#61 Wie digitalisiert man einen Konzern wie die Metro? mit CIO Timo Salzsieder

In dieser Episode spricht Marco mit Timo Salzsieder, CIO und "Chief
Solution Officer" der METRO AG sowie CEO von METRO Digital. Timo
und Marco widmen sich der spannenden Frage, wie man ein so großes
Unternehmen wie die METRO digitalisieren kann. Timo gibt Einblicke
in seine Erfahrungen bei der Einführung und Skalierung von OKRs bei
METRO. Und berichtet, wie durch das OKR-Framework nun alle
Mitarbeiter und Teams auf die gleichen Ziele hinarbeiten und die
Fortschritte transparent gemacht werden und wie über ein
Scoring-Modell intern die wichtigsten Themen priorisiert werden.
Zudem gewährt er uns Einblicke in einen über ein Jahr dauernden
Strategieprozess mit 160 Freiwilligen aus verschiedenen
Unternehmensebenen. Marco interessiert, wie eine Aufbauorganisation
in einem multinationalen Unternehmen wirklich funktionieren kann,
ohne dass es zu einer Matrix kommt - und auch darauf hat Timo eine
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