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Psychologische Sicherheit: Was Teams brauchen, um offen miteinander zu arbeiten

Psychologische Sicherheit: Was Teams brauchen, um offen miteinander zu arbeiten

Veränderungskatalysator vor 1 Monat

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Psychologische Sicherheit gilt als wichtige Voraussetzung für
Lernen und offene Zusammenarbeit in Teams. Doch was bedeutet der
Begriff eigentlich – und welche Rolle spielt Führung dabei? In
dieser Folge geht es darum, was die Forschung unter psychologischer
Sicherheit versteht, warum sie nicht mit Harmonie gleichzusetzen
ist und wie Führungskräfte sie im Arbeitsalltag fördern können. Du
erfährst unter anderem: warum der Umgang mit Fehlern und
kritischen Rückmeldungen entscheidend ist, wie Führungskräfte
unterschiedliche Perspektiven fördern können, warum eigene
Wissensgrenzen kein Zeichen schwacher Führung sind, wie sich
psychologische Sicherheit und Verantwortung verbinden lassen,
woran sich psychologische Sicherheit im Teamalltag erkennen lässt.
Dazu gibt es fünf konkrete Impulse und drei Reflexionsfragen für
den eigenen Führungsalltag. Erwähnte Forschung: Amy Edmondson
(1999) sowie Frazier et al. (2017).