?
03:23 Was brauchen Büros, die Zusammenarbeit fördern?
05:02 Wie sieht die PALMBERG Bürokultur aus?
06:50 Wie werden Büros wieder attraktive Orte?
08:18 Julianne, wo verbringst du am liebsten Zeit bei PALMBERG?
09:40 Wie sieht dein perfekter Feierabend aus?
10:40 Outro
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Shownotes:
00:00 Intro
00:30 Was sind Zusammenarbeitsverhinderungsbüros?
02:40 Wie sieht der Arbeitsrhythmus von Julianne aus?
03:23 Was brauchen Büros, die Zusammenarbeit fördern?
05:02 Wie sieht die PALMBERG Bürokultur aus?
06:50 Wie werden Büros wieder attraktive Orte?
08:18 Julianne, wo verbringst du am liebsten Zeit bei PALMBERG?
09:40 Wie sieht dein perfekter Feierabend aus?
10:40 Outro
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38 Minuten
Mental Health matters! Das macht unsDr. Eva-Elisa Schneiderin dieser Podcast Folge klar. Schon lange hat das Thema mentale Gesundheit den privaten Bereich verlassen und beschäftigt Unternehmen sowie Führungskräfte. Wie man ein gutes Gefühl für das Befinden der Mitarbeitenden entwickelt und vor allem, wie man mit psychischen Herausforderungen umgeht, erfahrt ihr in dieser Folge.
Außerdem teilt die Psychologin und Autorin ihre Erfahrungen mit ihrer eigenen Erschöpfung. Und natürlich verrät sie Insights aus ihrem Buch 'mental health matters', das praktische Tipps und Tools bietet, um mentale Gesundheit in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Shownotes:
00:00 Intro und erste Gedanken
02:38 Wer ist Eva-Elisa Schneider?
05:28 Insights aus Evas neuem Buch »mental health matters«
06:51 Evas persönlicher Mental Health Weg
13:09 Wie sieht dein Alltag aus, Eva?
15:01 Warum der Sprung von der Psychotherapie zur öffentlichen Beratung?
18:49 »Busy ist das neue cool.« Stimmt das noch?
20:19 Wie finde ich heraus, ob ich wirklich Burn-Out gefährdet bin?
23:42 Haben Führungskräfte den größten Einfluss auf Mental Health im Unternehmen?
25:40 Typische Warnzeichen für Mental Health Probleme und wie man damit gut umgehen kann.
35:22 »mental health matters« und Outro
Hier könnt ihr übrigens EvasBuch »mental health matters«kaufen.
Spannende und informative Artikel aus deminperspective Magazin.
️ Und wenn du dich hier anmeldest, bekommst durichtig gute News(Kein Spam! Versprochen!)
Mit diesem Podcast wollen wir deinen Weg ins Büro oder deine Kaffeepause so schön wie möglich gestalten. Deshalb freuen wir uns über Feedback. Entweder in Form einer ️Bewertung hier. Oder du schreibst uns eine Mail anpodcast@sweet-and-salty.de
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20:19 Wie finde ich heraus, ob ich wirklich Burn-Out gefährdet bin?
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25:40 Typische Warnzeichen für Mental Health Probleme und wie man damit gut umgehen kann.
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36 Minuten
Bernd Fels, Experte für moderne Arbeitswelten, spricht im Podcast mit unserem Host Hannes darüber, warum das klassische Büro ausgedient hat und Vielfalt der Schlüssel zur Zukunft ist. Er teilt inspirierende Einblicke in preisgekrönte Projekte, diskutiert die Macht von KI und erklärt, warum ICE-Großraumwagen und Homeoffice für ihn ebenfalls gute Arbeitsorte sind.
Mit seiner Vision von hybriden Arbeitsmodellen, kognitiven Pausen und nachhaltigen Lösungen fordert er Unternehmen auf, mutig neue Wege zu gehen. Seine Botschaft: Arbeitswelten müssen nicht nur effizient, sondern auch menschlich sein – für mehr Innovation und echten Fortschritt.
Shownotes:
00:00 Wer ist Bernd Fels?
04:52 Wie groß ist dein Einfluss auf Arbeitswelten? Lassen Unternehmen sich etwas sagen?
08:20 Ergonomie und flexible Arbeitsplätze - wie passt das zusammen?
13:41 Nähkästchen: Was waren deine spannendsten Projekte, Bernd?
17:10 Die fünf Ks für gute Arbeit!
19:57 Hat New Work den Zenit schon überschritten?
20:04 Die Picobello Organisation
27:35 Bernd, was hast du in letzter Zeit gelernt, dass dich richtig überzeugt hat?
35:00 Outro
Spannende und informative Artikel aus dem inperspective Magazin: https://inperspective.palmberg.de/
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