HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
32 Minuten
In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit dem Mikrofon direkt auf einer Jobmesse in der Region Erding unterwegs.
Mehr als 50 Unternehmen präsentieren dort Ausbildungsplätze, Jobs und Perspektiven für die Zukunft. Silvia spricht mit verschiedenen Arbeitgebern aus der Region über ihre Erfahrungen im Recruiting, über den Fachkräftemangel und darüber, wie sich Ausbildung und Arbeitswelt gerade verändern.
Dabei kommen Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zu Wort – von Feinmechanik und Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zur Umweltwirtschaft, Elektrotechnik und Medizin.
In den Gesprächen wird deutlich:
Viele Unternehmen investieren stark in Ausbildung und NachwuchsDie Gewinnung von Fachkräften wird zunehmend schwierigerPersönlichkeit und Eigeninitiative werden immer wichtigerKünstliche Intelligenz hält langsam Einzug in Unternehmen
Einige Unternehmen testen KI bereits aktiv in Projekten oder Arbeitsgruppen, andere nutzen sie vor allem unterstützend – etwa für Texte oder Analysen. Gleichzeitig sind sich viele einig: In Berufen mit direktem Menschenkontakt oder im Handwerk wird Technologie den Menschen nicht ersetzen.
Die Folge bietet authentische Einblicke in die Realität regionaler Unternehmen und zeigt, welche Chancen Ausbildung und Karriere im Mittelstand bieten.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
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Dabei kommen Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zu Wort – von Feinmechanik und Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zur Umweltwirtschaft, Elektrotechnik und Medizin.
In den Gesprächen wird deutlich:
Viele Unternehmen investieren stark in Ausbildung und NachwuchsDie Gewinnung von Fachkräften wird zunehmend schwierigerPersönlichkeit und Eigeninitiative werden immer wichtigerKünstliche Intelligenz hält langsam Einzug in Unternehmen
Einige Unternehmen testen KI bereits aktiv in Projekten oder Arbeitsgruppen, andere nutzen sie vor allem unterstützend – etwa für Texte oder Analysen. Gleichzeitig sind sich viele einig: In Berufen mit direktem Menschenkontakt oder im Handwerk wird Technologie den Menschen nicht ersetzen.
Die Folge bietet authentische Einblicke in die Realität regionaler Unternehmen und zeigt, welche Chancen Ausbildung und Karriere im Mittelstand bieten.
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23 Minuten
Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können – aber oft nicht das Entscheidende liefern.
Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die heutige Arbeitswelt.
Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko.
Diese Folge ist der Auftakt zu einer Trilogie – und eine Einladung, Führung nicht nur technologisch, sondern vor allem strukturell neu zu denken.
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership, Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials, Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung
Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die heutige Arbeitswelt.
Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko.
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Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership, Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials, Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung
31 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
---
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:10 – Flache Hierarchien: Ein Begriff, viele Missverständnisse
Warum Führungskräfte, Unternehmen und Mitarbeitende völlig unterschiedliche Erwartungen an Agilität und Selbstorganisation haben – und wie genau daraus Frust entsteht.
02:15 – Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt
Wie Fachkräftemangel, Employer Branding und Trends wie Homeoffice oder Workations das Bild von moderner Führung geprägt haben – oft ohne echtes Konzept dahinter.
05:23 – Geschwindigkeit schlägt Konsens
Warum klare Hierarchien in vielen Fällen schneller zu Entscheidungen führen und besonders in dynamischen Märkten (z. B. Startups) einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen.
️ 08:46 – Schattenhierarchien und versteckte Macht
Was passiert, wenn Verantwortung unklar ist: Informelle Machtstrukturen entstehen – und kosten Produktivität, Energie und Vertrauen im Team.
11:38 – Wann Führung wirklich gebraucht wird
Selbstorganisation funktioniert im Alltag oft gut – doch in Krisen, bei Unsicherheit oder strategischen Entscheidungen braucht es klare Führung und Verantwortung.
️ 14:27 – Der unterschätzte Interessenkonflikt
Warum Mitarbeitende und Unternehmensführung nicht immer die gleichen Ziele verfolgen – und weshalb echte Mitbestimmung Grenzen hat.
17:32 – Voraussetzungen für funktionierende Agilität
Welche drei Faktoren entscheidend sind: echtes Verantwortungsbewusstsein, klare Regeln und die Fähigkeit zur Selbstführung.
20:17 – Konfliktfähigkeit als Erfolgsfaktor
Warum offene Kommunikation und konstruktive Konflikte die Basis für funktionierende Zusammenarbeit in flachen Strukturen sind.
22:59 – Klare Regeln statt Chaos
Wie Prinzipien und Leitplanken (z. B. bei Amazon) selbstbestimmtes Arbeiten ermöglichen – auch innerhalb von Hierarchien.
28:02 – Die Balance aus Empathie und Klarheit
Wie moderne Führung gelingt: durch die Verbindung von Menschlichkeit, Verantwortung und klarer Ergebnisorientierung.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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Jörg & Arne
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00:10 – Flache Hierarchien: Ein Begriff, viele Missverständnisse
Warum Führungskräfte, Unternehmen und Mitarbeitende völlig unterschiedliche Erwartungen an Agilität und Selbstorganisation haben – und wie genau daraus Frust entsteht.
02:15 – Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt
Wie Fachkräftemangel, Employer Branding und Trends wie Homeoffice oder Workations das Bild von moderner Führung geprägt haben – oft ohne echtes Konzept dahinter.
05:23 – Geschwindigkeit schlägt Konsens
Warum klare Hierarchien in vielen Fällen schneller zu Entscheidungen führen und besonders in dynamischen Märkten (z. B. Startups) einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen.
️ 08:46 – Schattenhierarchien und versteckte Macht
Was passiert, wenn Verantwortung unklar ist: Informelle Machtstrukturen entstehen – und kosten Produktivität, Energie und Vertrauen im Team.
11:38 – Wann Führung wirklich gebraucht wird
Selbstorganisation funktioniert im Alltag oft gut – doch in Krisen, bei Unsicherheit oder strategischen Entscheidungen braucht es klare Führung und Verantwortung.
️ 14:27 – Der unterschätzte Interessenkonflikt
Warum Mitarbeitende und Unternehmensführung nicht immer die gleichen Ziele verfolgen – und weshalb echte Mitbestimmung Grenzen hat.
17:32 – Voraussetzungen für funktionierende Agilität
Welche drei Faktoren entscheidend sind: echtes Verantwortungsbewusstsein, klare Regeln und die Fähigkeit zur Selbstführung.
20:17 – Konfliktfähigkeit als Erfolgsfaktor
Warum offene Kommunikation und konstruktive Konflikte die Basis für funktionierende Zusammenarbeit in flachen Strukturen sind.
22:59 – Klare Regeln statt Chaos
Wie Prinzipien und Leitplanken (z. B. bei Amazon) selbstbestimmtes Arbeiten ermöglichen – auch innerhalb von Hierarchien.
28:02 – Die Balance aus Empathie und Klarheit
Wie moderne Führung gelingt: durch die Verbindung von Menschlichkeit, Verantwortung und klarer Ergebnisorientierung.
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11 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer beschäftigt: Coachings, Seminare und die Frage, welche Beratung wirklich etwas bringt.
Der Markt für Coachings und Seminare ist in den letzten Jahren stark gewachsen – doch nicht jedes Angebot hält, was es verspricht. Viele Unternehmer investieren viel Geld in Weiterbildungen, sammeln Wissen und Impulse, kommen aber im Alltag trotzdem nicht wirklich in die Umsetzung.
Johannes zeigt, warum genau das passiert und worauf Unternehmer achten sollten, wenn sie sich Unterstützung für ihr Unternehmen suchen. Dabei teilt er sieben zentrale Fragen, die helfen können, seriöse Beratung von oberflächlichen Coaching-Angeboten zu unterscheiden.
Ein wichtiger Punkt: Viele Seminare liefern zwar Inspiration und neue Ideen, scheitern jedoch an der fehlenden Umsetzung im Alltag. Ohne individuelle Begleitung und klare Prioritäten bleiben gute Impulse oft nur Notizen im Seminarheft.
Johannes erklärt außerdem, warum nachhaltige Veränderungen im Unternehmen nicht durch kurzfristige Motivation entstehen, sondern durch kontinuierliche, begleitete Umsetzung über Monate hinweg.
In dieser Folge erfährst du:
Warum viele Unternehmer sich „tot schulen“, ohne echte Fortschritte zu machenWelche Fragen du dir vor der Wahl eines Coaches oder Beraters stellen solltestWarum Seminare oft an der fehlenden Umsetzung scheiternWoran du seriöse Beratung erkennstWarum langfristige Begleitung entscheidend für echte Veränderung im Unternehmen ist
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Der Markt für Coachings und Seminare ist in den letzten Jahren stark gewachsen – doch nicht jedes Angebot hält, was es verspricht. Viele Unternehmer investieren viel Geld in Weiterbildungen, sammeln Wissen und Impulse, kommen aber im Alltag trotzdem nicht wirklich in die Umsetzung.
Johannes zeigt, warum genau das passiert und worauf Unternehmer achten sollten, wenn sie sich Unterstützung für ihr Unternehmen suchen. Dabei teilt er sieben zentrale Fragen, die helfen können, seriöse Beratung von oberflächlichen Coaching-Angeboten zu unterscheiden.
Ein wichtiger Punkt: Viele Seminare liefern zwar Inspiration und neue Ideen, scheitern jedoch an der fehlenden Umsetzung im Alltag. Ohne individuelle Begleitung und klare Prioritäten bleiben gute Impulse oft nur Notizen im Seminarheft.
Johannes erklärt außerdem, warum nachhaltige Veränderungen im Unternehmen nicht durch kurzfristige Motivation entstehen, sondern durch kontinuierliche, begleitete Umsetzung über Monate hinweg.
In dieser Folge erfährst du:
Warum viele Unternehmer sich „tot schulen“, ohne echte Fortschritte zu machenWelche Fragen du dir vor der Wahl eines Coaches oder Beraters stellen solltestWarum Seminare oft an der fehlenden Umsetzung scheiternWoran du seriöse Beratung erkennstWarum langfristige Begleitung entscheidend für echte Veränderung im Unternehmen ist
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31 Minuten
In dieser Episode sprechen wir über eine der zentralen Fragen moderner Organisationen: Wenn Führung eine Kernkompetenz sein soll, warum tun wir dann oft alles dafür, Verantwortung klein zu halten?
22 Minuten
Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten fühlen sich ihr Leben lang ein Stück weit anders.
Zu sensibel.
Zu viele Ideen.
Zu viele Interessen.
Zu viele Gedanken gleichzeitig.
Und immer wieder taucht die Frage auf:
Warum passe ich scheinbar nirgendwo richtig hinein?
Hinter diesem Gefühl steckt jedoch kein Fehler.
Sondern eine besondere Kombination aus Hochsensibilität und Vielbegabung – eine außergewöhnliche Wahrnehmung und ein Gehirn, das extrem schnell vernetzt denkt.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese Kombination eine geniale Sonderausstattung sein kann – auch wenn sie sich lange Zeit wie ein Problem anfühlt.
Du erfährst:
warum hochsensible Menschen deutlich mehr Informationen über ihre Sinne wahrnehmenweshalb Scannerpersönlichkeiten extrem schnell Zusammenhänge erkennenwarum viele Betroffene an sich zweifeln, obwohl sie außergewöhnliche Fähigkeiten besitzenweshalb klassische Systeme und Arbeitsstrukturen oft nicht zu dieser Persönlichkeitsstruktur passen
und wie du beginnen kannst, dein Potenzial bewusst zu nutzen
Wenn du dich oft zu sensibel, zu sprunghaft oder zu anders gefühlt hast, könnte genau darin deine größte Stärke liegen.
Du bist nicht falsch.
Du bist anders vernetzt.
Und vielleicht steckt in dir eine Sonderausstattung, die du bisher völlig unterschätzt hast.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Zu sensibel.
Zu viele Ideen.
Zu viele Interessen.
Zu viele Gedanken gleichzeitig.
Und immer wieder taucht die Frage auf:
Warum passe ich scheinbar nirgendwo richtig hinein?
Hinter diesem Gefühl steckt jedoch kein Fehler.
Sondern eine besondere Kombination aus Hochsensibilität und Vielbegabung – eine außergewöhnliche Wahrnehmung und ein Gehirn, das extrem schnell vernetzt denkt.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese Kombination eine geniale Sonderausstattung sein kann – auch wenn sie sich lange Zeit wie ein Problem anfühlt.
Du erfährst:
warum hochsensible Menschen deutlich mehr Informationen über ihre Sinne wahrnehmenweshalb Scannerpersönlichkeiten extrem schnell Zusammenhänge erkennenwarum viele Betroffene an sich zweifeln, obwohl sie außergewöhnliche Fähigkeiten besitzenweshalb klassische Systeme und Arbeitsstrukturen oft nicht zu dieser Persönlichkeitsstruktur passen
und wie du beginnen kannst, dein Potenzial bewusst zu nutzen
Wenn du dich oft zu sensibel, zu sprunghaft oder zu anders gefühlt hast, könnte genau darin deine größte Stärke liegen.
Du bist nicht falsch.
Du bist anders vernetzt.
Und vielleicht steckt in dir eine Sonderausstattung, die du bisher völlig unterschätzt hast.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
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Berufsklarheitscheck
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15 Minuten
Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten kennen dieses Gefühl im Business: Du hast Ideen, Fähigkeiten und Visionen – und trotzdem kommst du nicht wirklich ins Handeln. Statt zu starten, wird gezweifelt, überarbeitet oder aufgeschoben. Viele glauben dann, ihnen fehle Disziplin oder Klarheit. Doch häufig wirken im Hintergrund innere Spielregeln – unbewusste Überzeugungen darüber, wie du sein musst, um sicher zu sein. Diese entstehen oft früh im Leben und beeinflussen später, wie sichtbar du dich zeigst und wie du dein Business aufbaust.
Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten entwickeln viele dieser Regeln, weil sie stark wahrnehmen, reflektieren und sich häufig früh an ihr Umfeld anpassen. Daraus entstehen Überzeugungen wie „Ich muss mich festlegen“, „Ich darf erst starten, wenn ich bereit bin“ oder „Ich darf nicht zu viel sein“.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese inneren Regeln dich im Business ausbremsen können – und wie du sie bewusst verändern kannst. Du erfährst, warum Prokrastination oft eine Schutzstrategie deines Nervensystems ist, weshalb dein System eher nach Sicherheit als nach Erfolg sucht und warum echte unternehmerische Klarheit oft erst durch Bewegung entsteht.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
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Berufsklarheitscheck
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Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten entwickeln viele dieser Regeln, weil sie stark wahrnehmen, reflektieren und sich häufig früh an ihr Umfeld anpassen. Daraus entstehen Überzeugungen wie „Ich muss mich festlegen“, „Ich darf erst starten, wenn ich bereit bin“ oder „Ich darf nicht zu viel sein“.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum genau diese inneren Regeln dich im Business ausbremsen können – und wie du sie bewusst verändern kannst. Du erfährst, warum Prokrastination oft eine Schutzstrategie deines Nervensystems ist, weshalb dein System eher nach Sicherheit als nach Erfolg sucht und warum echte unternehmerische Klarheit oft erst durch Bewegung entsteht.
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Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
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15 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das viele Kandidatinnen und Kandidaten unterschätzen: die häufigsten Irrtümer rund um das Assessment-Center.
Sie zeigt, warum sich rund um dieses Auswahlverfahren zahlreiche Halbwahrheiten halten – und weshalb genau diese Missverständnisse oft darüber entscheiden, ob jemand überzeugt oder scheitert.
Besonders verbreitet ist der Glaube, dass Vorbereitung im Assessment-Center gar nicht notwendig sei. Viele Unternehmen wünschen sich zwar authentisches Verhalten, doch ohne ein klares Verständnis für Ablauf, Aufgaben und Erwartungen geraten Bewerber schnell unter Druck.
Diese Folge räumt mit typischen Mythen auf und macht deutlich, worauf es im Assessment-Center wirklich ankommt: Struktur, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und einen souveränen Umgang mit unerwarteten Situationen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie zeigt, warum sich rund um dieses Auswahlverfahren zahlreiche Halbwahrheiten halten – und weshalb genau diese Missverständnisse oft darüber entscheiden, ob jemand überzeugt oder scheitert.
Besonders verbreitet ist der Glaube, dass Vorbereitung im Assessment-Center gar nicht notwendig sei. Viele Unternehmen wünschen sich zwar authentisches Verhalten, doch ohne ein klares Verständnis für Ablauf, Aufgaben und Erwartungen geraten Bewerber schnell unter Druck.
Diese Folge räumt mit typischen Mythen auf und macht deutlich, worauf es im Assessment-Center wirklich ankommt: Struktur, Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und einen souveränen Umgang mit unerwarteten Situationen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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27 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
---
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:00 – Die große Illusion der Work-Life-Balance
Warum es unmöglich ist, in allen Lebensbereichen gleichzeitig eine „10 von 10“ zu erreichen. Du lernst, welche Denkfehler viele Führungskräfte machen – und warum genau das zu Überforderung führt.
️ 01:29 – Opportunitätskosten: Erfolg hat immer einen Preis
Jede Entscheidung für Karriere, Familie oder Gesundheit bedeutet automatisch Verzicht an anderer Stelle. Diese Perspektive hilft dir, bewusstere Prioritäten in deiner Führung und Lebensgestaltung zu setzen.
04:09 – Stress entsteht im Kopf, nicht im Kalender
Nicht die Arbeitszeit verursacht Burnout, sondern das schlechte Gewissen. Erfahre, warum innere Konflikte und „Ich müsste eigentlich…“-Gedanken deine größte Belastung sind – und wie du sie auflöst.
06:33 – Social Media verzerrt deinen Maßstab für Erfolg
LinkedIn & Instagram zeigen dir nur Extreme – und erzeugen unrealistische Vergleiche. Du verstehst, wie dieser Effekt deine Selbstwahrnehmung beeinflusst und deine Motivation untergräbt.
09:37 – Der Schlüssel: Sequenzieller Fokus statt Balance
Top-Performance ist möglich – aber nicht gleichzeitig in allen Bereichen. Lerne, wie du durch gezielten Fokus (z. B. Karriere, Familie oder Gesundheit) echte Exzellenz erreichst.
️ 12:01 – Führung beginnt mit klarer Kommunikation
Wenn du Prioritäten setzt, betrifft das auch andere. Warum es entscheidend ist, deine Entscheidungen transparent zu machen – im Team wie im Privatleben – und so Konflikte vermeidest.
23:06 – Das Luftballon-Modell für dein Leben
Ein starkes Bild für deinen Alltag: Du kannst nicht alle Lebensbereiche gleichzeitig „unten halten“. Nutze dieses Modell, um deine Energie bewusster zu steuern und Überforderung zu reduzieren.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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00:00 – Die große Illusion der Work-Life-Balance
Warum es unmöglich ist, in allen Lebensbereichen gleichzeitig eine „10 von 10“ zu erreichen. Du lernst, welche Denkfehler viele Führungskräfte machen – und warum genau das zu Überforderung führt.
️ 01:29 – Opportunitätskosten: Erfolg hat immer einen Preis
Jede Entscheidung für Karriere, Familie oder Gesundheit bedeutet automatisch Verzicht an anderer Stelle. Diese Perspektive hilft dir, bewusstere Prioritäten in deiner Führung und Lebensgestaltung zu setzen.
04:09 – Stress entsteht im Kopf, nicht im Kalender
Nicht die Arbeitszeit verursacht Burnout, sondern das schlechte Gewissen. Erfahre, warum innere Konflikte und „Ich müsste eigentlich…“-Gedanken deine größte Belastung sind – und wie du sie auflöst.
06:33 – Social Media verzerrt deinen Maßstab für Erfolg
LinkedIn & Instagram zeigen dir nur Extreme – und erzeugen unrealistische Vergleiche. Du verstehst, wie dieser Effekt deine Selbstwahrnehmung beeinflusst und deine Motivation untergräbt.
09:37 – Der Schlüssel: Sequenzieller Fokus statt Balance
Top-Performance ist möglich – aber nicht gleichzeitig in allen Bereichen. Lerne, wie du durch gezielten Fokus (z. B. Karriere, Familie oder Gesundheit) echte Exzellenz erreichst.
️ 12:01 – Führung beginnt mit klarer Kommunikation
Wenn du Prioritäten setzt, betrifft das auch andere. Warum es entscheidend ist, deine Entscheidungen transparent zu machen – im Team wie im Privatleben – und so Konflikte vermeidest.
23:06 – Das Luftballon-Modell für dein Leben
Ein starkes Bild für deinen Alltag: Du kannst nicht alle Lebensbereiche gleichzeitig „unten halten“. Nutze dieses Modell, um deine Energie bewusster zu steuern und Überforderung zu reduzieren.
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39 Minuten
Wenn Planung nicht mehr trägt – und Organisationen trotzdem handlungsfähig bleiben sollen
In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart verlassen wir bewusst unser gewohntes Format.
Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld treffen auf Marc Rodenkirchen und Michael Braun, die Hosts des Podcasts BePassioneer – und nehmen gemeinsam eine Episode auf, die aus zwei Teilen besteht.
Ohne Skript.
Ohne vorbereitete Fallstruktur.
Dafür mit vier Perspektiven aus Organisationsentwicklung, Beratung und Führung.
Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist eine Beobachtung, die viele Organisationen derzeit teilen:
Die Welt verändert sich schneller, als Planungen greifen können.
Wirtschaftliche Unsicherheit.
Technologische Umbrüche.
Künstliche Intelligenz.
Gesellschaftliche Spannungen.
Und mittendrin Organisationen, die versuchen, handlungsfähig zu bleiben.
Wir nehmen diese Situation zum Anlass, um genauer hinzuschauen:
Was passiert mit Organisationen, wenn Planungshorizonte immer kürzer werden?Warum reagieren viele Systeme mit Rückzug auf Bekanntes?Weshalb erleben wir gleichzeitig immer mehr Unsicherheit – und immer mehr Sehnsucht nach Orientierung?Und welche Rolle spielen Beziehungen, Vertrauen und Begegnung in Zeiten permanenter Veränderung?
Wir sprechen unter anderem über:
Suchbewegung statt Masterplan.Komfortzonen und Rückzugsbewegungen in Organisationen.Silodenken und Konkurrenz innerhalb von Unternehmen.Psychologische Sicherheit und Teamdynamiken.Homeoffice, Begegnung und die Gefahr organisationaler Vereinsamung.Die Rolle von Führung in Zeiten verkürzter Planungshorizonte.
Und wir stellen uns Fragen wie:
Was passiert mit Zusammenarbeit, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird?Wie entsteht Orientierung, wenn niemand den Weg genau kennt?Welche Rolle spielen Beziehungen im Umgang mit organisationaler Komplexität?Und was bedeutet Entwicklung, wenn sie nicht planbar ist?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung zum gemeinsamen Nachdenken.
Für Führungskräfte, die Orientierung geben sollen – obwohl vieles unklar ist.
Für Organisationen, die lernen müssen, mit Unsicherheit zu arbeiten.
Für HR und Organisationsentwicklung, die Entwicklung nicht mehr nur planen, sondern begleiten.
Und für alle, die spüren:
Organisationale Entwicklung ist heute weniger ein Plan –
und mehr eine gemeinsame Suchbewegung.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Zu BePassioneers:
https://die-passioneers.de/
In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart verlassen wir bewusst unser gewohntes Format.
Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld treffen auf Marc Rodenkirchen und Michael Braun, die Hosts des Podcasts BePassioneer – und nehmen gemeinsam eine Episode auf, die aus zwei Teilen besteht.
Ohne Skript.
Ohne vorbereitete Fallstruktur.
Dafür mit vier Perspektiven aus Organisationsentwicklung, Beratung und Führung.
Ausgangspunkt unseres Gesprächs ist eine Beobachtung, die viele Organisationen derzeit teilen:
Die Welt verändert sich schneller, als Planungen greifen können.
Wirtschaftliche Unsicherheit.
Technologische Umbrüche.
Künstliche Intelligenz.
Gesellschaftliche Spannungen.
Und mittendrin Organisationen, die versuchen, handlungsfähig zu bleiben.
Wir nehmen diese Situation zum Anlass, um genauer hinzuschauen:
Was passiert mit Organisationen, wenn Planungshorizonte immer kürzer werden?Warum reagieren viele Systeme mit Rückzug auf Bekanntes?Weshalb erleben wir gleichzeitig immer mehr Unsicherheit – und immer mehr Sehnsucht nach Orientierung?Und welche Rolle spielen Beziehungen, Vertrauen und Begegnung in Zeiten permanenter Veränderung?
Wir sprechen unter anderem über:
Suchbewegung statt Masterplan.Komfortzonen und Rückzugsbewegungen in Organisationen.Silodenken und Konkurrenz innerhalb von Unternehmen.Psychologische Sicherheit und Teamdynamiken.Homeoffice, Begegnung und die Gefahr organisationaler Vereinsamung.Die Rolle von Führung in Zeiten verkürzter Planungshorizonte.
Und wir stellen uns Fragen wie:
Was passiert mit Zusammenarbeit, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird?Wie entsteht Orientierung, wenn niemand den Weg genau kennt?Welche Rolle spielen Beziehungen im Umgang mit organisationaler Komplexität?Und was bedeutet Entwicklung, wenn sie nicht planbar ist?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung zum gemeinsamen Nachdenken.
Für Führungskräfte, die Orientierung geben sollen – obwohl vieles unklar ist.
Für Organisationen, die lernen müssen, mit Unsicherheit zu arbeiten.
Für HR und Organisationsentwicklung, die Entwicklung nicht mehr nur planen, sondern begleiten.
Und für alle, die spüren:
Organisationale Entwicklung ist heute weniger ein Plan –
und mehr eine gemeinsame Suchbewegung.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Zu BePassioneers:
https://die-passioneers.de/
21 Minuten
Wenn alles reibungslos läuft, klingt das zunächst nach Erfolg.
Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.
Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status und Einseitigkeit. Und ich stelle dir die entscheidende Frage: Wer korrigiert dich noch – ehrlich?
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Reibungslosigkeit, Macht, Selbstüberschätzung, Feedback, Wertebalance, Organisation, Leadership
Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.
Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status und Einseitigkeit. Und ich stelle dir die entscheidende Frage: Wer korrigiert dich noch – ehrlich?
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
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profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Reibungslosigkeit, Macht, Selbstüberschätzung, Feedback, Wertebalance, Organisation, Leadership
18 Minuten
Diese Episode ist eine Sonderfolge im Rahmen des Podcasthon 2026: Das erste Event, das Podcaster:innen weltweit für den guten Zweck verbindet.
16 Minuten
Podcast 2026. Noch ein Jahr warten. Oder einfach machen.
Seit 2017 höre ich dieselbe Diskussion. Podcasts sind tot. Podcasts braucht kein Mensch. Und trotzdem sitzen da Anwälte mit YouTube-Kanälen, die zwei Jahre lang nichts veröffentlicht haben und jeden Monat 100 neue Abonnenten bekommen. Weil die Themen relevant sind. Weil die Zielgruppe sucht.
Das Problem ist nicht das Medium. Das Problem ist die Ausrede.
In dieser Folge gehe ich durch, was mich wirklich aufregt. Die kreativen Lösungen, warum man "jetzt gerade" nicht anfängt. Die Umfragen, bei denen man immer die Zahlen nimmt, die zur eigenen Einschätzung passen. Die Marketingagenturen mit 10.000 Euro Setup-Fee, 3.000 Euro monatlichem Retainer und Kampagnen, die nach drei Runden immer schlechter werden.
Und ich rechne vor, was ein Podcast wirklich kostet. Im Vergleich zu dem, was du gerade in Ads verbrennst.
Ich habe 2025 meine Werbeagentur gekündigt. Mehr Umsatz. Mehr Gewinn. Kein Testen auf deine Kosten.
Wenn du nicht weißt, was du erzählen sollst, mach keinen Podcast. Aber wenn du ein Angebot hast, das funktioniert, und Leute, die dazu passen, und du schaust nur dem Thema beim Vorbeirollen zu, dann ist das dein Problem. Nicht das Medium.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Seit 2017 höre ich dieselbe Diskussion. Podcasts sind tot. Podcasts braucht kein Mensch. Und trotzdem sitzen da Anwälte mit YouTube-Kanälen, die zwei Jahre lang nichts veröffentlicht haben und jeden Monat 100 neue Abonnenten bekommen. Weil die Themen relevant sind. Weil die Zielgruppe sucht.
Das Problem ist nicht das Medium. Das Problem ist die Ausrede.
In dieser Folge gehe ich durch, was mich wirklich aufregt. Die kreativen Lösungen, warum man "jetzt gerade" nicht anfängt. Die Umfragen, bei denen man immer die Zahlen nimmt, die zur eigenen Einschätzung passen. Die Marketingagenturen mit 10.000 Euro Setup-Fee, 3.000 Euro monatlichem Retainer und Kampagnen, die nach drei Runden immer schlechter werden.
Und ich rechne vor, was ein Podcast wirklich kostet. Im Vergleich zu dem, was du gerade in Ads verbrennst.
Ich habe 2025 meine Werbeagentur gekündigt. Mehr Umsatz. Mehr Gewinn. Kein Testen auf deine Kosten.
Wenn du nicht weißt, was du erzählen sollst, mach keinen Podcast. Aber wenn du ein Angebot hast, das funktioniert, und Leute, die dazu passen, und du schaust nur dem Thema beim Vorbeirollen zu, dann ist das dein Problem. Nicht das Medium.
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20 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
---
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:25 – Konfliktmanagement: Performance-Treiber oder Performance-Killer
Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Die entscheidende Frage für Führungskräfte lautet: Werden sie konstruktiv geklärt oder verdrängt?
01:07 – Was ein Konflikt wirklich ist
Ein Konflikt beginnt nicht erst beim Streit. Schon eine unerfüllte Erwartung zwischen zwei Menschen reicht aus. Diese Perspektive verändert, wie du Konflikte in deinem Team erkennst und frühzeitig angehst
02:18 – Warum Konflikte unvermeidbar sind
Teams sind wie ein aufgewühltes Aquarium: Sobald Menschen zusammenarbeiten, entstehen Erwartungen, Missverständnisse und Reibung. Die Aufgabe von Führung ist nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern für Klarheit zu sorgen, damit sich das System immer wieder beruhigt
04:52 – Radikale Klarheit statt Andeutungen
Viele Konflikte eskalieren, weil sie indirekt oder ironisch angesprochen werden. In diesem Kapitel lernst du, warum direkte, klare Kommunikation ein zentraler Bestandteil wirksamer Führung und gesunder Teamkultur ist
06:01 – Der Produktivitätskiller: Über andere statt mit ihnen reden
Wenn Mitarbeitende Konflikte am Kaffeeautomaten besprechen statt mit der betroffenen Person, entsteht eine Jammerkultur. Du erfährst, wie Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der Teams Konflikte direkt, respektvoll und lösungsorientiert klären
08:44 – Die richtige Haltung im Konfliktgespräch
Konflikte lassen sich leichter lösen, wenn deine Absicht klar ist: Verstehen statt Recht haben. Hier bekommst du konkrete Formulierungen und Denkweisen, mit denen du schwierige Gespräche konstruktiv führen kannst
14:49 – Was ungelöste Konflikte Unternehmen wirklich kosten
Studien zeigen: Mitarbeitende verbringen bis zu 15 % ihrer Arbeitszeit, Führungskräfte sogar 30–50 %, mit Konflikten. Du erfährst, warum Konfliktkompetenz einer der größten wirtschaftlichen Hebel für bessere Führung, Zusammenarbeit und Unternehmensperformance ist
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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00:25 – Konfliktmanagement: Performance-Treiber oder Performance-Killer
Konflikte gibt es in jedem Unternehmen. Die entscheidende Frage für Führungskräfte lautet: Werden sie konstruktiv geklärt oder verdrängt?
01:07 – Was ein Konflikt wirklich ist
Ein Konflikt beginnt nicht erst beim Streit. Schon eine unerfüllte Erwartung zwischen zwei Menschen reicht aus. Diese Perspektive verändert, wie du Konflikte in deinem Team erkennst und frühzeitig angehst
02:18 – Warum Konflikte unvermeidbar sind
Teams sind wie ein aufgewühltes Aquarium: Sobald Menschen zusammenarbeiten, entstehen Erwartungen, Missverständnisse und Reibung. Die Aufgabe von Führung ist nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern für Klarheit zu sorgen, damit sich das System immer wieder beruhigt
04:52 – Radikale Klarheit statt Andeutungen
Viele Konflikte eskalieren, weil sie indirekt oder ironisch angesprochen werden. In diesem Kapitel lernst du, warum direkte, klare Kommunikation ein zentraler Bestandteil wirksamer Führung und gesunder Teamkultur ist
06:01 – Der Produktivitätskiller: Über andere statt mit ihnen reden
Wenn Mitarbeitende Konflikte am Kaffeeautomaten besprechen statt mit der betroffenen Person, entsteht eine Jammerkultur. Du erfährst, wie Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der Teams Konflikte direkt, respektvoll und lösungsorientiert klären
08:44 – Die richtige Haltung im Konfliktgespräch
Konflikte lassen sich leichter lösen, wenn deine Absicht klar ist: Verstehen statt Recht haben. Hier bekommst du konkrete Formulierungen und Denkweisen, mit denen du schwierige Gespräche konstruktiv führen kannst
14:49 – Was ungelöste Konflikte Unternehmen wirklich kosten
Studien zeigen: Mitarbeitende verbringen bis zu 15 % ihrer Arbeitszeit, Führungskräfte sogar 30–50 %, mit Konflikten. Du erfährst, warum Konfliktkompetenz einer der größten wirtschaftlichen Hebel für bessere Führung, Zusammenarbeit und Unternehmensperformance ist
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
43 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spreche ich mit einem der bekanntesten HR-Manager Deutschlands: Stefan Ries, ehemaliger CHRO von SAP und langjähriger HR-Leader bei Unternehmen wie Microsoft, Compaq und Egon Zehnder.
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
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