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Episoden
07.04.2026
18 Minuten
In dieser Podcast-Folge erfährst du: welche 4 Schritte für die Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen relevant sind welche Fragen du dir während der Vorbereitung stellen kannst warum Zielsetzung für Mitarbeitergespräche so relevant ist - und wie du dabei vorgehen kannst
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24.03.2026
14 Minuten
In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum Führung erlernbar ist - welche Rolle Persönlichkeit spielt - warum gerade Führungsverhalten so relevant ist
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10.03.2026
47 Minuten
Für diese Folge habe ich Yasemin Noll und Antje Steenbeck interviewt.Yasemin ist Systemische Supervision, Coach sowie Familientherapeutin. Antje ist Berufspädagogin, Resilienztrainerin und Keynotespeakerin. Gemeinsam haben sie sich zusammengetan, um Beziehungen in Teams zu verbessern. In unserem Interview beleuchten wir das Zweiergespann Beziehungen und Führung aus verschiedensten Blickwinkeln. Wir sprechen über die Beziehung zu uns selbst, darüber wie Beziehungen in Teams verbessert werden können und das Beziehungsarbeit mit Organisationsführung zu tun hat.
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24.02.2026
38 Minuten
Für diese Folge habe ich Benedikt Schulz interviewt. Im Interview sprechen wir über den Wegfall von Einstiegspositionen in Unternehmen durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung. Wir sprechen über Generationengerechtigkeit, kurzfristige Effizienzgewinne und die langfristige Sicherung von Überlebensfähigkeit von Gesellschaft und Unternehmen. Benedikt zeigt auf, welche Alternativen es zur Ausbildung im Unternehmen geben könnte bzw. wie und warum diese gesichert werden sollte. Benedikt Schulz (31) lebt in Basel, stammt aus Deutschland und leitet bei ti&m das Produktmanagement; zusätzlich ist er Branchenverantwortlicher für Banking. Er hat einen B.Sc. in Wirtschaftspsychologie und BWL sowie einen M.Sc. in Business Consulting & Digital Management und startete seine Laufbahn im Banking. Heute entwickelt er digitale Produkte mit Schwerpunkt Digital Banking und bringt über zehn Jahre Produktmanagement-Erfahrung in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen mit. Mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt er sich in drei Feldern: in der Praxis (Integration von KI in Softwareprodukte und Beratung von Kunden), in der akademischen Lehre und im Training von Produktmanagerinnen und Produktmanagern sowie im Rahmen seiner Promotion. Derzeit promoviert er zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. oec.) an der HHL Leipzig Graduate School of Management am Lehrstuhl für Unternehmens- und Wirtschaftsethik von Prof. Andreas Suchanek. Seine Forschung betrachtet den Wegfall von Einstiegspositionen in der IT durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung (Stichwort Generationengerechtigkeit).
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10.02.2026
17 Minuten
In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum es relevant ist Mitarbeiterjahresgespräche zu führen - welche Bestandteile ein Mitarbeiterjahresgespräch beinhaltet - welche Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch gestellt werden können Du möchtest ein beispielhaftes Formular für ein Mitarbeiterjahresgespräch erhalten? Dann schreibe mir eine kurze Mail an kontakt@jasmin-schweiger.de und ich sende dir dieses gratis zu.
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Über diesen Podcast
Veränderungskatalysator ist der Podcast für alle, die Führung für
die Zukunft und Führungskräfte-Coaching wissenschaftlich fundiert
mitgestalten möchten. Du suchst Impulse für eine neue sinnhaftere
Arbeitswelt? Du möchtest New Leadership und Leadership Coaching
fundiert und nachhaltig umsetzen? Und du willst sowohl Vordenker*in
als auch Mitgestalter*in sein? In diesem Podcast beleuchten wir New
Work, Führung, Coaching, Organisationsentwicklung und
Unternehmertum - evidenzbasiert und mit Passion. Jasmin Schweiger
besitzt den Master of Science in Wirtschaftspsychologie &
Leadership, ist Gründerin der Akademie für Leadership Coaching und
“on a mission to change the way of leadership”. Gemeinsam schlagen
wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und
Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft
und nachhaltig voranbringen.
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