Podcaster
Episoden
11.04.2026
1 Stunde 1 Minute
Die meisten reden über Tools.
Wir reden darüber, was wirklich funktioniert.
In dieser Folge von Mindset Monday sprechen Marco Breier und Henry Lührs offen darüber, wie sie es schaffen, trotz voller Kalender konstant Output zu liefern – ohne sich im Tool-Chaos zu verlieren.
Keine Hacks.
Keine Buzzwords.
Sondern Systeme, die im Alltag wirklich tragen. ️
Wir teilen konkret:
– welche Strukturen unseren Alltag effizient machen
– welche Tools wir nutzen – und welche wir bewusst gestrichen haben
– warum Multitasking in Wahrheit nur Task Switching ist
– wie wir Fokus halten in einer Welt voller Ablenkungen
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klarer arbeiten. Besser umsetzen.
Wenn du das Gefühl hast, viel zu tun – aber nicht wirklich voranzukommen, ist diese Folge für dich.
Mehr Klarheit. Mehr Output. Let’s go.
Proudly sponsored by @vonwinning mit dem besten WIN WIN Riesling & @kaffeebraun mit einzigartig gutem Espresso aus Aschaffenburg!
Zitate aus der Folge
Marco
Eine ganz klassische Methode zum Strukturieren, welche auch hier im Office an der Wand visualisiert ist, ist die Eisenhower-Matrix. Hier werden Aufgaben in Dringlichkeit und Wichtigkeit eingeteilt. Hier gibt es dann nur vier Entscheidungen: Du machst es, du planst es, du delegierst es oder du machst es einfach gar nicht. Wenn du das im Sinne der Gemeinschaft drauf hast, ist es eine wahnsinnig starke Methode.
Henry
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, dass strukturiertes und effizientes Arbeiten auch für die Angestellten extrem wichtig ist – weil es den persönlichen Druck, reduziert. Wenn ich mit 1000 Dingen im Kopf dastehe, mit allen möglichen Aufgaben und ständig das Gefühl habe, nie fertig zu werden, wird genau das zur Belastung. Deshalb macht es absolut Sinn, sich bewusst Gedanken über die eigene Zeiteinteilung zu machen.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine ganz klassische Methode zum Strukturieren, welche auch hier im Office an der Wand visualisiert ist, ist die Eisenhower-Matrix. Hier werden Aufgaben in Dringlichkeit und Wichtigkeit eingeteilt. Hier gibt es dann nur vier Entscheidungen: Du machst es, du planst es, du delegierst es oder du machst es einfach gar nicht. Wenn du das im Sinne der Gemeinschaft drauf hast, ist es eine wahnsinnig starke Methode.
Henry
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, dass strukturiertes und effizientes Arbeiten auch für die Angestellten extrem wichtig ist – weil es den persönlichen Druck, reduziert. Wenn ich mit 1000 Dingen im Kopf dastehe, mit allen möglichen Aufgaben und ständig das Gefühl habe, nie fertig zu werden, wird genau das zur Belastung. Deshalb macht es absolut Sinn, sich bewusst Gedanken über die eigene Zeiteinteilung zu machen.
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28.03.2026
57 Minuten
Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter?
Und vor allem: Welche Strategie bringt deinem Unternehmen echten Mehrwert – und welche eher nicht?
In dieser Folge von New Work New Rules nehmen dich Gerry, Marco, Stephan und Henry mit in die Welt von Microsoft Copilot – verständlich, praxisnah und ohne Buzzword-Bingo.
Wir starten bei der Frage, wie KI heute schon unseren Alltag verändert – privat wie beruflich – und warum genau dieses Verständnis entscheidend ist, wenn es um den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen geht.
Im Fokus stehen die drei zentralen Copilot-Modelle:
Copilot Chat – der einfache Einstieg Pay-As-You-Go – flexibel, aber nicht ohne Risiken ️ Microsoft 365 Copilot – die integrierte Premium-Lösung
Wir zeigen dir, wo die Unterschiede liegen, wo die Grenzen sind – und wie du herausfindest, welcher Ansatz wirklich zu deinem Unternehmen passt.
Diese Folge ist der Start unserer neuen KI-Serie – mit einem klaren Ziel: Orientierung statt Hype.
Und: Wir sprechen darüber, was es bedeutet, offizieller Copilot Jumpstart Partner zu sein – und wie Organisationen davon konkret profitieren können.
Wenn du Copilot nicht nur verstehen, sondern richtig einsetzen willst, dann ist diese Folge Pflicht.
Jetzt reinhören, Klarheit gewinnen und die richtige Entscheidung treffen.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Gerry
Im Unternehmensalltag erleben wir oft, dass Mitarbeitende zunächst ihren eigenen Nutzen optimieren und anfangen, KI einfach auszuprobieren. Gleichzeitig fehlt häufig die Orientierung, was eigentlich sinnvoll eingesetzt werden sollte. Genau deshalb ist es entscheidend, die eigene Basis zu kennen und darauf aufbauend gezielt mit Lösungen wie Copilot Chat zu starten.
Stephan
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
Henry
Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Klarheit über den eigenen Bedarf. Viele Anwender nutzen KI heute vor allem für einfache Dinge – etwa um schnell Informationen nachzuschlagen und schneller als im Browser eine passende Antwort zu bekommen. Der entscheidende Schritt ist daher, im Unternehmen genau zu verstehen, wo KI wirklich Mehrwert schaffen kann.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
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Und vor allem: Welche Strategie bringt deinem Unternehmen echten Mehrwert – und welche eher nicht?
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Copilot Chat – der einfache Einstieg Pay-As-You-Go – flexibel, aber nicht ohne Risiken ️ Microsoft 365 Copilot – die integrierte Premium-Lösung
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Gerry
Im Unternehmensalltag erleben wir oft, dass Mitarbeitende zunächst ihren eigenen Nutzen optimieren und anfangen, KI einfach auszuprobieren. Gleichzeitig fehlt häufig die Orientierung, was eigentlich sinnvoll eingesetzt werden sollte. Genau deshalb ist es entscheidend, die eigene Basis zu kennen und darauf aufbauend gezielt mit Lösungen wie Copilot Chat zu starten.
Stephan
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
Henry
Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Klarheit über den eigenen Bedarf. Viele Anwender nutzen KI heute vor allem für einfache Dinge – etwa um schnell Informationen nachzuschlagen und schneller als im Browser eine passende Antwort zu bekommen. Der entscheidende Schritt ist daher, im Unternehmen genau zu verstehen, wo KI wirklich Mehrwert schaffen kann.
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14.03.2026
47 Minuten
Neue Software steht bereit – doch bevor sie auf allen Geräten im Unternehmen läuft, beginnt oft die eigentliche Herausforderung. Unterschiedliche Systeme, Versionen, Rechte und Updates verwandeln einen scheinbar einfachen Rollout schnell in ein komplexes Projekt.
Genau über diese Realität spricht unser Gast Ertan Simsek, Geschäftsführer von Nuvatech, in der aktuellen Folge von New Work New Rules. Gemeinsam mit Marco nimmt er die Hörer mit hinter die Kulissen moderner IT-Arbeitsplätze und erklärt, warum Softwarebereitstellung und Software-Rollouts in vielen Unternehmen noch immer unnötig kompliziert sind – und wie sich das ändern lässt.
Im Mittelpunkt der Folge steht die Idee der Package Factory. Der Ansatz dahinter ist ebenso simpel wie wirkungsvoll: Anwendungen werden einmal sauber paketiert und anschließend zuverlässig überall bereitgestellt – egal ob im Büro, im Homeoffice oder in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für IT-Abteilungen bedeutet das weniger Aufwand, klarere Prozesse und deutlich effizientere Software-Rollouts.
Natürlich geht es auch um den Modern Workplace und darum, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze so gestalten können, dass Flexibilität, Sicherheit und Effizienz im hybriden Arbeiten zusammen funktionieren.
Gleichzeitig sprechen Ertan und Marco über die Zusammenarbeit zwischen Nuvatech und KOM4TEC – eine ganz besondere Partnerschaft, für die wir sehr dankbar sind. Gemeinsam zeigen sie, wie gebündelte Expertise dabei hilft, moderne IT-Arbeitsplätze erfolgreich umzusetzen.
Neugierig geworden?
Jetzt reinhören und mehr über Package Factory, Modern Workplace und starke Partnerschaften erfahren.
Eine spannende Folge für alle, die ihren Arbeitsplatz moderner, effizienter und sicherer gestalten möchten.
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Zitate aus der Folge
Ertan
Eine der größten Herausforderungen in der IT ist es, ein einziges Tool zu haben, das die komplette Umgebung abdeckt. Also das eine Tool von Serversystemen über virtuelle Arbeitsplätze bis hin zu modernen Clients. Und dann muss es egal sein ob Cloud-only oder On-Premise.
Marco
Gerade bei komplexen IT-Projekten zeigt sich, wie wichtig starke Partnerschaften sind. Wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die Unternehmen wirklich voranbringen. Genau deshalb funktioniert die Zusammenarbeit zwischen KOM4TEC und Nuvatech so gut.
Stephan
Der große Vorteil einer Package Factory ist, dass Anwendungen einmal sauber paketiert werden und anschließend überall gleich funktionieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehler im Rollout-Prozess. Für IT-Abteilungen bedeutet das klarere Abläufe und deutlich effizientere Softwarebereitstellung.
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Im Mittelpunkt der Folge steht die Idee der Package Factory. Der Ansatz dahinter ist ebenso simpel wie wirkungsvoll: Anwendungen werden einmal sauber paketiert und anschließend zuverlässig überall bereitgestellt – egal ob im Büro, im Homeoffice oder in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für IT-Abteilungen bedeutet das weniger Aufwand, klarere Prozesse und deutlich effizientere Software-Rollouts.
Natürlich geht es auch um den Modern Workplace und darum, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze so gestalten können, dass Flexibilität, Sicherheit und Effizienz im hybriden Arbeiten zusammen funktionieren.
Gleichzeitig sprechen Ertan und Marco über die Zusammenarbeit zwischen Nuvatech und KOM4TEC – eine ganz besondere Partnerschaft, für die wir sehr dankbar sind. Gemeinsam zeigen sie, wie gebündelte Expertise dabei hilft, moderne IT-Arbeitsplätze erfolgreich umzusetzen.
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Zitate aus der Folge
Ertan
Eine der größten Herausforderungen in der IT ist es, ein einziges Tool zu haben, das die komplette Umgebung abdeckt. Also das eine Tool von Serversystemen über virtuelle Arbeitsplätze bis hin zu modernen Clients. Und dann muss es egal sein ob Cloud-only oder On-Premise.
Marco
Gerade bei komplexen IT-Projekten zeigt sich, wie wichtig starke Partnerschaften sind. Wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die Unternehmen wirklich voranbringen. Genau deshalb funktioniert die Zusammenarbeit zwischen KOM4TEC und Nuvatech so gut.
Stephan
Der große Vorteil einer Package Factory ist, dass Anwendungen einmal sauber paketiert werden und anschließend überall gleich funktionieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehler im Rollout-Prozess. Für IT-Abteilungen bedeutet das klarere Abläufe und deutlich effizientere Softwarebereitstellung.
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28.02.2026
1 Stunde 18 Minuten
Heute wird’s… filmreif. ️
Denn in dieser Folge von New Work. New Rules. geht es ausnahmsweise nicht um KI, M365 oder Unternehmensstrukturen – sondern um das, was uns alle geprägt hat: Filme.
Zu Gast ist (mal wieder ) Martin Kiefer (DVAG) – der schon vor seinem Studium in der Videothek stand und damit vermutlich mehr Filmwissen gesammelt hat als so mancher Streamingdienst heute ausspuckt
Gemeinsam mit Marco und Ewald, bekennende Hobby-Cineasten, tauchen die drei in ihre Lieblingsfilme ein – von Klassikern bis Kult – und stellen sich die Frage:
Was können wir aus Filmen über Menschen, Mut, Entscheidungen und Führung lernen?
Es geht um große Geschichten, starke Charaktere und die kleinen Details, die uns auch im Arbeitsalltag begegnen.
Denn egal ob Hollywood-Blockbuster oder unterschätzte Perle – gute Filme erzählen immer etwas über das echte Leben.
Mit dabei ist ein kleiner Spickzettel an Filmen, die du gesehen haben solltest, persönliche Lieblingsszenen und Learnings sowie der Transfer von der Leinwand in Leadership und Zusammenarbeit.
Eine Folge für alle, die Lust auf Storytelling, Menschlichkeit im Business, Mut & Entscheidungen und einfach gute Gespräche über Filme haben.
Viel Spaß beim Zuhören – und vielleicht auch beim nächsten Filmabend
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Zitate aus der Folge
Martin
Was mich an Filmen extrem begeistert, ist das Abtauchen in eine andere Welt – wenn die Immersion groß ist und mich die Geschichte und das Setting mitnehmen, kann ich mich völlig verlieren. Wenn ich einen Film schaue, bin ich wirklich drin im Film – und genau da möchte ich auch bleiben, ohne abgelenkt zu werden.
Marco
Atmosphäre ist für mich etwas ganz, ganz Wichtiges. Ich kann mich noch genau an das erste Mal im Kino erinnern – verbotenerweise in ‚Abyss‘, ohne wirklich zu wissen, was mich erwartet. Ich habe den Film teilweise gar nicht verstanden, war aber komplett von der Atmosphäre und dem Gefühl gefangen – damals im Hofgartenkino. Und ich glaube, ich kann heute noch spüren, was ich damals gespürt habe.
Ewald
Das erste Mal hat mich das Thema Film so richtig gepackt, als ich ins Kino gegangen bin – dieses große Bild und die Geschichte dahinter haben mich sofort fasziniert. Was mich schon immer mitgerissen hat, sind Geschichten, weil sie für mich so viel transportieren: welche Menschen dahinterstehen, wer sie erzählt – von den Schauspielern bis zu den Regisseuren – und die Möglichkeit, in all diese Ebenen und die Atmosphäre komplett einzutauchen.
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Was können wir aus Filmen über Menschen, Mut, Entscheidungen und Führung lernen?
Es geht um große Geschichten, starke Charaktere und die kleinen Details, die uns auch im Arbeitsalltag begegnen.
Denn egal ob Hollywood-Blockbuster oder unterschätzte Perle – gute Filme erzählen immer etwas über das echte Leben.
Mit dabei ist ein kleiner Spickzettel an Filmen, die du gesehen haben solltest, persönliche Lieblingsszenen und Learnings sowie der Transfer von der Leinwand in Leadership und Zusammenarbeit.
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Zitate aus der Folge
Martin
Was mich an Filmen extrem begeistert, ist das Abtauchen in eine andere Welt – wenn die Immersion groß ist und mich die Geschichte und das Setting mitnehmen, kann ich mich völlig verlieren. Wenn ich einen Film schaue, bin ich wirklich drin im Film – und genau da möchte ich auch bleiben, ohne abgelenkt zu werden.
Marco
Atmosphäre ist für mich etwas ganz, ganz Wichtiges. Ich kann mich noch genau an das erste Mal im Kino erinnern – verbotenerweise in ‚Abyss‘, ohne wirklich zu wissen, was mich erwartet. Ich habe den Film teilweise gar nicht verstanden, war aber komplett von der Atmosphäre und dem Gefühl gefangen – damals im Hofgartenkino. Und ich glaube, ich kann heute noch spüren, was ich damals gespürt habe.
Ewald
Das erste Mal hat mich das Thema Film so richtig gepackt, als ich ins Kino gegangen bin – dieses große Bild und die Geschichte dahinter haben mich sofort fasziniert. Was mich schon immer mitgerissen hat, sind Geschichten, weil sie für mich so viel transportieren: welche Menschen dahinterstehen, wer sie erzählt – von den Schauspielern bis zu den Regisseuren – und die Möglichkeit, in all diese Ebenen und die Atmosphäre komplett einzutauchen.
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14.02.2026
55 Minuten
Success trifft Success – diese Folge erzählt gleich zwei Erfolgsgeschichten.
Marco spricht mit Bernd Müller, Head of Global IT der Dr. Beckmann Group, über die Entwicklung eines international wachsenden Familienunternehmens und über eine gemeinsame PowerWeek, aus der eine eigene Success Story entstanden ist .
Bernd gibt einen offenen und persönlichen Einblick in seine Rolle als langjähriger Innovator der Gruppe: Welche Entscheidungen wirklich entscheidend waren, wie Technologie Kultur unterstützt statt sie zu verdrängen und warum erfolgreiche Zusammenarbeit immer beim Menschen beginnt.
Gemeinsam sprechen die beiden über das Spannungsfeld aus Tradition, Fortschritt und Digitalisierung – und darüber, wie man im AI-Zeitalter „das Richtige richtig macht“.
Die PowerWeeks werden dabei nicht als klassisches Training verstanden, sondern als Momentum: ein Katalysator für digitale Zusammenarbeit, Klarheit und modernes Arbeiten.
Eine Folge voller ehrlicher Erfahrungen, praxisnaher Learnings und persönlicher Perspektiven – zwei Sichtweisen, die am Ende eine gemeinsam gelebte Success Story ergeben.
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Und was genau die PowerWeeks sind und was sie so besonders machen, findet ihr unter: https://kom4tec.de/modern-workplace/power-weeks/
Zitate aus der Folge
Marco
Wenn ich Teil eines Projekts bin, habe ich den Anspruch, aktiv darüber nachzudenken, wie wir die bestmögliche Lösung erreichen können. Diese Haltung – Verantwortung zu übernehmen statt nur Aufgaben abzuarbeiten – macht am Ende den Unterschied. Wenn jeder ein Stück dieser Denkweise mitbringt, entsteht in der Regel etwas wirklich Gutes.
Bernd
Meine Philosophie in der IT ist klar: Wenn jemand mit einem Thema oder einem Problem zu uns kommt, hat Hilfe immer oberste Priorität. Dabei ist es zunächst egal, ob es formal in unseren Zuständigkeitsbereich fällt oder nicht. Wir lassen niemanden im Regen stehen. Genau das ist auch der Anspruch, den ich an mein gesamtes Team habe.
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Bernd gibt einen offenen und persönlichen Einblick in seine Rolle als langjähriger Innovator der Gruppe: Welche Entscheidungen wirklich entscheidend waren, wie Technologie Kultur unterstützt statt sie zu verdrängen und warum erfolgreiche Zusammenarbeit immer beim Menschen beginnt.
Gemeinsam sprechen die beiden über das Spannungsfeld aus Tradition, Fortschritt und Digitalisierung – und darüber, wie man im AI-Zeitalter „das Richtige richtig macht“.
Die PowerWeeks werden dabei nicht als klassisches Training verstanden, sondern als Momentum: ein Katalysator für digitale Zusammenarbeit, Klarheit und modernes Arbeiten.
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Zitate aus der Folge
Marco
Wenn ich Teil eines Projekts bin, habe ich den Anspruch, aktiv darüber nachzudenken, wie wir die bestmögliche Lösung erreichen können. Diese Haltung – Verantwortung zu übernehmen statt nur Aufgaben abzuarbeiten – macht am Ende den Unterschied. Wenn jeder ein Stück dieser Denkweise mitbringt, entsteht in der Regel etwas wirklich Gutes.
Bernd
Meine Philosophie in der IT ist klar: Wenn jemand mit einem Thema oder einem Problem zu uns kommt, hat Hilfe immer oberste Priorität. Dabei ist es zunächst egal, ob es formal in unseren Zuständigkeitsbereich fällt oder nicht. Wir lassen niemanden im Regen stehen. Genau das ist auch der Anspruch, den ich an mein gesamtes Team habe.
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Über diesen Podcast
Veränderung lohnt sich. In Zeiten wie diesen um so mehr. Kein Stein
bleibt auf dem Anderen, das steht fest. Wir sind eine frische
Company aus Aschaffenburg, dem Bayerisch Nizza bei Frankfurt. In
wenigen Jahren haben wir eine echte und ganzheitliche New Work
Agentur nach dem Motto: „Innovationskultur benötigt die richtigen
Werkzeuge, Methoden und Menschen“ aufgebaut. Nicht immer lief alles
nach Plan. (doch das ist Teil des Games o. so ähnlich) Total
begeistert sind wir von den neuen Werkzeugen und Methoden, die es
uns möglich machen, unsere Arbeit und unser Mindset stetig zum
Positiven zu verändern. Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass all
dies nur möglich ist, wenn die Menschen um uns herum viel Mut,
Kraft und Spaß an der Veränderung auf Dauer haben. Die sich daraus
ergebende Erfüllung wird in Zukunft so wichtig sein wie vermutlich
noch nie. Unseren -New Work Lifestyle- werden wir hier durch
spannende Talks sehr gerne allen näherbringen, die Lust auf das
authentische und ehrliche “Neue Arbeiten“ haben. Damit wir uns
gleich richtig verstehen - das verstehen wir unter New Work: 1949
gewann Frithjof H. Bergmann mit seinem Aufsatz zur “Welt, in der
wir leben wollen” sein erstes Studienjahr als Österreicher in den
Vereinigen Staaten von Amerika. Als Tellerwäscher, Preisboxer,
Fließband- und Hafenarbeiter schlug er sich die erste Zeit durch.
Er schrieb Theaterstücke und lebte fast 2 Jahre lang in
Selbstversorgung. Er hat sich was getraut und wurde belohnt. Er
studierte Philosophie in Princeton und promovierte dort mit einer
Arbeit über Hegel. Fortan erhielt er Lehraufträge an Universitäten,
wie auch der weltbekannten Stanford-Universität. Über die folgenden
Jahre wurde Frithjof H. Bergmann zum Erfinder des ‘New Work‘. Nicht
weniger als, “die Welt gestalten, in der wir leben wollen”, ist das
was wir gemeinsam mit unseren Freunden und Kunden erschaffen. Das
sich ständig optimierende und perfekt skalierbare Microsoft 365
Ecosystem nutzen wir vollständig und vorausschauend, um unser Leben
einfach –besser- zu machen. Wer sind wir eigentlich? Einfach eine
geile Truppe mit einem super Netzwerk um uns herum. Denn Erfolg hat
man nur gemeinsam, oder gar nicht. Have Fun.
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