Projektmanagement & PMO Archiv
164 Episoden
54 Minuten
Als Projekt-Fahrplan hilft eine ordentliche aufgesetzte Roadmap, Ihr Projekt oder Produkt erfolgreich auf die Straße zu bringen und Orientierung zu schaffen für alle Beteiligten. Der Roadmap Workshop liefert hier den entsprechenden Abstimmungs-Rahmen. Wohin geht die Reise? Welche Etappen liegen auf dem Weg und welche Tools, Hilfsmittel und Ressourcen sind dazu erforderlich? Im heutigen Podcast gibt uns Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard wieder erfolgserprobte Tipps an die Hand. Wir sprechen darüber, wie man sich am besten vorbereitet, wie Sie das meiste aus Ihrem Roadmap-Workshop rausholen und was danach zu tun ist. Viel Spaß beim Reinhören!
38 Minuten
Für die einen sind es Krisen, für die anderen das fehlende Vertrauen. Fakt ist: es gibt jede Menge Trigger, die Menschen in Management-Positionen ins sogenannte Micro-Management treiben. Dann heißt es nicht mehr managen sondern selber machen. Das Problem: Micro-Management ist nicht nur ein Zeitfresser und hindert Manager daran, sich auf ihre eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren, sondern es killt zudem die Motivation der Mitarbeiter. Eine Lose-lose-Situation also. Doch wie kommt man raus aus der Micro-Management Falle? Oder bestenfalls gar nicht erst rein? Im heutigen Podcast spreche ich mit Projektcoach und Change-Managerin Birgit Ströbel über Ursachen und Effekte des Micro-Managements. Außerdem gibt sie uns Tipps an die Hand, wie man die Gratwanderung zwischen managen und machen hinbekommt. Viel Spaß beim Zuhören!
1 Stunde
Aktuelle Studien zeigen es deutlich: die Mitarbeiter vieler Unternehmen haben die ständigen Veränderungen satt. Statt sie motiviert mitzutragen, sind die Mitarbeiter frustriert und identifizieren sich immer weniger mit den Aufgaben. Die Reaktionen sind Zeichen einer wachsenden Erschöpfung, die Unternehmen zunehmend Sorgen bereitet. Denn eins ist klar: sich NICHT verändern ist keine Option. Doch wie hole ich die Mitarbeiter aus ihrem Motivationstief? Change-Expertin Catrin Günther gibt Hinweise darauf, wann Mitarbeiter von der sogenannten "Change-Fatigue” betroffen sind, wo Sie ansetzen können, und wie Sie in puncto Change für mehr Resilienz sorgen können. Viel Spaß beim Reinhören!
59 Minuten
Jedes Projekt braucht ein Kick-off. Und auch hier gilt: je besser der gelingt, desto besser starten alle ins eigentliche Projekt. Doch was macht einen guten Kick-off-Workshop aus? Wieviel Interaktion der Teilnehmer ist gut? Wer organisiert und moderiert den Workshop und welche Fragen müssen in jedem Fall geklärt werden? Im heutigen Podcast gibt uns Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard einen Workshop-Fahrplan an die Hand. Wir sprechen darüber, wie man sich am besten vorbereitet, wie der Workshop gelingt und was danach zu tun ist. Viel Spaß beim Zuhören!
54 Minuten
Methoden, Tool, Prozesse sind wichtig, um Struktur, Schnelligkeit und Transparenz zu schaffen im Projektmanagement. Ganz klar. Doch wie bekomme ich die Menschen mit an Bord? Denn die sind schließlich für die Transparenz verantwortlich. Ein Tool ist eben nur so gut, wie es auch genutzt und „realistisch“ befüttert wird. Im heutigen Podcast sprechen Projektmanagement-Experten Johann Strasser und Angelika Collisi darüber, dass gerade in Führungspositionen Vertrauen und Nachvollziehbarkeit die beiden ganz großen Währungen sind – und warum es sich lohnt, hier mehr Engagement reinzupacken. Viel Spaß beim Reinhören!
49 Minuten
Immer mehr Unternehmen nutzen Objectives und Key Results – kurz OKR – als Rahmenwerk, um die Aufgaben von Teams mit der Unternehmensstrategie, ihren Plänen und ihrer Vision zu verknüpfen. Dabei teilt OKR Ziele in qualitative Objectives und quantitative Key Results auf. Also: Was möchte ich erreichen und wie sieht das messbare Zielergebnis aus? Im heutigen Podcast wollen wir die Grundlagen der Methode klären: welche Vorteile die Methode bietet, wann Sie OKRs am besten einsetzen und wie Sie damit starten. Zu Gast ist Laura Schulte. Sie unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen dabei, sich und ihr B2B-Unternehmen auf LinkedIn zu positionieren. Viel Spaß beim Reinhören!
53 Minuten
Projektmanagement zählt nach wie vor zu den Berufen, die fest in Männerhand sind. Weniger als 1/3 der Projektmanager:innen sind weiblich. Tendenz fallend. Doch warum ist das so? Und was kann man tun, um mehr Frauen ins Projektmanagement zu bringen? Gemeinsam mit Projektmanagerin und Bloggerin Darya Schwarz-Fradkova hat sich The Project Group auf die Suche nach Antworten begeben und über 400 Projektmanagerinnen in einer Studie befragt. Im heutigen Podcast wollen wir über die Ergebnisse der Studie sprechen. Meine beiden Gäste: die Initiatorin der Studie, Darya Schwarz-Fradkova, und die langjährige Projektmanagerin und Trainerin Antje Lehmann-Benz. Viel Spaß beim Zuhören!
48 Minuten
Wieviel KI gibt es aktuell schon im Bereich Projektmanagement? Wie entwickelt sich Teamarbeit nach dem Generationswechsel und welche Trends triggert der Ressourcenmangel in den Unternehmen? Im aktuellen Podcast geben Ihnen die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2023. Unbedingt Reinhören!
56 Minuten
Führen ohne Führungsfunktion (auch laterale Führung genannt) wird immer wichtiger – schon allein weil in immer mehr Jobs Eigenverantwortung gefragt ist. Das liegt zum Teil an immer komplexeren Organisationen oder Projektstrukturen, flacher werdenden Hierarchien und nicht zu vergessen: der Einzug agiler Arbeitsmethoden, die eigenverantwortliches Arbeiten nun mal voraussetzen. Zeit darüber nachzudenken, wie man hier gut führt - egal ob man als Projektleiter unterwegs ist, oder als Teammitglied. Darüber spreche ich im heutigen Podcast mit Sozial- und Arbeitspsychologin Angelika Collisi: warum „gute Führung auch ohne Führungsfunktion“ für den Erfolg von Mitarbeitern und Unternehmen so wichtig ist und wie man richtig führt - sich, Mitarbeiter und ganze Teams. P.S. Als Goodie gibt es einen Reflexionsbogen von Angelika Collisi zum Download! Viel Spaß beim Zuhören!
12 Minuten
In diesem Podcast wirft die TPG Geschäftsführung einen kurzen Blick zurück auf das vergangene Jahr 2022: Bei TPG dürfen wir wieder auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurückblicken. Mit Ihnen, unseren geschätzten Kund:innen, Partner:innen und allen Menschen, die unseren kostenfreien Content zum eigenen Wissensaufbau nutzen, konnten wir wichtige Ziele erreichen. Als Dankeschön für Sie als Abonnent:in unseres Newsletters stellen wir Ihnen eine kleine Sammlung der erfolgreichsten TPG Artikel, Videos, Podcasts und eBooks zur Verfügung. Diese finden Sie hier: TPG Top-Content 2022. Vielleicht eine Anregung für etwas Fortbildung zwischen den Jahren, bei Plätzchen und Glühwein? Unsere Spende geht dieses Mal an die Münchner Tafel. Hier wollen wir vor Ort etwas bewirken, in einer sehr teuren Stadt, in der leider viele Menschen Weihnachten nicht so feiern werden können, wie sie es sich wirklich wünschen. Das gesamte Team von TPG wünscht Ihnen ein besinnliches Weihnachtsfest. Kommen Sie gut ins neue Jahr, bleiben Sie gesund und uns auch in Zukunft treu. :-) Herzliche Grüße, Tina Ciotola
32 Minuten
Sie wollen ein PPM-Tool einführen, mit dem Sie eine gut strukturierte Projektplanung samt regelmäßiger Aktualisierung in verlässlicher Qualität haben? Dafür brauchen Sie ein gutes Change Management, um wirklich erfolgreich zu sein. Im heutigen Podcast bekommen Sie wertvollen Praxistipps, wie Ihnen das mit dem richtigen Change Management gelingt, denn motivierte Anwender:innen, abgestimmte Prozesse, adäquate Tools bedeuten eine erfolgreiche wie nachhaltige Einführung. Ein Podcast für Personen im PMO- und Multiprojekt-Umfeld sowie deren Führungskräfte / Change Sponsoren, die Veränderungen oder Tool-Einführungen nachhaltig umsetzen wollen. Viel Spaß beim Zuhören!
51 Minuten
Das Flight-Levels-Modell ist kein weiterer Ansatz, wie Sie Projekte managen. Stattdessen lassen sich damit Probleme lösen. Und zwar äußerst effizient. In drei Flughöhen bringt es Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen und Ebenen an einen Tisch. Gesprochen wird direkt über das, was hakt. Der Vorteil: Mit diesem Denk- und Erklärungsmodell kommen Sie gleich zum Punkt und damit schneller zu echter Business Agilität. Als Experten habe ich zwei agile Mindsetter zu Gast, den Begründer des Flight-Levels-Modells Klaus Leopold und Agile Coach Andreas Diehl. Sie klären die Frage, was das Modell als Diagnose- und Kommunikationsinstrument kann, worauf man in jedem Level achten sollte und auch - für wen das Modell nicht geeignet ist. Viel Spaß beim Zuhören!
46 Minuten
Sie wollen den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements durch ein PMO verbessern – für alle Projekte im Unternehmen oder nur in einem Unternehmensbereich? Dann finden Sie in dieser Podcast-Episode eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr PMO aufbauen: Warum brauchen Sie ein PMO, wer profitiert davon und was müssen Sie organisieren, damit ihr PMO auch wirklich Bestand hat? Ein PMO für Entscheider, PMOs und Projektmanager von Unternehmen, die ihr Projektmanagement mit Hilfe eines PMO professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen. Viel Spaß beim Zuhören!
46 Minuten
Egal ob die zukünftige Aufstellung des Unternehmens, der Abteilung oder anderer Bereiche im Vordergrund steht: es geht darum eine klare Vorstellung davon zu haben, wie die Veränderung aussehen soll. Dazu braucht es ein Zielbild, das den roten Faden im Change-Prozess bildet und alle Beteiligten bei der Stange hält. Aber: wie definiert man Zielbilder so, dass Sie auch wirklich funktionieren? Und wie muss ich den Workshop gestalten, dass ich zu sinnstiftenden Zielbildern komme? Im heutigen Podcast hilft uns Projektmanagement- und Workshop-Experte Tobias Lienhard auf die Sprünge. Er hat schon zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, Zielbild-Workshops durchzuführen und gibt uns jede Menge Tipps an die Hand. Viel Spaß beim Zuhören!
48 Minuten
Gerade im Projektmanagement dreht sich alles um Ressourcen, nur leider selten um unsere Eigenen. Dabei liegt genau hier der Schlüssel für nachhaltige Spitzenleistung! Darüber spreche ich heute mit meinem Gast Niko Single. Wie schaffe ich es gerade im stressigen Projektalltag nicht in den roten Bereich zu kommen, wie lade ich meine Akkus schnellstmöglich wieder auf und vor allem wie komme ich auf 100%? Niko Single ist High Performance Berater für Führungskräfte und Unternehmen. Er begleitet Change-Prozesse in Unternehmen und dazu gehört stets: Mitarbeitern wie Führungskräften klar zu machen, dass Höchstleistung ohne Energiemanagement nur über einen kurzen Zeitraum funktioniert. Viel Spaß beim Reinhören!
