New Work. New Rules. Archiv
100 Episoden
47 Minuten
Neue Software steht bereit – doch bevor sie auf allen Geräten im Unternehmen läuft, beginnt oft die eigentliche Herausforderung. Unterschiedliche Systeme, Versionen, Rechte und Updates verwandeln einen scheinbar einfachen Rollout schnell in ein komplexes Projekt.
Genau über diese Realität spricht unser Gast Ertan Simsek, Geschäftsführer von Nuvatech, in der aktuellen Folge von New Work New Rules. Gemeinsam mit Marco nimmt er die Hörer mit hinter die Kulissen moderner IT-Arbeitsplätze und erklärt, warum Softwarebereitstellung und Software-Rollouts in vielen Unternehmen noch immer unnötig kompliziert sind – und wie sich das ändern lässt.
Im Mittelpunkt der Folge steht die Idee der Package Factory. Der Ansatz dahinter ist ebenso simpel wie wirkungsvoll: Anwendungen werden einmal sauber paketiert und anschließend zuverlässig überall bereitgestellt – egal ob im Büro, im Homeoffice oder in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für IT-Abteilungen bedeutet das weniger Aufwand, klarere Prozesse und deutlich effizientere Software-Rollouts.
Natürlich geht es auch um den Modern Workplace und darum, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze so gestalten können, dass Flexibilität, Sicherheit und Effizienz im hybriden Arbeiten zusammen funktionieren.
Gleichzeitig sprechen Ertan und Marco über die Zusammenarbeit zwischen Nuvatech und KOM4TEC – eine ganz besondere Partnerschaft, für die wir sehr dankbar sind. Gemeinsam zeigen sie, wie gebündelte Expertise dabei hilft, moderne IT-Arbeitsplätze erfolgreich umzusetzen.
Neugierig geworden?
Jetzt reinhören und mehr über Package Factory, Modern Workplace und starke Partnerschaften erfahren.
Eine spannende Folge für alle, die ihren Arbeitsplatz moderner, effizienter und sicherer gestalten möchten.
Proudly sponsored by @vonwinning mit dem besten WIN WIN Riesling & @kaffeebraun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
Zitate aus der Folge
Ertan
Eine der größten Herausforderungen in der IT ist es, ein einziges Tool zu haben, das die komplette Umgebung abdeckt. Also das eine Tool von Serversystemen über virtuelle Arbeitsplätze bis hin zu modernen Clients. Und dann muss es egal sein ob Cloud-only oder On-Premise.
Marco
Gerade bei komplexen IT-Projekten zeigt sich, wie wichtig starke Partnerschaften sind. Wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die Unternehmen wirklich voranbringen. Genau deshalb funktioniert die Zusammenarbeit zwischen KOM4TEC und Nuvatech so gut.
Stephan
Der große Vorteil einer Package Factory ist, dass Anwendungen einmal sauber paketiert werden und anschließend überall gleich funktionieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehler im Rollout-Prozess. Für IT-Abteilungen bedeutet das klarere Abläufe und deutlich effizientere Softwarebereitstellung.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec
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Im Mittelpunkt der Folge steht die Idee der Package Factory. Der Ansatz dahinter ist ebenso simpel wie wirkungsvoll: Anwendungen werden einmal sauber paketiert und anschließend zuverlässig überall bereitgestellt – egal ob im Büro, im Homeoffice oder in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für IT-Abteilungen bedeutet das weniger Aufwand, klarere Prozesse und deutlich effizientere Software-Rollouts.
Natürlich geht es auch um den Modern Workplace und darum, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze so gestalten können, dass Flexibilität, Sicherheit und Effizienz im hybriden Arbeiten zusammen funktionieren.
Gleichzeitig sprechen Ertan und Marco über die Zusammenarbeit zwischen Nuvatech und KOM4TEC – eine ganz besondere Partnerschaft, für die wir sehr dankbar sind. Gemeinsam zeigen sie, wie gebündelte Expertise dabei hilft, moderne IT-Arbeitsplätze erfolgreich umzusetzen.
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Zitate aus der Folge
Ertan
Eine der größten Herausforderungen in der IT ist es, ein einziges Tool zu haben, das die komplette Umgebung abdeckt. Also das eine Tool von Serversystemen über virtuelle Arbeitsplätze bis hin zu modernen Clients. Und dann muss es egal sein ob Cloud-only oder On-Premise.
Marco
Gerade bei komplexen IT-Projekten zeigt sich, wie wichtig starke Partnerschaften sind. Wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die Unternehmen wirklich voranbringen. Genau deshalb funktioniert die Zusammenarbeit zwischen KOM4TEC und Nuvatech so gut.
Stephan
Der große Vorteil einer Package Factory ist, dass Anwendungen einmal sauber paketiert werden und anschließend überall gleich funktionieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehler im Rollout-Prozess. Für IT-Abteilungen bedeutet das klarere Abläufe und deutlich effizientere Softwarebereitstellung.
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1 Stunde 18 Minuten
Heute wird’s… filmreif. ️
Denn in dieser Folge von New Work. New Rules. geht es ausnahmsweise nicht um KI, M365 oder Unternehmensstrukturen – sondern um das, was uns alle geprägt hat: Filme.
Zu Gast ist (mal wieder ) Martin Kiefer (DVAG) – der schon vor seinem Studium in der Videothek stand und damit vermutlich mehr Filmwissen gesammelt hat als so mancher Streamingdienst heute ausspuckt
Gemeinsam mit Marco und Ewald, bekennende Hobby-Cineasten, tauchen die drei in ihre Lieblingsfilme ein – von Klassikern bis Kult – und stellen sich die Frage:
Was können wir aus Filmen über Menschen, Mut, Entscheidungen und Führung lernen?
Es geht um große Geschichten, starke Charaktere und die kleinen Details, die uns auch im Arbeitsalltag begegnen.
Denn egal ob Hollywood-Blockbuster oder unterschätzte Perle – gute Filme erzählen immer etwas über das echte Leben.
Mit dabei ist ein kleiner Spickzettel an Filmen, die du gesehen haben solltest, persönliche Lieblingsszenen und Learnings sowie der Transfer von der Leinwand in Leadership und Zusammenarbeit.
Eine Folge für alle, die Lust auf Storytelling, Menschlichkeit im Business, Mut & Entscheidungen und einfach gute Gespräche über Filme haben.
Viel Spaß beim Zuhören – und vielleicht auch beim nächsten Filmabend
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Zitate aus der Folge
Martin
Was mich an Filmen extrem begeistert, ist das Abtauchen in eine andere Welt – wenn die Immersion groß ist und mich die Geschichte und das Setting mitnehmen, kann ich mich völlig verlieren. Wenn ich einen Film schaue, bin ich wirklich drin im Film – und genau da möchte ich auch bleiben, ohne abgelenkt zu werden.
Marco
Atmosphäre ist für mich etwas ganz, ganz Wichtiges. Ich kann mich noch genau an das erste Mal im Kino erinnern – verbotenerweise in ‚Abyss‘, ohne wirklich zu wissen, was mich erwartet. Ich habe den Film teilweise gar nicht verstanden, war aber komplett von der Atmosphäre und dem Gefühl gefangen – damals im Hofgartenkino. Und ich glaube, ich kann heute noch spüren, was ich damals gespürt habe.
Ewald
Das erste Mal hat mich das Thema Film so richtig gepackt, als ich ins Kino gegangen bin – dieses große Bild und die Geschichte dahinter haben mich sofort fasziniert. Was mich schon immer mitgerissen hat, sind Geschichten, weil sie für mich so viel transportieren: welche Menschen dahinterstehen, wer sie erzählt – von den Schauspielern bis zu den Regisseuren – und die Möglichkeit, in all diese Ebenen und die Atmosphäre komplett einzutauchen.
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Zu Gast ist (mal wieder ) Martin Kiefer (DVAG) – der schon vor seinem Studium in der Videothek stand und damit vermutlich mehr Filmwissen gesammelt hat als so mancher Streamingdienst heute ausspuckt
Gemeinsam mit Marco und Ewald, bekennende Hobby-Cineasten, tauchen die drei in ihre Lieblingsfilme ein – von Klassikern bis Kult – und stellen sich die Frage:
Was können wir aus Filmen über Menschen, Mut, Entscheidungen und Führung lernen?
Es geht um große Geschichten, starke Charaktere und die kleinen Details, die uns auch im Arbeitsalltag begegnen.
Denn egal ob Hollywood-Blockbuster oder unterschätzte Perle – gute Filme erzählen immer etwas über das echte Leben.
Mit dabei ist ein kleiner Spickzettel an Filmen, die du gesehen haben solltest, persönliche Lieblingsszenen und Learnings sowie der Transfer von der Leinwand in Leadership und Zusammenarbeit.
Eine Folge für alle, die Lust auf Storytelling, Menschlichkeit im Business, Mut & Entscheidungen und einfach gute Gespräche über Filme haben.
Viel Spaß beim Zuhören – und vielleicht auch beim nächsten Filmabend
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Zitate aus der Folge
Martin
Was mich an Filmen extrem begeistert, ist das Abtauchen in eine andere Welt – wenn die Immersion groß ist und mich die Geschichte und das Setting mitnehmen, kann ich mich völlig verlieren. Wenn ich einen Film schaue, bin ich wirklich drin im Film – und genau da möchte ich auch bleiben, ohne abgelenkt zu werden.
Marco
Atmosphäre ist für mich etwas ganz, ganz Wichtiges. Ich kann mich noch genau an das erste Mal im Kino erinnern – verbotenerweise in ‚Abyss‘, ohne wirklich zu wissen, was mich erwartet. Ich habe den Film teilweise gar nicht verstanden, war aber komplett von der Atmosphäre und dem Gefühl gefangen – damals im Hofgartenkino. Und ich glaube, ich kann heute noch spüren, was ich damals gespürt habe.
Ewald
Das erste Mal hat mich das Thema Film so richtig gepackt, als ich ins Kino gegangen bin – dieses große Bild und die Geschichte dahinter haben mich sofort fasziniert. Was mich schon immer mitgerissen hat, sind Geschichten, weil sie für mich so viel transportieren: welche Menschen dahinterstehen, wer sie erzählt – von den Schauspielern bis zu den Regisseuren – und die Möglichkeit, in all diese Ebenen und die Atmosphäre komplett einzutauchen.
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55 Minuten
Success trifft Success – diese Folge erzählt gleich zwei Erfolgsgeschichten.
Marco spricht mit Bernd Müller, Head of Global IT der Dr. Beckmann Group, über die Entwicklung eines international wachsenden Familienunternehmens und über eine gemeinsame PowerWeek, aus der eine eigene Success Story entstanden ist .
Bernd gibt einen offenen und persönlichen Einblick in seine Rolle als langjähriger Innovator der Gruppe: Welche Entscheidungen wirklich entscheidend waren, wie Technologie Kultur unterstützt statt sie zu verdrängen und warum erfolgreiche Zusammenarbeit immer beim Menschen beginnt.
Gemeinsam sprechen die beiden über das Spannungsfeld aus Tradition, Fortschritt und Digitalisierung – und darüber, wie man im AI-Zeitalter „das Richtige richtig macht“.
Die PowerWeeks werden dabei nicht als klassisches Training verstanden, sondern als Momentum: ein Katalysator für digitale Zusammenarbeit, Klarheit und modernes Arbeiten.
Eine Folge voller ehrlicher Erfahrungen, praxisnaher Learnings und persönlicher Perspektiven – zwei Sichtweisen, die am Ende eine gemeinsam gelebte Success Story ergeben.
Proudly sponsored by Weingut Von Winning mit dem besten WIN WIN Riesling & Kaffee Braun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
Und was genau die PowerWeeks sind und was sie so besonders machen, findet ihr unter: https://kom4tec.de/modern-workplace/power-weeks/
Zitate aus der Folge
Marco
Wenn ich Teil eines Projekts bin, habe ich den Anspruch, aktiv darüber nachzudenken, wie wir die bestmögliche Lösung erreichen können. Diese Haltung – Verantwortung zu übernehmen statt nur Aufgaben abzuarbeiten – macht am Ende den Unterschied. Wenn jeder ein Stück dieser Denkweise mitbringt, entsteht in der Regel etwas wirklich Gutes.
Bernd
Meine Philosophie in der IT ist klar: Wenn jemand mit einem Thema oder einem Problem zu uns kommt, hat Hilfe immer oberste Priorität. Dabei ist es zunächst egal, ob es formal in unseren Zuständigkeitsbereich fällt oder nicht. Wir lassen niemanden im Regen stehen. Genau das ist auch der Anspruch, den ich an mein gesamtes Team habe.
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Marco spricht mit Bernd Müller, Head of Global IT der Dr. Beckmann Group, über die Entwicklung eines international wachsenden Familienunternehmens und über eine gemeinsame PowerWeek, aus der eine eigene Success Story entstanden ist .
Bernd gibt einen offenen und persönlichen Einblick in seine Rolle als langjähriger Innovator der Gruppe: Welche Entscheidungen wirklich entscheidend waren, wie Technologie Kultur unterstützt statt sie zu verdrängen und warum erfolgreiche Zusammenarbeit immer beim Menschen beginnt.
Gemeinsam sprechen die beiden über das Spannungsfeld aus Tradition, Fortschritt und Digitalisierung – und darüber, wie man im AI-Zeitalter „das Richtige richtig macht“.
Die PowerWeeks werden dabei nicht als klassisches Training verstanden, sondern als Momentum: ein Katalysator für digitale Zusammenarbeit, Klarheit und modernes Arbeiten.
Eine Folge voller ehrlicher Erfahrungen, praxisnaher Learnings und persönlicher Perspektiven – zwei Sichtweisen, die am Ende eine gemeinsam gelebte Success Story ergeben.
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Zitate aus der Folge
Marco
Wenn ich Teil eines Projekts bin, habe ich den Anspruch, aktiv darüber nachzudenken, wie wir die bestmögliche Lösung erreichen können. Diese Haltung – Verantwortung zu übernehmen statt nur Aufgaben abzuarbeiten – macht am Ende den Unterschied. Wenn jeder ein Stück dieser Denkweise mitbringt, entsteht in der Regel etwas wirklich Gutes.
Bernd
Meine Philosophie in der IT ist klar: Wenn jemand mit einem Thema oder einem Problem zu uns kommt, hat Hilfe immer oberste Priorität. Dabei ist es zunächst egal, ob es formal in unseren Zuständigkeitsbereich fällt oder nicht. Wir lassen niemanden im Regen stehen. Genau das ist auch der Anspruch, den ich an mein gesamtes Team habe.
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60 Minuten
In dieser Folge ist Holger, Gründer von Blue Ocean Strategy Partners, zu Gast bei Marco, Stephan und Gerry.
Es werden viele spannende und relevante Themen beleuchtet, die aktuell zahlreiche Unternehmen beschäftigen: gemeinsame Zielgruppen, strategische Verbindungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von Technologie und natürlich KI
Der Name ist dabei wirklich Programm: Blue Ocean Strategie
Statt im bestehenden Wettbewerb immer weiter zu optimieren, geht es darum, neue Märkte zu denken, neue Räume zu schaffen und strategische Möglichkeiten zu erkennen, die anderen verborgen bleiben.
Im Gespräch zeigt sich schnell, wie eng Strategie, Technologie und Haltung miteinander verbunden sind .
Es geht nicht um theoretische Modelle, sondern um echte Fragen aus der Praxis.
Der Gesprächsverlauf entwickelt sich organisch und dynamisch, mit vielen Perspektivwechseln und Impulsen .
Gerade diese Offenheit macht die Folge besonders spannend – weil sie zeigt, dass Wachstum nicht aus Zufall entsteht, sondern aus Klarheit, Mut und der Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Eine Episode für alle, die Strategie nicht als Buzzword, sondern als echten Hebel verstehen – und die Lust haben, mit neuen Denkmodellen, Technologie und KI die eigenen Möglichkeiten neu zu definieren
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Shownotes:
https://www.bos-partners.de/ https://www.linkedin.com/in/holger-trautmann-69b38980/
Zitate aus der Folge
Marco
Was mir an der Blue Ocean Strategie besonders gefällt, ist ihre Ganzheitlichkeit – sie ist pragmatisch und praktisch. Solche Strategien finde ich grundsätzlich spannend und anziehend: Je cooler sie aussehen, je besser der Name, desto leichter bin ich zu begeistern. Wenn man mit der Methode am Ende aber auch wirklich etwas erreichen kann, dann ist sie für mich richtig stark.
Stephan
Nintendo hat mit der Wii gezeigt, wie Blue Ocean Strategie funktioniert. Nicht die bestehende Gamer-Zielgruppe weiter zu optimieren, sondern neue Zielgruppen zu erschließen – Familien, Gelegenheitsspieler und Menschen, die vorher nie gespielt haben. Durch einfache Bedienung und einen klaren Fokus auf Erlebnis statt Leistung ist so ein völlig neuer Markt entstanden.
Gerald
Ich habe mich mit vielen Strategien beschäftigt und sie in der Praxis durchexerziert. Der Aufwand, mit Methoden wie Design Thinking Ergebnisse zu erzielen, war im Vergleich deutlich höher. Die Blue Ocean Strategie hat sich für mich als zeitlose Methodik erwiesen, um schneller zum Ziel zu kommen und Ergebnisse unmittelbar sichtbar zu machen.
Holger
Ich sage immer: Die Blue Ocean Strategie ist zeitlos und extrem wirksam. Überall dort, wo Wettbewerb herrscht und Unternehmen versuchen, sich über dieselben Parameter voneinander abzugrenzen, entfaltet sie ihre Stärke. Genau deshalb funktioniert diese Methode branchen- und größenunabhängig.
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Statt im bestehenden Wettbewerb immer weiter zu optimieren, geht es darum, neue Märkte zu denken, neue Räume zu schaffen und strategische Möglichkeiten zu erkennen, die anderen verborgen bleiben.
Im Gespräch zeigt sich schnell, wie eng Strategie, Technologie und Haltung miteinander verbunden sind .
Es geht nicht um theoretische Modelle, sondern um echte Fragen aus der Praxis.
Der Gesprächsverlauf entwickelt sich organisch und dynamisch, mit vielen Perspektivwechseln und Impulsen .
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Stephan
Nintendo hat mit der Wii gezeigt, wie Blue Ocean Strategie funktioniert. Nicht die bestehende Gamer-Zielgruppe weiter zu optimieren, sondern neue Zielgruppen zu erschließen – Familien, Gelegenheitsspieler und Menschen, die vorher nie gespielt haben. Durch einfache Bedienung und einen klaren Fokus auf Erlebnis statt Leistung ist so ein völlig neuer Markt entstanden.
Gerald
Ich habe mich mit vielen Strategien beschäftigt und sie in der Praxis durchexerziert. Der Aufwand, mit Methoden wie Design Thinking Ergebnisse zu erzielen, war im Vergleich deutlich höher. Die Blue Ocean Strategie hat sich für mich als zeitlose Methodik erwiesen, um schneller zum Ziel zu kommen und Ergebnisse unmittelbar sichtbar zu machen.
Holger
Ich sage immer: Die Blue Ocean Strategie ist zeitlos und extrem wirksam. Überall dort, wo Wettbewerb herrscht und Unternehmen versuchen, sich über dieselben Parameter voneinander abzugrenzen, entfaltet sie ihre Stärke. Genau deshalb funktioniert diese Methode branchen- und größenunabhängig.
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50 Minuten
Alex & Julius sprechen über Microsoft Fabric und liefern ein frisches, praxisnahes Update direkt aus der Branche. Mit ihren Eindrücken und Learnings von der fabcon 2025 in Wien bringen sie die brandheißen News rund um Data, Analytics und BI mit.
Beide sind Experten aus dem BI-Team – für Julius ist es bereits die dritte Folge zu Fabric. Auch wenn die Plattform schon eine Weile am Markt ist: Wir holen euch nochmal sauber ab.
Wofür ist Microsoft Fabric gemacht?
Welchen konkreten Mehrwert bietet die Plattform?
Ist Fabric wirklich eine ganzheitliche Lösung?
Unsere klare Haltung: Ja. An Microsoft Fabric führt kein Weg mehr vorbei.
Wir werfen einen technischen Blick auf die Plattform, sprechen über Architektur, Einsatzszenarien und warum Microsoft Fabric aktuell massiv pusht – Stichwort: OneLake, End-to-End Analytics und echte Vereinfachung für Unternehmen ️
Besonders spannend für Entscheidungsfinder & -treffer, die wissen wollen, wohin die Reise im Data- & BI-Umfeld geht.
Reinhören lohnt sich – kompakt, ehrlich und mit echter Praxiserfahrung.
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Zitate aus der Folge
Alex
Die größte Herausforderung ist aus meiner Sicht erstmal, die richtigen KPIs zu finden. Wir haben eine riesige Datenmenge – mit relevanten Unternehmensdaten, aber auch mit vielen Randinformationen. Der erste Schritt ist deshalb, zu klären, welche Daten wirklich zählen und was man aus ihnen überhaupt sehen will.
Julius
Wenn sich ein Unternehmen neu aufstellt oder ein neues Produkt einführt, kommt immer dieselbe Frage auf: Warum eigentlich – und was bringt uns das konkret? Genau an diesem Punkt setzt auch Microsoft Fabric als ganzheitliche Datenplattform an: Wofür ist sie da und welchen Mehrwert liefert sie wirklich?
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Alex
Die größte Herausforderung ist aus meiner Sicht erstmal, die richtigen KPIs zu finden. Wir haben eine riesige Datenmenge – mit relevanten Unternehmensdaten, aber auch mit vielen Randinformationen. Der erste Schritt ist deshalb, zu klären, welche Daten wirklich zählen und was man aus ihnen überhaupt sehen will.
Julius
Wenn sich ein Unternehmen neu aufstellt oder ein neues Produkt einführt, kommt immer dieselbe Frage auf: Warum eigentlich – und was bringt uns das konkret? Genau an diesem Punkt setzt auch Microsoft Fabric als ganzheitliche Datenplattform an: Wofür ist sie da und welchen Mehrwert liefert sie wirklich?
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52 Minuten
Manchmal entstehen die besten Gespräche nicht im Studio, sondern mittendrin.
Zwischen Messeständen, Gesprächen und echter Branchenstimmung haben Marco und Christian Popp (Bereichsleiter Vertrieb & Prokurist der DVAG) den Moment genutzt, um spontan über das zu sprechen, was die Versicherungswelt gerade wirklich bewegt: AI, Führung, Kultur und Veränderung
Fun Fact: Christian Popp war damals einer unserer ersten Gäste im Podcast. Umso spannender, den Kreis genau hier wieder zu schließen – live, direkt und ohne Filter.
In diesem Gespräch geht es bewusst nicht um Hochglanz-Visionen, sondern um Realität :
Wie fühlt sich die Messe wirklich an?
Wo steht die Branche heute – jenseits von Slides und Buzzwords?
Welche Chancen liegen längst auf dem Tisch, und warum bleiben trotzdem so viele Unternehmen zögerlich?
Marco und Christian sprechen offen darüber, warum Mindset der größte Hebel bleibt:
Wie gehen Menschen mit neuen Technologien um?
Warum entsteht Mut selten von allein – und hängt oft an Führung?
Und warum sind es heute nicht Kontrolleure, sondern Ermöglicher, die Teams wirklich voranbringen
Diese Folge ist ein ehrlicher Reality-Check – und ein klares Statement gegen Aufschieben.
Denn es braucht nicht noch ein Meeting, nicht noch ein Konzept, nicht noch ein „irgendwann“.
Es braucht Umsetzung. Jetzt.
Eine Folge für alle, die spüren, dass der Umbruch längst da ist –
und die verstehen wollen, was Führung, Haltung und Klarheit im AI-Zeitalter wirklich bedeuten.
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NEWWORK-10 (10% Ab 20 Euro Mindestbestellwert im Kaffee Braun Onlineshop)
Zitate aus der Folge
Marco
Es kann also auch sein, dass die drei Stunden, die ich investiert habe, zunächst umsonst waren. Weil es nicht so funktioniert hat, wie ich es mir vorgestellt habe.Aber für das nächste und übernächste Mal habe ich etwas gelernt. Und genau so komme ich Schritt für Schritt weiter.
Cristian
Ich bin ein durch und durch effizienzgetriebener Mensch – aber nicht im negativen Sinne. Effizienz lässt sich übertreiben. Wenn ich meinen Mitarbeitenden nur neue Werkzeuge hinstelle und ihnen alles Vertraute nehme, verliere ich sie auf Dauer. Gleichzeitig gehört es zur Verantwortung, sich mit neuen Dingen auseinanderzusetzen.
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Zwischen Messeständen, Gesprächen und echter Branchenstimmung haben Marco und Christian Popp (Bereichsleiter Vertrieb & Prokurist der DVAG) den Moment genutzt, um spontan über das zu sprechen, was die Versicherungswelt gerade wirklich bewegt: AI, Führung, Kultur und Veränderung
Fun Fact: Christian Popp war damals einer unserer ersten Gäste im Podcast. Umso spannender, den Kreis genau hier wieder zu schließen – live, direkt und ohne Filter.
In diesem Gespräch geht es bewusst nicht um Hochglanz-Visionen, sondern um Realität :
Wie fühlt sich die Messe wirklich an?
Wo steht die Branche heute – jenseits von Slides und Buzzwords?
Welche Chancen liegen längst auf dem Tisch, und warum bleiben trotzdem so viele Unternehmen zögerlich?
Marco und Christian sprechen offen darüber, warum Mindset der größte Hebel bleibt:
Wie gehen Menschen mit neuen Technologien um?
Warum entsteht Mut selten von allein – und hängt oft an Führung?
Und warum sind es heute nicht Kontrolleure, sondern Ermöglicher, die Teams wirklich voranbringen
Diese Folge ist ein ehrlicher Reality-Check – und ein klares Statement gegen Aufschieben.
Denn es braucht nicht noch ein Meeting, nicht noch ein Konzept, nicht noch ein „irgendwann“.
Es braucht Umsetzung. Jetzt.
Eine Folge für alle, die spüren, dass der Umbruch längst da ist –
und die verstehen wollen, was Führung, Haltung und Klarheit im AI-Zeitalter wirklich bedeuten.
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Zitate aus der Folge
Marco
Es kann also auch sein, dass die drei Stunden, die ich investiert habe, zunächst umsonst waren. Weil es nicht so funktioniert hat, wie ich es mir vorgestellt habe.Aber für das nächste und übernächste Mal habe ich etwas gelernt. Und genau so komme ich Schritt für Schritt weiter.
Cristian
Ich bin ein durch und durch effizienzgetriebener Mensch – aber nicht im negativen Sinne. Effizienz lässt sich übertreiben. Wenn ich meinen Mitarbeitenden nur neue Werkzeuge hinstelle und ihnen alles Vertraute nehme, verliere ich sie auf Dauer. Gleichzeitig gehört es zur Verantwortung, sich mit neuen Dingen auseinanderzusetzen.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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36 Minuten
XMAS Special – Der große Jahresrückblick.
Wie immer am Ende des Jahres: unser Klassiker.
Der Jahresrückblick ist fester Bestandteil – und auch dieses Jahr setzen sich Marco und Stephan, die beiden Geschäftsführer, zusammen und schauen zurück auf alles, was die letzten Monate geprägt hat.
Ausnahmsweise mal strukturiert:
Wir gehen Monat für Monat von Januar bis Dezember durch und sprechen über Events, Highlights, Herausforderungen und besondere Momente.
Was haben wir alles erlebt? Was hat uns überrascht? Und was bleibt hängen?
Viele der Stories kennt ihr bereits von unseren Social-Media-Kanälen – hier bekommt ihr die Einordnung, den Blick hinter die Kulissen und den Kontext dazu.
Zum Abschluss gibt es außerdem einen Teaser zu unserem Magazin und einen kleinen Ausblick auf das, was kommt.
Viel Spaß beim Jahresausklang, frohe Weihnachten und einen guten Rutsch!
Danke für ein weiteres wunderbares Jahr mit dem NWNR Podcast – wir hören uns 2026
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Zitate aus der Folge
Marco
2023/2024 hatten wir einen Gedanken, der hängen geblieben ist: Eigentlich fehlt uns noch eine Sache – ein Magazin. Podcast, Fahrräder, Sommerfeste, Blueprints, Kleidung – alles war da.Aber etwas zum Anfassen, zum Durchblättern, zum Mitnehmen fehlte. So ist am Jahresende das OFFPRINT Magazin entstanden – und dieses Jahr geht es in die zweite Ausgabe.
Stephan Es zeigt auch: Wenn man Ideen wirklich verfolgt und die Ausdauer hat, dranzubleiben, werden sie am Ende belohnt. Viele Konzepte entstehen bei uns nicht nur, um sie selbst umzusetzen, sondern um sie weiterzugeben. Genau hier schließt sich der Kreis: Mit KI können wir Wissen auswerten, strukturieren und zugänglich machen. Und über den Podcast entsteht daraus ein neuer Use Case – Lernen, Teilen und Weiterdenken.
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Der Jahresrückblick ist fester Bestandteil – und auch dieses Jahr setzen sich Marco und Stephan, die beiden Geschäftsführer, zusammen und schauen zurück auf alles, was die letzten Monate geprägt hat.
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2023/2024 hatten wir einen Gedanken, der hängen geblieben ist: Eigentlich fehlt uns noch eine Sache – ein Magazin. Podcast, Fahrräder, Sommerfeste, Blueprints, Kleidung – alles war da.Aber etwas zum Anfassen, zum Durchblättern, zum Mitnehmen fehlte. So ist am Jahresende das OFFPRINT Magazin entstanden – und dieses Jahr geht es in die zweite Ausgabe.
Stephan Es zeigt auch: Wenn man Ideen wirklich verfolgt und die Ausdauer hat, dranzubleiben, werden sie am Ende belohnt. Viele Konzepte entstehen bei uns nicht nur, um sie selbst umzusetzen, sondern um sie weiterzugeben. Genau hier schließt sich der Kreis: Mit KI können wir Wissen auswerten, strukturieren und zugänglich machen. Und über den Podcast entsteht daraus ein neuer Use Case – Lernen, Teilen und Weiterdenken.
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32 Minuten
Wie der Weg in die Azure-Cloud die IT neu definiert.
Die Mainova macht’s vor: raus aus der klassischen OnPrem-Welt, rein in die Cloud – mit Strategie, klarer Architektur und jeder Menge Learnings.
In dieser Folge spricht Peter Meckes von KOM4TEC mit Rochus Stobbe und Johannes Ditter von Mainova über den spannenden Wandel hin zu einer modernen Cloud-Infrastruktur auf Microsoft Azure.
Gemeinsam blicken sie darauf, warum Mainova den Schritt gegangen ist, wie die ersten Cloud-Services aufgebaut wurden und welche Erfahrungen das Team auf dem Weg gesammelt hat – von der Idee über die Umsetzung bis hin zur Weiterentwicklung der Cloud-Architektur.
Das erwartet dich:
Warum Mainova die Cloud als strategischen Enabler nutzt
Entscheidungsprozesse & Auswahl der passenden Anbieter
Der Start mit Microsoft Azure und erste Erfolge
Wie sich IT-Architekturen nachhaltig verändern
Ausblick: Was als Nächstes kommt
Ehrlich, praxisnah und mit einem klaren Blick auf die Zukunft der IT – eine FolgMaine für alle, die wissen wollen, wie Cloud-Transformation wirklich funktioniert.
Jetzt reinhören und erfahren, wie Mainova ihre Architektur neu denkt und die Cloud zum Erfolgsmodell macht.
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Zitate aus der Folge
Peter
Was ich erst in den letzten Jahren verstärkt bei Kundenanfragen gesehen habe, ist die Haltung, dass man nicht einfach nur in die Cloud reingehen will. Nach dem Motto: “Hauptsache wir sind drin”. Sondern auch die Frage nach einem Fallback, also wie komme ich auch wieder raus. Das kann unter Umständen mit viel Aufwand verbunden sein.
Rochus
Wir haben am Anfang gedacht, dass es eine leichte und schnelle Angelegenheit wird. So sind wir auch erstmal gestartet, wir hatten ein relativ großes Team innerhalb der Mainova. Haben uns dann externe Hilfe über Microsoft und Partner geholt. Man merkt dann mit der Zeit, dass man viel mehr beachten muss als On-Premise. Es ist eine andere Arbeitsweise.
Johannes
Wir haben festgestellt, dass wir mit unserer klassischen On-Premise Infrastruktur an unsere Grenzen stoßen. Die Flexibilität und die dargebotenen Inhalte konnten wir mit den On-Premise Lösungen so nicht bieten konnten. Die Möglichkeiten der Cloud sind ja, vorsichtig ausgedrückt, unbegrenzt. Die Flexibilität und Dynamik der Cloud war hier der treibende Gedanke.
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In dieser Folge spricht Peter Meckes von KOM4TEC mit Rochus Stobbe und Johannes Ditter von Mainova über den spannenden Wandel hin zu einer modernen Cloud-Infrastruktur auf Microsoft Azure.
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Das erwartet dich:
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Peter
Was ich erst in den letzten Jahren verstärkt bei Kundenanfragen gesehen habe, ist die Haltung, dass man nicht einfach nur in die Cloud reingehen will. Nach dem Motto: “Hauptsache wir sind drin”. Sondern auch die Frage nach einem Fallback, also wie komme ich auch wieder raus. Das kann unter Umständen mit viel Aufwand verbunden sein.
Rochus
Wir haben am Anfang gedacht, dass es eine leichte und schnelle Angelegenheit wird. So sind wir auch erstmal gestartet, wir hatten ein relativ großes Team innerhalb der Mainova. Haben uns dann externe Hilfe über Microsoft und Partner geholt. Man merkt dann mit der Zeit, dass man viel mehr beachten muss als On-Premise. Es ist eine andere Arbeitsweise.
Johannes
Wir haben festgestellt, dass wir mit unserer klassischen On-Premise Infrastruktur an unsere Grenzen stoßen. Die Flexibilität und die dargebotenen Inhalte konnten wir mit den On-Premise Lösungen so nicht bieten konnten. Die Möglichkeiten der Cloud sind ja, vorsichtig ausgedrückt, unbegrenzt. Die Flexibilität und Dynamik der Cloud war hier der treibende Gedanke.
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1 Stunde 3 Minuten
KOM4TEC & compeople – Wenn zwei Teams mit derselben Energie unterwegs sind, wird’s spannend!
In dieser Episode sprechen Marco und Stephan von KOM4TEC mit Tom und Oliver von Compeople über ihre enge Partnerschaft, gemeinsame Projekte und den Messekongress IT für Versicherungen in Leipzig am 25. und 26. November – das IT-Event des Jahres für die Branche.
Gemeinsam zeigen sie, warum KOM4TEC und compeople als Team auftreten, welchen Mehrwert das für Versicherungen bringt und wie aus Zusammenarbeit Innovation entsteht.
Freut euch auf spannende Einblicke in die Messestände, Vorträge mit der DVAG und DEVK sowie das brandneue „Lab“ – den Raum für Austausch, Projekte und Live-Demos.
Ob Technologie, Zusammenarbeit oder Inspiration – diese Folge macht Lust auf Leipzig und zeigt, wie Partnerschaft echten Fortschritt ermöglicht.
Wie der von Winning Riesling: eine echte Win-Win-Situation.
Jetzt reinhören und gemeinsam mit uns in Messe-Stimmung kommen – wir sind bereit und freuen uns auf euch in Leipzig!
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NEWWORK-10 (10% Ab 20 Euro Mindestbestellwert im Kaffee Braun Onlineshop)
Shownotes:
https://www.linkedin.com/company/compeople/ https://www.linkedin.com/in/tompauly-innovation/ https://www.linkedin.com/in/oliverkaralus/ https://www.versicherungsforen.net/messekongress-it-fuer-versicherungen
Zitate aus der Folge
Marco
In all den klassischen Offices und Verwaltungen ist es extrem hilfreich sich zeitnah mit den Themen auseinanderzusetzen. Nicht drauf warten, bis "die da oben" sich etwas überlegt haben und eine Strategie vorlegen. Je früher du mutig voranschreitest und dich ausprobierst, desto besser bist du in Zukunft aufgestellt.
Stephan
Vielleicht auch mal weg von diesem "Moonshot-Gedanken". Es muss nicht immer eine Lösung für Alles sein. Lieber eine fokussiertere Sichtweise mit Grundlagen wie Governance und einer Strategie. Die Erkenntnis haben mittlerweile wesentlich mehr Kunden. Die Nachfrage ist auch wieder deutlich höher.
Tom Durch KI kam in Sachen Transformation ein ganz neuer Wind rein. Es hat aber auch eine gewisse Zeit gebraucht, bis sich die Unternehmen zurechtgefunden haben.
Jetzt sind wir an einem Punkt, wo wir nach vorne blicken können. Wir haben Strategien und müssen diese nur umsetzen.
Oliver
Die größte Challenge ist immer noch: Wie bekommen wir alle Menschen mit an Bord? Für uns vier hier in der "Bubble" ist das Thema allgegenwärtig. Aber für viele in den Unternehmen ist es einfach noch nicht so präsent. Und genau da müssen wir ansetzen und die Leute mit ins Boot holen.
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Stephan
Vielleicht auch mal weg von diesem "Moonshot-Gedanken". Es muss nicht immer eine Lösung für Alles sein. Lieber eine fokussiertere Sichtweise mit Grundlagen wie Governance und einer Strategie. Die Erkenntnis haben mittlerweile wesentlich mehr Kunden. Die Nachfrage ist auch wieder deutlich höher.
Tom Durch KI kam in Sachen Transformation ein ganz neuer Wind rein. Es hat aber auch eine gewisse Zeit gebraucht, bis sich die Unternehmen zurechtgefunden haben.
Jetzt sind wir an einem Punkt, wo wir nach vorne blicken können. Wir haben Strategien und müssen diese nur umsetzen.
Oliver
Die größte Challenge ist immer noch: Wie bekommen wir alle Menschen mit an Bord? Für uns vier hier in der "Bubble" ist das Thema allgegenwärtig. Aber für viele in den Unternehmen ist es einfach noch nicht so präsent. Und genau da müssen wir ansetzen und die Leute mit ins Boot holen.
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52 Minuten
Low-Code in der Versicherungsbranche – Effizienz, Sicherheit und Innovation mit der Power Platform.
In dieser Episode sprechen Marco und Fachexperte Max von KOM4TEC mit Marcus Hain und Mario Kolb von der DEVK über einen realen Use Case aus der Versicherungsbranche, dem Leuchtturmprojekt "KunO", die Einführung der Power Platform im Unternehmen.
Gemeinsam zeigen sie, wie Low-Code mit der Microsoft Power Platform Prozesse effizient, sicher und flexibel digitalisiert – und wie sich dadurch manuelle Aufwände reduzieren, Medienbrüche verschwinden und regulatorische Anforderungen zuverlässig erfüllen lassen.
Von der ersten Idee über die Umsetzung bis hin zum laufenden Betrieb beleuchten die drei, wie Low-Code zur strategischen Brücke zwischen Fachbereichen und IT wird – und warum die Power Platform den digitalen Wandel in Unternehmen nachhaltig beschleunigt.
Das erwartet dich:
Konkreter Use Case: Aufbau, Architektur & Komponenten (Power Apps, Power Automate, SharePoint)
Praxishebel: Wo Low-Code wirklich Zeit spart und Qualität erhöht
Compliance by Design: Governance, Auditfähigkeit & Datenschutz im Griff
Einführung & Skalierung: Rollen, Betriebsmodell & Change Management
Wirkung messen: ROI und Lessons Learned aus dem Betrieb
Für wen ist die Folge?
Für Fachbereiche in Versicherungen, IT-Leads, Compliance-Verantwortliche und alle, die Low-Code strategisch einsetzen möchten.
Jetzt reinhören und Inspiration für euren nächsten Digitalisierungs-Use-Case mitnehmen!
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NEWWORK-10 (10% Ab 20 Euro Mindestbestellwert im Kaffee Braun Onlineshop)
Zitate aus der Folge
Marco
Als erfahrener Leader ist es auch meine Aufgabe, den neuen, jungen Mitarbeitern Mut zu machen. Ich persönlich wünsche mir jemanden, der mutig ist und ganz egal wie die Gesamtsituation ist, Aufgaben auch von sich erkennt. Ich nehme mir die Aufgabe, mache mir Gedanken und gehe selbstverantwortlich ran.
Max
Bei unserem ersten Remote Kennenlernen, kann ich mich noch gut erinnern, dass man schon gespürt hat, dass ihr für das Thema brennt. Ihr habt da eine ganz klare Vision, wo ihr hin wollt. Das hat es uns auch enorm erleichtert, unsere technologischen Möglichkeiten anzubieten. Die Power Platform ist das Tool auf dem man aufbauen kann.
Marcus
Wir haben das Potenzial von der Power Platform schnell gesehen. Ich würde sagen, dafür dass wir ein großes Unternehmen sind und Prozesse einhalten müssen, sind wir schon sehr innovativ. Innovatives Denken bietet definitiv Chancen. Unsere Ideen sind oft ein Stück voraus.
Mario
Die Zusammenarbeit war wirklich immer gut und schnell. Als Auftraggeber in diesem Projekt fand ich auch gut, dass wir da immer Bewegung drin hatten. Themen sofort angehen und Lösungen herstellen. Und das obwohl das Leuchtturmprojekt 8.000 User hatte.
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Marcus
Wir haben das Potenzial von der Power Platform schnell gesehen. Ich würde sagen, dafür dass wir ein großes Unternehmen sind und Prozesse einhalten müssen, sind wir schon sehr innovativ. Innovatives Denken bietet definitiv Chancen. Unsere Ideen sind oft ein Stück voraus.
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56 Minuten
Dateiablagen, Freigaben, unzählige Versionen – und niemand weiß mehr, wo die aktuelle Datei liegt? Willkommen im Alltag vieler Unternehmen. In dieser Folge von NWNR sprechen Martin Michl, Tobias Fischer und Peter Meckes über den Weg vom klassischen File Server in die Cloud – und darüber, wie aus Datenchaos endlich Struktur wird.
Was ist eigentlich ein File Share? Warum wollen (oder müssen) Unternehmen ihre File Server migrieren? Und gibt es vielleicht sogar gute Gründe, nicht in die Cloud zu wechseln?
Gemeinsam beleuchten die drei Experten, wie eine Migration abläuft, welche Herausforderungen dabei auftreten – und ziehen am Ende ein klares Fazit: Lohnt sich der Schritt wirklich?
Ob IT-Leiter, Admin oder einfach jemand, der wissen möchte, wie moderne Datenverwaltung heute funktioniert – diese Folge bringt Klarheit ins Cloud-Chaos. ️
Jetzt reinhören und erfahre, wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus dem Datenchaos in eine moderne, strukturierte Cloud-Umgebung führst.
Du brauchst Unterstützung bei deiner Cloud-Lösung? Wir sind der richtige Partner, um deine File-Server-Migration sicher, effizient und zukunftsfähig umzusetzen. https://kom4tec.de/infrastructure/
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Martin
Wenn ich an den “Modern Worker” denke, brauche ich eine File-Versionierung. Vor allem wenn ich mit 5 Leuten im Team an einer Datei arbeite, an der gleichen Powerpoint-Präsentation - und einer drückt einmal zu viel auf “Löschen”. Dann will man doch einfach zurückgehen können, die Folien wiederholen können.
Peter
Nach meinem Gefühl ist es häufig ein riesiges Sammelsurium an Dateien. Häufig auch vermischt mit eigenen Dateien. Sachen die man eigentlich nicht mehr braucht. In Projekten sehe ich das dann häufig auch. Viele Dinge werden im täglichen Gebrauch nicht mehr benötigt. Ich kann den Bedarf an Platz deutlich reduzieren.
Tobias
Es ist auch ganz klar eine strategische Entscheidung. Man muss in die Zukunft blicken. Der Schritt in die Cloud-Technologie ist wichtig, es geht nicht nur um das Thema File-Share. Aber der Umzug der Dateien in die Cloud ist ein wichtiger Schritt.
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Martin
Wenn ich an den “Modern Worker” denke, brauche ich eine File-Versionierung. Vor allem wenn ich mit 5 Leuten im Team an einer Datei arbeite, an der gleichen Powerpoint-Präsentation - und einer drückt einmal zu viel auf “Löschen”. Dann will man doch einfach zurückgehen können, die Folien wiederholen können.
Peter
Nach meinem Gefühl ist es häufig ein riesiges Sammelsurium an Dateien. Häufig auch vermischt mit eigenen Dateien. Sachen die man eigentlich nicht mehr braucht. In Projekten sehe ich das dann häufig auch. Viele Dinge werden im täglichen Gebrauch nicht mehr benötigt. Ich kann den Bedarf an Platz deutlich reduzieren.
Tobias
Es ist auch ganz klar eine strategische Entscheidung. Man muss in die Zukunft blicken. Der Schritt in die Cloud-Technologie ist wichtig, es geht nicht nur um das Thema File-Share. Aber der Umzug der Dateien in die Cloud ist ein wichtiger Schritt.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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40 Minuten
Was bedeutet eigentlich radikale Eigenverantwortung in der Führung – und warum ist sie der entscheidende Unterschied zwischen Boss und echter Führungskraft?
Martin trifft auf Marco, Gerry und Lovis: drei erfahrene Führungskräfte und eine Nachwuchsführungskraft (hoffentlich ).
Unterschiedliche Perspektiven, kontroverse Diskussionen – und eine gemeinsame Frage: Was bedeutet denn nun echte Führung?
In dieser Folge tauchen wir tief in die Prinzipien von Extreme Ownership ein:
Warum ein Leader immer die volle Verantwortung trägt – auch für die Fehler anderer
Weshalb es keine schlechten Teams gibt, sondern nur schlechte Führung
Wieso du zuerst selbst an eine Mission glauben musst, bevor du andere überzeugst
Wie Bescheidenheit, klare Prioritäten und Einfachheit echte Stärke zeigen
Weshalb Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen und Teamwork über Egos zu stellen
Anhand praktischer Beispiele, realer Alltagssituationen und persönlicher Erfahrungen entsteht ein intensiver Austausch über Leadership, Verantwortung und die Kunst, Menschen mitzunehmen.
Hör rein und finde heraus, was Führung für dich bedeutet – und wie du dich selbst als Leader entwickeln kannst!
Proudly sponsored by @vonwinning mit dem besten WIN WIN Riesling & @kaffeebraun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
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#NewWork #Leadership #Führungskraft #ExtremeOwnership #Eigenverantwortung #Teamwork #NWNRPodcast #Aschaffenburg #Frankfurt
Zitate aus der Folge
Marco
Als erfahrener Leader ist es auch meine Aufgabe, den neuen, jungen Mitarbeitern Mut zu machen. Ich persönlich wünsche mir jemanden, der mutig ist und ganz egal wie die Gesamtsituation ist, Aufgaben auch von sich erkennt. Ich nehme mir die Aufgabe, mache mir Gedanken und gehe selbstverantwortlich ran.
Martin
Du hast als Anführer oder Vorgesetzter auch eine Verpflichtung, wenn du Dinge delegierst oder die Verantwortung abgibst. Du musst dafür sorgen, dass derjenige die Aufgabe auch erfüllen kann. Du bist trotzdem verantwortlich für das ganze Thema. Es ist ein Balanceakt.
Gerry
Das Interessante ist, dass wir uns zwar auf das berufliche Verhältnis fokussieren, aber unterscheidet man da überhaupt? In meiner Wahrnehmung ist es schon so, dass die meisten Menschen Privat und Beruf trennen. Für mich persönlich gibt es da eigentlich keine klare Trennung oder Unterscheidung.
Lovis
Ich durfte auch schon einige Projekte begleiten, bei denen mir mein Teamleader Gerry Verantwortung übergeben hat. Auf beruflicher Verantwortung zu übernehmen, hat auch direkt etwas mit Vertrauen zu tun. Ein beidseitiges Vertrauen als Grundstein ist hier enorm wichtig. Hier spielt auch ehrliches Feedback eine wichtige Rolle.
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Marco
Als erfahrener Leader ist es auch meine Aufgabe, den neuen, jungen Mitarbeitern Mut zu machen. Ich persönlich wünsche mir jemanden, der mutig ist und ganz egal wie die Gesamtsituation ist, Aufgaben auch von sich erkennt. Ich nehme mir die Aufgabe, mache mir Gedanken und gehe selbstverantwortlich ran.
Martin
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Gerry
Das Interessante ist, dass wir uns zwar auf das berufliche Verhältnis fokussieren, aber unterscheidet man da überhaupt? In meiner Wahrnehmung ist es schon so, dass die meisten Menschen Privat und Beruf trennen. Für mich persönlich gibt es da eigentlich keine klare Trennung oder Unterscheidung.
Lovis
Ich durfte auch schon einige Projekte begleiten, bei denen mir mein Teamleader Gerry Verantwortung übergeben hat. Auf beruflicher Verantwortung zu übernehmen, hat auch direkt etwas mit Vertrauen zu tun. Ein beidseitiges Vertrauen als Grundstein ist hier enorm wichtig. Hier spielt auch ehrliches Feedback eine wichtige Rolle.
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54 Minuten
Ein PC aus der Cloud – speziell für Entwickler?
Genau darum geht es in dieser Folge von NWNR. Fee, Peter und Tobi, unsere Experten bei KOM4TEC, nehmen dich mit in die Welt der Virtual Desktop Infrastructure (VDI) und sprechen über Microsofts aktuelle Lösungen.
Gemeinsam klären wir:
Welche drei Cloud-basierten VDI-Dienste Microsoft aktuell anbietet – und worin sie sich unterscheiden
️ Wann setze ich auf AVD, wann auf Windows 365 und wann auf die Dev Box?
️ Was genau die Microsoft Dev Box ist, wie sie aufgebaut ist, gemanagt wird und welche Kosten entstehen
Welche Vorteile Entwickler wirklich haben – und wo Marketing und Realität auseinandergehen
Am Ende der Folge gibt’s ein kurzes Fazit: Wann lohnt sich die Dev Box und welches Learning bleibt hängen?
Eine spannende halbe Stunde für alle, die sich mit Virtualisierung, Cloud-PCs und moderner Entwickler-Infrastruktur beschäftigen.
Jetzt reinhören und herausfinden, ob die Dev Box wirklich der Gamechanger für Entwickler ist!
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#NewWork #MicrosoftDevBox #CloudPC #VirtualDesktop #AzureVDI #Windows365 #FutureOfWork #NWNRPodcast #Aschaffenburg #Frankfurt
Zitate aus der Folge
Fee
Bei Microsoft 365 ist das Thema “bring your own device” ganz groß. Ich kann also meinen eigenen Rechner mit der Windows App für den Zugriff benutzen. Das stellt Microsoft bereit und es läuft auch echt gut. Hier gibt es verschiedene Lizenzen.
Tobi
Mit der Microsoft Dev Box geht es auf jeden Fall nicht mehr nur um die klassischen Standard Apps, die man im Unternehmen häufig nutzt, wie Office. Ich erhalte hier cloudbasierte Entwicklerumgebungen und kann zusammen mit meinem Team an einem Projekt arbeiten. Ich beschleunige so das Projekt-Onboarding, und maximiere die Entwicklerproduktivität.
Peter
Je nachdem was für ein Szenario ich habe, muss man abwägen. Für viele Kunden geht es um mehr Flexibilität und weniger Komplexität in der Infrastruktur. Viele Unternehmen haben externe Mitarbeiter, wollen nicht alle 2 Jahre was an der Hardware ändern und wollen es so einfach wie möglich für den User machen. Und das am besten über die Cloud.
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️ Was genau die Microsoft Dev Box ist, wie sie aufgebaut ist, gemanagt wird und welche Kosten entstehen
Welche Vorteile Entwickler wirklich haben – und wo Marketing und Realität auseinandergehen
Am Ende der Folge gibt’s ein kurzes Fazit: Wann lohnt sich die Dev Box und welches Learning bleibt hängen?
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Zitate aus der Folge
Fee
Bei Microsoft 365 ist das Thema “bring your own device” ganz groß. Ich kann also meinen eigenen Rechner mit der Windows App für den Zugriff benutzen. Das stellt Microsoft bereit und es läuft auch echt gut. Hier gibt es verschiedene Lizenzen.
Tobi
Mit der Microsoft Dev Box geht es auf jeden Fall nicht mehr nur um die klassischen Standard Apps, die man im Unternehmen häufig nutzt, wie Office. Ich erhalte hier cloudbasierte Entwicklerumgebungen und kann zusammen mit meinem Team an einem Projekt arbeiten. Ich beschleunige so das Projekt-Onboarding, und maximiere die Entwicklerproduktivität.
Peter
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35 Minuten
Diesmal war das KOM4TEC Office voll Energie – wir hatten gleich drei Gäste von Atruvia bei uns! Gemeinsam haben wir nicht nur einen intensiven Workshop erlebt und uns bei leckerem Essen ausgetauscht, sondern auch über Themen gesprochen, die gerade in der Branche zentral sind: verbinden, vernetzen und vertrauen.
Im Gespräch geben unsere Gäste Thomas, Alexander und Pascal spannende Einblicke in die Welt von Atruvia, einem Unternehmen mit mehr als 5.500 Mitarbeitenden, das täglich daran arbeitet, die Finanz- und IT-Welt zu gestalten. Wir reden darüber, wie man in dieser Größe trotzdem innovativ bleibt, Vertrauen schafft und die Kunden wirklich in den Mittelpunkt stellt.
Ein besonderes Highlight: Wir werfen einen Blick auf das TKB Forum, das bereits zum dritten Mal stattfindet. Ein Event, das zeigt, wie man Vernetzung auf eine neue Ebene heben kann – mit frischen Ideen, praxisnahen Ansätzen und echtem Teamspirit.
In rund einer halben Stunde erwartet dich ein spannender Mix aus:
Hintergrundinfos zu Atruvia und ihren Kunden
Einblicke in Kultur, Zusammenarbeit und Vertrauen in großen Organisationen
Insights zum TKB Forum und was es so besonders macht
Diese Episode zeigt, wie wichtig es ist, Menschen und Ideen zusammenzubringen – und warum Vertrauen die Basis für echte Innovation ist.
Also: Kopfhörer auf, Play drücken und inspirieren lassen!
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Shownotes:
(2) Thomas Schiavone | LinkedIn
(2) Alexander Durm | LinkedIn
Pascal Meier | LinkedIn
(1) Atruvia AG: Übersicht | LinkedIn
#NewWork #Atruvia #Innovation #Vernetzung #Vertrauen #TKPForum #PodcastInsights
#NWNRPodcast #Aschaffenburg #Frankfurt
Zitate aus der Folge
Marco
Wir als KOM4TEC sind mittlerweile auch schon sehr geübt im Thema Events. Wie präsentiert man sich und wie hebe ich ein Thema hervor? Es geht darum die richtige Balance zu finden. Wir wollen Mut machen, sich mit einem Thema zu befassen.
Thomas
Das Motto “Verbinden. Vernetzen. Vertrauen.” ist eines unserer Kernthemen. Vor allem auch das Schlüsselthema beim TKB-Forum. Ich stelle das Thema Weiterentwicklung unserer Hauptabteilung in den Mittelpunkt. Und genau darum geht es auch bei unseren Kunden.
Alexander
Wir sind mit dem TKB-Forum gestartet um unseren Spezial-Kunden eine Plattform zu bieten. Um sich zu verbinden, zu vernetzen und zu vertrauen. Diese Wörter kommen nicht als Worthülse daher, sondern wir wollen wirklich Networking fördern und die Kunden mit unserer Fachexpertise verbinden. Unsere Produkte sollen vertrauenswürdig einen Mehrwert liefern.
Pascal
In Zukunft wollen wir gezielt eine Story für das Forum rüberbringen. Was wollen wir den Kunden präsentieren? Was als Leitfaden mitgeben? Es geht bei Vertrauen auch um die Auswahl der Speaker auf der Bühne und die authentische Präsentation der Produkte. Wir als Atruvia wollen ehrlich und transparent kommunizieren.
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Zitate aus der Folge
Marco
Wir als KOM4TEC sind mittlerweile auch schon sehr geübt im Thema Events. Wie präsentiert man sich und wie hebe ich ein Thema hervor? Es geht darum die richtige Balance zu finden. Wir wollen Mut machen, sich mit einem Thema zu befassen.
Thomas
Das Motto “Verbinden. Vernetzen. Vertrauen.” ist eines unserer Kernthemen. Vor allem auch das Schlüsselthema beim TKB-Forum. Ich stelle das Thema Weiterentwicklung unserer Hauptabteilung in den Mittelpunkt. Und genau darum geht es auch bei unseren Kunden.
Alexander
Wir sind mit dem TKB-Forum gestartet um unseren Spezial-Kunden eine Plattform zu bieten. Um sich zu verbinden, zu vernetzen und zu vertrauen. Diese Wörter kommen nicht als Worthülse daher, sondern wir wollen wirklich Networking fördern und die Kunden mit unserer Fachexpertise verbinden. Unsere Produkte sollen vertrauenswürdig einen Mehrwert liefern.
Pascal
In Zukunft wollen wir gezielt eine Story für das Forum rüberbringen. Was wollen wir den Kunden präsentieren? Was als Leitfaden mitgeben? Es geht bei Vertrauen auch um die Auswahl der Speaker auf der Bühne und die authentische Präsentation der Produkte. Wir als Atruvia wollen ehrlich und transparent kommunizieren.
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16 Minuten
Wie sieht modernes Arbeiten wirklich aus – und was kann Microsoft Places heute schon leisten?
Fee und Lovis sprechen darüber, wie sich die hybride Arbeitswelt weiterentwickelt und was das neue Update wirklich bringt: Wer ist wann im Büro?
Lohnt sich das persönliche Meeting oder reicht Teams? Wie hilft Copilot bei der Planung? Und was hat sich bei der Lizenzierung getan?
Ob du Remote-Fan bist oder wieder öfter ins Office willst – diese Folge zeigt, wie Technologie das Beste aus beiden Welten zusammenbringt.
Jetzt reinhören, smarter arbeiten und den nächsten Schritt Richtung Future Workplace machen.
Kontakt mit Fee aufnehmen und gemeinsam eine smarte Lösung für euer Team entwickeln!
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Zitate aus der Folge
Lovis
Zwischen all den virtuellen Meetings und Remote Work, ist es auch mal wichtig, sich persönlich zu begegnen.
Zwischenmenschlich interagieren, Gespräche führen oder einen Kaffee zusammen trinken.
Das Office ist dann auch ein Ort für Kreativität. Büros ganz abschaffen ist also auch keine Lösung.
Fee
Gerade das hybride Arbeiten ist durch Corona in Deutschland so richtig angekommen.
Microsoft Teams hat einen großen Teil dazu beigetragen. Jetzt haben wir mit Microsoft Places eine Nische, die das hybride Arbeiten einfacher macht. Es ist einfach ein übersichtliche, effiziente und flexible Lösung.
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