Podcaster
Episoden
31.01.2026
60 Minuten
In dieser Folge ist Holger, Gründer von Blue Ocean Strategy
Partners, zu Gast bei Marco, Stephan und Gerry.
Es werden viele spannende und relevante
Themen beleuchtet, die aktuell zahlreiche Unternehmen
beschäftigen: gemeinsame Zielgruppen, strategische
Verbindungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von
Technologie und natürlich KI
Der Name ist dabei wirklich Programm: Blue Ocean
Strategie
Statt im bestehenden Wettbewerb immer weiter zu optimieren, geht
es darum, neue Märkte zu denken, neue Räume zu schaffen und
strategische Möglichkeiten zu erkennen, die anderen verborgen
bleiben.
Im Gespräch zeigt sich schnell, wie eng Strategie,
Technologie und Haltung miteinander verbunden sind .
Es geht nicht um theoretische Modelle, sondern um echte Fragen
aus der Praxis.
Der Gesprächsverlauf entwickelt sich organisch und
dynamisch, mit vielen Perspektivwechseln und Impulsen .
Gerade diese Offenheit macht die Folge besonders spannend – weil
sie zeigt, dass Wachstum nicht aus Zufall entsteht, sondern aus
Klarheit, Mut und der Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Eine Episode für alle, die Strategie nicht als Buzzword,
sondern als echten Hebel verstehen – und die Lust haben,
mit neuen Denkmodellen, Technologie und KI die eigenen
Möglichkeiten neu zu definieren
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Shownotes:
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Zitate aus der Folge
Marco
Was mir an der Blue Ocean Strategie besonders gefällt, ist ihre
Ganzheitlichkeit – sie ist pragmatisch und praktisch.
Solche Strategien finde ich grundsätzlich spannend und anziehend:
Je cooler sie aussehen, je besser der Name, desto leichter bin
ich zu begeistern. Wenn man mit der Methode am Ende aber
auch wirklich etwas erreichen kann, dann ist sie für mich richtig
stark.
Stephan
Nintendo hat mit der Wii gezeigt, wie Blue Ocean Strategie
funktioniert. Nicht die bestehende Gamer-Zielgruppe weiter
zu optimieren, sondern neue Zielgruppen zu erschließen –
Familien, Gelegenheitsspieler und Menschen, die vorher nie
gespielt haben. Durch einfache Bedienung und einen klaren
Fokus auf Erlebnis statt Leistung ist so ein völlig neuer Markt
entstanden.
Gerald
Ich habe mich mit vielen Strategien beschäftigt und sie in der
Praxis durchexerziert. Der Aufwand, mit Methoden wie Design
Thinking Ergebnisse zu erzielen, war im Vergleich deutlich
höher. Die Blue Ocean Strategie hat sich für mich als
zeitlose Methodik erwiesen, um schneller zum Ziel zu kommen und
Ergebnisse unmittelbar sichtbar zu machen.
Holger
Ich sage immer: Die Blue Ocean Strategie ist zeitlos und extrem
wirksam. Überall dort, wo Wettbewerb herrscht und
Unternehmen versuchen, sich über dieselben Parameter voneinander
abzugrenzen, entfaltet sie ihre Stärke. Genau deshalb
funktioniert diese Methode branchen- und größenunabhängig.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen
wie Power BI und Power Apps
Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für
dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu
sein
Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset
Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen
können, egal ob persönlich oder als Unternehmen
Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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17.01.2026
50 Minuten
Alex & Julius sprechen über Microsoft Fabric und liefern ein
frisches, praxisnahes Update direkt aus der Branche. Mit ihren
Eindrücken und Learnings von der fabcon 2025 in Wien bringen sie
die brandheißen News rund um Data, Analytics und BI mit.
Beide sind Experten aus dem BI-Team – für Julius ist es bereits
die dritte Folge zu Fabric. Auch wenn die Plattform schon
eine Weile am Markt ist: Wir holen euch nochmal sauber ab.
Wofür ist Microsoft Fabric gemacht?
Welchen konkreten Mehrwert bietet die Plattform?
Ist Fabric wirklich eine ganzheitliche Lösung?
Unsere klare Haltung: Ja. An Microsoft Fabric führt kein Weg
mehr vorbei.
Wir werfen einen technischen Blick auf die Plattform,
sprechen über Architektur, Einsatzszenarien und warum Microsoft
Fabric aktuell massiv pusht – Stichwort: OneLake, End-to-End
Analytics und echte Vereinfachung für Unternehmen ️
Besonders spannend für Entscheidungsfinder & -treffer,
die wissen wollen, wohin die Reise im Data- & BI-Umfeld
geht.
Reinhören lohnt sich – kompakt, ehrlich und mit echter
Praxiserfahrung.
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Zitate aus der Folge
Alex
Die größte Herausforderung ist aus meiner Sicht erstmal, die
richtigen KPIs zu finden. Wir haben eine riesige Datenmenge
– mit relevanten Unternehmensdaten, aber auch mit vielen
Randinformationen. Der erste Schritt ist deshalb, zu
klären, welche Daten wirklich zählen und was man aus ihnen
überhaupt sehen will.
Julius
Wenn sich ein Unternehmen neu aufstellt oder ein neues Produkt
einführt, kommt immer dieselbe Frage auf: Warum eigentlich – und
was bringt uns das konkret? Genau an diesem Punkt setzt auch
Microsoft Fabric als ganzheitliche Datenplattform an: Wofür ist
sie da und welchen Mehrwert liefert sie wirklich?
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
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03.01.2026
52 Minuten
Manchmal entstehen die besten Gespräche nicht im Studio,
sondern mittendrin.
Zwischen Messeständen, Gesprächen und echter Branchenstimmung
haben Marco und Christian Popp (Bereichsleiter Vertrieb
& Prokurist der DVAG) den Moment genutzt, um spontan über das
zu sprechen, was die Versicherungswelt gerade wirklich
bewegt: AI, Führung, Kultur und Veränderung
Fun Fact: Christian Popp war damals einer unserer
ersten Gäste im Podcast. Umso spannender, den Kreis genau hier
wieder zu schließen – live, direkt und ohne Filter.
In diesem Gespräch geht es bewusst nicht um
Hochglanz-Visionen, sondern um Realität :
Wie fühlt sich die Messe wirklich an?
Wo steht die Branche heute – jenseits von Slides und
Buzzwords?
Welche Chancen liegen längst auf dem Tisch, und warum bleiben
trotzdem so viele Unternehmen zögerlich?
Marco und Christian sprechen offen darüber, warum Mindset
der größte Hebel bleibt:
Wie gehen Menschen mit neuen Technologien um?
Warum entsteht Mut selten von allein – und hängt oft an
Führung?
Und warum sind es heute nicht Kontrolleure,
sondern Ermöglicher, die Teams wirklich voranbringen
Diese Folge ist ein ehrlicher Reality-Check – und ein klares
Statement gegen Aufschieben.
Denn es braucht nicht noch ein Meeting, nicht noch ein Konzept,
nicht noch ein „irgendwann“.
Es braucht Umsetzung. Jetzt.
Eine Folge für alle, die spüren, dass der Umbruch längst da ist
–
und die verstehen wollen, was Führung, Haltung und Klarheit
im AI-Zeitalter wirklich bedeuten.
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Zitate aus der Folge
Marco
Es kann also auch sein, dass die drei Stunden, die ich investiert
habe, zunächst umsonst waren. Weil es nicht so funktioniert
hat, wie ich es mir vorgestellt habe.Aber für das nächste und
übernächste Mal habe ich etwas gelernt. Und genau so komme
ich Schritt für Schritt weiter.
Cristian
Ich bin ein durch und durch effizienzgetriebener Mensch – aber
nicht im negativen Sinne. Effizienz lässt sich
übertreiben. Wenn ich meinen Mitarbeitenden nur neue
Werkzeuge hinstelle und ihnen alles Vertraute nehme, verliere ich
sie auf Dauer. Gleichzeitig gehört es zur Verantwortung,
sich mit neuen Dingen auseinanderzusetzen.
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20.12.2025
36 Minuten
XMAS Special – Der große Jahresrückblick.
Wie immer am Ende des Jahres: unser Klassiker.
Der Jahresrückblick ist fester Bestandteil – und auch dieses Jahr
setzen sich Marco und Stephan, die beiden Geschäftsführer,
zusammen und schauen zurück auf alles, was die letzten Monate
geprägt hat.
Ausnahmsweise mal strukturiert:
Wir gehen Monat für Monat von Januar bis Dezember durch
und sprechen über Events, Highlights, Herausforderungen und
besondere Momente.
Was haben wir alles erlebt? Was hat uns überrascht? Und was
bleibt hängen?
Viele der Stories kennt ihr bereits von
unseren Social-Media-Kanälen – hier bekommt ihr die
Einordnung, den Blick hinter die Kulissen und den Kontext
dazu.
Zum Abschluss gibt es außerdem einen Teaser zu unserem
Magazin und einen kleinen Ausblick auf das, was kommt.
Viel Spaß beim Jahresausklang, frohe Weihnachten und einen
guten Rutsch!
Danke für ein weiteres wunderbares Jahr mit dem NWNR Podcast –
wir hören uns 2026
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Zitate aus der Folge
Marco
2023/2024 hatten wir einen Gedanken, der hängen geblieben ist:
Eigentlich fehlt uns noch eine Sache – ein Magazin.
Podcast, Fahrräder, Sommerfeste, Blueprints, Kleidung – alles war
da.Aber etwas zum Anfassen, zum Durchblättern, zum Mitnehmen
fehlte. So ist am Jahresende das OFFPRINT Magazin
entstanden – und dieses Jahr geht es in die zweite Ausgabe.
Stephan Es zeigt auch: Wenn man Ideen wirklich
verfolgt und die Ausdauer hat, dranzubleiben, werden sie am Ende
belohnt. Viele Konzepte entstehen bei uns nicht nur, um sie
selbst umzusetzen, sondern um sie weiterzugeben. Genau hier
schließt sich der Kreis: Mit KI können wir Wissen auswerten,
strukturieren und zugänglich machen. Und über den Podcast
entsteht daraus ein neuer Use Case – Lernen, Teilen und
Weiterdenken.
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06.12.2025
32 Minuten
Wie der Weg in die Azure-Cloud die IT neu definiert.
Die Mainova macht’s vor: raus aus der klassischen OnPrem-Welt,
rein in die Cloud – mit Strategie, klarer Architektur und jeder
Menge Learnings.
In dieser Folge spricht Peter Meckes von KOM4TEC mit Rochus
Stobbe und Johannes Ditter von Mainova über den spannenden Wandel
hin zu einer modernen Cloud-Infrastruktur auf Microsoft
Azure.
Gemeinsam blicken sie darauf, warum Mainova den Schritt gegangen
ist, wie die ersten Cloud-Services aufgebaut wurden und welche
Erfahrungen das Team auf dem Weg gesammelt hat – von der Idee
über die Umsetzung bis hin zur Weiterentwicklung der
Cloud-Architektur.
Das erwartet dich:
Warum Mainova die Cloud als strategischen Enabler nutzt
Entscheidungsprozesse & Auswahl der passenden
Anbieter
Der Start mit Microsoft Azure und erste Erfolge
Wie sich IT-Architekturen nachhaltig verändern
Ausblick: Was als Nächstes kommt
Ehrlich, praxisnah und mit einem klaren Blick auf die Zukunft der
IT – eine FolgMaine für alle, die wissen wollen, wie
Cloud-Transformation wirklich funktioniert.
Jetzt reinhören und erfahren, wie Mainova ihre Architektur neu
denkt und die Cloud zum Erfolgsmodell macht.
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Zitate aus der Folge
Peter
Was ich erst in den letzten Jahren verstärkt bei Kundenanfragen
gesehen habe, ist die Haltung, dass man nicht einfach nur in die
Cloud reingehen will. Nach dem Motto: “Hauptsache wir sind
drin”. Sondern auch die Frage nach einem Fallback, also
wie komme ich auch wieder raus. Das kann unter Umständen mit viel
Aufwand verbunden sein.
Rochus
Wir haben am Anfang gedacht, dass es eine leichte und schnelle
Angelegenheit wird. So sind wir auch erstmal gestartet,
wir hatten ein relativ großes Team innerhalb der Mainova.
Haben uns dann externe Hilfe über Microsoft und Partner geholt.
Man merkt dann mit der Zeit, dass man viel mehr beachten
muss als On-Premise. Es ist eine andere Arbeitsweise.
Johannes
Wir haben festgestellt, dass wir mit unserer klassischen
On-Premise Infrastruktur an unsere Grenzen stoßen. Die
Flexibilität und die dargebotenen Inhalte konnten wir mit den
On-Premise Lösungen so nicht bieten konnten.
Die
Möglichkeiten der Cloud sind ja, vorsichtig ausgedrückt,
unbegrenzt. Die Flexibilität und Dynamik der Cloud war
hier der treibende Gedanke.
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Über diesen Podcast
Veränderung lohnt sich. In Zeiten wie diesen um so mehr. Kein Stein
bleibt auf dem Anderen, das steht fest. Wir sind eine frische
Company aus Aschaffenburg, dem Bayerisch Nizza bei Frankfurt. In
wenigen Jahren haben wir eine echte und ganzheitliche New Work
Agentur nach dem Motto: „Innovationskultur benötigt die richtigen
Werkzeuge, Methoden und Menschen“ aufgebaut. Nicht immer lief alles
nach Plan. (doch das ist Teil des Games o. so ähnlich) Total
begeistert sind wir von den neuen Werkzeugen und Methoden, die es
uns möglich machen, unsere Arbeit und unser Mindset stetig zum
Positiven zu verändern. Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass all
dies nur möglich ist, wenn die Menschen um uns herum viel Mut,
Kraft und Spaß an der Veränderung auf Dauer haben. Die sich daraus
ergebende Erfüllung wird in Zukunft so wichtig sein wie vermutlich
noch nie. Unseren -New Work Lifestyle- werden wir hier durch
spannende Talks sehr gerne allen näherbringen, die Lust auf das
authentische und ehrliche “Neue Arbeiten“ haben. Damit wir uns
gleich richtig verstehen - das verstehen wir unter New Work: 1949
gewann Frithjof H. Bergmann mit seinem Aufsatz zur “Welt, in der
wir leben wollen” sein erstes Studienjahr als Österreicher in den
Vereinigen Staaten von Amerika. Als Tellerwäscher, Preisboxer,
Fließband- und Hafenarbeiter schlug er sich die erste Zeit durch.
Er schrieb Theaterstücke und lebte fast 2 Jahre lang in
Selbstversorgung. Er hat sich was getraut und wurde belohnt. Er
studierte Philosophie in Princeton und promovierte dort mit einer
Arbeit über Hegel. Fortan erhielt er Lehraufträge an Universitäten,
wie auch der weltbekannten Stanford-Universität. Über die folgenden
Jahre wurde Frithjof H. Bergmann zum Erfinder des ‘New Work‘. Nicht
weniger als, “die Welt gestalten, in der wir leben wollen”, ist das
was wir gemeinsam mit unseren Freunden und Kunden erschaffen. Das
sich ständig optimierende und perfekt skalierbare Microsoft 365
Ecosystem nutzen wir vollständig und vorausschauend, um unser Leben
einfach –besser- zu machen. Wer sind wir eigentlich? Einfach eine
geile Truppe mit einem super Netzwerk um uns herum. Denn Erfolg hat
man nur gemeinsam, oder gar nicht. Have Fun.
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