Response Ability mit Bernhard Reingruber Archiv
38 Episoden
28 Minuten
"Wer trägt die Verantwortung dafür?"
Eine Frage, die in vielen Teams & Organisationen den Pulsschlag erhöht.
Es ist eine Einladung ins Drama -
Wer hat Schuld?
Wer sollte sich schuldig fühlen?
Wen stellen wir (schamvoll) als Verantwortliche:n zur Rede?
#blame #shame #guilt
Dabei bedeutet Verantwortung zu übernehmen etwas ganz anderes!
Radikale Verantwortung startet bei dir.
Es ist die Entscheidung gegen Schuldzuweisungen und Beschämung.
Es ist die Entscheidung für gemeinsames Lernen & Wachstum.
In dieser Folge von Response Ability geht es genau um dieses Nicht-/Übernehmen von Verantwortung und welches unglaubliche Potenzial für persönliche & Team-Transformation dort zuhause ist.
Und ich spreche über
Wie verlockend Drama ist und wie es am Laufen gehalten wird
Woran du erkennst, dass du im Drama bist
Wie du aussteigen kannst aus dem Drama
Was zu viel und was zu wenig Verantwortung ist
Was das alles mit Kuchen zu tun hat
Welches Drama hältst du am Laufen?
Welches hast du schon einmal gestoppt?
Schick mir gern eine Sprachnachricht unter der Episodenbeschreibung
Mehr über Honest Leadership & meine Arbeit findest du hier:
Auf meiner Website
Auf LinkedIn
In meinem Newsletter
Eine Frage, die in vielen Teams & Organisationen den Pulsschlag erhöht.
Es ist eine Einladung ins Drama -
Wer hat Schuld?
Wer sollte sich schuldig fühlen?
Wen stellen wir (schamvoll) als Verantwortliche:n zur Rede?
#blame #shame #guilt
Dabei bedeutet Verantwortung zu übernehmen etwas ganz anderes!
Radikale Verantwortung startet bei dir.
Es ist die Entscheidung gegen Schuldzuweisungen und Beschämung.
Es ist die Entscheidung für gemeinsames Lernen & Wachstum.
In dieser Folge von Response Ability geht es genau um dieses Nicht-/Übernehmen von Verantwortung und welches unglaubliche Potenzial für persönliche & Team-Transformation dort zuhause ist.
Und ich spreche über
Wie verlockend Drama ist und wie es am Laufen gehalten wird
Woran du erkennst, dass du im Drama bist
Wie du aussteigen kannst aus dem Drama
Was zu viel und was zu wenig Verantwortung ist
Was das alles mit Kuchen zu tun hat
Welches Drama hältst du am Laufen?
Welches hast du schon einmal gestoppt?
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37 Minuten
1 Jahr Persönlichkeitsentwicklung in 8 Tagen?
Wie soll das funktionieren?
Und was hat das mit Wahrnehmen und Denken zu tun?
Und mit dem Übernehmen von Verantwortung?
Und mit dem bei-Sinnen-sein?
Mehr Wahrzunehmen, was mich eigentlich beeinflusst von Moment zu Moment ist der Schlüssel dafür,
freier zu werden,
meine Wahlmöglichkeiten zu erhöhen,
Muster auch in der Vergangenheit lassen zu können und das wichtigste...
... ich erleb mich plötzlich wieder als der Aktive, der entscheiden kann, wie er reagiert.
In dieser Folge von Response Ability spreche ich mit meinem Radical Honesty Trainer-Kollegen Christoph Fink genau darüber!
Wie Christoph aus dem "alles richtig machen" und Spielball anderer Menschen sein rausgekommen ist
Wie wir Chicken Shit - Bull Shit - Elephant Shit nutzen um nicht über das zu sprechen, was eigentlich los ist
Wie du deinen paranoiden Verstand zähmen und ausbrechen kannst, aus dem was du glaubst, dass du tun solltest.
Was passieren könnte, wenn du zugibst, dass du dich nicht über deinen Job freust.
"Ich will was!" und welche Kraft davon ausgeht, wenn du die Verantwortung übernimmst für die Situationen in denen du dich befindest.
Was beschäftigt dich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung gerade?
Schick uns eine Sprachnachricht - den Link findest du unter der Episodenbeschreibung
Mehr über Christoph und seine Arbeit erfährst du auf www.radikaleehrlichkeit.de
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#personaldevelopment #radicalhonesty #leadership #leadershipdevelopment #courageovercomfort #courage
Wie soll das funktionieren?
Und was hat das mit Wahrnehmen und Denken zu tun?
Und mit dem Übernehmen von Verantwortung?
Und mit dem bei-Sinnen-sein?
Mehr Wahrzunehmen, was mich eigentlich beeinflusst von Moment zu Moment ist der Schlüssel dafür,
freier zu werden,
meine Wahlmöglichkeiten zu erhöhen,
Muster auch in der Vergangenheit lassen zu können und das wichtigste...
... ich erleb mich plötzlich wieder als der Aktive, der entscheiden kann, wie er reagiert.
In dieser Folge von Response Ability spreche ich mit meinem Radical Honesty Trainer-Kollegen Christoph Fink genau darüber!
Wie Christoph aus dem "alles richtig machen" und Spielball anderer Menschen sein rausgekommen ist
Wie wir Chicken Shit - Bull Shit - Elephant Shit nutzen um nicht über das zu sprechen, was eigentlich los ist
Wie du deinen paranoiden Verstand zähmen und ausbrechen kannst, aus dem was du glaubst, dass du tun solltest.
Was passieren könnte, wenn du zugibst, dass du dich nicht über deinen Job freust.
"Ich will was!" und welche Kraft davon ausgeht, wenn du die Verantwortung übernimmst für die Situationen in denen du dich befindest.
Was beschäftigt dich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung gerade?
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33 Minuten
"Ich weiß nicht, wie ich es richtig sagen soll"
"Sie wird verärgert sein..."
"Ich bin es nicht, DU machst das!"
Nichts beschert vielen von uns im Arbeitskontext solch schlaflose Nächte und grübelnde Stunden wie #Feedback!
Und dabei ist es so essenziell. Für das Einschätzen der eigenen #Wirkung. Für das Weiterlernen und #Wachsen. Für eine Steigerung der #Produktivität. Und ganz simpel: Für die #Performance deines Teams. Deiner Organisation.
Warum hakt es trotzdem so oft genau an dem? Wie machen wir es uns so schwer Feedback anzunehmen und zu geben? Und was hat das mit Kontrolle zu tun?
Dazu mehr in dieser neuen Folge von Response Ability. Ich spreche über
Kritisches Denken vs. kritisch gegenüber dem eigenen Denken sein
Warum ich das Feedback-Sandwich gern zum Fenster raus werfen möchte
Den Transparenz-Test und die konkrete Anwendung im Alltag
Getriggertes Feedback und dessen Auswirkungen
Warum Feedbackgeben auch für dich ein Lernen sein kann
Eine geballte Ladung an Feedback Insights.
Aber mich interessiert viel mehr: Was beschäftigt dich am meisten rund um Feedback? Kommentier gern unten oder schick mir eine Sprachnachricht auf Spotify/Apple Podcasts unter der Episodenbeschreibung
Viel Spaß! Like diesen Beitrag, wenn du etwas daraus raus ziehen kannst für dich.
Mehr über Honest Leadership & meine Arbeit findest du hier:
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"Sie wird verärgert sein..."
"Ich bin es nicht, DU machst das!"
Nichts beschert vielen von uns im Arbeitskontext solch schlaflose Nächte und grübelnde Stunden wie #Feedback!
Und dabei ist es so essenziell. Für das Einschätzen der eigenen #Wirkung. Für das Weiterlernen und #Wachsen. Für eine Steigerung der #Produktivität. Und ganz simpel: Für die #Performance deines Teams. Deiner Organisation.
Warum hakt es trotzdem so oft genau an dem? Wie machen wir es uns so schwer Feedback anzunehmen und zu geben? Und was hat das mit Kontrolle zu tun?
Dazu mehr in dieser neuen Folge von Response Ability. Ich spreche über
Kritisches Denken vs. kritisch gegenüber dem eigenen Denken sein
Warum ich das Feedback-Sandwich gern zum Fenster raus werfen möchte
Den Transparenz-Test und die konkrete Anwendung im Alltag
Getriggertes Feedback und dessen Auswirkungen
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22 Minuten
Was passiert, wenn du voll im Gaspedal stehst?
Der Herzschlag geht rauf.
Die Peripherie verschwimmt.
Tempo!
Ein Zustand, der schon ganz gut süchtig machen kann.
Viele sind aber gar nicht so süchtig nach Geschwindigkeit auf der Straße...
...dafür aber nach Geschwindigkeit in ihrem Leben. Ihren Meetings. Ihrem Tagesablauf.
Back to back. Zack zack. Ratzfatz. Schnell schnell!
Darin liegt ein großer Wert.
Nur trägt das zu tatsächlicher (Weiter)Entwicklung bei?
#Entwicklung > #Tempo ist auch das Motto der diesjährigen #Freiräume, die gestern mit der Ouvertüre geleitet von Gregor Karlinger und Manuela Grundner gestartet hat.
Das ist auch die Inspiration für diese Folge von Response Ability. Ich spreche über
Wie die blinden Flecken deiner Logik durch Tempo noch gefährlicher werden
Die paradoxe Theorie der Veränderung in Action
Welcher Schatz sich unter unserer reaktiven Erstaussage oft versteckt
Wie Entwicklung auch ganz plötzlich passiert
Wenn du noch ein Ticket willst für die Freiräume Unconference, dann klick hier.
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Back to back. Zack zack. Ratzfatz. Schnell schnell!
Darin liegt ein großer Wert.
Nur trägt das zu tatsächlicher (Weiter)Entwicklung bei?
#Entwicklung > #Tempo ist auch das Motto der diesjährigen #Freiräume, die gestern mit der Ouvertüre geleitet von Gregor Karlinger und Manuela Grundner gestartet hat.
Das ist auch die Inspiration für diese Folge von Response Ability. Ich spreche über
Wie die blinden Flecken deiner Logik durch Tempo noch gefährlicher werden
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26 Minuten
"Worauf legst du gerade deine Aufmerksamkeit?"
Immer, wenn ich diese Frage stelle, passiert etwas ganz Bemerkenswertes.
Die meisten Menschen machen zuerst einmal eine Pause. Sie denken. Sie suchen nach einer Antwort. Sie können mit keiner reaktiven Automatik entgegnen.
Ein gutes Zeichen dafür, dass es dabei um eine Frage geht, die Response Ability einfordert. Eine Frage, die den Spalt zwischen Reiz und Reaktion definitiv vergrößert.
Und darum geht es in dieser Folge von Response Ability.
Außerdem teile ich mit dir
einen grandiosen Tipp, wie du den Kontext besser gestalten kannst
warum es auch gut & OK sein kann, Vereinbarungen nicht einzuhalten
wie du von Angst zu Vertrauen "shiften" kannst und
warum ich den meisten "Commitments" da draußen nicht wirklich glaube
Schick mir gerne deine Fragen als Kommentar auf diesen Post (dann kann ich sie direkt in der Folge beantworten) oder als Sprachnachricht (den Link dazu findest du auf Spotify/Apple Podcasts unter der Podcastbeschreibung.
Und worauf legst du gerade jetzt deine Aufmerksamkeit?
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Die meisten Menschen machen zuerst einmal eine Pause. Sie denken. Sie suchen nach einer Antwort. Sie können mit keiner reaktiven Automatik entgegnen.
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Und darum geht es in dieser Folge von Response Ability.
Außerdem teile ich mit dir
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warum es auch gut & OK sein kann, Vereinbarungen nicht einzuhalten
wie du von Angst zu Vertrauen "shiften" kannst und
warum ich den meisten "Commitments" da draußen nicht wirklich glaube
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24 Minuten
Wenn ich sage, wofür ich Trainer bin, gehen die Kopfkinos meiner Zuhörer an.
Radical Honesty!?
Von Beflegelungen über Beleidigungen und Ausplaudern von Geheimnissen - generell kommen so viele unterschiedliche Sorgen und Vorstellungen hoch wie Menschen in dem Raum sind.
Jede*r hat da so die eigene Version davon, was das sein könnte.
Muss ich da dann Leute verletzen? Muss ich dann IMMER ehrlich sein? Werde ich ein besserer Mensch, wenn ich ehrlich bin? Und: Ist es nicht viel empathischer, rücksichtsvoller, etc. ab und zu NICHT ehrlich zu sein?
In dieser Folge von Response Ability möchte ich etwas Klarheit schaffen.
Ich spreche über
Den Unterschied zwischen Radical Honesty & Brutal Honesty
Wahrnehmung und was du alles wahrnehmen kannst
Direkte Ich-Du Sprache und wozu sie hilfreich ist
Warum es hilfreich ist, immer wieder in den Moment zurückzukehren
Was das alles mit Verantwortung zu tun hat
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Radical Honesty!?
Von Beflegelungen über Beleidigungen und Ausplaudern von Geheimnissen - generell kommen so viele unterschiedliche Sorgen und Vorstellungen hoch wie Menschen in dem Raum sind.
Jede*r hat da so die eigene Version davon, was das sein könnte.
Muss ich da dann Leute verletzen? Muss ich dann IMMER ehrlich sein? Werde ich ein besserer Mensch, wenn ich ehrlich bin? Und: Ist es nicht viel empathischer, rücksichtsvoller, etc. ab und zu NICHT ehrlich zu sein?
In dieser Folge von Response Ability möchte ich etwas Klarheit schaffen.
Ich spreche über
Den Unterschied zwischen Radical Honesty & Brutal Honesty
Wahrnehmung und was du alles wahrnehmen kannst
Direkte Ich-Du Sprache und wozu sie hilfreich ist
Warum es hilfreich ist, immer wieder in den Moment zurückzukehren
Was das alles mit Verantwortung zu tun hat
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27 Minuten
Die ist ja komplett außer Kontrolle!"
"So ein Sensibelchen! Ich weiß nicht, ob diese Arbeit, was für ihn ist.."
Sätze, die weh tun. Wenn man sie hört.
Meistens bekommen die Betroffenen aber nicht viel mit davon.
Ich habe sie gehört. Über andere. Und ich stell mir vor, du kennst deine eigene Version davon.
Meistens sind es Reaktionen auf "zu emotionale" Situationen.
Gerade im Arbeitskontext wollen viele Menschen eine sachliche Gesprächskultur.
Alles unter Kontrolle behalten. "Klaren" Kopf bewahren.
Zumindest glauben sie, dass sie das wollen.
Aber wie sachlich sind wir wirklich? Wie klar ist unser Kopf wirklich?
Und ist es wirklich unprofessionell emotional zu sein?
In dieser Folge von Response Ability geht es um diese Fragen und mehr:
Die Illusion von Kontrolle
Indirekten vs. Direkten Ausdruck von Emotionen
Die Bürokratie - die Herrschaftsform des Büros und deren Kontrollstrukturen
Was passiert, wenn wir getriggert sind und
Die Vermeidung von Intensität um jeden Preis
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"So ein Sensibelchen! Ich weiß nicht, ob diese Arbeit, was für ihn ist.."
Sätze, die weh tun. Wenn man sie hört.
Meistens bekommen die Betroffenen aber nicht viel mit davon.
Ich habe sie gehört. Über andere. Und ich stell mir vor, du kennst deine eigene Version davon.
Meistens sind es Reaktionen auf "zu emotionale" Situationen.
Gerade im Arbeitskontext wollen viele Menschen eine sachliche Gesprächskultur.
Alles unter Kontrolle behalten. "Klaren" Kopf bewahren.
Zumindest glauben sie, dass sie das wollen.
Aber wie sachlich sind wir wirklich? Wie klar ist unser Kopf wirklich?
Und ist es wirklich unprofessionell emotional zu sein?
In dieser Folge von Response Ability geht es um diese Fragen und mehr:
Die Illusion von Kontrolle
Indirekten vs. Direkten Ausdruck von Emotionen
Die Bürokratie - die Herrschaftsform des Büros und deren Kontrollstrukturen
Was passiert, wenn wir getriggert sind und
Die Vermeidung von Intensität um jeden Preis
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24 Minuten
"Du hast keine Kontrolle über das, was passiert."
[Herzschlag beschleunigt]
"Gleichzeitig hast du 100% Verantwortung dafür, wie du damit umgehst, was passiert."
[Gedanke: Whaaat!?]
Ist das wirklich so? Und wenn ja: Wie kann ich damit umgehen?
Darum geht es in der ersten Folge von Response Ability: Was ist Response Ability?
Response Ability. Was soll das bedeuten? Und was hat das mit Honest Leadership zu tun? Und wozu ein nächstes, neues Podcast/Live-Video/Ask me anything/Q&A-Format?
Die erste Folge. LIVE. Dieses Mal ohne Fragen..
Sie handelt
von Scheitern
von Wünschen
von Reiz und Reaktion
von Verantwortung übernehmen und
von der Illusion von Stabilität & Kontrolle
Mehr Infos findest du
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[Herzschlag beschleunigt]
"Gleichzeitig hast du 100% Verantwortung dafür, wie du damit umgehst, was passiert."
[Gedanke: Whaaat!?]
Ist das wirklich so? Und wenn ja: Wie kann ich damit umgehen?
Darum geht es in der ersten Folge von Response Ability: Was ist Response Ability?
Response Ability. Was soll das bedeuten? Und was hat das mit Honest Leadership zu tun? Und wozu ein nächstes, neues Podcast/Live-Video/Ask me anything/Q&A-Format?
Die erste Folge. LIVE. Dieses Mal ohne Fragen..
Sie handelt
von Scheitern
von Wünschen
von Reiz und Reaktion
von Verantwortung übernehmen und
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