Beschreibung
vor 3 Jahren
Immer mehr Unternehmen nutzen Objectives und Key Results – kurz OKR
– als Rahmenwerk, um die Aufgaben von Teams mit der
Unternehmensstrategie, ihren Plänen und ihrer Vision zu verknüpfen.
Dabei teilt OKR Ziele in qualitative Objectives und quantitative
Key Results auf. Also: Was möchte ich erreichen und wie sieht das
messbare Zielergebnis aus? Im heutigen Podcast wollen wir die
Grundlagen der Methode klären: welche Vorteile die Methode bietet,
wann Sie OKRs am besten einsetzen und wie Sie damit starten. Zu
Gast ist Laura Schulte. Sie unterstützt Unternehmen und
Einzelpersonen dabei, sich und ihr B2B-Unternehmen auf LinkedIn zu
positionieren. Viel Spaß beim Reinhören!
– als Rahmenwerk, um die Aufgaben von Teams mit der
Unternehmensstrategie, ihren Plänen und ihrer Vision zu verknüpfen.
Dabei teilt OKR Ziele in qualitative Objectives und quantitative
Key Results auf. Also: Was möchte ich erreichen und wie sieht das
messbare Zielergebnis aus? Im heutigen Podcast wollen wir die
Grundlagen der Methode klären: welche Vorteile die Methode bietet,
wann Sie OKRs am besten einsetzen und wie Sie damit starten. Zu
Gast ist Laura Schulte. Sie unterstützt Unternehmen und
Einzelpersonen dabei, sich und ihr B2B-Unternehmen auf LinkedIn zu
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