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Beschreibung
vor 5 Tagen
Krisenzeiten fordern Führungskräfte auf mehreren Ebenen: Das Team
ist unsicherer, Mitarbeitende signalisieren mehr Unbehagen, und
gleichzeitig wird erwartet, dass Führungskräfte Halt und
Orientierung geben. Doch viele geraten dabei selbst unter Druck –
und dieser überträgt sich direkt aufs Team.
Wirtschaftspsychologin Nora Sengstock zeigt dir,
wie du in dieser Situation nicht zusammenbrichst, sondern
tatsächlich Halt schaffst – ohne dich selbst zu verlieren.
In dieser Folge lernst du:
Warum dein Nervensystem das Teamnervensystem prägt – und wie
du es selbst regulierst
Wie du psychologische Sicherheit schaffst, statt Druck
weiterzugeben
Warum „einen Rahmen geben" stärker wirkt als „alles richtig
machen"
Dass du nicht jeden Mitarbeitenden motivieren musst – aber
die Bedingungen dafür schaffen kannst
Wie du trotz Unsicherheit Klarheit, Vorhersagbarkeit und
Selbstwirksamkeit förderst
Ein Podcast über echte Führung. Für Führungskräfte, die ihre
Teams in schwierigen Zeiten wirklich halten wollen.
Spannende und informative Artikel aus dem inperspective Magazin:
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