Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #146 Sie funktioniert perfekt. Und genau das ist das Problem.

In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In
dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die
innere Balance von Führung.


Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach
außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert,
empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im
Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett
ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar
erstaunlich lange.


Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche
Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann,
wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung
in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle
Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus
gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende
Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration.


Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem
Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt
sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich
herum alles schneller wird?


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Burnout, Balance, Komplexität, Kollaboration, KI, Leadership