HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
27 Minuten
Viele junge Menschen brechen ihre Ausbildung ab – oft, weil sie sich missverstanden oder falsch eingesetzt fühlen. Hochsensible und vielbegabte Scanner-Persönlichkeiten bringen besondere Stärken mit, brauchen aber auch ein feines Gespür und passende Rahmenbedingungen.
Heute spreche ich mit Karen Engelhard, Expertin für Ausbildung & Kommunikation. Sie selbst ist Scannerin und hochsensibel – und weiß genau, wie man junge Talente erkennt, begleitet und motiviert. Wir sprechen über die Bedeutung von individueller Ansprache, strukturiertem Feedback und warum krumme Lebensläufe oft mehr über Potenzial sagen als perfekte Noten.
Karen zeigt, wie Ausbildung auch für Unternehmen zur echten Win-win-Situation wird – und warum Kommunikation dabei der Schlüssel ist.
Wenn du Auszubildende, dual Studierende oder junge Fachkräfte betreust – oder selbst eine Scanner- oder HSP-Persönlichkeit bist – dann ist diese Folge ein absolutes Muss!
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Und hier findest du Karen Engelhard:
www.reepadd-kommunikation.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Heute spreche ich mit Karen Engelhard, Expertin für Ausbildung & Kommunikation. Sie selbst ist Scannerin und hochsensibel – und weiß genau, wie man junge Talente erkennt, begleitet und motiviert. Wir sprechen über die Bedeutung von individueller Ansprache, strukturiertem Feedback und warum krumme Lebensläufe oft mehr über Potenzial sagen als perfekte Noten.
Karen zeigt, wie Ausbildung auch für Unternehmen zur echten Win-win-Situation wird – und warum Kommunikation dabei der Schlüssel ist.
Wenn du Auszubildende, dual Studierende oder junge Fachkräfte betreust – oder selbst eine Scanner- oder HSP-Persönlichkeit bist – dann ist diese Folge ein absolutes Muss!
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Berufsklarheitscheck
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35 Minuten
In dieser Interviewfolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Stella über Transformation.
17 Minuten
In dieser Folge spricht Robert Kirs über konkrete Auftragsvolumina, die Kunden durch Social Media erzielt haben – von 140.000 € bis hin zu 700.000 €.
Wie schafft man es, innerhalb weniger Monate systematisch Neukundenanfragen zu generieren? Welche Rolle spielt Social Media dabei – vor allem in traditionellen Branchen wie Maschinenbau, Anlagenbau oder Metallverarbeitung?
Anhand realer Fallstudien von Unternehmen wie Schumer Maschinenbau, DLK Ventilatoren oder MTV Maschinentechnik Weiß zeigt Robert, wie mit gezielten Maßnahmen über LinkedIn, Ads & Co. beeindruckende Umsätze erzielt wurden.
Außerdem erklärt er, warum sich klassische Wege wie Messen oder Außendienst oft nicht mehr lohnen – und was stattdessen funktioniert.
Ein Muss für alle, die 2025 nicht mehr auf Zufall im Vertrieb setzen wollen.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Wie schafft man es, innerhalb weniger Monate systematisch Neukundenanfragen zu generieren? Welche Rolle spielt Social Media dabei – vor allem in traditionellen Branchen wie Maschinenbau, Anlagenbau oder Metallverarbeitung?
Anhand realer Fallstudien von Unternehmen wie Schumer Maschinenbau, DLK Ventilatoren oder MTV Maschinentechnik Weiß zeigt Robert, wie mit gezielten Maßnahmen über LinkedIn, Ads & Co. beeindruckende Umsätze erzielt wurden.
Außerdem erklärt er, warum sich klassische Wege wie Messen oder Außendienst oft nicht mehr lohnen – und was stattdessen funktioniert.
Ein Muss für alle, die 2025 nicht mehr auf Zufall im Vertrieb setzen wollen.
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8 Minuten
In dieser kompakten Spezialfolge von „Bau dir deine Zukunft“ hörst du einen inspirierenden Impuls von Dr. Monika Hein, Stimmtrainerin & Empathie-Expertin. Silvia Ziolkowski hat sie direkt nach ihrem Vortrag am Speakers Corner abgefangen – für ein kurzes, aber intensives Gespräch.
Was passiert, wenn Führungskräfte zu viel reden, ohne Resonanz zu erzeugen? Wie hängt Stimme mit Haltung und Mitgefühl zusammen? Und was genau ist empathischer Stress?
Darum geht’s in dieser Folge:
Stimme ist mehr als Technik – sie spiegelt unsere Haltung
Warum Empathie für gute Kommunikation essenziell ist
Wie empathischer Stress entsteht – und was du dagegen tun kannst
Der Dreiklang von Haltung, Stimme und Wirkung
Warum Mitgefühl in Organisationen der Schlüssel zur Verbindung ist
„Die Stimme ist das Letzte, was den Körper verlässt – und Ausdruck unserer inneren Haltung.“
Monika war bereits 2019 zu Gast im Podcast. Das ausführliche Gespräch findest du hier:
https://youtu.be/yLpfvCTHy3U?si=EExa9Jypd5_sfKIC
Wenn dir der Podcast gefällt, freue ich mich über eine Bewertung!
Jetzt abonnieren, weiterleiten und Zukunft gestalten!
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
Was passiert, wenn Führungskräfte zu viel reden, ohne Resonanz zu erzeugen? Wie hängt Stimme mit Haltung und Mitgefühl zusammen? Und was genau ist empathischer Stress?
Darum geht’s in dieser Folge:
Stimme ist mehr als Technik – sie spiegelt unsere Haltung
Warum Empathie für gute Kommunikation essenziell ist
Wie empathischer Stress entsteht – und was du dagegen tun kannst
Der Dreiklang von Haltung, Stimme und Wirkung
Warum Mitgefühl in Organisationen der Schlüssel zur Verbindung ist
„Die Stimme ist das Letzte, was den Körper verlässt – und Ausdruck unserer inneren Haltung.“
Monika war bereits 2019 zu Gast im Podcast. Das ausführliche Gespräch findest du hier:
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16 Minuten
Wenn deine Arbeit stark ist, aber niemand versteht, was sie bewirkt – dann wird es schwer, Vertrauen aufzubauen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Coaches und Berater oft an ihrer eigenen Wirkung „vorbeiarbeiten“, obwohl sie fachlich exzellent sind. Ich zeige dir anhand konkreter Beispiele, wie leicht Beratung verpufft, wenn sie nicht sichtbar gemacht wird – und was du dagegen tun kannst.
Du bekommst drei einfache Wege an die Hand, um Wirkung besser zu dokumentieren, klarer zu benennen und so unverwechselbar zu werden. Außerdem erkläre ich, warum Sprache für Wirkung heute mindestens genauso wichtig ist wie Methode.
Und: warum ein guter Satz manchmal wirkungsvoller ist als jede PowerPoint-Folie.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Wirkung sichtbar machen, Coaching, Consulting, Personaldiagnostik, Wirkungssprache, Vertrauen, Positionierung
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Coaches und Berater oft an ihrer eigenen Wirkung „vorbeiarbeiten“, obwohl sie fachlich exzellent sind. Ich zeige dir anhand konkreter Beispiele, wie leicht Beratung verpufft, wenn sie nicht sichtbar gemacht wird – und was du dagegen tun kannst.
Du bekommst drei einfache Wege an die Hand, um Wirkung besser zu dokumentieren, klarer zu benennen und so unverwechselbar zu werden. Außerdem erkläre ich, warum Sprache für Wirkung heute mindestens genauso wichtig ist wie Methode.
Und: warum ein guter Satz manchmal wirkungsvoller ist als jede PowerPoint-Folie.
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Keywords: Wirkung sichtbar machen, Coaching, Consulting, Personaldiagnostik, Wirkungssprache, Vertrauen, Positionierung
32 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der Führung?
Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind.
01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“?
Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen unnötigen Stress verursachen kann.
04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und bewerten
Wie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu unterscheiden?
️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt weiterreichen
Warum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben kannst.
11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt werden?
Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen.
13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave it
Führungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen.
16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizieren
Wie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren.
23:01 – Achtung: Entmachtung durch Solidarisierung
Warum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten ausmacht.
️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denken
Verantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne deines Teams und Unternehmens vorschlägst.
30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, Verantwortung
Die Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position wirksam und integer führen.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
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️ 00:15 – Was ist die Sandwich-Position in der Führung?
Einführung in das Spannungsfeld zwischen den Erwartungen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Teams. Warum gerade mittlere Führungsebenen besonders herausgefordert sind.
01:27 – Was genau erzeugt eigentlich „Druck“?
Ist es wirklich der KPI – oder unsere Interpretation davon? Die Hosts analysieren, wie subjektive Wahrnehmung von Erwartungen unnötigen Stress verursachen kann.
04:31 – Erwartungen objektiv betrachten und bewerten
Wie entsteht Druck in deinem Kopf? Was hilft dir, zwischen realistischen Anforderungen und unfairen Überforderungen zu unterscheiden?
️ 08:24 – Verantwortung übernehmen statt weiterreichen
Warum es so wichtig ist, das „Warum“ hinter Entscheidungen zu verstehen und wie du es authentisch an dein Team weitergeben kannst.
11:35 – Prioritäten klären: Was muss wirklich erledigt werden?
Workload vs. Klarheit: Wie du mit deinem Vorgesetzten ins Gespräch gehst, um realistische Arbeitsziele zu setzen – und was du tun kannst, wenn Ressourcen fehlen.
13:11 – Deine Wahl: Love it, Change it or Leave it
Führungsverantwortung heißt auch, dir deiner eigenen Handlungsspielräume bewusst zu sein – und sie aktiv zu nutzen.
16:05 – Erwartungen ehrlich kommunizieren
Wie du mit deinem Team offen über Belastungen und deren zeitliche Begrenzung sprichst, ohne deine Glaubwürdigkeit zu verlieren.
23:01 – Achtung: Entmachtung durch Solidarisierung
Warum es schädlich sein kann, sich im Team gegen „die da oben“ zu verbünden – und was echte Führungsstärke in solchen Momenten ausmacht.
️ 28:39 – Konsequent in beide Richtungen denken
Verantwortung heißt auch: Klar benennen, was passiert, wenn aktuelle Bedingungen so bleiben – und welche Lösungen du im Sinne deines Teams und Unternehmens vorschlägst.
30:59 – Fazit: Klarheit, Haltung, Verantwortung
Die Hosts fassen zusammen: Nur wer Verantwortung für sich selbst und seine Kommunikation übernimmt, kann in der Sandwich-Position wirksam und integer führen.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
50 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei Seiten moderner Unternehmenspraxis:
Zum einen über die Frage, wie intrinsify Honorare gestaltet und welche Modelle sich im Beratungsalltag bewährt haben. Zum anderen geht es um ein klassisches Führungsdilemma: Paternalismus in Organisationen – gut gemeint, aber oft mit fragwürdiger Wirkung.
Und zum Schluss gibt’s noch einen musikalischen Zwischenton als Empfehlung für die Woche.
Inhalte dieser Episode:
04:22 Check-In: Lars über seine Morgenroutine
04:09 - Blick in die Küche: Wie intrinsify Honorare verhandelt & gestaltet
17:12 - Verschält – Denkfehler der Woche: Zwei Formen modernen Paternalismus. Lars Artikel im intrinsify-Magazin
45:11 - Amuse-Gueule: Ein Musiktipp von Lars: VULFPECK /// Dean Town (Live at Madison Square Garden)
Jetzt reinhören & abonnieren!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/8f_1qKoJhQI
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
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intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Zum einen über die Frage, wie intrinsify Honorare gestaltet und welche Modelle sich im Beratungsalltag bewährt haben. Zum anderen geht es um ein klassisches Führungsdilemma: Paternalismus in Organisationen – gut gemeint, aber oft mit fragwürdiger Wirkung.
Und zum Schluss gibt’s noch einen musikalischen Zwischenton als Empfehlung für die Woche.
Inhalte dieser Episode:
04:22 Check-In: Lars über seine Morgenroutine
04:09 - Blick in die Küche: Wie intrinsify Honorare verhandelt & gestaltet
17:12 - Verschält – Denkfehler der Woche: Zwei Formen modernen Paternalismus. Lars Artikel im intrinsify-Magazin
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Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
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Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
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29 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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00:00 – Einstieg & Rückblick auf das Interview mit Ralf Kleber
Einleitung zur Folge und Relevanz des Themas Werte in der heutigen Unternehmensführung.
01:15 – Unternehmenswerte: Zwischen Erfolgsfaktor und Bullshit-Bingo
Warum Werte oft unterschätzt oder falsch verstanden werden – und wie man es besser macht.
️ 03:06 – Werte, Haltung und Unternehmenskultur
Werte als gelebte Haltung statt leerer Schlagworte – was echte Orientierung schafft.
04:42 – Formulierte Werte statt Interpretationsspielraum
Warum es so wichtig ist, Werte schriftlich festzuhalten – und wie daraus Handlung entsteht.
05:41 – Die Spielphilosophie der Organisation
Vergleich aus dem Profisport: Werte als Handlungsphilosophie, unabhängig vom Produkt.
06:45 – Werte müssen aus der Organisation entstehen
Warum kopierte Werte (z. B. von Amazon) nicht funktionieren – Authentizität zählt.
09:25 – Warum viele Werte-Initiativen scheitern
Von Wunschwerten und fehlender Anschlussfähigkeit – das Frustpotenzial unauthentischer Programme.
10:29 – Der Unterschied: Erfahrung mit gelebten Prinzipien
Was erfolgreiche Unternehmen wie Amazon anders machen – und was wir davon lernen können.
️ 13:30 – Werte als dynamisches Führungsinstrument
Leichtigkeit und Evolution: Wie Prinzipien sich weiterentwickeln dürfen und sollen.
15:56 – Wertearbeit als Managementaufgabe
Wie Werte konkret in Stellenausschreibungen, Gesprächen und Alltag eingebettet werden sollten.
17:37 – Klarheit für Führung und Kultur
Werte schaffen Klarheit in schwierigen Gesprächen und reduzieren Unsicherheit im Führungsalltag.
23:09 – Superpower & Wertschätzung in Gesprächen
Mitarbeitende anhand ihrer Werte-Stärken anerkennen – so gelingt Kulturentwicklung positiv.
24:57 – Widerstände aushalten und Fokus auf Überzeugte
Werte durch Überzeugung statt Überredung etablieren – Fokus auf die, die mitziehen.
27:11 – Fazit & Appell: Wertearbeit richtig angehen
Warum halbherzige Wertearbeit Zeitverschwendung ist – und wie externe Unterstützung helfen kann.
---
REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Einleitung zur Folge und Relevanz des Themas Werte in der heutigen Unternehmensführung.
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Warum Werte oft unterschätzt oder falsch verstanden werden – und wie man es besser macht.
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Werte als gelebte Haltung statt leerer Schlagworte – was echte Orientierung schafft.
04:42 – Formulierte Werte statt Interpretationsspielraum
Warum es so wichtig ist, Werte schriftlich festzuhalten – und wie daraus Handlung entsteht.
05:41 – Die Spielphilosophie der Organisation
Vergleich aus dem Profisport: Werte als Handlungsphilosophie, unabhängig vom Produkt.
06:45 – Werte müssen aus der Organisation entstehen
Warum kopierte Werte (z. B. von Amazon) nicht funktionieren – Authentizität zählt.
09:25 – Warum viele Werte-Initiativen scheitern
Von Wunschwerten und fehlender Anschlussfähigkeit – das Frustpotenzial unauthentischer Programme.
10:29 – Der Unterschied: Erfahrung mit gelebten Prinzipien
Was erfolgreiche Unternehmen wie Amazon anders machen – und was wir davon lernen können.
️ 13:30 – Werte als dynamisches Führungsinstrument
Leichtigkeit und Evolution: Wie Prinzipien sich weiterentwickeln dürfen und sollen.
15:56 – Wertearbeit als Managementaufgabe
Wie Werte konkret in Stellenausschreibungen, Gesprächen und Alltag eingebettet werden sollten.
17:37 – Klarheit für Führung und Kultur
Werte schaffen Klarheit in schwierigen Gesprächen und reduzieren Unsicherheit im Führungsalltag.
23:09 – Superpower & Wertschätzung in Gesprächen
Mitarbeitende anhand ihrer Werte-Stärken anerkennen – so gelingt Kulturentwicklung positiv.
24:57 – Widerstände aushalten und Fokus auf Überzeugte
Werte durch Überzeugung statt Überredung etablieren – Fokus auf die, die mitziehen.
27:11 – Fazit & Appell: Wertearbeit richtig angehen
Warum halbherzige Wertearbeit Zeitverschwendung ist – und wie externe Unterstützung helfen kann.
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Jörg & Arne
18 Minuten
Du wachst morgens auf, schleppst dich ins Bad und denkst: "Ich will hier raus." Aber du bleibst. Aus Angst. Aus Pflichtgefühl. Aus Gewohnheit. Berufliche Unzufriedenheit ist ein leiser Begleiter vieler Hochsensibler und Scanner-Persönlichkeiten – und oft bleibt sie viel zu lange unbemerkt oder wird verdrängt. In dieser Folge spreche ich darüber, warum wir so oft in Situationen verharren, die uns nicht guttun, obwohl der Schmerz längst groß ist.
Ich zeige dir die häufigsten inneren und äußeren Blockaden, die dich an Veränderung hindern – von Glaubenssätzen über soziale Erwartungen bis hin zu Energieverlust durch Dauerfrust. Gleichzeitig bekommst du erste Impulse, wie du Klarheit gewinnst, dich emotional stärkst und Schritt für Schritt in Richtung deines wahren Weges gehen kannst.
Du bist nicht allein mit diesen Gedanken. Und Veränderung ist möglich – auch für dich. Reinhören lohnt sich!
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Ich zeige dir die häufigsten inneren und äußeren Blockaden, die dich an Veränderung hindern – von Glaubenssätzen über soziale Erwartungen bis hin zu Energieverlust durch Dauerfrust. Gleichzeitig bekommst du erste Impulse, wie du Klarheit gewinnst, dich emotional stärkst und Schritt für Schritt in Richtung deines wahren Weges gehen kannst.
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Berufsklarheitscheck
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25 Minuten
In dieser Solofolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – über Transformation.
19 Minuten
In dieser Episode lade ich dich dazu ein, den Sündenbock-Mechanismus aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Erfahre, weshalb Schuldzuweisungen in Teams, Familien oder der Gesellschaft so weit verbreitet sind – und wie die Gewaltfreie Kommunikation ein wirksames Gegenmittel sein kann.
Wir sprechen über:
Die tief verwurzelten Ursachen von Schuldzuweisungen
Wie Schuldvermeidung mit Selbstschutz, Angst und Konditionierung zusammenhängt
Die zerstörerischen Auswirkungen auf Vertrauen, Beziehungen und Gemeinschaft
Wege zu echter Verantwortungsübernahme statt Abwertung anderer
Wie du mit GfK eine empathische Fehlerkultur aufbaust
Begleite mich auf einer Reise zu mehr Selbstverantwortung, klarer Kommunikation und einem respektvollen Miteinander.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Wir sprechen über:
Die tief verwurzelten Ursachen von Schuldzuweisungen
Wie Schuldvermeidung mit Selbstschutz, Angst und Konditionierung zusammenhängt
Die zerstörerischen Auswirkungen auf Vertrauen, Beziehungen und Gemeinschaft
Wege zu echter Verantwortungsübernahme statt Abwertung anderer
Wie du mit GfK eine empathische Fehlerkultur aufbaust
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15 Minuten
In dieser Episode spricht Anes Cavka über die größten Kostenfallen im Vertrieb – und wie man sie mit einfachen Mitteln umgeht.
Aus über 180 Projekten im technischen Mittelstand zeigt er, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen nicht nur Kosten senken, sondern gleichzeitig ihren Vertrieb effizienter und erfolgreicher aufstellen.
Inhalte der Folge:
Warum Karteileichen im CRM bares Geld kosten
Wie Sie Ihre Top-Vertriebler von Admin-Aufgaben befreien
Einheitliche Angebotsvorlagen: Mehr Geschwindigkeit, weniger Fehler
Warum erfolgreiche Kaltakquise mit Zielgruppen-Fokus beginnt
Wie Sie Marketing & Vertrieb erfolgreich verzahnen
Reinhören lohnt sich!
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Inhalte der Folge:
Warum Karteileichen im CRM bares Geld kosten
Wie Sie Ihre Top-Vertriebler von Admin-Aufgaben befreien
Einheitliche Angebotsvorlagen: Mehr Geschwindigkeit, weniger Fehler
Warum erfolgreiche Kaltakquise mit Zielgruppen-Fokus beginnt
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11 Minuten
In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, warum es für Führungskräfte entscheidend ist, aktiv Feedback einzuholen, um ihre Wirkung und ihr Führungsverhalten besser zu verstehen.
Sie zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und gezielte Fragen zu einer konstruktiven Feedbackkultur beitragen können – und wie Selbstreflexion als tägliche Routine hilft, die eigene Entwicklung bewusst zu gestalten.
Das zahlt sich nicht nur im Führungsalltag, sondern auch im Assessment Center aus.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und gezielte Fragen zu einer konstruktiven Feedbackkultur beitragen können – und wie Selbstreflexion als tägliche Routine hilft, die eigene Entwicklung bewusst zu gestalten.
Das zahlt sich nicht nur im Führungsalltag, sondern auch im Assessment Center aus.
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46 Minuten
In dieser Folge der Case-Clinic widmen sich Armin und Thomas einem drastischen Beispiel aus der Praxis: Eine Organisation beauftragt eine neue Führungskraft mit dem nebulösen Auftrag „aufzuräumen“. Was folgt, ist eine Entwicklung voller Konflikte, Angst, Vertrauensverlust und schmerzlicher Verluste – bis hin zur medialen Eskalation.
Worum geht’s heute konkret?
Was bedeutet „Aufräumen“ eigentlich im organisationalen Kontext?
Wie wirken sich autoritärer Führungsstil, Loyalität „von oben“ und fehlende Klärung auf die Kultur aus?
Warum destruktive Veränderungen oft mit einem hohen Preis einhergehen.
Welche Rolle spielt das Top-Management – und was passiert, wenn es sich aus der Verantwortung zieht?
Wie könnte man solche Krisen besser begleiten und vorbeugen?
Modelle & Begriffe in der Folge:
Die 6 Schritte der Case-Clinic
Konflikteskalation nach Friedrich Glasl
Redefinition & Skriptmuster (Transaktionsanalyse, Schiff-Schule)
Die dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie
Psychologische Sicherheit & destruktive Führung
Verantwortungsübernahme im Management
Perspektiven verbinden: Warum echte Dialoge überlebenswichtig sind
Literatur-Tipp aus der Folge:
Moritz Keil & Kai Externbrink: Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie in Organisationen – Theorien, Methoden und Befunde zur dunklen Triade
Hör rein, wenn du…
… wissen willst, wie Führung zum Risiko werden kann.
… Interesse an systemischer Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse hast.
… einen Fall erleben willst, der unter die Haut geht – und trotzdem Denkanstöße für Wandel gibt.
… verstehen möchtest, wie aus fehlender Klärung tiefgreifende Schäden entstehen können.
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
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Was bedeutet „Aufräumen“ eigentlich im organisationalen Kontext?
Wie wirken sich autoritärer Führungsstil, Loyalität „von oben“ und fehlende Klärung auf die Kultur aus?
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Welche Rolle spielt das Top-Management – und was passiert, wenn es sich aus der Verantwortung zieht?
Wie könnte man solche Krisen besser begleiten und vorbeugen?
Modelle & Begriffe in der Folge:
Die 6 Schritte der Case-Clinic
Konflikteskalation nach Friedrich Glasl
Redefinition & Skriptmuster (Transaktionsanalyse, Schiff-Schule)
Die dunkle Triade: Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie
Psychologische Sicherheit & destruktive Führung
Verantwortungsübernahme im Management
Perspektiven verbinden: Warum echte Dialoge überlebenswichtig sind
Literatur-Tipp aus der Folge:
Moritz Keil & Kai Externbrink: Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie in Organisationen – Theorien, Methoden und Befunde zur dunklen Triade
Hör rein, wenn du…
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… Interesse an systemischer Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse hast.
… einen Fall erleben willst, der unter die Haut geht – und trotzdem Denkanstöße für Wandel gibt.
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16 Minuten
Pausen sind mehr als Erholung – sie sind Prüfsteine unserer Werte.
In dieser Folge teile ich persönliche Erfahrungen aus der Osterzeit auf Mallorca und zeige, warum Abstand oft mehr Klarheit bringt als Aktionismus.
Ich spreche darüber, wie sich echte Prioritäten erst im Stillstand zeigen und warum Werte der beste Kompass sind, wenn es darum geht, nach einer Pause bewusst neu anzusetzen. Du erfährst, wie du nach Auszeiten wieder auf Kurs kommst, alte Routinen kritisch hinterfragst und gezielt Raum für Neues schaffst.
Praktische Impulse zur Planung und Reflexion helfen dir, deine Energie künftig noch fokussierter einzusetzen. Und du bekommst Denkanstöße, wie du Pausen als festen Bestandteil eines erfüllteren Lebens nutzen kannst.
Hier gehts zum aktuellen Post auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/uli-vogel_werteimpulse-podcast-pausen-activity-7323263871228489728-1HbT?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACwvg8EBItKhjzwgI5NijbnELyGKo2AuJ60
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
In dieser Folge teile ich persönliche Erfahrungen aus der Osterzeit auf Mallorca und zeige, warum Abstand oft mehr Klarheit bringt als Aktionismus.
Ich spreche darüber, wie sich echte Prioritäten erst im Stillstand zeigen und warum Werte der beste Kompass sind, wenn es darum geht, nach einer Pause bewusst neu anzusetzen. Du erfährst, wie du nach Auszeiten wieder auf Kurs kommst, alte Routinen kritisch hinterfragst und gezielt Raum für Neues schaffst.
Praktische Impulse zur Planung und Reflexion helfen dir, deine Energie künftig noch fokussierter einzusetzen. Und du bekommst Denkanstöße, wie du Pausen als festen Bestandteil eines erfüllteren Lebens nutzen kannst.
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Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
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