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2725 Episoden
31 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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Willkommen zum Mindset Movers Podcast! (00:00)
In dieser Folge sprechen Jörg und Arne über den Umgang mit Kündigungen im Team – nicht über das Kündigungsgespräch selbst, sondern wie du als Führungskraft danach professionell und menschlich reagierst.
Was tun nach einer Kündigung? (00:07)
Jörg skizziert typische Szenarien nach einer Kündigung: Was ist deine Absicht für die verbleibende Zeit mit der Person? Willst du eine saubere Übergabe oder ein gutes zwischenmenschliches Verhältnis erhalten? Kommunikation ist der Schlüssel.
Der „Elefant im Raum“: Ehrliche Kommunikation (02:18)
Warum es wichtig ist, als Führungskraft offene Gespräche zu führen. Was bedeutet die Kündigung für das Team und wie kann Unsicherheit vermieden werden? Praxisbeispiele zeigen den Unterschied zwischen guter und schlechter Kommunikation.
Vertrauen im Team stärken – Klarheit schaffen (09:41)
Wie du deinem Team nach einer Kündigung Sicherheit gibst und dafür sorgst, dass keine Gerüchte entstehen. Warum Einzelgespräche mit den verbleibenden Teammitgliedern wichtig sind.
Kündigung als Chance: Wertschätzung und Lernbereitschaft (17:01)
Warum der Vorwurf der „Undankbarkeit“ oft fehl am Platz ist. Stattdessen: Wie du von Offboarding-Gesprächen profitierst und warum ehemalige Mitarbeitende oft zurückkehren.
Führung in der Praxis: Authentizität und Vorbild sein (22:49)
Wie du als Führungskraft durch eine klare Haltung Vertrauen gewinnst und warum schlechte Nachrede über ehemalige Mitarbeitende deinen Ruf im Team langfristig schädigt.
Training für schwierige Gespräche (29:08)
Jörg und Arne teilen ihre Erfahrungen aus Leadership-Trainings: Lerne, schwierige Gespräche – wie Kündigungen – souverän und wertschätzend zu führen. Informationen zum Reflect-Training.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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In dieser Folge sprechen Jörg und Arne über den Umgang mit Kündigungen im Team – nicht über das Kündigungsgespräch selbst, sondern wie du als Führungskraft danach professionell und menschlich reagierst.
Was tun nach einer Kündigung? (00:07)
Jörg skizziert typische Szenarien nach einer Kündigung: Was ist deine Absicht für die verbleibende Zeit mit der Person? Willst du eine saubere Übergabe oder ein gutes zwischenmenschliches Verhältnis erhalten? Kommunikation ist der Schlüssel.
Der „Elefant im Raum“: Ehrliche Kommunikation (02:18)
Warum es wichtig ist, als Führungskraft offene Gespräche zu führen. Was bedeutet die Kündigung für das Team und wie kann Unsicherheit vermieden werden? Praxisbeispiele zeigen den Unterschied zwischen guter und schlechter Kommunikation.
Vertrauen im Team stärken – Klarheit schaffen (09:41)
Wie du deinem Team nach einer Kündigung Sicherheit gibst und dafür sorgst, dass keine Gerüchte entstehen. Warum Einzelgespräche mit den verbleibenden Teammitgliedern wichtig sind.
Kündigung als Chance: Wertschätzung und Lernbereitschaft (17:01)
Warum der Vorwurf der „Undankbarkeit“ oft fehl am Platz ist. Stattdessen: Wie du von Offboarding-Gesprächen profitierst und warum ehemalige Mitarbeitende oft zurückkehren.
Führung in der Praxis: Authentizität und Vorbild sein (22:49)
Wie du als Führungskraft durch eine klare Haltung Vertrauen gewinnst und warum schlechte Nachrede über ehemalige Mitarbeitende deinen Ruf im Team langfristig schädigt.
Training für schwierige Gespräche (29:08)
Jörg und Arne teilen ihre Erfahrungen aus Leadership-Trainings: Lerne, schwierige Gespräche – wie Kündigungen – souverän und wertschätzend zu führen. Informationen zum Reflect-Training.
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11 Minuten
In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über eine der zentralen Säulen moderner Führung: Vision und Werte im Unternehmen. Viele Handwerksbetriebe laufen im Tagesgeschäft – aber wohin eigentlich? Johannes zeigt auf, warum eine klare Vision nicht nur für strategische Entscheidungen essenziell ist, sondern auch Motivation, Orientierung und Sicherheit für Mitarbeiter schafft. Anhand konkreter Beispiele und mit einem kritischen Blick auf häufige Fehlentwicklungen in selbstständigen Handwerksbetrieben macht Johannes deutlich, wie Führung ohne Vision langfristig ins Leere läuft.
In dieser Folge erfährst du:
Warum eine starke Vision mehr ist als ein netter Satz an der Wand
Wie du durch eine klare Perspektive bessere Entscheidungen treffen kannst
Warum viele Handwerksbetriebe am „Opfermodus“ scheitern
Wie eine Vision dein Team verbindet, motiviert und langfristig bindet
Warum Stillstand im Unternehmen ein Mythos ist – es geht nur vorwärts oder abwärts
Du willst nicht, dass dein Unternehmen im Sumpf des Alltags stecken bleibt? Dann hör jetzt rein und erfahre, wie du mit einer klaren Vision neue Energie und Richtung gewinnst!
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
In dieser Folge erfährst du:
Warum eine starke Vision mehr ist als ein netter Satz an der Wand
Wie du durch eine klare Perspektive bessere Entscheidungen treffen kannst
Warum viele Handwerksbetriebe am „Opfermodus“ scheitern
Wie eine Vision dein Team verbindet, motiviert und langfristig bindet
Warum Stillstand im Unternehmen ein Mythos ist – es geht nur vorwärts oder abwärts
Du willst nicht, dass dein Unternehmen im Sumpf des Alltags stecken bleibt? Dann hör jetzt rein und erfahre, wie du mit einer klaren Vision neue Energie und Richtung gewinnst!
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24 Minuten
Berufung – ein großes Wort, das viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten erstmal verunsichert. Dabei steckt dahinter oft nichts anderes als das Bedürfnis, sinnerfüllt zu arbeiten und sich ganz in dem auszudrücken, was man liebt.
Viele kennen das Gefühl: Du funktionierst im Job, aber du fühlst dich leer. Du weißt, da ist mehr in dir – aber du kannst es (noch) nicht greifen. Warum? Weil die klassische Denkweise „Studium, Job, Rente“ für vielbegabte, hochsensible Menschen meist nicht funktioniert.
Scanner-Persönlichkeiten sind Multis. Sie wollen bewegen, gestalten, wirken – und brauchen dafür Raum und Sinn. In dieser Folge spreche ich über die Mythen rund um das Thema Berufung, zeige dir, warum du keine Angst vor Veränderung haben musst und wie du mit dem Ikigai-Modell Klarheit gewinnst.
Berufung ist kein Ziel. Es ist ein Prozess. Und genau darin liegt deine Chance, endlich deinen ganz eigenen Weg zu finden – Schritt für Schritt, in deinem Tempo.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner beruflichen (Neu-)Orientierung. Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de – und wir schauen gemeinsam auf deine Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, freue ich mich sehr über ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Viele kennen das Gefühl: Du funktionierst im Job, aber du fühlst dich leer. Du weißt, da ist mehr in dir – aber du kannst es (noch) nicht greifen. Warum? Weil die klassische Denkweise „Studium, Job, Rente“ für vielbegabte, hochsensible Menschen meist nicht funktioniert.
Scanner-Persönlichkeiten sind Multis. Sie wollen bewegen, gestalten, wirken – und brauchen dafür Raum und Sinn. In dieser Folge spreche ich über die Mythen rund um das Thema Berufung, zeige dir, warum du keine Angst vor Veränderung haben musst und wie du mit dem Ikigai-Modell Klarheit gewinnst.
Berufung ist kein Ziel. Es ist ein Prozess. Und genau darin liegt deine Chance, endlich deinen ganz eigenen Weg zu finden – Schritt für Schritt, in deinem Tempo.
Reinhören lohnt sich!
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Berufsklarheitscheck
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29 Minuten
In dieser Interviewfolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Gero über Transformation.
17 Minuten
Wie generiert man systematisch Kundenanfragen über Messen – und zwar nicht nur durch zufällige Besucher, sondern gezielt durch digitale Vorbereitung?
In dieser Folge zeigt Anes Cavka, wie produzierende Unternehmen ihre Messeauftritte mit Social Media Strategien zu echten Umsatzbringern machen.
Anhand der Praxis von Universal Hydraulik erklärt er:
Was Sie 8–12 Wochen vor der Messe starten sollten
Welche Inhalte und Formate funktionieren – von LinkedIn-Posts bis Events
Wie man gezielt Neukunden vorab anspricht – und Termine plant
Welche Maßnahmen während der Messe unbedingt umgesetzt werden sollten
Warum der Follow-up nach der Messe entscheidend ist
Erleben Sie, wie die Verbindung aus Online- und Offlinewelt für nachhaltige Kundengewinnung sorgt – und wie Sie dieses Wissen auf Ihre nächste Messe anwenden können.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
In dieser Folge zeigt Anes Cavka, wie produzierende Unternehmen ihre Messeauftritte mit Social Media Strategien zu echten Umsatzbringern machen.
Anhand der Praxis von Universal Hydraulik erklärt er:
Was Sie 8–12 Wochen vor der Messe starten sollten
Welche Inhalte und Formate funktionieren – von LinkedIn-Posts bis Events
Wie man gezielt Neukunden vorab anspricht – und Termine plant
Welche Maßnahmen während der Messe unbedingt umgesetzt werden sollten
Warum der Follow-up nach der Messe entscheidend ist
Erleben Sie, wie die Verbindung aus Online- und Offlinewelt für nachhaltige Kundengewinnung sorgt – und wie Sie dieses Wissen auf Ihre nächste Messe anwenden können.
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8 Minuten
Folge 100 – Ein Meilenstein voller Wertschätzung
In dieser Jubiläumsfolge des Podcasts wird nicht analysiert, gecoacht oder trainiert – sondern gedankt.
Gabriele Trachsel nutzt diese besondere Folge, um mit viel Wertschätzung auf die gemeinsame Reise zurückzublicken: 100 Folgen voller Impulse für Führungskräfte, Potenzialträger:innen und alle, die sich gezielt auf ein Assessment Center vorbereiten.
Themen dieser Folge:
100 Episoden im Rückblick: Inhalte, Ziele und Erkenntnisse
Perspektiven für das kommende Jahr: Fortsetzung des Podcasts im Zwei-Wochen-Takt
Erste Einblicke in einen geplanten Video-Onlinekurs mit praxisnahen Lerninhalten
Weiterentwicklung des Formats durch neue Schwerpunkte auf Persönlichkeit, Haltung und Werte
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
In dieser Jubiläumsfolge des Podcasts wird nicht analysiert, gecoacht oder trainiert – sondern gedankt.
Gabriele Trachsel nutzt diese besondere Folge, um mit viel Wertschätzung auf die gemeinsame Reise zurückzublicken: 100 Folgen voller Impulse für Führungskräfte, Potenzialträger:innen und alle, die sich gezielt auf ein Assessment Center vorbereiten.
Themen dieser Folge:
100 Episoden im Rückblick: Inhalte, Ziele und Erkenntnisse
Perspektiven für das kommende Jahr: Fortsetzung des Podcasts im Zwei-Wochen-Takt
Erste Einblicke in einen geplanten Video-Onlinekurs mit praxisnahen Lerninhalten
Weiterentwicklung des Formats durch neue Schwerpunkte auf Persönlichkeit, Haltung und Werte
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
42 Minuten
Wie entsteht echte Verbindung in großen Organisationen? Christoph Drebes zeigt, wie professionelle Blind Dates helfen, Silos abzubauen, Vertrauen zu schaffen und die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern.
Sein Ansatz:
Begegnung statt Isolation: In einer Studie gaben 14 % der Mitarbeitenden an, sich am Arbeitsplatz einsam zu fühlen – mit negativen Folgen für Produktivität und Engagement. Frühzeitige Vernetzung kann das ändern.
Austausch auf Augenhöhe: Durch gezieltes Matching und regelmäßige Gespräche entstehen neue Beziehungen, die Innovation, Zusammenarbeit und Zugehörigkeitsgefühl (Belonging) fördern.
Beziehung statt Prozessdenken: Beziehung schafft Effizienz – eine Haltung, die Unternehmen neu lernen müssen, gerade in Zeiten zunehmender Komplexität und Veränderung.
Kulturveränderung braucht Struktur: Das richtige Maß an Nudging, Transparenz und Freiwilligkeit ist entscheidend, damit neue Formate wie professionelle Blind Dates wirken können.
Ein besonderes Anliegen ist Christoph der Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt, in der Austausch nicht nur gewünscht, sondern strukturell ermöglicht wird.
„Wenn sich Menschen früh im Unternehmen begegnen, entsteht Vertrauen – und aus Vertrauen entsteht Zusammenarbeit.“
Erfahre in dieser Folge:
Was Belonging wirklich bedeutet – und warum es so oft fehlt.
Wie Einsamkeit und Silo-Denken Organisationen lähmen.
Warum Matching-Lösungen helfen, Brücken zwischen Abteilungen zu bauen.
Wie eine moderne Führungskultur Beziehung und Verantwortung zusammenbringt.
Warum Initiativen zur Vernetzung mehr als nette Kaffeetermine sind.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
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Austausch auf Augenhöhe: Durch gezieltes Matching und regelmäßige Gespräche entstehen neue Beziehungen, die Innovation, Zusammenarbeit und Zugehörigkeitsgefühl (Belonging) fördern.
Beziehung statt Prozessdenken: Beziehung schafft Effizienz – eine Haltung, die Unternehmen neu lernen müssen, gerade in Zeiten zunehmender Komplexität und Veränderung.
Kulturveränderung braucht Struktur: Das richtige Maß an Nudging, Transparenz und Freiwilligkeit ist entscheidend, damit neue Formate wie professionelle Blind Dates wirken können.
Ein besonderes Anliegen ist Christoph der Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt, in der Austausch nicht nur gewünscht, sondern strukturell ermöglicht wird.
„Wenn sich Menschen früh im Unternehmen begegnen, entsteht Vertrauen – und aus Vertrauen entsteht Zusammenarbeit.“
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20 Minuten
In dieser Folge spreche ich darüber, warum gute Führung nicht in Seminaren entsteht – sondern im echten Leben.
Führung ist kein Werkzeugkasten, den man einfach abarbeitet. Sie braucht Haltung, Selbstreflexion und ein echtes Interesse am Menschen. Ich erzähle, warum Methoden oft nicht greifen – wenn sie nicht von innen getragen sind.
Und was es bedeutet, sich als Führungskraft wirklich zu entwickeln – jenseits von Theorie und Struktur.
Du bekommst konkrete Bilder, Gedanken und Beispiele, die dir helfen, deine eigene Führung zu hinterfragen.
Ob du selbst Führungskraft bist oder andere begleitest: Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken.
Und wenn du tiefer einsteigen willst: Am 4. Juni zeige ich im Live-Workshop,wie Diagnostik zur Grundlage wirksamer Entwicklung wird.
Hier geht’s zu unserem Workshop am 4. Juni: https://profilingvalues.com/step1/3-gefahrliche-blinde-flecken-im-business-coaching-und-der-beratung/?vgo_ee=FpSDrUICr3z4KkUsbQpsWocty4mxLcSbIkdXTZkfeMr1S2Zn3SJG%3AcSFwMPdlgto9NB8kC9XGsc1YLp5a%2FT%2FZ
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Selbstführung, Haltung, Entwicklung, Coaching, Diagnostik, Leadership
Führung ist kein Werkzeugkasten, den man einfach abarbeitet. Sie braucht Haltung, Selbstreflexion und ein echtes Interesse am Menschen. Ich erzähle, warum Methoden oft nicht greifen – wenn sie nicht von innen getragen sind.
Und was es bedeutet, sich als Führungskraft wirklich zu entwickeln – jenseits von Theorie und Struktur.
Du bekommst konkrete Bilder, Gedanken und Beispiele, die dir helfen, deine eigene Führung zu hinterfragen.
Ob du selbst Führungskraft bist oder andere begleitest: Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken.
Und wenn du tiefer einsteigen willst: Am 4. Juni zeige ich im Live-Workshop,wie Diagnostik zur Grundlage wirksamer Entwicklung wird.
Hier geht’s zu unserem Workshop am 4. Juni: https://profilingvalues.com/step1/3-gefahrliche-blinde-flecken-im-business-coaching-und-der-beratung/?vgo_ee=FpSDrUICr3z4KkUsbQpsWocty4mxLcSbIkdXTZkfeMr1S2Zn3SJG%3AcSFwMPdlgto9NB8kC9XGsc1YLp5a%2FT%2FZ
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Keywords: Führung, Selbstführung, Haltung, Entwicklung, Coaching, Diagnostik, Leadership
24 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:00 - Einleitung und Thema der FolgeIn dieser Episode sprechen Jörg und Arne über ein zentrales Thema für neue Führungskräfte: Wie meistere ich den Einstieg in eine Führungsrolle? Egal, ob du befördert wurdest, ein eigenes Team aufbaust oder als Gründer eine Führungsposition übernimmst – diese Folge ist für dich.
00:56 - Die grundlegende Frage: Willst du überhaupt führen?
Jörg und Arne starten mit einer entscheidenden Reflexionsfrage: Möchtest du wirklich Führungskraft sein? Sie beleuchten, warum es wichtig ist, ein klares Verständnis davon zu haben, was Führung bedeutet und wie dein Bild davon deine Führung beeinflusst.
04:09 - Klare Erwartungen und Ausrichtung schaffen
Hier erfährst du, warum es essenziell ist, die Erwartungen deiner Vorgesetzten oder Gesellschafter zu klären. Jörg teilt praktische Tipps, wie du sicherstellst, dass du und dein Team genau wissen, was von euch erwartet wird.
11:17 - Selbstreflexion als Führungskraft
Welche Werte sind dir wichtig? Wie möchtest du wahrgenommen werden – und wie auf keinen Fall? Jörg und Arne zeigen, wie du durch Selbstreflexion deine Führungsidentität schärfen kannst.
14:20 - Woran richtest du deinen Führungsstil aus?
Erfolg ist mehr als Zielerreichung. Du lernst, wie du erkennst, ob dein Führungsstil funktioniert – z. B. an der Offenheit deines Teams oder der Eigenständigkeit deiner Mitarbeitenden.
17:44 - Konflikte klären für einen erfolgreichen Start
Ein erfolgreicher Start in der Führungsrolle beginnt oft mit der Klärung bestehender Konflikte. Jörg und Arne erläutern, wie du proaktiv offene Themen ansprichst, um reibungslos zu starten.
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00:00 - Einleitung und Thema der FolgeIn dieser Episode sprechen Jörg und Arne über ein zentrales Thema für neue Führungskräfte: Wie meistere ich den Einstieg in eine Führungsrolle? Egal, ob du befördert wurdest, ein eigenes Team aufbaust oder als Gründer eine Führungsposition übernimmst – diese Folge ist für dich.
00:56 - Die grundlegende Frage: Willst du überhaupt führen?
Jörg und Arne starten mit einer entscheidenden Reflexionsfrage: Möchtest du wirklich Führungskraft sein? Sie beleuchten, warum es wichtig ist, ein klares Verständnis davon zu haben, was Führung bedeutet und wie dein Bild davon deine Führung beeinflusst.
04:09 - Klare Erwartungen und Ausrichtung schaffen
Hier erfährst du, warum es essenziell ist, die Erwartungen deiner Vorgesetzten oder Gesellschafter zu klären. Jörg teilt praktische Tipps, wie du sicherstellst, dass du und dein Team genau wissen, was von euch erwartet wird.
11:17 - Selbstreflexion als Führungskraft
Welche Werte sind dir wichtig? Wie möchtest du wahrgenommen werden – und wie auf keinen Fall? Jörg und Arne zeigen, wie du durch Selbstreflexion deine Führungsidentität schärfen kannst.
14:20 - Woran richtest du deinen Führungsstil aus?
Erfolg ist mehr als Zielerreichung. Du lernst, wie du erkennst, ob dein Führungsstil funktioniert – z. B. an der Offenheit deines Teams oder der Eigenständigkeit deiner Mitarbeitenden.
17:44 - Konflikte klären für einen erfolgreichen Start
Ein erfolgreicher Start in der Führungsrolle beginnt oft mit der Klärung bestehender Konflikte. Jörg und Arne erläutern, wie du proaktiv offene Themen ansprichst, um reibungslos zu starten.
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11 Minuten
Was war eigentlich los die letzten Monate?
Ja, es war ruhig – aber definitiv nicht still.
Wir haben unser Office in ein echtes Production-Studio verwandelt.
Mit Kunden neue Formate produziert – darunter 9 Podcasts an einem Tag!
Einen neuen Mitarbeiter eingearbeitet (nicht ganz einfach, wenn man von Dokus auf cleane Werbeclips umsteigt).
Tools getestet, Software geupdatet und endlich mit Automatisierungen gestartet.
Airtable + Automationsagentur = Die Basis für datengetriebene Entscheidungen in Content & Podcast.
Und der wohl größte Schritt:
Wir bauen gerade eine skalierbare Podcast- und Content-Maschine – hoch individuell, aber auf Autopilot.
Langform rein YouTube, Reels, Thumbnails, Blogposts raus.
Klingt einfach. Ist es aber nicht.
Doch wir sind dran. Und: Es macht richtig Bock.
️ Neue Folgen kommen jetzt wieder regelmäßig.
Danke an alle, die weiter mit dabei sind.
Ja, es war ruhig – aber definitiv nicht still.
Wir haben unser Office in ein echtes Production-Studio verwandelt.
Mit Kunden neue Formate produziert – darunter 9 Podcasts an einem Tag!
Einen neuen Mitarbeiter eingearbeitet (nicht ganz einfach, wenn man von Dokus auf cleane Werbeclips umsteigt).
Tools getestet, Software geupdatet und endlich mit Automatisierungen gestartet.
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Und der wohl größte Schritt:
Wir bauen gerade eine skalierbare Podcast- und Content-Maschine – hoch individuell, aber auf Autopilot.
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Doch wir sind dran. Und: Es macht richtig Bock.
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13 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover Klartext über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Führung im Handwerk. Warum moderne "Leadership"-Ideale aus dem Internet selten auf die Realität in Handwerksbetrieben übertragbar sind, erläutert Johannes mit provokanten Beispielen – von LinkedIn-Philosophie über agile Konzepte bis hin zur Führungsverantwortung auf der Baustelle.
Er beleuchtet, weshalb echte Ergebnisse nur durch konsequente Führung entstehen und warum zu viel Fokus auf Harmonie Unternehmen langfristig schwächt.
Außerdem erfährst du, wie du als Chef klare Erwartungen formulierst, dich nicht im Tagesgeschäft verlierst und warum du gerade deine besten Mitarbeiter nicht vernachlässigen darfst.
Reinhören lohnt sich!
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LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
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18 Minuten
Warum scheitern so viele gute Vorsätze, selbst wenn die Motivation stimmt? Und wie kannst du als Führungskraft echte Verbindlichkeit schaffen, ohne Druck auszuüben? In dieser Folge geht es um das Prinzip der Konsistenz nach Dr. Robert Cialdini. Du erfährst, warum kleine, freiwillige Commitments mehr bewegen als große Reden, wie du Vertrauen statt Kontrolle aufbaust und worauf du als Führungskraft besonders achten solltest. Ein Thema, das es wert ist, genauer betrachtet zu werden. Denn Konsistenz ist eine der wichtigsten Zutaten für nachhaltigen Erfolg, im Team genauso wie bei persönlichen Zielen. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
47 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Mark über die Kulturschmiede – ein neues Beratungsprodukt von intrinsify. Dabei geht es um die spannende Frage, wie man den Wunsch nach der Arbeit an der Unternehmenskultur ernst nimmt, ohne auf Pseudolösungen hereinzufallen. Außerdem im Gepäck: ein Denkfehler rund um das ewige Spannungsverhältnis zwischen der Arbeit am Menschen und an der Struktur – und ein Selbsttest mit einem vielversprechenden Anti-Kater-Mittel.
Inhalte dieser Episode:
• 01:20 – Check-In: Welches Buch oder welchen Film würdest du gern nochmal zum ersten Mal erleben?
• 05:40 – Blick in die Küche: Die Kulturschmiede – Wie intrinsify kulturelle Veränderung organisiert, ohne an der Kultur zu arbeiten
• 28:00 – Verschält – Denkfehler der Woche: Struktur oder Mensch – ein falscher Gegensatz? Moritz Hornungs LinkedIn-Post:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7321053206602551296?commentUrn=urn%3Ali%3Acomme...
• 43:03 – Zwiebelschäler: Mark testet ein Anti-Kater-Mittel – funktioniert das wirklich?
https://trynextday.com/ (aktuell nicht in Deutschland)
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Fabian und Marc freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/k767skRbKpU
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Inhalte dieser Episode:
• 01:20 – Check-In: Welches Buch oder welchen Film würdest du gern nochmal zum ersten Mal erleben?
• 05:40 – Blick in die Küche: Die Kulturschmiede – Wie intrinsify kulturelle Veränderung organisiert, ohne an der Kultur zu arbeiten
• 28:00 – Verschält – Denkfehler der Woche: Struktur oder Mensch – ein falscher Gegensatz? Moritz Hornungs LinkedIn-Post:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7321053206602551296?commentUrn=urn%3Ali%3Acomme...
• 43:03 – Zwiebelschäler: Mark testet ein Anti-Kater-Mittel – funktioniert das wirklich?
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Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/k767skRbKpU
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Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
30 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
Einleitung: Was macht eine gute Führungskraft aus? (00:01:53)
Willkommen zur neuen Folge des Mindset Movers Podcast! Heute diskutieren wir ein Thema, das auf LinkedIn Wellen geschlagen hat: Was macht eine gute Führungskraft wirklich aus? Basierend auf einer Umfrage von Brand1 mit 2.541 Teilnehmenden, analysieren wir die vier wichtigsten Eigenschaften: Wertschätzung, Empathie, Teamplayer und Durchsetzungsvermögen.
Wertschätzung: Die unterschätzte Führungsqualität (01:50:43)
Wertschätzung führt die Umfrage mit 52 % der Stimmen an. Doch was bedeutet echte Wertschätzung? Jörg und sein Co-Host beleuchten, warum es weit mehr ist als einfaches Lob. Wertschätzung bedeutet, Mitarbeitende zu sehen und ihre Leistungen anzuerkennen – auf Augenhöhe und ohne Herablassung.
Empathie: Zwischen Missverständnissen und echter Führungsstärke (04:34:57)
Empathie steht mit 34 % auf Platz zwei der wichtigsten Führungseigenschaften. Doch was ist wahre Empathie? In der Diskussion geht es um das Spannungsfeld zwischen echtem Interesse am Gegenüber und dem Missverständnis, dass Empathie bedeutet, es allen recht machen zu müssen.
Teamplayer: Braucht jede Führungskraft diese Eigenschaft? (18:43:01)
Mit 10 % der Stimmen landete Teamplayer auf Platz drei. Doch sind Führungskräfte überhaupt Teamplayer? Die Hosts hinterfragen den Begriff und diskutieren, warum ein Trainer-Mindset oft hilfreicher ist als eine klassische Teamplayer-Rolle.
Durchsetzungsvermögen: Unterschätzt und doch unverzichtbar (26:20:36)
Mit nur 4 % das Schlusslicht der Umfrage – Durchsetzungsvermögen. Warum ist diese Eigenschaft in der Wahrnehmung so geringgeschätzt? Jörg und sein Co-Host argumentieren, dass wertschätzendes Durchsetzungsvermögen essenziell ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Einleitung: Was macht eine gute Führungskraft aus? (00:01:53)
Willkommen zur neuen Folge des Mindset Movers Podcast! Heute diskutieren wir ein Thema, das auf LinkedIn Wellen geschlagen hat: Was macht eine gute Führungskraft wirklich aus? Basierend auf einer Umfrage von Brand1 mit 2.541 Teilnehmenden, analysieren wir die vier wichtigsten Eigenschaften: Wertschätzung, Empathie, Teamplayer und Durchsetzungsvermögen.
Wertschätzung: Die unterschätzte Führungsqualität (01:50:43)
Wertschätzung führt die Umfrage mit 52 % der Stimmen an. Doch was bedeutet echte Wertschätzung? Jörg und sein Co-Host beleuchten, warum es weit mehr ist als einfaches Lob. Wertschätzung bedeutet, Mitarbeitende zu sehen und ihre Leistungen anzuerkennen – auf Augenhöhe und ohne Herablassung.
Empathie: Zwischen Missverständnissen und echter Führungsstärke (04:34:57)
Empathie steht mit 34 % auf Platz zwei der wichtigsten Führungseigenschaften. Doch was ist wahre Empathie? In der Diskussion geht es um das Spannungsfeld zwischen echtem Interesse am Gegenüber und dem Missverständnis, dass Empathie bedeutet, es allen recht machen zu müssen.
Teamplayer: Braucht jede Führungskraft diese Eigenschaft? (18:43:01)
Mit 10 % der Stimmen landete Teamplayer auf Platz drei. Doch sind Führungskräfte überhaupt Teamplayer? Die Hosts hinterfragen den Begriff und diskutieren, warum ein Trainer-Mindset oft hilfreicher ist als eine klassische Teamplayer-Rolle.
Durchsetzungsvermögen: Unterschätzt und doch unverzichtbar (26:20:36)
Mit nur 4 % das Schlusslicht der Umfrage – Durchsetzungsvermögen. Warum ist diese Eigenschaft in der Wahrnehmung so geringgeschätzt? Jörg und sein Co-Host argumentieren, dass wertschätzendes Durchsetzungsvermögen essenziell ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
14 Minuten
In dieser Folge spricht Johannes Gronover über ein zentrales Thema in der Mitarbeitergewinnung: die Energie und Ausstrahlung von Führungskräften. Denn Recruiting beginnt nicht bei der Anzeige, sondern bei dir als Unternehmer – mit deiner Stimmung, deiner Haltung und deinem täglichen Verhalten im Betrieb.
Warum eine negative Grundstimmung Bewerber abschreckt und selbst die beste Agentur nichts nützt, wenn die Kultur nicht stimmt, erklärt Johannes anhand anschaulicher Praxisbeispiele.
Du erfährst, wie du durch Selbstführung, Klarheit und einen bewussteren Umgang mit deiner Ausstrahlung die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -gewinnung schaffst.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
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