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MINDSET MOVERS

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

Heute geht es um Neid, Missgunst und stille Konkurrenz in Organisationen.

Ausgangspunkt dieser Folge ist eine Zuschrift einer Führungskraft aus den USA. Sie beschreibt eine Teamdynamik, in der zwei fachlich starke Mitarbeitende zunehmend in einen verdeckten Konkurrenzkampf geraten.

Was zunächst als Talententwicklung und Förderung gedacht war, entwickelt sich zu einer angespannten Situation: Informationen werden nicht selbstverständlich weitergegeben, Ideen werden kritisch abgeklopft und im Team entstehen erste Lager.

Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld gehen der Frage nach, welchen Anteil Führung an solchen Dynamiken haben kann.

Wie entsteht künstliche Knappheit, wenn Entwicklungsperspektiven unklar bleiben?

Warum kann aus Anerkennung plötzlich Konkurrenz werden?

Und wie kann Führung wieder Klarheit schaffen, ohne Menschen bloßzustellen oder Neid zu moralisieren?

In dieser Folge sprechen Armin und Thomas über soziale Vergleichsprozesse, Fairness, Rangfragen, Beziehungskonten und die Frage, wann Konkurrenz produktiv sein kann und wann sie gefährlich wird.

Reinhören lohnt sich!

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Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.

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Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

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info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

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thomas.boehlefeld@kommitment.works

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Dr. Burkhard Bensmann über Selbstführung im KI-Zeitalter, die Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz sowie die Frage, wie Führungskräfte Orientierung behalten können, wenn technologische Entwicklungen immer schneller werden.

Wir sprechen über den persönlichen KI-Radar, über die Gefahr, den eigenen Stil durch KI unbemerkt glätten zu lassen, und darüber, warum analoge Rituale heute wichtiger sein können als je zuvor. Burkhard zeigt auf, wie Führungskräfte KI sinnvoll nutzen können, ohne ihre Haltung, Werte und Eigenständigkeit zu verlieren. Seine drei zentralen Empfehlungen: Schütze deinen Geist. Bleibe geerdet. Und nutze KI neugierig, aber bewusst.

Eine Folge über Selbstführung, Verantwortung und die Frage, wie wir im Zeitalter intelligenter Systeme Mensch bleiben.

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Wirksam handeln durch Selbstführung: Im Zeitalter der KI die eigene Vision finden, Ziele setzen und Ausgleich erleben - Bensmann, Burkhard - Amazon.de: Bücher

LinkedIn-Profil von Dr. Burkhard Bensmann: Burkhard Bensmann | LinkedIn

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Selbstführung, Künstliche Intelligenz, KI, Leadership, Führungskräfte, Digitalisierung, KI-Radar, Verantwortung, Werte, Haltung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Zukunft der Arbeit, Adaptability, Selbstmanagement

Was hat Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit Bildungsgerechtigkeit zu tun? Mehr als viele denken. In dieser Folge des BildungsBooster Podcasts sprechen Jana Krotsch, Dr. Susanne Dietz und Stefan Berndt über einen blinden Fleck in der gesellschaftlichen Debatte: Wir diskutieren über Schule, Lehrpläne und Bildungspolitik – aber viel zu selten über die Lebensrealität von Familien.

Knut spricht mit Leo und Siegfried „Sigi", den beiden Organisatoren der Augsburger Rafting Challenge, über einen Ort, der Augsburg auf besondere Weise prägt:

Der Eiskanal ist nicht nur Sportstätte – sondern Olympiageschichte, Teamschule, Standortfaktor und offener Treffpunkt mitten in der Stadt.

Beide kommen aus dem Kanu-Leistungssport: Leo war Teil der Nationalmannschaft und U23-Weltmeister, Sigi fuhr im Rafting bis zu Weltmeisterschaften. Heute machen sie den olympischen Eiskanal für alle Augsburgerinnen und Augsburger erlebbar.

Die zentrale Idee: 660 Meter frei zugängliches Wildwasser, entstanden für Olympia 1972, sind ein Juwel, das man nicht nur bestaunen, sondern selbst befahren kann – im Raft, mit professionellem Guide und echten Challenges.

Knut schlägt den Bogen zur Ausbildung: Warum sprechen wir bei Standortattraktivität ständig über Jobs, aber so selten über Erlebnisse, Teamgeist und Gründe, in einer Stadt bleiben zu wollen?

Die zentrale Erkenntnis:

Wir sitzen alle in einem Boot – und Transformation gelingt nur, wenn niemand über Bord geht.

Kapitelübersicht

[00:02] Warum wir uns treffen: die Augsburger Rafting Challenge

[00:30] Der Eiskanal – olympische Geschichte trifft Wildwasser

[02:25] Leo stellt sich vor: vom Nationalteam zur Eventplanung

[04:09] Sigi stellt sich vor: vom Kanuslalom zum Rafting

[06:00] Was Augsburg so besonders macht: ein offenes Stadion

[09:00] Der größte Kanuverein der Welt und 660 Meter freies Wildwasser

[11:24] Ausbildungsmarketing: Was Augsburg von Freiburg lernen kann

[13:22] Die Challenge: Kuhglocke, Limbo-Stange und Strafsekunden

[16:38] Warum jede und jeder das schaffen kann

[20:49] Wasser und Teamwork: Warum nur eine Seite paddeln nicht reicht

[22:24] Transformation: Niemand fällt aus dem Boot

[23:32] Respekt vor dem Wasser – Erfahrungen aus dem Spitzensport

[27:35] Zukunftspläne und der Traum von der Azubi-Bühne am Eiskanal

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00:55 – Standort bestimmen und Lernfelder erkennenWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder. Du erfährst, warum neben offensichtlichen Pain Points auch blinde Flecken entscheidend für deine persönliche Weiterentwicklung sind.

02:50 – Zwischenmenschliche Kommunikation verstehenWarum entstehen Missverständnisse, Vorwürfe und Retourkutschen? Wer menschliche Dynamiken versteht, kann Zusammenarbeit gezielter gestalten und schwierige Situationen frühzeitig beeinflussen.

06:00 – Erwartungen klar kommunizieren und klärenUnausgesprochene Wünsche führen schnell zu Frust. Erfahre, wie klare Erwartungen in beide Richtungen für bessere Kommunikation, verlässliche Teamführung und weniger Enttäuschungen sorgen.

07:54 – Konflikte wirksam lösenKonflikte sind nicht das Problem – ungelöste Erwartungen schon. Du lernst, warum Konfliktoffenheit produktiver ist als Streit, Frontenbildung oder toxische Harmonie im Team.

08:56 – Motivation richtig beeinflussenKannst du Mitarbeitende überhaupt motivieren? Die Folge zeigt, warum Führungskräfte besser Demotivationsfaktoren wie ungelöste Konflikte und unerfüllte Erwartungen beseitigen sollten.

11:03 – Eigene Motivation und Persönlichkeit verstehenWas treibt dich selbst an – und wie erleben andere deinen Führungsstil? Selbsterkenntnis hilft dir, unterschiedliche Bedürfnisse im Team wertzuschätzen, statt die eigene Arbeitsweise zum Maßstab zu machen.

13:15 – Wirksam verhandeln ohne Win-Lose-DenkenVerhandlungen finden im Führungsalltag häufiger statt, als viele denken. Erfahre, wie du deine Position vertrittst, ohne Beziehungen zu beschädigen oder problematische Dynamiken zu erzeugen.

14:54 – Mitarbeitergespräche mit echtem Erkenntnisgewinn führenWarum sollten Entwicklungsgespräch und Gehaltsverhandlung getrennt werden? Du erfährst, wie Mitarbeitergespräche ehrlicher werden und weshalb Haltung oft wichtiger ist als der perfekte Gesprächsleitfaden.

️ 18:18 – Meetings kürzer und produktiver machenZu viele Teilnehmende, kein klares Outcome, unnötige Folgetermine: Hier geht es um effiziente Meetingkultur und konkrete Hebel, mit denen du Führungszeit gezielter einsetzt.

️ 20:32 – Schwierige Gespräche erfolgreich meisternHerausfordernde Gespräche ziehen sich durch nahezu alle Bereiche wirksamer Führung. Warum Übung, Mut und klare Kommunikation entscheidend sind – und weshalb genau hier einer der größten Hebel für bessere Führung, Motivation und Unternehmensperformance liegt.

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Jörg & Arne

Juni ist durch. Zeit für ein Recap.

Nur eine Podcast-Folge diesen Monat. Schuster, schlechteste Leisten, ich weiß. Aber dafür war der Rest voll: zwei Workshops direkt hintereinander, einmal mit den Social Media Schwaben, die seit Jahren jedes Jahr vorbeikommen. Danach drei Tage mit meinem Kunden aus Singapur, inklusive Dinner bei mir zu Hause in der Küche.

Dazwischen habe ich unsere Prozesse weiter mit KI gedrillt. Vier Macs im Office, die nachts durcharbeiten, während keiner mehr da ist. Ergebnis: 120 Social Media Posts für einen Kunden in zwei Stunden geplant. Ich habe dabei nichts gemacht. Vor einem Jahr saß da noch jemand zwei bis drei Tage dran.

Außerdem in dieser Folge:

Wie mein Kunde Peter Bunnigel in den Podcast von Marc Friedrich kam und warum das nur funktioniert hat, weil er schon was vorweisen konnte. Über 50.000 Aufrufe, Reels mit über einer Million Views.

Warum Kerstin Hardts YouTube-Kanal in einer Woche 50.000 Aufrufe und 300 neue Abonnenten gemacht hat. Ohne dass sie einen Finger gerührt hat.

Und ein bisschen Klartext: Es scheitert nicht am Podcast. Es scheitert an der Person und an der Klarheit. Wer dir zehn Folgen verkauft und Kundengewinnung garantiert, hat selber nicht verstanden, wie Podcast funktioniert.

Juli steht in den Startlöchern. Content Repurposing wird das große Thema. Wenn du einen Podcast mit über 50 Folgen hast, lass uns sprechen.

00:00 Intro

00:24 Zwei Workshops, ein volles Office

01:30 Dinner mit dem Kunden aus Singapur

02:27 KI-Setup: Vier Macs arbeiten nachts weiter

03:49 120 Posts in 2 Stunden, komplett Autopilot

05:03 Texte auf Champions-League-Niveau

05:55 Zwei neue Produkte und die Copycats

07:01 Case Kerstin Hardt: 50.000 Aufrufe in 7 Tagen

07:48 Warum teure Agenturen Kunden verlieren

08:50 Der Marc Friedrich Coup mit Peter Bunnigel

10:36 Was du für Top-Podcasts wirklich brauchst

11:07 Podcast-Verkäufer, vor denen du wegrennen solltest

12:58 Juli: Content Repurposing als No-Brainer

13:24 Q3/Q4: Vollgas und ein klares Versprechen

Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch

Warum entscheidet im B2B am Ende oft nur der Preis? Robert Kirs zeigt in dieser Folge, dass das nicht am Kunden liegt, sondern am Dokument. Die meisten Unternehmen verschicken nackte Preislisten mit Position, Menge, Einzelpreis und AGBs. Kein Wort zum Problem des Kunden, kein Nutzen, keine Referenz. Genau deshalb landen sie im Spaltenvergleich und verlieren gegen den billigsten Anbieter. Robert Kirs erklärt, wie aus einer Preisliste ein echtes Verkaufsdokument wird. Ausgangslage des Kunden aufgreifen, Nutzen statt Features kommunizieren, monetär messbar machen, die passende Referenz zur Unternehmensgröße einbauen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit setzen. Dazu unterschiedliche Dokumente für Techniker, Einkäufer und Geschäftsführer im Buying Center. Gleiche Anfragen, gleiche Arbeitszeit, deutlich höhere Abschlussquote. Der Hebel liegt in wenigen Seiten plus konsequentem Nachfassen. Mehr unter www.socialmedia-schwaben.de. Jetzt reinschauen.

3 Key Learnings

Nicht der Kunde entscheidet nur über den Preis, sondern das Dokument. Eine nackte Preisliste lässt nichts anderes als den Preis vergleichbar machen.Aus der Preisliste wird ein Verkaufsdokument durch Ausgangslage, messbaren Nutzen, passende Referenzen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit.Im Buying Center braucht jeder Entscheider seine Argumente. Technik für die Techniker, Zahlen für den Einkauf, Strategie für den Geschäftsführer. Und ohne Nachfassen geht der meiste Umsatz verloren.

Timestamps

00:00 Angebote die wirklich verkaufen

00:50 Worum es heute geht

01:10 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb

02:26 Tage investiert und nur der Preis zählt

03:03 Wie man sich differenziert

04:46 Warum die meisten Preislisten versagen

05:34 Ausgangslage und Ist-Analyse liefern

06:32 Nutzen statt Features kommunizieren

08:18 Die richtige Referenz zur Unternehmensgröße

12:39 Verkaufsdokument statt Preisliste

Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

https://www.socialmedia-schwaben.de/

Du hast dir ein erfolgreiches Business aufgebaut, triffst eigene Entscheidungen, bist frei und gestaltest dein Leben selbst – und trotzdem fühlt sich irgendetwas leer an? Gerade hochsensible Scanner-Persönlichkeiten, hochsensible Vielbegabte und hochbegabte Selbstständige kennen diese stille Lücke zwischen Erfolg und Selbstverlust oft sehr gut.

Der Kopf funktioniert, analysiert, plant und findet Lösungen. Doch das Herz bekommt im Business-Alltag manchmal kaum noch Raum. Zwischen Kundinnen, Kunden, Verantwortung, Positionierung, Angeboten, Marketing, Entscheidungen und dem Wunsch, alles richtig zu machen, geht die Verbindung zu den eigenen Bedürfnissen oft leise verloren.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum sich Erfolg manchmal nicht erfüllt anfühlt, weshalb Overthinking und ständiges Funktionieren dich von dir selbst entfernen können und warum echte unternehmerische Klarheit nicht nur aus Strategie entsteht, sondern auch aus innerer Verbundenheit.

Diese Folge ist für dich, wenn du selbstständig bist, viel wahrnimmst, schnell denkst, viel fühlst – und dich trotzdem fragst: „Was brauche ich eigentlich wirklich?“

Reinhören lohnt sich, wenn du dein Business wieder mehr fühlen möchtest, statt nur zu funktionieren.

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

info@bettina-reuss.de

www.bettinareuss.de

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check

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Jörg & Arne

In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich mit Georg Dauth über DISG, profilingvalues und die Frage, warum kein einzelnes Modell ausreicht, um Menschen wirklich zu verstehen.

Wir beleuchten die vier DISG-Verhaltensstile, sprechen über die Stärken und Grenzen von Typisierungen und darüber, warum Verhaltenspräferenzen noch keine Persönlichkeit, Kompetenz oder Leistung erklären. Georg berichtet aus über 25 Jahren Erfahrung als Trainer, Berater und Ausbilder und zeigt, wie unterschiedliche Modelle dabei helfen können, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung wirksamer zu gestalten.

Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Frage, warum gute Berater mehrere Perspektiven benötigen, um Menschen differenziert zu betrachten. Denn wer nur ein Instrument kennt, läuft Gefahr, alles durch dieselbe Brille zu sehen – oder, wie es Georg formuliert: Wer nur einen Hammer hat, für den wird jedes Problem zum Nagel.

Eine Folge über Verhaltensmodelle, Persönlichkeitsdiagnostik und die Kunst, Menschen differenziert zu verstehen.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Führen mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil: DISG-Wissen Mitarbeiterführung (Whitebooks) (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle Store

30 Minuten Bessere Beziehungen mit dem DISG-Modell (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle Store

Professionell verhandeln mit DiSG: Mit dem Persönlichkeitsprofil zum Top-Verhandler (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle Store

Der DiSG-Code: So knackst Du mit dem Persönlichkeitsprofil den Kunden und verkaufst besser (German Edition) eBook : Dauth, Georg: Amazon.fr: Kindle Store

LinkedIn-Profil von Georg Dauth: Georg Dauth Autor und Berater | LinkedIn

Keywords: Leadership, Personalentwicklung, DISC, DiSG, Persönlichkeitsmodelle, Verhaltensstile, Kommunikation, Zusammenarbeit, Profiling Values, Assessments

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren, lade ich dich dazu ein, den Weg vom Kopf ins Herz zu erkunden. Erfahre, warum wir manchmal vieles verstehen, analysieren und einordnen können – und uns dennoch der Zugang zum eigenen Fühlen fehlt.

Wir sprechen über:

Die kognitive Sackgasse, wenn Denken allein nicht mehr weiterführt.

Warum frühe Erfahrungen und Prägungen den Zugang zu Gefühlen beeinflussen können.

Wie Gefühle durch Anpassung, Sprache und Schutzmechanismen gedämpft werden.

Welche Rolle Empathie, Sicherheit und gewaltfreie Kommunikation dabei spielen, wieder ins Spüren zu kommen.

Begleite mich auf einer achtsamen Reise zu mehr Selbstkontakt, innerer Lebendigkeit und einer liebevollen Verbindung mit dem, was in dir lebendig ist.

Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.

Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.

Website: https://empathie-werkstatt.ch/

Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/

KI liefert Empfehlungen auf Basis von Daten. Aber weiß sie, was dir wirklich wichtig ist? Stell dir vor, dein Team legt dir eine KI-gestützte Auswertung vor. Die Zahlen stimmen, die Logik ist sauber, alle nicken. Und du nickst auch, aber nur halb. Da ist dieses leise Unbehagen, das sich nicht wegargumentieren lässt. Ist das Intuition? Angst vor Veränderung? Oder ein Wert, der sich meldet? In dieser zweiten Folge der Mini-Serie über KI und Entscheidungen geht es um Werte. Und warum die meisten Organisationen zwar Werte haben, aber keine Handlungsprinzipien. Der Unterschied ist entscheidend. Ein Wert auf einem Poster zeigt Norden. Jack Sparrows Kompass zeigt, was du wirklich willst. Ich erkläre dir, warum Werte erst dann als Entscheidungskompass taugen, wenn sie konkret genug sind, um navigierbar zu sein. Warum KI ein hervorragendes GPS ist, aber kein Kompass. Und ich gebe dir einen praktischen Impuls mit, den du diese Woche in deinem eigenen Umfeld ausprobieren kannst. Als Nächstes in der Mini-Serie: Intuition. Was sie wirklich ist, und was KI mit ihr macht, oder besser, was sie nicht machen kann. Mehr zum Entscheidungsnavigator: ️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ BUCH „Neue Wege der Führung": https://www.amazon.de/dp/1960004956/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ Instagram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/ 00:00 Die KI-Empfehlung und das leise Unbehagen 00:36 Intuition, Angst oder ein Wert, der sich meldet? 02:04 Jack Sparrows Kompass zeigt nicht Norden 02:31 Warum verankerte Werte mehr sind als schöne Worte 04:15 Vom Wert zum Handlungsprinzip 04:28 Was bedeutet Vertrauen ganz konkret? 06:13 KI hat GPS, du brauchst den Kompass 07:28 Faktisch möglich oder wirklich tragfähig? 08:17 Das Beispiel Fairness in der Reorganisation 08:48 Dein Takeaway für diese Woche 10:02 Ausblick: Intuition