New Work. New Rules. Archiv
100 Episoden
30 Minuten
Microsoft Intune entwickelt sich rasant weiter – und längst geht es nicht mehr nur darum, Geräte zu verwalten.
In dieser Folge sprechen Ewald und Marian über die Möglichkeiten, die Intune heute schon bietet und warum das Tool für moderne IT-Umgebungen immer wichtiger wird. Von der automatisierten Bereitstellung neuer Devices über Software-Rollouts und App-Management bis hin zu Updates, Compliance und Endpoint Security: Intune begleitet mittlerweile den kompletten Lebenszyklus eines Geräts.
Marian stellt sich dabei den Fragen von Ewald und erklärt praxisnah, was Intune im IT-Alltag wirklich bringt, welche Aufgaben sich damit vereinfachen oder automatisieren lassen und wo Administratoren besonders profitieren.
Dabei geht es unter anderem um Device Management, Windows Autopilot, Softwareverteilung, Update-Management, Richtlinien, Security, Compliance und Remediation. Auch die neuesten Entwicklungen bleiben nicht außen vor: Microsoft erweitert Intune kontinuierlich – beispielsweise mit neuen Möglichkeiten, Rollouts stufenweise zu planen und Apps sowie Policies kontrollierter auszurollen.
Was kann Intune heute? Was sollte man als Admin unbedingt kennen? Und welche Möglichkeiten werden in Zukunft noch wichtiger?
Eine fundierte Einordnung für alle, die Intune bereits einsetzen – oder verstehen wollen, warum Microsoft Intune zu einem zentralen Baustein moderner Endpoint- und IT-Management-Strategien wird.
Und jetzt seid ihr gefragt: Wie setzt ihr Intune bereits ein? Welche Funktionen erleichtern euch den Admin-Alltag – und wo stoßt ihr noch an Grenzen? Hört rein, holt euch neue Ideen und sagt uns anschließend, welche Intune-Themen wir unbedingt noch genauer unter die Lupe nehmen sollten.
Also: Kopfhörer auf, Intune an – und los geht’s!
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Zitate aus der Folge
Marian
Eine der größten Herausforderungen war bisher die fehlende unmittelbare Rückmeldung: Ist die Änderung auf dem Gerät angekommen und wurde sie korrekt verarbeitet? Gerade bei größeren Rollouts braucht es deshalb mehr Kontrolle, Transparenz und eine saubere Staffelung. So lassen sich Risiken früh erkennen und Probleme vermeiden.
Ewald
Intune ist längst mehr als ein Werkzeug, mit dem wir Apps und Richtlinien verteilen. Mit gezielten Rollouts, mehr Transparenz und neuen Möglichkeiten rund um Sync und Deployments wird Intune immer stärker zur Plattform für kontrolliertes Endpoint Management. Genau diesen Wandel schauen wir uns in dieser Folge genauer an.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec
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In dieser Folge sprechen Ewald und Marian über die Möglichkeiten, die Intune heute schon bietet und warum das Tool für moderne IT-Umgebungen immer wichtiger wird. Von der automatisierten Bereitstellung neuer Devices über Software-Rollouts und App-Management bis hin zu Updates, Compliance und Endpoint Security: Intune begleitet mittlerweile den kompletten Lebenszyklus eines Geräts.
Marian stellt sich dabei den Fragen von Ewald und erklärt praxisnah, was Intune im IT-Alltag wirklich bringt, welche Aufgaben sich damit vereinfachen oder automatisieren lassen und wo Administratoren besonders profitieren.
Dabei geht es unter anderem um Device Management, Windows Autopilot, Softwareverteilung, Update-Management, Richtlinien, Security, Compliance und Remediation. Auch die neuesten Entwicklungen bleiben nicht außen vor: Microsoft erweitert Intune kontinuierlich – beispielsweise mit neuen Möglichkeiten, Rollouts stufenweise zu planen und Apps sowie Policies kontrollierter auszurollen.
Was kann Intune heute? Was sollte man als Admin unbedingt kennen? Und welche Möglichkeiten werden in Zukunft noch wichtiger?
Eine fundierte Einordnung für alle, die Intune bereits einsetzen – oder verstehen wollen, warum Microsoft Intune zu einem zentralen Baustein moderner Endpoint- und IT-Management-Strategien wird.
Und jetzt seid ihr gefragt: Wie setzt ihr Intune bereits ein? Welche Funktionen erleichtern euch den Admin-Alltag – und wo stoßt ihr noch an Grenzen? Hört rein, holt euch neue Ideen und sagt uns anschließend, welche Intune-Themen wir unbedingt noch genauer unter die Lupe nehmen sollten.
Also: Kopfhörer auf, Intune an – und los geht’s!
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Zitate aus der Folge
Marian
Eine der größten Herausforderungen war bisher die fehlende unmittelbare Rückmeldung: Ist die Änderung auf dem Gerät angekommen und wurde sie korrekt verarbeitet? Gerade bei größeren Rollouts braucht es deshalb mehr Kontrolle, Transparenz und eine saubere Staffelung. So lassen sich Risiken früh erkennen und Probleme vermeiden.
Ewald
Intune ist längst mehr als ein Werkzeug, mit dem wir Apps und Richtlinien verteilen. Mit gezielten Rollouts, mehr Transparenz und neuen Möglichkeiten rund um Sync und Deployments wird Intune immer stärker zur Plattform für kontrolliertes Endpoint Management. Genau diesen Wandel schauen wir uns in dieser Folge genauer an.
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54 Minuten
Einen eigenen KI-Agenten bauen, ohne programmieren zu können? Mit dem Agent Builder in Microsoft 365 Copilot ist das inzwischen möglich. Aber was genau ist eigentlich ein Agent – und ab wann ist ein gespeicherter Prompt mehr als nur ein gespeicherter Prompt?
In dieser Folge schauen wir uns an, welche Arten von Agenten es in Microsoft 365 gibt, womit man sie baut und wo die Unterschiede zu Copilot Studio und SharePoint-Agenten liegen. Außerdem vergleichen wir den Ansatz mit bekannten Tools wie Custom GPTs und Claude Projects.
Und dann geht’s in die Praxis: Wir bauen einen eigenen Agenten, schauen, was funktioniert, wo es hakt und woran man erkennt, ob ein Agent im Alltag tatsächlich einen Mehrwert bietet.
Zum Schluss sprechen wir über die Fragen, die Unternehmen spätestens dann beschäftigen, wenn plötzlich jeder eigene Agenten baut: Was kostet das? Wer darf sie erstellen? Welche Daten dürfen sie nutzen? Und wer kümmert sich eigentlich darum, wenn der Agent in sechs Monaten noch gebraucht wird?
Du möchtest wissen, wie Agenten und Microsoft 365 Copilot in eurem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden können? Das Team von KOM4TEC unterstützt euch dabei – von den ersten Ideen und Use Cases über die technische Umsetzung bis hin zu Governance und dem produktiven Einsatz.
Ihr wollt euren ersten eigenen Agenten bauen oder herausfinden, wo Agentic AI bei euch wirklich Sinn ergibt? Sprecht uns gerne an.
Mit geballter KOM4TEC Expertise von Bernhard, Tobi & Timo (Remote).
Jetzt reinhören und herausfinden, was mit dem Agent Builder heute schon möglich ist.
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Zitate aus der Folge
Tobi
Wir haben heute drei Ebenen: die Agents direkt in den Office-Anwendungen, den Agent Builder und die Prozess-Agents. Wir schauen uns an, was die Unterschiede sind, für wen welche Variante geeignet ist und welche Anwendungsbereiche sich jeweils anbieten. Dabei geht es vor allem darum, den richtigen Agenten für den jeweiligen Kontext zu finden und zu verstehen, wo sie im Arbeitsalltag wirklich einen Mehrwert bieten.
Bernhard
Wir schauen in dieser Folge auch ein bisschen links und rechts und zeigen, was rund um den Agent Builder noch möglich ist und was beim Einsatz wichtig wird. Uns ist dabei wichtig, dass jeder Zuhörer etwas Konkretes mitnimmt – egal, ob man gerade erst in das Thema einsteigt oder schon erste Agenten im Einsatz hat.
Timo
Der Agent Builder ist ein guter Einstieg, aber natürlich gibt es auch klare Grenzen. Sobald es beispielsweise darum geht, Workflows aufzurufen oder komplexere Prozesse abzubilden, kommt man mit dem Agent Builder nicht mehr weiter – dann wird Copilot Studio interessant. Ich zeige, wo diese Grenzen liegen und was auf Entwicklerseite wichtig ist, damit man für den jeweiligen Anwendungsfall die richtige Lösung wählt.
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Und dann geht’s in die Praxis: Wir bauen einen eigenen Agenten, schauen, was funktioniert, wo es hakt und woran man erkennt, ob ein Agent im Alltag tatsächlich einen Mehrwert bietet.
Zum Schluss sprechen wir über die Fragen, die Unternehmen spätestens dann beschäftigen, wenn plötzlich jeder eigene Agenten baut: Was kostet das? Wer darf sie erstellen? Welche Daten dürfen sie nutzen? Und wer kümmert sich eigentlich darum, wenn der Agent in sechs Monaten noch gebraucht wird?
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Zitate aus der Folge
Tobi
Wir haben heute drei Ebenen: die Agents direkt in den Office-Anwendungen, den Agent Builder und die Prozess-Agents. Wir schauen uns an, was die Unterschiede sind, für wen welche Variante geeignet ist und welche Anwendungsbereiche sich jeweils anbieten. Dabei geht es vor allem darum, den richtigen Agenten für den jeweiligen Kontext zu finden und zu verstehen, wo sie im Arbeitsalltag wirklich einen Mehrwert bieten.
Bernhard
Wir schauen in dieser Folge auch ein bisschen links und rechts und zeigen, was rund um den Agent Builder noch möglich ist und was beim Einsatz wichtig wird. Uns ist dabei wichtig, dass jeder Zuhörer etwas Konkretes mitnimmt – egal, ob man gerade erst in das Thema einsteigt oder schon erste Agenten im Einsatz hat.
Timo
Der Agent Builder ist ein guter Einstieg, aber natürlich gibt es auch klare Grenzen. Sobald es beispielsweise darum geht, Workflows aufzurufen oder komplexere Prozesse abzubilden, kommt man mit dem Agent Builder nicht mehr weiter – dann wird Copilot Studio interessant. Ich zeige, wo diese Grenzen liegen und was auf Entwicklerseite wichtig ist, damit man für den jeweiligen Anwendungsfall die richtige Lösung wählt.
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36 Minuten
Microsoft Planner: Mehr als nur eine Aufgabenliste?
Viele Projekte starten ganz harmlos: ein paar Aufgaben in Excel, ein Teams-Chat, persönliche To-do-Listen – und plötzlich weiß niemand mehr genau, was aktuell ist, wer verantwortlich ist und was eigentlich voneinander abhängt.
In dieser Folge von „New Work. New Rules.“ sprechen Henry Lührs und Monika Arnold darüber, wann Microsoft Planner als pragmatisches Aufgabenmanagement ausreicht – und wann Planner Premium sinnvoll wird, um komplexere Projekte mit Zeitachsen, Abhängigkeiten, Meilensteinen, Sprints und Zielen zu steuern.
Doch die wichtigste Frage lautet gar nicht: Welches Tool brauchen wir?
Sondern: Wie schaffen wir es, dass Menschen es auch wirklich nutzen?
Denn ein Tool allein verändert noch keine Arbeitsweise. Teams müssen verstehen, warum sich etwas ändern soll. Führungskräfte müssen die neue Arbeitsweise vorleben. Und Mitarbeitende brauchen Orientierung, Training und Zeit, um neue Routinen zu entwickeln.
Genau hier kommt Adoption ins Spiel.
Henry und Moni sprechen über praktische Erfahrungen aus Marketing, Kundenprojekten, M365-Einführungen und IT-Rollouts, typische Fehler und die Frage, wie aus einem eingeführten Tool tatsächlich eine bessere Zusammenarbeit wird.
Die zentrale Botschaft:
Ein Tool wird nicht eingeführt. Eine Arbeitsweise wird eingeübt.
Nicht jedes Projekt braucht mehr Tools. Aber jedes Projekt braucht mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Menschen, die diese gemeinsam leben.
Und jetzt seid ihr gefragt: Wie organisiert ihr eure Projekte? Planner, Excel, Teams oder To Do? Und was war bei euch schwieriger – das passende Tool zu finden oder die Menschen zur Nutzung zu bewegen?
Viel Spaß beim Hören – und wenn euch die Folge gefällt, abonniert „New Work. New Rules.“, bewertet den Podcast und teilt ihn mit euren Kolleginnen und Kollegen!
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Zitate aus der Folge
Moni
Microsoft To Do muss man klar vom Projektmanagement abgrenzen. Für mich ist To Do meine persönliche Zentrale: Alles, was dort auftaucht, betrifft erst einmal nur mich. Es ist also kein weiteres PM-Tool, sondern bündelt und filtert die Aufgaben, die mir zugewiesen wurden oder die ich selbst erstelle. Dadurch sehe ich genau das, was für mich relevant ist.
Henry
Man kann auch alles irgendwie over-engineeren. Nur weil ich ein Tool habe, heißt das noch lange nicht, dass die Arbeit dadurch leichter wird. Im Gegenteil: Wenn wir zu viele Funktionen, Prozesse und Regeln einführen, kann es am Ende sogar dazu führen, dass wir mehr Arbeit haben und Dinge noch komplizierter werden. Deshalb ist es enorm wichtig, sich nicht nur mit dem Tool zu beschäftigen, sondern auch mit der Frage: Wie führen wir es sinnvoll ins Team ein?
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Doch die wichtigste Frage lautet gar nicht: Welches Tool brauchen wir?
Sondern: Wie schaffen wir es, dass Menschen es auch wirklich nutzen?
Denn ein Tool allein verändert noch keine Arbeitsweise. Teams müssen verstehen, warum sich etwas ändern soll. Führungskräfte müssen die neue Arbeitsweise vorleben. Und Mitarbeitende brauchen Orientierung, Training und Zeit, um neue Routinen zu entwickeln.
Genau hier kommt Adoption ins Spiel.
Henry und Moni sprechen über praktische Erfahrungen aus Marketing, Kundenprojekten, M365-Einführungen und IT-Rollouts, typische Fehler und die Frage, wie aus einem eingeführten Tool tatsächlich eine bessere Zusammenarbeit wird.
Die zentrale Botschaft:
Ein Tool wird nicht eingeführt. Eine Arbeitsweise wird eingeübt.
Nicht jedes Projekt braucht mehr Tools. Aber jedes Projekt braucht mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Menschen, die diese gemeinsam leben.
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Zitate aus der Folge
Moni
Microsoft To Do muss man klar vom Projektmanagement abgrenzen. Für mich ist To Do meine persönliche Zentrale: Alles, was dort auftaucht, betrifft erst einmal nur mich. Es ist also kein weiteres PM-Tool, sondern bündelt und filtert die Aufgaben, die mir zugewiesen wurden oder die ich selbst erstelle. Dadurch sehe ich genau das, was für mich relevant ist.
Henry
Man kann auch alles irgendwie over-engineeren. Nur weil ich ein Tool habe, heißt das noch lange nicht, dass die Arbeit dadurch leichter wird. Im Gegenteil: Wenn wir zu viele Funktionen, Prozesse und Regeln einführen, kann es am Ende sogar dazu führen, dass wir mehr Arbeit haben und Dinge noch komplizierter werden. Deshalb ist es enorm wichtig, sich nicht nur mit dem Tool zu beschäftigen, sondern auch mit der Frage: Wie führen wir es sinnvoll ins Team ein?
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52 Minuten
Wir leben länger, sicherer und komfortabler als fast jede Generation vor uns – und trotzdem fühlen wir uns gestresst, erschöpft und ständig überfordert. Warum eigentlich?
In dieser Mindset-Monday-Folge sprechen Marco & Gerry darüber, warum unser Leben ein echtes Komfort-Update bekommen hat, unser Kopf und Nervensystem aber offenbar noch mit der alten Software laufen.
Ständiger Input, Social Media, Vergleiche, Nachrichten, Meetings und der Druck, immer erfolgreich, glücklich und produktiv sein zu müssen: Vielleicht ist unser Problem heute nicht mehr das Überleben – sondern das Zurechtkommen mit uns selbst.
Dazu gibt’s 7 goldene Regeln für mehr Klarheit und weniger mentale Überforderung:
Mach zuerst das Wichtige.
Nicht alles verdient deine Reaktion.
Beweg deinen Körper.
Sprich Klartext, aber ohne Härte.
Produziere mehr, als du konsumierst.
Perfektion bedeutet weglassen.
Nimm den Tag ernst – aber dich selbst nicht zu sehr.
Eine Folge über Leichtigkeit, Eigenverantwortung, mentale Robustheit und die Frage, ob wir unser Leben vielleicht komplizierter machen, als es sein müsste.
Wie gehst du mit der täglichen Reizüberflutung und dem Gefühl um, ständig noch mehr schaffen zu müssen? Welche der 7 Regeln trifft bei dir einen Nerv? Schreib uns deine Gedanken und Erfahrungen gerne auf Social Media oder in die Kommentare.
Und wenn dir die Folge gefällt, freuen wir uns über ein Follow, eine Bewertung und wenn du den Podcast mit jemandem teilst, der gerade etwas mehr Leichtigkeit gebrauchen könnte.
Viel Spaß beim Hören – und einen guten Start in die Woche!
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Zitate aus der Folge
Marco
Wir leben heute in einem nie dagewesenen Komfort. Essen wird geliefert, Dinge werden bestellt und Wissen, Musik und Filme stehen uns 24 Stunden am Tag zur Verfügung – oft ohne dass wir dafür überhaupt aufstehen müssen. Gleichzeitig haben wir mehr Freiheit und Möglichkeiten als je zuvor, weil uns immer weniger vorgegeben wird. Die Herausforderung unserer Zeit ist deshalb vielleicht nicht mehr, Möglichkeiten zu bekommen, sondern zu lernen, mit dieser grenzenlosen Freiheit umzugehen.
Gerry
Früher gab es Orte, an denen Kinder und Jugendliche einfach zusammengekommen sind. Unterschiedliche Altersklassen haben sich getroffen, voneinander gelernt, Dinge ausprobiert und gemeinsam etwas erschaffen. Es ging weniger darum, was man konsumieren kann, sondern darum, was man zusammen erleben und kreieren kann. Vielleicht sollten wir wieder mehr Räume schaffen, in denen Kinder nicht nur Zuschauer, sondern Macher sein können.
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Dazu gibt’s 7 goldene Regeln für mehr Klarheit und weniger mentale Überforderung:
Mach zuerst das Wichtige.
Nicht alles verdient deine Reaktion.
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Perfektion bedeutet weglassen.
Nimm den Tag ernst – aber dich selbst nicht zu sehr.
Eine Folge über Leichtigkeit, Eigenverantwortung, mentale Robustheit und die Frage, ob wir unser Leben vielleicht komplizierter machen, als es sein müsste.
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Zitate aus der Folge
Marco
Wir leben heute in einem nie dagewesenen Komfort. Essen wird geliefert, Dinge werden bestellt und Wissen, Musik und Filme stehen uns 24 Stunden am Tag zur Verfügung – oft ohne dass wir dafür überhaupt aufstehen müssen. Gleichzeitig haben wir mehr Freiheit und Möglichkeiten als je zuvor, weil uns immer weniger vorgegeben wird. Die Herausforderung unserer Zeit ist deshalb vielleicht nicht mehr, Möglichkeiten zu bekommen, sondern zu lernen, mit dieser grenzenlosen Freiheit umzugehen.
Gerry
Früher gab es Orte, an denen Kinder und Jugendliche einfach zusammengekommen sind. Unterschiedliche Altersklassen haben sich getroffen, voneinander gelernt, Dinge ausprobiert und gemeinsam etwas erschaffen. Es ging weniger darum, was man konsumieren kann, sondern darum, was man zusammen erleben und kreieren kann. Vielleicht sollten wir wieder mehr Räume schaffen, in denen Kinder nicht nur Zuschauer, sondern Macher sein können.
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1 Stunde 20 Minuten
Ironman-Mindset: Was wir von High Performance für die Arbeitswelt lernen können
Was hat ein Ironman unter 10 Stunden mit New Work zu tun? Mehr, als man vielleicht denkt!
In dieser Mindset-Monday-Episode sprechen Marco und Flugbegleiter, Content Creator & Ironman-Finisher Adri darüber, was wir aus monatelangem Training, Wettkampfdruck und echten „Why the hell am I doing this?“-Momenten für unseren Job und unseren Alltag lernen können.
Denn wer einen Ironman in unter 10 Stunden finishen will, braucht mehr als Motivation. Es braucht Disziplin, Routinen, Selbstführung und die Fähigkeit, auch dann weiterzumachen, wenn es unbequem wird. Und genau diese Skills spielen auch in der modernen Arbeitswelt eine immer größere Rolle.
Wir sprechen darüber, warum New Work nicht nur mehr Freiheit, sondern auch mehr Selbstführung bedeutet – und weshalb „immer Vollgas“ weder im Sport noch im Berufsleben langfristig funktioniert.
Denn High Performance bedeutet nicht, ständig noch mehr herauszuholen. Es bedeutet, über lange Zeit leistungsfähig zu bleiben – denn "consistency is key".
Unsere Learnings: • Disziplin entsteht aus Routinen • Motivation kommt und geht – Systeme bleiben • Resilienz kann man trainieren • Rückschläge gehören zur Entwicklung dazu • Regeneration ist kein Luxus, sondern ein Performance-Hebel • Und: Jeder kann sein persönliches Ironman-Mindset entwickeln
Also Kopfhörer auf, reinhören und herausfinden, was dein persönlicher Ironman mit deinem Arbeitsalltag zu tun hat!
Welche Routine hilft dir dabei, langfristig dranzubleiben? Und wo könntest du in deinem Arbeitsalltag noch etwas mehr „Athleten-Mindset“ gebrauchen? Schreib es uns in die Kommentare!
Adri's Accounts: https://www.instagram.com/itsadrey/ https://strava.app.link/yBr9DeQaz5b
Proudly sponsored by @vonwinning mit dem besten WIN WIN Riesling & @kaffeebraun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
Zitate aus der Folge
Marco
Konstant an etwas dranzubleiben, gilt eigentlich für ganz vieles im Leben. Die eigentliche Herausforderung ist oft gar nicht das Ziel selbst, sondern etwas so in seinen Alltag zu integrieren, dass es dauerhaft funktioniert. Gerade bei Themen wie Gesundheit oder Ernährung machen wir die Dinge oft viel größer, als sie eigentlich sind. Man muss nicht alles perfekt machen – einfach anfangen, ins Tun kommen und aufhören, sich versteckte Ausreden zu suchen.
Adri
Ich werde oft gefragt, woher ich jeden Tag aufs Neue die Motivation nehme. Aber ehrlich gesagt: Ich motiviere mich nicht jeden Tag neu. Ich habe mir Routinen aufgebaut und das Training zu einem festen Bestandteil meines Alltags und meiner Identität gemacht. Es ist irgendwann nicht mehr die Frage: ‚Habe ich heute Lust darauf?‘, sondern einfach: ‚Das gehört zu mir und zu meinem Tag dazu.
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Was hat ein Ironman unter 10 Stunden mit New Work zu tun? Mehr, als man vielleicht denkt!
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Denn wer einen Ironman in unter 10 Stunden finishen will, braucht mehr als Motivation. Es braucht Disziplin, Routinen, Selbstführung und die Fähigkeit, auch dann weiterzumachen, wenn es unbequem wird. Und genau diese Skills spielen auch in der modernen Arbeitswelt eine immer größere Rolle.
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Denn High Performance bedeutet nicht, ständig noch mehr herauszuholen. Es bedeutet, über lange Zeit leistungsfähig zu bleiben – denn "consistency is key".
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Marco
Konstant an etwas dranzubleiben, gilt eigentlich für ganz vieles im Leben. Die eigentliche Herausforderung ist oft gar nicht das Ziel selbst, sondern etwas so in seinen Alltag zu integrieren, dass es dauerhaft funktioniert. Gerade bei Themen wie Gesundheit oder Ernährung machen wir die Dinge oft viel größer, als sie eigentlich sind. Man muss nicht alles perfekt machen – einfach anfangen, ins Tun kommen und aufhören, sich versteckte Ausreden zu suchen.
Adri
Ich werde oft gefragt, woher ich jeden Tag aufs Neue die Motivation nehme. Aber ehrlich gesagt: Ich motiviere mich nicht jeden Tag neu. Ich habe mir Routinen aufgebaut und das Training zu einem festen Bestandteil meines Alltags und meiner Identität gemacht. Es ist irgendwann nicht mehr die Frage: ‚Habe ich heute Lust darauf?‘, sondern einfach: ‚Das gehört zu mir und zu meinem Tag dazu.
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Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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49 Minuten
Agentic AI zählt aktuell zu den spannendsten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz – doch was steckt eigentlich dahinter?
In dieser Folge sprechen Jonny, Stephan und Saqib darüber, wann aus einem klassischen KI-Chatbot ein echter KI-Agent wird, der nicht nur Antworten liefert, sondern eigenständig Aufgaben plant, Entscheidungen trifft und Prozesse ausführt.
Wir werfen einen Blick auf die Entwicklung von Generative AI hin zu Agentic AI und zeigen, warum der Erfolg eines KI-Agenten nicht von der Technologie allein abhängt, sondern vor allem vom richtigen Use Case.
Im Fokus steht das Microsoft-Ökosystem rund um Microsoft Copilot. Wir erklären die Unterschiede zwischen Copilot Studio Agents, Lightweight Agents und vordefinierten Agents und zeigen, wann welcher Ansatz in der Praxis sinnvoll ist.
Anhand konkreter Beispiele sprechen wir über Knowledge Agents, Support- und Ticketing-Lösungen, vollautomatisierte Prozesse sowie Erfahrungen aus Kundenprojekten. Außerdem diskutieren wir typische Herausforderungen – von Testing und Qualitätssicherung bis hin zu Governance und den häufigsten Stolpersteinen bei der Entwicklung von KI-Agenten.
Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Wie verändern Agentic AI und autonome Systeme die Art, wie Unternehmen Prozesse gestalten? Und welche Entwicklungen erwarten uns in den nächsten Jahren?
Eine Folge für alle, die verstehen möchten, wie Unternehmen mit Agentic AI den nächsten Schritt gehen – von intelligenten Assistenten hin zu echten digitalen Agenten.
Teile die Episode gerne mit Kolleginnen und Kollegen oder diskutiere mit uns: Wo siehst du das größte Potenzial von Agentic AI?
Proudly sponsored by @vonwinning mit dem besten WIN WIN Riesling & @kaffeebraun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
Zitate aus der Folge
Stephan
Meine Beobachtung beim Thema KI und Agentic AI ist: Viele Unternehmen haben aktuell FOMO – die Angst, den Anschluss zu verlieren. Die Entwicklung ist rasant, und es gibt ständig neue Möglichkeiten. Deshalb sollte man am Ball bleiben, aber nicht jedem Hype hinterherlaufen. Entscheidend ist, die richtigen Anwendungsfälle zu identifizieren und dort zu investieren, wo KI echten Mehrwert schafft.
Saqib
Mit generativer KI kommen wir bei Wissensfragen heute schon erstaunlich weit. In der Arbeitswelt reicht das aber oft nicht mehr aus. Unternehmen brauchen digitale Spezialisten, die Prozesse verstehen, Aufgaben ausführen und eigenständig handeln – genau hier beginnt die Welt der Agentic AI.
Jonny
Ein häufiger Fehler ist, direkt mit der Entwicklung eines Agenten zu starten, sobald ein möglicher Anwendungsfall gefunden ist. Viel wichtiger ist es, zunächst das Ziel klar zu definieren: Was soll der Agent erreichen? Wie soll der Output aussehen? Und auf welche Datenquellen soll er zugreifen? Je klarer diese Anforderungen sind, desto besser wird das Ergebnis.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
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Im Fokus steht das Microsoft-Ökosystem rund um Microsoft Copilot. Wir erklären die Unterschiede zwischen Copilot Studio Agents, Lightweight Agents und vordefinierten Agents und zeigen, wann welcher Ansatz in der Praxis sinnvoll ist.
Anhand konkreter Beispiele sprechen wir über Knowledge Agents, Support- und Ticketing-Lösungen, vollautomatisierte Prozesse sowie Erfahrungen aus Kundenprojekten. Außerdem diskutieren wir typische Herausforderungen – von Testing und Qualitätssicherung bis hin zu Governance und den häufigsten Stolpersteinen bei der Entwicklung von KI-Agenten.
Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Wie verändern Agentic AI und autonome Systeme die Art, wie Unternehmen Prozesse gestalten? Und welche Entwicklungen erwarten uns in den nächsten Jahren?
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Stephan
Meine Beobachtung beim Thema KI und Agentic AI ist: Viele Unternehmen haben aktuell FOMO – die Angst, den Anschluss zu verlieren. Die Entwicklung ist rasant, und es gibt ständig neue Möglichkeiten. Deshalb sollte man am Ball bleiben, aber nicht jedem Hype hinterherlaufen. Entscheidend ist, die richtigen Anwendungsfälle zu identifizieren und dort zu investieren, wo KI echten Mehrwert schafft.
Saqib
Mit generativer KI kommen wir bei Wissensfragen heute schon erstaunlich weit. In der Arbeitswelt reicht das aber oft nicht mehr aus. Unternehmen brauchen digitale Spezialisten, die Prozesse verstehen, Aufgaben ausführen und eigenständig handeln – genau hier beginnt die Welt der Agentic AI.
Jonny
Ein häufiger Fehler ist, direkt mit der Entwicklung eines Agenten zu starten, sobald ein möglicher Anwendungsfall gefunden ist. Viel wichtiger ist es, zunächst das Ziel klar zu definieren: Was soll der Agent erreichen? Wie soll der Output aussehen? Und auf welche Datenquellen soll er zugreifen? Je klarer diese Anforderungen sind, desto besser wird das Ergebnis.
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44 Minuten
Warum Druck uns nicht verändert – sondern zeigt, wer wir wirklich sind.
Jeder kennt Druck:
Die Präsentation, von der ein ganzes Projekt abhängt. Das schwierige Gespräch mit einem Mitarbeiter. Eine Krise im Unternehmen. Gesundheitliche Sorgen in der Familie. Finanzielle Verantwortung. Oder einfach der Moment, in dem plötzlich sehr viel auf dem Spiel steht.
Oft hören wir den Satz: „Unter Druck entstehen Diamanten.“
Aber stimmt das wirklich?
In dieser Folge sprechen Marco und Gerry ganz bewusst nicht als Geschäftsführer oder Berater – sondern als Menschen. Sie teilen persönliche Erfahrungen aus ihrem Berufsalltag und Privatleben und sprechen darüber, wie sich Druck anfühlt, welche Situationen sie geprägt haben und warum Druck uns nicht automatisch besser macht.
Denn vielleicht ist die Wahrheit eine andere: Druck verändert uns nicht – er zeigt, wer wir wirklich sind. Er bringt unsere Stärken zum Vorschein, aber auch unsere Unsicherheiten, Gewohnheiten und Denkmuster.
️ Freut euch auf eine ehrliche Unterhaltung über Verantwortung, Entscheidungen, Vergangenheit und Gegenwart – und darüber, was passiert, wenn es wirklich darauf ankommt.
Und jetzt seid ihr dran: Denkt einmal an eure größte Drucksituation zurück. Was hat sie mit euch gemacht? Was habt ihr daraus gelernt?
Schreibt eure Erfahrungen gerne in die Kommentare – wir sind gespannt auf eure Geschichten und den Austausch mit euch!
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Shownotes: Peter Zumthor - Was ist Schönheit? (Podcast-Folge Hotel Matze)
Zitate aus der Folge
Marco
Ich bin überzeugt: Wer etwas erschaffen möchte, das über das Normale hinausgeht, wird zwangsläufig mit Druck konfrontiert. Nicht, weil Druck das Ziel ist, sondern weil Zeit und Ressourcen begrenzt sind und man ständig entscheiden muss, welchem Projekt man seine Aufmerksamkeit schenkt. Genau diese Entscheidungen und Prioritäten erzeugen den Druck, mit dem wir lernen müssen umzugehen.
Gerry
Druck ist nicht gleich Druck. Es kommt darauf an, welche Art von Druck entsteht – ob sozialer Druck, Erwartungsdruck, finanzieller Druck oder der Druck, den wir uns selbst durch unsere Ziele auferlegen. Deshalb gibt es keine pauschale Antwort: Wie wir mit Druck umgehen, hängt immer vom Menschen, seinem Charakter und dem jeweiligen Kontext im Berufs- und Privatleben ab.
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Jeder kennt Druck:
Die Präsentation, von der ein ganzes Projekt abhängt. Das schwierige Gespräch mit einem Mitarbeiter. Eine Krise im Unternehmen. Gesundheitliche Sorgen in der Familie. Finanzielle Verantwortung. Oder einfach der Moment, in dem plötzlich sehr viel auf dem Spiel steht.
Oft hören wir den Satz: „Unter Druck entstehen Diamanten.“
Aber stimmt das wirklich?
In dieser Folge sprechen Marco und Gerry ganz bewusst nicht als Geschäftsführer oder Berater – sondern als Menschen. Sie teilen persönliche Erfahrungen aus ihrem Berufsalltag und Privatleben und sprechen darüber, wie sich Druck anfühlt, welche Situationen sie geprägt haben und warum Druck uns nicht automatisch besser macht.
Denn vielleicht ist die Wahrheit eine andere: Druck verändert uns nicht – er zeigt, wer wir wirklich sind. Er bringt unsere Stärken zum Vorschein, aber auch unsere Unsicherheiten, Gewohnheiten und Denkmuster.
️ Freut euch auf eine ehrliche Unterhaltung über Verantwortung, Entscheidungen, Vergangenheit und Gegenwart – und darüber, was passiert, wenn es wirklich darauf ankommt.
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Shownotes: Peter Zumthor - Was ist Schönheit? (Podcast-Folge Hotel Matze)
Zitate aus der Folge
Marco
Ich bin überzeugt: Wer etwas erschaffen möchte, das über das Normale hinausgeht, wird zwangsläufig mit Druck konfrontiert. Nicht, weil Druck das Ziel ist, sondern weil Zeit und Ressourcen begrenzt sind und man ständig entscheiden muss, welchem Projekt man seine Aufmerksamkeit schenkt. Genau diese Entscheidungen und Prioritäten erzeugen den Druck, mit dem wir lernen müssen umzugehen.
Gerry
Druck ist nicht gleich Druck. Es kommt darauf an, welche Art von Druck entsteht – ob sozialer Druck, Erwartungsdruck, finanzieller Druck oder der Druck, den wir uns selbst durch unsere Ziele auferlegen. Deshalb gibt es keine pauschale Antwort: Wie wir mit Druck umgehen, hängt immer vom Menschen, seinem Charakter und dem jeweiligen Kontext im Berufs- und Privatleben ab.
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35 Minuten
Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde. Doch braucht es wirklich sofort eine kostenpflichtige Copilot-Lizenz, um produktiv mit KI zu arbeiten?
In dieser Folge spricht Marco mit unserem KI-Experten Henry über Copilot Chat – die kostenlose, webbasierte KI von Microsoft. Gemeinsam schauen sie darauf, welche Möglichkeiten die Lösung bereits heute bietet, wo ihre Grenzen liegen und für wen sich der Einsatz im Arbeitsalltag lohnt. Gerry stellt dabei die Fragen, die sich viele Anwender aktuell stellen.
Ihr erfahrt, was Copilot Chat bei Recherche, Texterstellung und Zusammenfassungen leisten kann, warum Datenschutz und Sicherheit eine wichtige Rolle spielen und welche Unterschiede es zu den kostenpflichtigen Copilot-Angeboten gibt. Außerdem werfen wir einen Blick auf Agents, Workflows und aktuelle Entwicklungen rund um Outlook und Microsoft 365.
Unser Fazit: Copilot Chat ist ein starker und unkomplizierter Einstieg in die KI-Welt von Microsoft – besonders für alle, die erste Erfahrungen sammeln und konkrete Mehrwerte im Arbeitsalltag entdecken möchten.
️ Mit Marco als Moderator, Henry als KI-Experte und Gerry mit den Fragen aus der Praxis.
Wie nutzt ihr Copilot aktuell? Schreibt uns eure Erfahrungen in die Kommentare. Jetzt reinhören!
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Zitate aus der Folge
Marco
Es gibt viele Menschen mit ganz normalen Jobs, die von KI enorm profitieren könnten. Oft wissen sie nur noch gar nicht, welche Möglichkeiten ihnen bereits heute zur Verfügung stehen. Viele kennen das Thema vielleicht über ihre Kinder – und genau dort kann Copilot Chat eine niedrigschwellige Möglichkeit sein, selbst einzusteigen und die Vorteile von KI kennenzulernen.
Gerry
Die eigentliche Herausforderung ist oft nicht die Technologie, sondern die Menschen mitzunehmen. Mit Copilot Chat kommt ein weiteres Werkzeug in eine ohnehin schon große Microsoft-Welt. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Zielgruppen zu identifizieren, den Mehrwert verständlich zu machen und die Menschen zum Ausprobieren zu ermutigen. Gute Aufklärung schafft Akzeptanz – und Akzeptanz schafft Nutzung.
Henry
Grundsätzlich ist Copilot Chat sehr einfach erreichbar. In den meisten Fällen befindet sich der Einstieg direkt über die Copilot-Schaltfläche in der Taskleiste. Dort kann ich den Chat öffnen, Fragen stellen, Aufgaben formulieren oder mich bei der Lösung von Problemen unterstützen lassen. Das ist für viele Nutzer der zentrale Zugangspunkt zur KI im Arbeitsalltag.
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Ihr erfahrt, was Copilot Chat bei Recherche, Texterstellung und Zusammenfassungen leisten kann, warum Datenschutz und Sicherheit eine wichtige Rolle spielen und welche Unterschiede es zu den kostenpflichtigen Copilot-Angeboten gibt. Außerdem werfen wir einen Blick auf Agents, Workflows und aktuelle Entwicklungen rund um Outlook und Microsoft 365.
Unser Fazit: Copilot Chat ist ein starker und unkomplizierter Einstieg in die KI-Welt von Microsoft – besonders für alle, die erste Erfahrungen sammeln und konkrete Mehrwerte im Arbeitsalltag entdecken möchten.
️ Mit Marco als Moderator, Henry als KI-Experte und Gerry mit den Fragen aus der Praxis.
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Zitate aus der Folge
Marco
Es gibt viele Menschen mit ganz normalen Jobs, die von KI enorm profitieren könnten. Oft wissen sie nur noch gar nicht, welche Möglichkeiten ihnen bereits heute zur Verfügung stehen. Viele kennen das Thema vielleicht über ihre Kinder – und genau dort kann Copilot Chat eine niedrigschwellige Möglichkeit sein, selbst einzusteigen und die Vorteile von KI kennenzulernen.
Gerry
Die eigentliche Herausforderung ist oft nicht die Technologie, sondern die Menschen mitzunehmen. Mit Copilot Chat kommt ein weiteres Werkzeug in eine ohnehin schon große Microsoft-Welt. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Zielgruppen zu identifizieren, den Mehrwert verständlich zu machen und die Menschen zum Ausprobieren zu ermutigen. Gute Aufklärung schafft Akzeptanz – und Akzeptanz schafft Nutzung.
Henry
Grundsätzlich ist Copilot Chat sehr einfach erreichbar. In den meisten Fällen befindet sich der Einstieg direkt über die Copilot-Schaltfläche in der Taskleiste. Dort kann ich den Chat öffnen, Fragen stellen, Aufgaben formulieren oder mich bei der Lösung von Problemen unterstützen lassen. Das ist für viele Nutzer der zentrale Zugangspunkt zur KI im Arbeitsalltag.
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50 Minuten
2026 ist für uns ein ganz besonderes Jahr. 🩵
Wir feiern 10 Jahre voller Ideen, Herausforderungen, Wachstum und vor allem voller Menschen, die uns auf diesem Weg begleitet haben. Menschen, die uns von Anfang an ihr Vertrauen geschenkt haben. Kunden, die zu langfristigen Partnern wurden. Wegbegleiter, die Teil unserer Geschichte geworden sind. Ohne sie alle wären wir heute nicht dort, wo wir stehen. Und genau deshalb war dieses Jubiläum vor allem eines: eine Gelegenheit, gemeinsam Danke zu sagen.
In dieser besonderen Folge von New Work. New Rules. blicken die Gründer Marco Breier und Stephan Renninger auf zehn Jahre KOM4TEC zurück. Sie sprechen über die Anfänge mit Flipchart, Businessplan und einer großen Vision, über die ersten Kunden, mutige Entscheidungen, prägende Momente und die Entwicklung von einem kleinen Team zu einer starken Krew.
Dabei geht es nicht um eine klassische Zeitreise durch die vergangenen Jahre, sondern um die Geschichten, Erfahrungen und Werte, die KOM4TEC bis heute prägen. Was war damals mutig – und vielleicht auch ein bisschen naiv? Welche Menschen haben den Weg entscheidend mitgestaltet? Und wie wurden aus Kunden echte Partner auf Augenhöhe?
Natürlich werfen Marco und Stephan auch einen Blick nach vorne: auf moderne Arbeitswelten, Copilot, Agentic AI, Digitalisierung und die Frage, was die nächsten zehn Jahre bringen werden.
Denn eines ist klar:
10 Jahre sind kein Abschluss. 10 Jahre sind das nächste Release.
🩵 Build Different. And still hungry. No Anniversary. Just a Release.
Viel Spaß beim Hören!
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Zitate aus der Folge
Marco
Für uns war von Anfang an klar, dass wir professionell auftreten wollen. Dazu gehört nicht nur unsere Arbeit, sondern auch das Umfeld, in dem sie entsteht. Das Office war für uns immer mehr als nur ein Arbeitsplatz. Es sollte ein Ort sein, an den Menschen gerne kommen. Dass wir bis heute gespiegelt bekommen, wie beeindruckt viele von der Atmosphäre sind, macht mich schon ein bisschen stolz.
Stephan
Dass wir heute da stehen, wo wir stehen, hätte ich damals ehrlich gesagt nie gedacht. Aber ab dem Moment, als wir entschieden haben, unseren eigenen Weg zu gehen, gab es kein Zurück mehr und ich war überzeugt, dass es klappt. Wo uns dieser Weg einmal hinführen würde, wusste damals keiner von uns.
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Dabei geht es nicht um eine klassische Zeitreise durch die vergangenen Jahre, sondern um die Geschichten, Erfahrungen und Werte, die KOM4TEC bis heute prägen. Was war damals mutig – und vielleicht auch ein bisschen naiv? Welche Menschen haben den Weg entscheidend mitgestaltet? Und wie wurden aus Kunden echte Partner auf Augenhöhe?
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Für uns war von Anfang an klar, dass wir professionell auftreten wollen. Dazu gehört nicht nur unsere Arbeit, sondern auch das Umfeld, in dem sie entsteht. Das Office war für uns immer mehr als nur ein Arbeitsplatz. Es sollte ein Ort sein, an den Menschen gerne kommen. Dass wir bis heute gespiegelt bekommen, wie beeindruckt viele von der Atmosphäre sind, macht mich schon ein bisschen stolz.
Stephan
Dass wir heute da stehen, wo wir stehen, hätte ich damals ehrlich gesagt nie gedacht. Aber ab dem Moment, als wir entschieden haben, unseren eigenen Weg zu gehen, gab es kein Zurück mehr und ich war überzeugt, dass es klappt. Wo uns dieser Weg einmal hinführen würde, wusste damals keiner von uns.
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52 Minuten
KI entwickelt sich rasant weiter – und mit ihr die Möglichkeiten, Prozesse durch intelligente Agents zu automatisieren. Doch wie gelingt der Weg von der ersten Idee bis zum produktiven Einsatz im Unternehmen?
In dieser Folge sprechen wir gemeinsam mit unserem langjährigen Partner AvePoint über die neuesten Entwicklungen rund um Agentic AI, Governance und die Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI.
Seit 2022 verbindet KOM4TEC und AvePoint eine enge Partnerschaft. Gemeinsam blicken wir auf spannende Meilensteine zurück – von den ersten Bootcamps über gemeinsame Kundenprojekte bis hin zu den aktuellen Entwicklungen rund um Microsoft Copilot und Agentic AI.
Freut euch auf spannende Einblicke von Martin, Peter und Nina von AvePoint:
Wie hat sich AvePoint in den letzten Jahren entwickelt?
Warum setzen immer mehr Unternehmen auf die Lösungen von AvePoint?
Was unterscheidet die Plattform von anderen Anbietern?
Welche Rolle spielen Governance und Compliance in einer Agentic-Welt?
Was steckt hinter AgentPulse und Agent(ic) Governance?
Welche Erfahrungen haben wir mit der Elements Platform gesammelt?
Und welche KI-Themen beschäftigen unsere Kunden aktuell am meisten?
Außerdem sprechen wir über die gemeinsame Reise von KOM4TEC und AvePoint – von den ersten Bootcamps in Köln über die OnPoint Events bis hin zu den aktuellen AI-Initiativen und der Frage, wie Unternehmen ihre KI-Strategie zukunftssicher aufstellen können.
Eine Folge für alle, die Microsoft 365, Copilot, Agents und moderne Governance nicht nur verstehen, sondern erfolgreich in der Praxis einsetzen möchten.
Viel Spaß beim Hören!
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Zitate aus der Folge
Peter
Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit den Möglichkeiten von KI-Agenten. Dabei darf man aber nicht vergessen: Je autonomer diese Systeme werden, desto wichtiger werden Governance, Transparenz und Kontrolle. Innovation und Sicherheit sind kein Widerspruch – sie müssen von Anfang an gemeinsam gedacht werden.
Martin
Die Zusammenarbeit mit AvePoint ist für uns besonders wertvoll, weil sie weit über die reine Technologie hinausgeht. Man lernt die Produkte im Detail kennen, kann sich zertifizieren und baut echte Expertise auf. Das merkt man auch in Kundengesprächen – wir sprechen nicht nur über die Lösungen, wir verstehen sie bis ins Detail und können unsere Kunden entsprechend fundiert beraten.
Nina
Was ich an der Zusammenarbeit mit der KOM4TEC besonders schätze, ist der offene und vertrauensvolle Austausch. Man kann ehrlich miteinander sprechen, direkt Feedback geben und gemeinsam Lösungen entwickeln. Genau dieses Vertrauen sorgt dafür, dass man nicht jedes Mal wieder bei null anfangen muss, sondern direkt dort weitermachen kann, wo man zuletzt aufgehört hat.
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Freut euch auf spannende Einblicke von Martin, Peter und Nina von AvePoint:
Wie hat sich AvePoint in den letzten Jahren entwickelt?
Warum setzen immer mehr Unternehmen auf die Lösungen von AvePoint?
Was unterscheidet die Plattform von anderen Anbietern?
Welche Rolle spielen Governance und Compliance in einer Agentic-Welt?
Was steckt hinter AgentPulse und Agent(ic) Governance?
Welche Erfahrungen haben wir mit der Elements Platform gesammelt?
Und welche KI-Themen beschäftigen unsere Kunden aktuell am meisten?
Außerdem sprechen wir über die gemeinsame Reise von KOM4TEC und AvePoint – von den ersten Bootcamps in Köln über die OnPoint Events bis hin zu den aktuellen AI-Initiativen und der Frage, wie Unternehmen ihre KI-Strategie zukunftssicher aufstellen können.
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Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit den Möglichkeiten von KI-Agenten. Dabei darf man aber nicht vergessen: Je autonomer diese Systeme werden, desto wichtiger werden Governance, Transparenz und Kontrolle. Innovation und Sicherheit sind kein Widerspruch – sie müssen von Anfang an gemeinsam gedacht werden.
Martin
Die Zusammenarbeit mit AvePoint ist für uns besonders wertvoll, weil sie weit über die reine Technologie hinausgeht. Man lernt die Produkte im Detail kennen, kann sich zertifizieren und baut echte Expertise auf. Das merkt man auch in Kundengesprächen – wir sprechen nicht nur über die Lösungen, wir verstehen sie bis ins Detail und können unsere Kunden entsprechend fundiert beraten.
Nina
Was ich an der Zusammenarbeit mit der KOM4TEC besonders schätze, ist der offene und vertrauensvolle Austausch. Man kann ehrlich miteinander sprechen, direkt Feedback geben und gemeinsam Lösungen entwickeln. Genau dieses Vertrauen sorgt dafür, dass man nicht jedes Mal wieder bei null anfangen muss, sondern direkt dort weitermachen kann, wo man zuletzt aufgehört hat.
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42 Minuten
Spezialfolge bei New Work. New Rules.
KOM4TEC ist offiziell Microsoft Copilot Jumpstart Ready-Tier Partner – und genau darüber sprechen wir in dieser Folge. Doch was bedeutet dieser Status eigentlich konkret? Und vor allem: Welche Vorteile haben Unternehmen und Kunden jetzt davon?
Wir geben einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen unserer Reise zum Ready-Tier Status, sprechen über Zertifizierungen, Projekterfahrungen und den intensiven Austausch mit Microsoft. Gleichzeitig zeigen wir, warum dieses Partnerlevel weit mehr ist als nur ein Badge: Es steht für validierte Expertise, praxisnahe Erfahrung und einen strukturierten Weg zur erfolgreichen Copilot-Einführung.
Außerdem sprechen wir darüber:
Was das Microsoft Copilot Jumpstart Programm überhaupt ist
Warum Unternehmen aktuell nicht nur Lizenzen, sondern echte Strategien brauchen
Welche finanziellen Vorteile & Microsoft-Fundings möglich sind
Wie Kunden von erprobten Use Cases und Best Practices profitieren
Warum Adoption & Mitarbeitenden-Akzeptanz entscheidend für den Erfolg sind
Welche Produktivitätsgewinne durch Copilot bereits heute realistisch sind
Natürlich teilen wir auch Erfahrungen aus echten Kundenprojekten – anonymisiert, aber praxisnah. Von messbarer Zeitersparnis durch Prozessautomatisierung bis hin zu strukturierten Einführungen mit hoher Akzeptanz im Team. ️
Eine Folge über KI, moderne Zusammenarbeit und die Frage, wie Unternehmen den Schritt von „Wir testen mal Copilot“ hin zu echtem Mehrwert schaffen.
Denn:
KI ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute, wie wir arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen.
Jetzt reinhören und erfahren, warum der richtige Partner beim Copilot-Start den Unterschied macht.
Wie seht ihr das Thema KI & Copilot in Unternehmen? Habt ihr euch bereits damit beschäftigt? Schreibt uns eure Gedanken gerne unter den Podcast-Post auf LinkedIn.
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Zitate aus der Folge
Sebastian
Das eine ist die Umsetzung beim Kunden und der Anspruch, den Microsoft-Qualitätsstandard als Partner wirklich zu liefern. Das andere: Nicht jeder Microsoft-365-Partner setzt die gleichen Schwerpunkte. Wir haben uns ganz bewusst auf Power Platform, Agentenlösungen und das gesamte KI-Umfeld fokussiert – und genau daraus entstand der Schritt in Richtung Jumpstart-Partnerstatus.
Marco
Was uns als KOM4TEC von Anfang an wichtig war: ganzheitlich zu denken. Viele von uns kommen aus der Praxis und wissen, wie wichtig Weitblick und nachhaltige Lösungen sind. Wir haben fünf zentrale Punkte identifiziert, die in Projekten häufig zu Problemen führen – vor allem dann, wenn man sie nicht frühzeitig sauber angeht.
Stephan
Es war eine lange Partner-Reise über mehr als zwölf Monate. Schnell wurde klar, dass es kein Sprint, sondern ein echter Langstreckenlauf wird – mit Zertifizierungen, technischen Grundlagen, neuen Themen und kontinuierlichem Lernen. All das zusätzlich zum Tagesgeschäft bedeutete enormen Druck und hohe Belastung für das gesamte Team. Umso mehr freut es uns, dass sich dieser gemeinsame Weg am Ende absolut gelohnt hat.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec
Wir freuen uns von dir zu hören.
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KOM4TEC ist offiziell Microsoft Copilot Jumpstart Ready-Tier Partner – und genau darüber sprechen wir in dieser Folge. Doch was bedeutet dieser Status eigentlich konkret? Und vor allem: Welche Vorteile haben Unternehmen und Kunden jetzt davon?
Wir geben einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen unserer Reise zum Ready-Tier Status, sprechen über Zertifizierungen, Projekterfahrungen und den intensiven Austausch mit Microsoft. Gleichzeitig zeigen wir, warum dieses Partnerlevel weit mehr ist als nur ein Badge: Es steht für validierte Expertise, praxisnahe Erfahrung und einen strukturierten Weg zur erfolgreichen Copilot-Einführung.
Außerdem sprechen wir darüber:
Was das Microsoft Copilot Jumpstart Programm überhaupt ist
Warum Unternehmen aktuell nicht nur Lizenzen, sondern echte Strategien brauchen
Welche finanziellen Vorteile & Microsoft-Fundings möglich sind
Wie Kunden von erprobten Use Cases und Best Practices profitieren
Warum Adoption & Mitarbeitenden-Akzeptanz entscheidend für den Erfolg sind
Welche Produktivitätsgewinne durch Copilot bereits heute realistisch sind
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Eine Folge über KI, moderne Zusammenarbeit und die Frage, wie Unternehmen den Schritt von „Wir testen mal Copilot“ hin zu echtem Mehrwert schaffen.
Denn:
KI ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute, wie wir arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen.
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Zitate aus der Folge
Sebastian
Das eine ist die Umsetzung beim Kunden und der Anspruch, den Microsoft-Qualitätsstandard als Partner wirklich zu liefern. Das andere: Nicht jeder Microsoft-365-Partner setzt die gleichen Schwerpunkte. Wir haben uns ganz bewusst auf Power Platform, Agentenlösungen und das gesamte KI-Umfeld fokussiert – und genau daraus entstand der Schritt in Richtung Jumpstart-Partnerstatus.
Marco
Was uns als KOM4TEC von Anfang an wichtig war: ganzheitlich zu denken. Viele von uns kommen aus der Praxis und wissen, wie wichtig Weitblick und nachhaltige Lösungen sind. Wir haben fünf zentrale Punkte identifiziert, die in Projekten häufig zu Problemen führen – vor allem dann, wenn man sie nicht frühzeitig sauber angeht.
Stephan
Es war eine lange Partner-Reise über mehr als zwölf Monate. Schnell wurde klar, dass es kein Sprint, sondern ein echter Langstreckenlauf wird – mit Zertifizierungen, technischen Grundlagen, neuen Themen und kontinuierlichem Lernen. All das zusätzlich zum Tagesgeschäft bedeutete enormen Druck und hohe Belastung für das gesamte Team. Umso mehr freut es uns, dass sich dieser gemeinsame Weg am Ende absolut gelohnt hat.
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1 Stunde 7 Minuten
New Work klingt nach Freiheit: Arbeiten von überall, flexible Zeiten, maximale Effizienz.
Doch genau diese Freiheit hat eine zweite Seite – und die wird oft unterschätzt.
In dieser Folge von New Work. New Rules. tauchen wir tiefer ein in eine Realität, die viele noch nicht vollständig greifen: Grenzen verschwimmen, klassische Sicherheitskonzepte verlieren an Wirkung – und Angriffe passieren längst nicht mehr nur „von außen“.
Gemeinsam mit Ewald von KOM4TEC, Stefan und Nick von Obrela sowie Tim von Microsoft ordnen wir ein, was diese Entwicklung konkret bedeutet – und warum genau jetzt ein Umdenken notwendig ist.
Ohne Panikmache, aber mit klarem Blick zeigen wir, wo die größten Risiken entstehen – und warum viele Unternehmen genau dort angreifbar sind, wo sie sich eigentlich am sichersten fühlen.
Und vielleicht die wichtigste Frage: Sind wir auf diese neue Realität wirklich vorbereitet?
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, was hinter der Oberfläche von New Work passiert – und warum IT-Sicherheit heute neu gedacht werden muss.
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Zitate aus der Folge
Stefan
Wenn ich meine Arbeitskultur verändere, verändert sich automatisch auch meine Angriffsfläche – und genau deshalb geht es heute darum, diese so gezielt wie möglich zu reduzieren. Entscheidend ist zu verstehen, was es bedeutet, Daten lokal zu betreiben oder in die Cloud zu verlagern. Es ist nicht besser oder schlechter – es ist anders, und jede neue Art zu arbeiten bringt ihre eigenen Risiken mit sich.
Nick
Unternehmerisches Risiko im Bereich IT-Sicherheit zu quantifizieren, ist extrem schwierig – und genau deshalb entsteht das Budget oft erst, wenn bereits etwas passiert ist. Ich habe selbst erlebt, wie nach einem Angriff plötzlich ganz konkret gerechnet wurde, welchen Schaden man daraus ableiten kann. In solchen Momenten wird klar, dass Risiken oft erst dann greifbar werden, wenn sie Realität sind.
Tim
Ich denke stark aus der Perspektive von Identity – mit einem klaren Fokus auf Identity & Access Management. Mein Hintergrund im Endpoint Management stammt aus der Zeit, in der wir angefangen haben, ernsthaft über New Work zu sprechen und viele neue Faktoren von außen dazukamen. Am Ende haben wir bei Microsoft einen gemeinsamen Nenner gefunden: die Identität.
Ewald
Es gibt heute viele verschiedene Szenarien – und mit jedem neuen steigt auch das Risiko. Gleichzeitig sind interne IT-Abteilungen oft schon am Limit, und IT-Security läuft dann noch nebenbei mit. Umso wichtiger ist es, einen starken Partner an der Seite zu haben, der genau dort unterstützt, wo es kritisch wird.
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Ohne Panikmache, aber mit klarem Blick zeigen wir, wo die größten Risiken entstehen – und warum viele Unternehmen genau dort angreifbar sind, wo sie sich eigentlich am sichersten fühlen.
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Zitate aus der Folge
Stefan
Wenn ich meine Arbeitskultur verändere, verändert sich automatisch auch meine Angriffsfläche – und genau deshalb geht es heute darum, diese so gezielt wie möglich zu reduzieren. Entscheidend ist zu verstehen, was es bedeutet, Daten lokal zu betreiben oder in die Cloud zu verlagern. Es ist nicht besser oder schlechter – es ist anders, und jede neue Art zu arbeiten bringt ihre eigenen Risiken mit sich.
Nick
Unternehmerisches Risiko im Bereich IT-Sicherheit zu quantifizieren, ist extrem schwierig – und genau deshalb entsteht das Budget oft erst, wenn bereits etwas passiert ist. Ich habe selbst erlebt, wie nach einem Angriff plötzlich ganz konkret gerechnet wurde, welchen Schaden man daraus ableiten kann. In solchen Momenten wird klar, dass Risiken oft erst dann greifbar werden, wenn sie Realität sind.
Tim
Ich denke stark aus der Perspektive von Identity – mit einem klaren Fokus auf Identity & Access Management. Mein Hintergrund im Endpoint Management stammt aus der Zeit, in der wir angefangen haben, ernsthaft über New Work zu sprechen und viele neue Faktoren von außen dazukamen. Am Ende haben wir bei Microsoft einen gemeinsamen Nenner gefunden: die Identität.
Ewald
Es gibt heute viele verschiedene Szenarien – und mit jedem neuen steigt auch das Risiko. Gleichzeitig sind interne IT-Abteilungen oft schon am Limit, und IT-Security läuft dann noch nebenbei mit. Umso wichtiger ist es, einen starken Partner an der Seite zu haben, der genau dort unterstützt, wo es kritisch wird.
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1 Stunde 3 Minuten
Krisen wirken oft weit weg –
bis sie plötzlich direkt vor der eigenen Haustür stehen.
In dieser Folge von New Work. New Rules. sprechen Ewald und Marco Breier darüber, wie wir als Menschen – und im Arbeitskontext – mit Unsicherheit umgehen.
Zwischen philosophischem Deep Dive und klarer Praxis geht es um eine zentrale Frage:
Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn es wirklich darauf ankommt?
Ihr erfahrt warum wir Krisen oft unterschätzen (Stichwort Normalcy Bias) und wie sich kleine, mittlere und große Krisen in ihrer Wirkung unterscheiden.
Was Resilienz wirklich bedeutet – und wie du mental stabil bleibst und handlungsfähig bleibst, wenn Strukturen ins Wanken geraten.
Diese Folge ist kein Alarmismus.
Aber sie ist ein realistischer Blick auf das, was passieren kann – und wie du vorbereitet bist.
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klar denken. Stabil bleiben. Handlungsfähig sein.
Wenn du verstehen willst, wie du dich – beruflich und privat – auf unsichere Zeiten vorbereitest, ist diese Folge für dich.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Ewald
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
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bis sie plötzlich direkt vor der eigenen Haustür stehen.
In dieser Folge von New Work. New Rules. sprechen Ewald und Marco Breier darüber, wie wir als Menschen – und im Arbeitskontext – mit Unsicherheit umgehen.
Zwischen philosophischem Deep Dive und klarer Praxis geht es um eine zentrale Frage:
Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn es wirklich darauf ankommt?
Ihr erfahrt warum wir Krisen oft unterschätzen (Stichwort Normalcy Bias) und wie sich kleine, mittlere und große Krisen in ihrer Wirkung unterscheiden.
Was Resilienz wirklich bedeutet – und wie du mental stabil bleibst und handlungsfähig bleibst, wenn Strukturen ins Wanken geraten.
Diese Folge ist kein Alarmismus.
Aber sie ist ein realistischer Blick auf das, was passieren kann – und wie du vorbereitet bist.
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klar denken. Stabil bleiben. Handlungsfähig sein.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Ewald
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
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1 Stunde 1 Minute
Die meisten reden über Tools.
Wir reden darüber, was wirklich funktioniert.
In dieser Folge von Mindset Monday sprechen Marco Breier und Henry Lührs offen darüber, wie sie es schaffen, trotz voller Kalender konstant Output zu liefern – ohne sich im Tool-Chaos zu verlieren.
Keine Hacks.
Keine Buzzwords.
Sondern Systeme, die im Alltag wirklich tragen. ️
Wir teilen konkret:
– welche Strukturen unseren Alltag effizient machen
– welche Tools wir nutzen – und welche wir bewusst gestrichen haben
– warum Multitasking in Wahrheit nur Task Switching ist
– wie wir Fokus halten in einer Welt voller Ablenkungen
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klarer arbeiten. Besser umsetzen.
Wenn du das Gefühl hast, viel zu tun – aber nicht wirklich voranzukommen, ist diese Folge für dich.
Mehr Klarheit. Mehr Output. Let’s go.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine ganz klassische Methode zum Strukturieren, welche auch hier im Office an der Wand visualisiert ist, ist die Eisenhower-Matrix. Hier werden Aufgaben in Dringlichkeit und Wichtigkeit eingeteilt. Hier gibt es dann nur vier Entscheidungen: Du machst es, du planst es, du delegierst es oder du machst es einfach gar nicht. Wenn du das im Sinne der Gemeinschaft drauf hast, ist es eine wahnsinnig starke Methode.
Henry
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, dass strukturiertes und effizientes Arbeiten auch für die Angestellten extrem wichtig ist – weil es den persönlichen Druck, reduziert. Wenn ich mit 1000 Dingen im Kopf dastehe, mit allen möglichen Aufgaben und ständig das Gefühl habe, nie fertig zu werden, wird genau das zur Belastung. Deshalb macht es absolut Sinn, sich bewusst Gedanken über die eigene Zeiteinteilung zu machen.
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Keine Hacks.
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– welche Tools wir nutzen – und welche wir bewusst gestrichen haben
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Marco
Eine ganz klassische Methode zum Strukturieren, welche auch hier im Office an der Wand visualisiert ist, ist die Eisenhower-Matrix. Hier werden Aufgaben in Dringlichkeit und Wichtigkeit eingeteilt. Hier gibt es dann nur vier Entscheidungen: Du machst es, du planst es, du delegierst es oder du machst es einfach gar nicht. Wenn du das im Sinne der Gemeinschaft drauf hast, ist es eine wahnsinnig starke Methode.
Henry
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, dass strukturiertes und effizientes Arbeiten auch für die Angestellten extrem wichtig ist – weil es den persönlichen Druck, reduziert. Wenn ich mit 1000 Dingen im Kopf dastehe, mit allen möglichen Aufgaben und ständig das Gefühl habe, nie fertig zu werden, wird genau das zur Belastung. Deshalb macht es absolut Sinn, sich bewusst Gedanken über die eigene Zeiteinteilung zu machen.
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57 Minuten
Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter?
Und vor allem: Welche Strategie bringt deinem Unternehmen echten Mehrwert – und welche eher nicht?
In dieser Folge von New Work New Rules nehmen dich Gerry, Marco, Stephan und Henry mit in die Welt von Microsoft Copilot – verständlich, praxisnah und ohne Buzzword-Bingo.
Wir starten bei der Frage, wie KI heute schon unseren Alltag verändert – privat wie beruflich – und warum genau dieses Verständnis entscheidend ist, wenn es um den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen geht.
Im Fokus stehen die drei zentralen Copilot-Modelle:
Copilot Chat – der einfache Einstieg
Pay-As-You-Go – flexibel, aber nicht ohne Risiken ️
Microsoft 365 Copilot – die integrierte Premium-Lösung
Wir zeigen dir, wo die Unterschiede liegen, wo die Grenzen sind – und wie du herausfindest, welcher Ansatz wirklich zu deinem Unternehmen passt.
Diese Folge ist der Start unserer neuen KI-Serie – mit einem klaren Ziel: Orientierung statt Hype.
Und: Wir sprechen darüber, was es bedeutet, offizieller Copilot Jumpstart Partner zu sein – und wie Organisationen davon konkret profitieren können.
Wenn du Copilot nicht nur verstehen, sondern richtig einsetzen willst, dann ist diese Folge Pflicht.
Jetzt reinhören, Klarheit gewinnen und die richtige Entscheidung treffen.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Gerry
Im Unternehmensalltag erleben wir oft, dass Mitarbeitende zunächst ihren eigenen Nutzen optimieren und anfangen, KI einfach auszuprobieren. Gleichzeitig fehlt häufig die Orientierung, was eigentlich sinnvoll eingesetzt werden sollte. Genau deshalb ist es entscheidend, die eigene Basis zu kennen und darauf aufbauend gezielt mit Lösungen wie Copilot Chat zu starten.
Stephan
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
Henry
Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Klarheit über den eigenen Bedarf. Viele Anwender nutzen KI heute vor allem für einfache Dinge – etwa um schnell Informationen nachzuschlagen und schneller als im Browser eine passende Antwort zu bekommen. Der entscheidende Schritt ist daher, im Unternehmen genau zu verstehen, wo KI wirklich Mehrwert schaffen kann.
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Im Fokus stehen die drei zentralen Copilot-Modelle:
Copilot Chat – der einfache Einstieg
Pay-As-You-Go – flexibel, aber nicht ohne Risiken ️
Microsoft 365 Copilot – die integrierte Premium-Lösung
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Zitate aus der Folge
Marco
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Gerry
Im Unternehmensalltag erleben wir oft, dass Mitarbeitende zunächst ihren eigenen Nutzen optimieren und anfangen, KI einfach auszuprobieren. Gleichzeitig fehlt häufig die Orientierung, was eigentlich sinnvoll eingesetzt werden sollte. Genau deshalb ist es entscheidend, die eigene Basis zu kennen und darauf aufbauend gezielt mit Lösungen wie Copilot Chat zu starten.
Stephan
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
Henry
Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Klarheit über den eigenen Bedarf. Viele Anwender nutzen KI heute vor allem für einfache Dinge – etwa um schnell Informationen nachzuschlagen und schneller als im Browser eine passende Antwort zu bekommen. Der entscheidende Schritt ist daher, im Unternehmen genau zu verstehen, wo KI wirklich Mehrwert schaffen kann.
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