Projektmanagement & PMO Archiv
164 Episoden
27 Minuten
Ein Blick in die Projektwelt von heute zeigt: immer häufiger werden Projekte unternehmensübergreifend über Projektdienstleister abgewickelt. Dabei handelt es sich um ein Hochrisikogeschäft mit entsprechend großem Beratungsbedarf. Gründer der Project Business Foundation Oliver F. Lehmann und Agile-Trainerin Antje Lehmann-Benz sprechen über die große Wissenslücke „Projektgeschäft“, typische Risiken, Fragen und Chancen zur Mitgestaltung. Jetzt reinhören!
35 Minuten
Bauprojekt oder Software-Entwicklung: Welche Projektmanagement-Methode passt wann und wie lassen sich klassische wie agile Ansätze sinnvoll kombinieren? PPM-Experte Johann Strasser und Agile-Trainerin Antje Lehmann-Benz klären, was hybrides Projektmanagement bedeutet und in welchen Szenarien sich der Einsatz beider Methoden lohnen kann. Jetzt reinhören!
33 Minuten
Studien haben gezeigt, dass Frauen im Projektmanagement nach wie vor unterrepräsentiert sind. Und das, obwohl gerade Frauen in hoch-kollaborativen Umgebungen einen großen Beitrag leisten können. Warum das so ist, und wieso es sich für Unternehmen lohnt, Projektmanagementposten mit Frauen zu besetzen - erklären Ihnen die beiden PM-Expertinnen, Trainierin Antje-Lehmann Benz und Bloggerin Darya Schwarz-Fradkova im Interview. Jetzt reinhören!
17 Minuten
Welchen Beitrag liefert ein PMO? Hat es den Nutzen gebracht, den Sie sich gewünscht haben? Und wie lässt sich der Nutzen nachweisen? Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen über Herausforderungen und Wege, die unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen, warum Erwartungen nicht immer messbar sein müssen und wie man Vorbehalte aus dem Weg räumen kann. Jetzt reinhören!
16 Minuten
Die Rollen im klassische Projektmanagement unterscheiden sich von Rollen im agilen Umfeld maßgeblich. Doch was bedeutet das konkret? Braucht es überhaupt noch koordinierende Kräfte im agilen Umfeld und was bedeutet das für das PMO? Johann Strasser und Martin Rudolph diskutieren in dieser Episode, warum es auch hier ein Koordinationsinstrument wie das PMO braucht und geben Ihnen Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören!
19 Minuten
Mit integrierten Lösungen arbeitet es sich effektiver und fehlerfreier. Doch was ist Integration überhaupt? Wo lohnt es sich, Systeme zu integrieren und wo nicht? Integrationsspezialist Bastian Fettke erklät, was sich hinter dem Buzzword verbirgt und warum Integration zu den wichtigsten Maßnahmen gehört, um den Projektreifegrad im Unternehmen zu erhöhen. Jetzt reinhören!
17 Minuten
Agil arbeiten heißt, die Projekte über konstante Teams abzuwickeln und Multitasking auf ein Minimum zu reduzieren. Doch was, wenn mehrere Projekte parallel koordinieret werden müssen: Kann ich dann überhaupt organisiert agil arbeiten? Johann Strasser und Martin Rudolph geben Ihnen in dieser Episode wertvolle Tipps an die Hand, wie Sie Multiprojektmanagement im agilen Umfeld erfolgreich steuern – und wie Sie klassische Fehler vermeiden. Jetzt reinhören!
17 Minuten
In dieser Episode widmen sich Johann Strasser und Martin Rudolph einem besonders hartnäckigen Mythos im agilen Projektumfeld: Agil = Anarchie. Ein Blick in die Praxis zeigt jedenfalls, dass agile Rollen und Arbeitsweisen oft sehr "frei" interpretiert werden . Doch stimmt das? Ist Agilität ein "Wünsch-dir-was" Paket für jedermann oder gibt es auch hier eine klare Verteilung von Kompetenzen und Entscheidungsebenen? Jetzt reinhören!
20 Minuten
Kaum ein Thema im Projektumfeld birgt so viel Zündstoff wie agile Ansätze. Was agil ist und was nicht, scheint Auslegungssache. Johann Strasser und Martin Rudolph räumen in dieser Episode mit dem „who is who“ agiler Mythen auf – und geben Ihnen wertvolle Tipps zum loslegen. Jetzt reinhören!
13 Minuten
TPG Experte Armin Deuringer erklärt, warum Ressourcenplanung in vielen Unternehmen Bauchschmerzen verursacht und wieso gängige Ansätze hier nur selten zum Erfolg führen. Die gute Nachricht: der Abstimmungsprozess zwischen Projekt- und Teamleiter lässt sich relativ einfach optimieren – mit einer vollständigen Ressourcenplanung und passender Tool-Unterstützung für die Teamleiter. Incl. Tipps zur Umsetzung. Jetzt reinhören!
16 Minuten
Technologischer Wandel und wachsende Anforderungen im Projektumfeld sind die zentralen Treiber in der Toolentwicklung. Welche Softwarehersteller werden adäquate Lösungen liefern können? Werden in Zukunft Gesamtlösungen den Markt beherrschen oder offene, vernetzte Systeme? Johann Strasser und Martin Rudolph fassen für Sie die wichtigsten Trends zusammen.
17 Minuten
Die Dynamik des Marktes erfordert einen neuen Umgang mit Projekten. Statt viele Projekte über die Ziellinie zu bringen wird die Wahl der richtigen Projekte den Unternehmenserfolg bestimmen. Johann Strasser und Martin Rudolph fassen zusammen, welche Disziplinen hier eine Rolle spielen und warum das Motto „Fail Cheap“ auch außerhalb der Pharma-Branche salonfähig wird.
16 Minuten
Weniger Silos, mehr Startups: Projektmanagement leistet in Zukunft einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung eines Unternehmens. Gelingen kann das nur, wenn sich die Unternehmen entsprechend organisieren. Johann Strasser und Martin Rudolph skizzieren, welche Rolle interne Organisationsformen spielen und warum es sich für Unternehmen lohnt, über den Tellerrand zu sehen.
17 Minuten
In Krisenzeiten geht es allen Bereichen "an den Kragen", auf die man am ehesten verzichten kann. In dieser Episode diskutieren die PPM Experten Johann Strasser und Martin Rudolph, welche Entwicklungen auf die Projekte zukommen. Nimmt die Bedeutung des Projektmanagements angesichts der anstehenden Wirtschaftskrise weiter zu – oder heißt es: Goodbye Projektmanagement? Jetzt reinhören!
