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In Ask me anything about OKRs Episode 45 erörtern wir, wie man vorgeht, wenn eigentlich die Strukturen und Rahmenbedingungen die Zielerreichung verhindern und nicht die Leistung des Teams selbst. Anhand eines Beispiels, in dem neue Ziele immer wieder hinzukommen und so die ursprünglichen Vorgaben und Vorhaben untergraben, haben wir Lösungsansätze erörtert. Wir diskutieren, wie sich aus übergeordneten Kennzahlen auf Unternehmensebene konkrete, messbare Key Results auf Teamebene ableiten lassen. Am Beispiel eines Online-Shop-Teams erläutern wir, wie sich aus einer Conversion Rate sinnvolle Wetten formulieren lassen, die das Team beeinflussen kann und die dafür sorgen, dass sich die erstrebten KPIs in die richtige Richtung bewegen. Schließlich sprechen wir über die Herausforderung, für kreative Teams wie beispielsweise Designer messbare Ziele zu finden. Und nähern uns der Frage, wie man Key Results definiert, die sich tatsächlich auf die Leistung dieses spezifischen Teams beziehen und nicht nur auf gesamtunternehmerische Kennzahlen, auf die Designer wenig Einfluss haben. 00:00 Intro 02:34 Woran kann es liegen, dass Teams ihre Ziele nicht erreichen? Wie identifiziert man strukturelle Probleme? 24:28 Key Result als Treiber für Erfolg 26:30 Wie formuliert man aus KPIs konkrete Wetten? (Beispiel: Onlineshop) 35:40 Messbare Key Results für Design Teams formulieren 42:45 OKRs & Tagesgeschäft im HR Bereich 48:45 Müssen alle Projekte in den OKR Sets abgebildet werden? 58:11 Wie finde ich ein passendes OKR Tool? 59:54 Priorisierung von Zielen und Aufgaben im OKR Prozess Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama45-okrs-episode-45 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA Links zur Folge: https://murakamy.com/blog/2023/6/22/okr-software-speeddating

#65 Wie transformiert man eine Sparkasse mit Dr. Martin Mihalovits In dieser Folge geht Marco der Frage nach, wie eine Sparkasse in Zeiten von Digitalisierung, Niedrigzinsen und neuer Konkurrenz transformiert und zukunftsfest aufgestellt werden kann. Sein Gast ist Dr. Martin Mihalovits, Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee. Martin beschäftigt sich in seiner Funktion damit, wie man eine Sparkasse fit für die Zukunft macht und welche strategischen Weichen dafür gestellt werden müssen. Um die Herausforderungen besser zu verstehen, analysieren Marco und Martin zunächst die Kernfunktionen einer Sparkasse. Und worin sie sich von klassischen Banken oder Neobanken unterscheidet? Die beiden diskutieren darüber, wie man die etablierte Sparkassenkultur bewahren und gleichzeitig die ganze Organisation für den digitalen Wandel mobilisieren kann. Und wie man damit umgeht, wenn Mitarbeitende den Wandel nicht mittragen wollen. Gemeinsam überlegen Martin und Marco, mit welchen Maßnahmen diese Mitarbeitenden motiviert und ins Boot geholt werden können. Ein spannendes Gespräch darüber, wie eine der größten deutschen Bankengruppen den Spagat zwischen Tradition und Transformation meistern möchte. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-65-sparkasse-transformation-martin-mihalovits Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Dr. Martin Mihalovits: Linkedin: https://de.linkedin.com/in/martin-dr-mihalovits-919618261?trk=public_post_reshare-text FitForum: https://www.fitforum.org/ Links zur Folge: Neurobiologe Prof. Dr. Gerald Hüther: https://www.youtube.com/watch?v=EPusBDzUDog

In dieser Podcast Folge trifft Marco Christoph Bornschein zum Gespräch. Christoph ist nicht nur Gründer von TLGG, sondern auch Berater für Vorstände, Kolumnist, Podcast Host, Young Global Leader des World Economic Forum, Aufsichtsrat und Investor. Laut eigener Aussage hat Christoph keine Hobbys, aber jede Menge Interessen - die er zu seinem Beruf gemacht hat. Im Gespräch mit Marco gewährt er uns Einblicke, wie er sein Leben als Portfolio aus verschiedenen Themen gestaltet und aufbaut. Warum er sein Jurastudium an den Nagel gehängt hat und seinen Interessen gefolgt ist, anstatt sich auf äußere Anpassungen zu konzentrieren. Die beiden sprechen über Christophs Rückzug aus der Geschäftsleitung bei TLGG, warum er in der Beratung aktiv geblieben ist und es genießt, sich inhaltlich mit Kunden und Themen auseinanderzusetzen. Gemeinsam werfen Christoph und Marco einen differenzierten Blick auf das World Economic Forum, erkunden Christophs Freude an nicht vertrauten Denkkonstrukten und sprechen über Routinen, die helfen, einen frischen und kreativen Blick zu bewahren. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-64-tlgg-christoph-bornschein Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Christoph Bornschein: https://www.linkedin.com/in/christophbornschein/ https://bsky.app/profile/bsky.app: @Playrough Podcast BORNSCHEIN für F.A.Z. PRO D:ECONOMY: https://podcasts.apple.com/de/podcast/bornschein/id1708393485 Manager Magazin: https://www.manager-magazin.de/politik/deutschland/kuenstliche-intelligenz-und-das-alexander-syndrom-der-digitalpolitik-eine-kolumne-von-christoph-bornschein-a-80fafe61-5794-4d11-b11e-7d9fc569a5a9 Links zur Folge: Podcast “gestresst&rauschig”: https://open.spotify.com/show/3IeQm8mA8gjt4eImWedUaC Podcast “Feminist Shelf Control”: https://open.spotify.com/show/2SPUa0Pu3iEiXO2w9NmX5T

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der spannenden Frage, wann wir unsere Arbeit eigentlich als sinnvoll empfinden. Zu Gast ist Dr. Nico Rose. Nico war Vice President im HR-Bereich eines Großkonzerns, Consultant für Change-Management-Themen und Professor für Organisationspsychologie. Heute schreibt er Bücher und hält Vorträge zu genau dieser spannenden Frage nach dem Sinn bei der Arbeit. Gemeinsam hinterfragen Nico und Marco die oft propagierte Purpose-Fixierung in Unternehmen. Sie diskutieren, welche weiteren Faktoren dazu beitragen können, dass Menschen mehr Sinn in ihrer Arbeit empfinden. Dabei sprechen sie über die Bedeutung von Energie und Resonanz bei der Arbeit und darüber, wie wichtig Eigenverantwortung, Kompetenzentwicklung und das Arbeiten aus den eigenen Stärken sind. Nico macht deutlich, dass Leistungsmessung allein oft nicht ausreicht, um die Sinnhaftigkeit von Arbeit zu beurteilen. Er erläutert, welche Rolle Faktoren wie Zusammenhalt, Zusammenarbeit und Führungsstil spielen und warum es so wichtig ist, dass Mitarbeitende Einfluss auf ihre Arbeit nehmen können. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-sinn-bei-der-arbeit-nico-rose Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Dr. Nico Rose: Hompage: https://nicorose.de/ Linkedin: https://www.linkedin.com/company/dr-nico-rose/ Youtube: https://www.youtube.com/c/DrNicoRose Spotify: https://open.spotify.com/playlist/1qXvZ7wRk2BZhsBTAXTN61?si=fa0ed7dc84d74ce6 “Hard, Heavy & Happy”: https://www.amazon.de/Hard-Heavy-Happy-Metal-Lebens/dp/3453218299/ref “Management Coaching und Positive Psychologie”: https://www.amazon.de/Management-Coaching-Positive-Psychologie-sinnvoll/dp/3648155806/ref “Arbeit besser machen”: https://www.amazon.de/Arbeit-besser-machen-Arbeitshilfen-Personalarbeit-ebook/dp/B07KZYZ21V/ref Links zur Folge: Andre Agassi “Open”: https://www.amazon.de/Open-Das-Selbstportr%C3%A4t-Andre-Agassi/dp/3426302047/ref Thomas A. Harris “Ich bin o.k. - Du bist o.k.”: https://www.amazon.de/Ich-bin-k-Einstellung-Transaktionsanalyse/dp/3499169169/ref Tom Schmitt & Michael Esser “Status Spiele: Wie ich in jeder Situation die Oberhand behalte”: https://www.amazon.de/Status-Spiele-jeder-Situation-Oberhand-behalte/dp/3596179807/ref

In Ask me anything about OKRs Episode 44 beleuchten wir aus verschiedenen Blickwinkeln, was sich mit OKRs steuern lässt und was nicht. Wir diskutieren Vor- und Nachteile von OKRs und überlegen, ob und wie sie sich sinnvoll mit anderen Methoden kombinieren lassen. Dabei geht es auch um die Frage, ob unterschiedliche Mechanismen nötig sind, um verschiedene Herausforderungen anzugehen - auch wenn sich letztlich alles um die gleichen Ressourcen dreht. Wir erörtern, wie sich der Erfolg von OKRS im Unternehmen messen lässt und diskutieren weitere wichtige Themen: Funktioniert OKR auf freiwilliger Basis als agile Methode? Was ist Tagesgeschäft und kann ich das mit OKRs steuern? Wie gehe ich mit langfristigen Projekten um? Und wie finde ich die richtigen Hypothesen? Und nicht wundern: AMA 44 ist eine Doppelfolge - zwei unterschiedliche Aufzeichnungen, die inhaltlich perfekt zusammenpassen und sich gut ergänzen. 00:00 Intro 01:10 Funktionieren OKRs auf freiwilliger Basis in einzelnen Abteilungen? Ganzheitliche Anwendung von OKRs 25:05 Was ist eigentlich Tagesgeschäft und wie bekomme ich das in meinen OKR Sets abgebildet? 30:30 Lang Zyklische Entwicklungsprojekte mit OKRs steuern 43:50 Wie kann man den Erfolg von OKRs in einem Unternehmen messen? - Teil 1 50:00 Wie komme ich auf die richtigen Hypothesen? 1:04:44 Wie kann man den Erfolg von OKRs in einem Unternehmen messen? - Teil 2 1:19:00 Wie kann ich in einem agilen Steuermodell wie OKR kurzfristig in den Prozess eingreifen? 1:22:00 OKRs & Projekte (die länger dauern als 3 Monate) Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama44-okrs-episode-44 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA

Jörg Rosenberger begleitet und berät seit über 20 Jahren Unternehmen zum Thema Führung und Organisationsentwicklung. Er beschäftigt sich mit der spannenden Frage: Was brauchen Organisationen, um zukunftsfähig zu sein oder zu bleiben? Im Mittelpunkt des Gesprächs steht die komplexe Natur von Organisationen, die Jörg Rosenberger als lebendige, sich ständig entwickelnde Systeme beschreibt. Diese Sichtweise betont die Tatsache, dass Unternehmen nicht wie starre Uhrwerke funktionieren, sondern von einer Vielzahl von Faktoren und Dynamiken beeinflusst werden. Diese Erkenntnis wirft wichtige Fragen auf: Wie können Unternehmen in einer Welt, die von Unsicherheit und Veränderung geprägt ist, erfolgreich navigieren? Gemeinsam werfen Jörg und Marco einen systemischen Blick auf Organisationen und deren Teams, fragen sich, was der Zweck eines Unternehmens ist, beleuchten die Chancen und Grenzen der Selbstorganisation und diskutieren die spannende Frage: Braucht es künftig eher Führung oder Management? Oder vielleicht doch beides? Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-62-Führung-Management-Joerg-Rosenberger Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Jörg Rosenberger: https://redenistsilber.de/ Podcast “Wirksam Führen”: https://redenistsilber.de/podcast.php Links zur Folge: Jan Weiler “Der Markisenmann”: https://www.amazon.de/Markisenmann-Roman-Jan-Weiler/dp/3453427491/ref Tim Richter und Thorsten Groth “Wirksam Führen mit Systemtheorie”: https://www.amazon.de/Wirksam-f%C3%BChren-mit-Systemtheorie-Management/dp/3849705064/ref LEA Podcast mit Christina Grubendorfer: https://become-better.org/podcast/ Podcast Carl Auer Verlag SOUND OF SCIENCE: https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science Podcast SYSTEMISCH-AGIL: https://systemisch-agil.podigee.io/

In dieser Episode spricht Marco mit Timo Salzsieder, CIO und "Chief Solution Officer" der METRO AG sowie CEO von METRO Digital. Timo und Marco widmen sich der spannenden Frage, wie man ein so großes Unternehmen wie die METRO digitalisieren kann. Timo gibt Einblicke in seine Erfahrungen bei der Einführung und Skalierung von OKRs bei METRO. Und berichtet, wie durch das OKR-Framework nun alle Mitarbeiter und Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und die Fortschritte transparent gemacht werden und wie über ein Scoring-Modell intern die wichtigsten Themen priorisiert werden. Zudem gewährt er uns Einblicke in einen über ein Jahr dauernden Strategieprozess mit 160 Freiwilligen aus verschiedenen Unternehmensebenen. Marco interessiert, wie eine Aufbauorganisation in einem multinationalen Unternehmen wirklich funktionieren kann, ohne dass es zu einer Matrix kommt - und auch darauf hat Timo eine Antwort! Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-61-metro-digitalisierung-timo-salzsieder Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Timo Salzsieder: https://metro.digital/ https://www.linkedin.com/in/timo-salzsieder-88993514/ Links zur Folge: https://www.lennyspodcast.com/ https://omr.com/de/podcast/ https://de-de.about.flipboard.com/ https://www.blinkist.com/

In Episode 60 ist Prof. Dr. Florian Becker zu Gast im Murakamy Podcast. Florian ist Professor für Psychologie an der TU Rosenheim und sein Themenschwerpunkt ist die positive Psychologie. Marco interessiert, ob und wie man mithilfe eines positiven Mindsets und psychologischer Erkenntnisse mehr Fokus und Motivation im Leben entwickeln kann. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie wichtig es ist, sich selbst gut zu kennen, um die eigenen Motivationsfaktoren zu verstehen. Sie erörtern, ob Ziele hilfreich sind und falls ja, wie diese idealerweise gesetzt und formuliert werden sollten. Ein spannendes Gespräch rund um den Umgang mit Zielen und OKRs inkl. wertvollen Denkanstößen, wie sich mithilfe bewährter psychologischer Ansätze mehr Fokus und Motivation im Leben entwickeln lässt. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-60-positive-psychologie-florian-becker Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Dr. Florian Becker: https://www.linkedin.com/in/dr-florian-becker/ https://wpgs.de/team/florian-becker/ “Mitarbeiter wirksam motivieren”: https://www.amazon.de/gp/product/B07HRDL8GN/ref

In der Podcast neuen Folge trifft Marco den Co-Founder und Co-CEO von Tomorrow, Michael Schweikart, zum Gespräch. Im Mittelpunkt steht die Frage, was Banking eigentlich nachhaltig macht, was genau nicht und worauf dabei geachtet werden muss. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie Banken das Geld ihrer Kund:innen verantwortungsvoll investieren können und worauf Nutzer:innen bei der Wahl ihrer Bank achten sollten. Dabei werfen sie auch einen Blick hinter die Kulissen von Tomorrow und beleuchten firmeninterne Strukturen und Entscheidungsprozesse. Michael und Marco sprechen über die Wichtigkeit des Sparens und Investierens für die eigene Zukunft. Sie diskutieren die Nutzung von Künstlicher Intelligenz und beleuchten die Verantwortung von Unternehmen, die Chancen und Risiken von KI sorgfältig abzuwägen und transparent zu kommunizieren. Ein spannendes Gespräch über die Herausforderungen der digitalen Bankenwelt und wie es gelingen kann, mit Geld und Investitionen positiven Impact zu schaffen. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-59-tomorrow-nachhaltiges-banking Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Michael Schweikart: https://www.tomorrow.one/de-DE/ https://www.linkedin.com/in/michael-schweikart Links zur Folge: Nick Bostrom “Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies”: https://www.amazon.de/Superintelligence-Dangers-Strategies-Nick-Bostrom/dp/0198739834/ref Peter Attia “Outlive: The Science and Art of Longevity”: https://www.amazon.de/Outlive-Science-Art-Longevity-English-ebook/dp/B0BLBYCBQ9/ref Ray Dalio “Principles for Dealing with the Changing World Order”: https://www.amazon.de/Changing-World-Order-Nations-Succeed/dp/1471196690/ref “Finance Forward – der Podcast für die neue Finanzwelt”: https://podcasts.apple.com/de/podcast/finance-forward-der-podcast-f%C3%BCr-die-neue-finanzwelt/id1413783570 Lex Fridman Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/lex-fridman-podcast/id1434243584 Freakonomics Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/freakonomics-radio/id354668519

In dieser Podcast-Episode ist Tina Dreimann, Gründerin des Impact Angel Clubs better ventures, zu Gast. Tina und Marco tauchen in dem Gespräch tief in die Welt der Business Angels und Impact-Investments ein. Tina erklärt, dass es sich bei better ventures um einen Zusammenschluss von Business Angels handelt, die gemeinsam VC-Investments tätigen. Tina ist überzeugt, dass Impact-Investments, also Investitionen in nachhaltige Themen, nicht nur die Welt verbessern, sondern auch finanziell kluge Entscheidungen sind. Daher spielt der Impact bei den Investments, die better ventures tätigt, eine entscheidende Rolle. Marco möchte wissen, worauf Tina bei diesen Investments besonders achtet und wie sie den tatsächlichen Impact messen will. Die beiden gehen der Frage auf den Grund, worauf man vor einer Investition in ein Gründer:innen-Team achten sollte. Zudem diskutieren sie, welchen Herausforderungen sich Gründer:innen stellen müssen und wie man mit den eigenen Investoren und Renditeerwartungen umgeht, wenn es dann doch zum Zielkonflikt zwischen Nachhaltigkeit und finanzieller Performance kommt. Ein spannendes Gespräch über das Thema Impact Investments, das wertvolle Erkenntnisse und Inspiration liefert für alle, die sich für die Gründung eines eigenen Unternehmens interessieren oder in die Startup-Szene eintauchen möchten. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-58-impact-investments-tina-dreimann-betterventures Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Tina Dreimann: https://www.betterventures.io/ https://www.linkedin.com/company/betterventures-io/ https://www.linkedin.com/in/tina-dreimann/ Links zur Folge: Daniel H. Pink „Drive: Was sie wirklich motiviert“: https://www.amazon.de/gp/product/B008B4W5NC/ref Patrick M. Leccioni & Andreas Schieberle „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“: https://www.amazon.de/Die-5-Dysfunktionen-eines-Teams-ebook/dp/B00ONSWB5W/ref

In Episode 57 ist Sachar Klein, Gründer der PR- und Kommunikationsagentur Hypr zu Gast im Murakamy Podcast. Marco und Sachar diskutieren über die Bedeutung von Kommunikation. Sie erötern wie man Unternehmen und Persönlichkeiten richtig positioniert und warum es dabei nicht nur um das Erreichen kurzfristiger ökonomischer Ziele, sondern auch um die langfristige Vision eines Unternehmens und der Gründer:in geht. Sachar betont in seinem Ansatz, dass es wichtig ist, die ganzheitliche Betrachtung auf den Menschen zu richten, denn Menschen kaufen von Menschen und Menschen folgen Menschen. Die beiden diskutieren, welche Rolle klassische Medien im Vergleich zu Social Media noch spielen und wie man hier einen guten Blick auf sich selbst gewinnen kann. Sachar gewährt uns Einblicke in seine Herangehensweise bei der Steuerung und dem Aufbau seiner Agentur. Er erläutert ausführlich, warum er ein absoluter Befürworter von Remote-Work ist und wie er dieses Konzept erfolgreich bei Hypr umsetzt. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-57-unternehmens-pr-hypr-sachar-klein Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Sachar Klein: https://www.hypr.agency/ sachar@hypr.agency Links zur Folge: Rutger Bregmann “Im Grunde gut: Eine neue Geschichte der Menschheit”: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007 TEDx Talk Simon Sinek “Start with why!”: https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA

In der AMA Episode 43 betrachten wir zunächst, warum messbare Objectives problematisch sein können und warum man stattdessen besser inhaltlich konkrete Objectives „in Wetten“ formulieren sollte. Am Beispiel des Objectives "Bestandskunden halten" überlegen wir gemeinsam, wie man konkrete Formulierungen finden kann, ohne auf Benchmark-Zahlen zurückzugreifen. Wir diskutieren, wie OKRs in Agenturen und Dienstleistungsunternehmen funktionieren können und wie man hier mit unterschiedlichen Erwartungen von Kundenseite umgehen kann. Außerdem sprechen wir darüber, warum 70% Zielerreichung oft sinnvoller sind als 100% und wie man mit unzufriedenen Reaktionen von Teams umgeht, wenn die Key Results eben nicht vollständig erreicht werden. Wir erläutern, wie der Rollout in der IT-Abteilung eines größeren Konzerns besser strukturiert werden kann und überlegen, wie sich Key Results so formulieren lassen, dass sie die langfristigen Ziele und Kennzahlen des Unternehmens unterstützen. Themen der Folge: - Wie formuliere ich konkrete Objectives ohne Benchmarks? - Wie gehe ich mit Unzufriedenheit um, wenn Key Results nicht erreicht werden? - - OKR in Agenturen (Projektgeschäft) - Struktur für erfolgreichen OKR Rollout in IT-Abteilung - Wie zahlen messbare Key Results auf langfristige Ziele (KPIs) ein? - OKR & Budgetplanung: Sollen vorgegebene Maßnahmen in OKR Sets einfließen? Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama43-okrs-episode-43 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA

Eva Asselmann ist Psychologin, Professorin für Differentielle & Persönlichkeitspsychologie an der HMU Potsdam und Autorin der Bücher „Woran wir wachsen“ und „Easy Relax“. Eva und Marco sprechen in der dieser Episode darüber, wie sich Persönlichkeiten entwickeln und ob bzw. wie man es schaffen kann, sie positiv zu beeinflussen oder auch zu verändern. Die beiden beleuchten unterschiedliche Modelle, die geeignet sind, um Persönlichkeiten und Persönlichkeitsmerkmale zu beschreiben und darzustellen. Und sie diskutieren die noch viel spannendere Frage, ob solche Modelle überhaupt sinnvoll sind und was der Mehrwert einer solchen Einordnung ist. Außerdem sprechen Eva und Marco über die größten Auslöser für Stress. Wie man Stress vermeiden kann und welche handfesten Tipps und Tricks konkret helfen, aus der Stress-Falle auszusteigen. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-56-ziele-stressmanagement-asselmann Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Eva Asselmann: https://evaasselmann.com/ „Woran wir wachsen“: https://www.amazon.de/Woran-wachsen-Lebensereignisse-Pers%C3%B6nlichkeit-Pers%C3%B6nlichkeitspsychologie/dp/3424202703/ „Easy Relax: Raus aus der Stressfalle in 20 Sekunden“: https://www.amazon.de/Easy-Relax-Stressfalle-wissenschaftlich-Entspannungstechnik/dp/3424202835/ Links zur Folge: Dorothee Echter & Dorothea Assig „Ambition: Wie große Karrieren gelingen“: https://www.amazon.de/Ambition-Wie-gro%C3%9Fe-Karrieren-gelingen/dp/3593395851

Christian Klein ist Professor für nachhaltige Finanzwirtschaft an der Universität Kassel. Mit ihm diskutiert Marco in dieser Podcast-Episode einige wichtige und komplexe Fragestellungen rund um das Thema Nachhaltigkeit. Christian erklärt, warum er bestimmte Phrasen über ESG-Kritikerin und Nachhaltigkeit in den Firmenstrategien nicht mehr hören kann. Und spricht darüber, welche Gedanken sich Firmen denn tatsächlich machen müssten, um das 2-Grad-Ziel zu erreichen. Ein Ziel, das seiner Meinung nach erreicht werden kann, aber ein Ziel, das entschlossenes Handeln und einen echten Willen zur Veränderung erfordert. Christian und Marco diskutieren außerdem, ob das Problem Greenwashing überbewertet wird und wie schwierig es gleichzeitig ist, die Nachhaltigkeit einer Organisation genau zu bewerten. Und die beiden überlegen gemeinsam, wie Unternehmen ihre Entscheidungen auf eine Mehrdimensionalität ausrichten können, um Nachhaltigkeit in den Kern ihrer Geschäftsstrategie zu integrieren. Denn nur so kann das Thema Nachhaltigkeit dauerhaft im Diskurs verankert werden und letztlich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen People, Planet und Profit erreicht werden. Ein spannendes und inspirierendes Gespräch über die Chancen, die Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit haben und die dringende Notwendigkeit, diese Chancen zu ergreifen. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-55-nachhaltige-finanzwirtschaft-klein Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Christian Klein: www.christian-klein.org Links zur Folge: Gabor Steingart: https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/podcasts