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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

2725 Episoden
28 Minuten
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

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00:00 – Die unterschätzte Vorbereitung

Viele Führungskräfte fokussieren sich bei der Vorbereitung nur auf Inhalte. Doch ein entscheidender Gedanke fehlt fast immer – und das ist gefährlich.

01:20 – Der Pygmalion-Effekt erklärt

Anhand eines Experiments mit Ratten wird deutlich, welchen Einfluss unsere Erwartungshaltung auf Verhalten und Leistung hat – bei Tieren, Schülern und Mitarbeitenden.

06:23 – Vom Fußball bis zum Klassenzimmer

Wie Haltung im Sport und in der Schule wirkt – und warum selbst Vornamen Leistungsurteile beeinflussen können.

08:07 – Die zentrale Frage vor jedem Gespräch

Was denke ich wirklich über diesen Menschen? Diese Reflexionsfrage verändert alles – und wird fast nie gestellt.

12:00 – Bewertung vs. Realität

Warum es wichtig ist, unsere Zuschreibungen zu hinterfragen – und wie du durch bewusste Wahrnehmung wieder Klarheit und Fairness gewinnst.

13:51 – Auch im Privatleben wirksam

Was du über Mitarbeitende denkst, betrifft auch deine Familie: Wie du durch andere Brillen auf deine Kinder oder Partner schaust.

15:02 – Die Wirkung deiner Haltung

Geduldig oder genervt? Erklärbereit oder abwertend? Die Haltung entscheidet über den Verlauf von Gesprächen und Beziehungen.

17:44 – Menschen zum Strahlen bringen

Warum eine positive Zuschreibung besser wirkt als eine neutrale – und wie du Potenzial wirklich entfalten kannst.

19:04 – Erwartungen als selbsterfüllende Prophezeiung

Was du erwartest, wird Realität. Nutze den Effekt für deinen Führungserfolg.

20:11 – Negativ-Priming und der Weg zurück

Warum negative Urteile so schnell entstehen – und wie schwer es ist, sie wieder loszuwerden. Bewusstheit ist der Schlüssel.

21:24 – Deine Intention als Gesprächseinstieg

Wie du ein Mitarbeitergespräch mit einer zwischenmenschlichen Absicht eröffnest – und so einen klaren Rahmen schaffst.

24:03 – Praxisbeispiel: Retention-Gespräche

Wie du mit ehrlicher Absicht und Gesprächsführung wertvolle Teammitglieder hältst – und hohe Kosten vermeidest.

25:56 – Führung ist trainierbar

Warum es sich lohnt, Gesprächsführung bewusst zu lernen – und wie das messbare Erfolge bringt.

26:16 – Zusammenfassung & Takeaway

Du bekommst, was du erwartest. Geh bewusst, klar und mit einer menschlichen Intention in dein nächstes Gespräch – für bessere Zusammenarbeit und Entwicklung.

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Schreib uns:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
11 Minuten
Jemand kommentiert unter meinen LinkedIn-Post: "Wir machen das in einer abgespeckten Version, kostet keine 10.000 Euro." Und genau da liegt der Hund begraben.

In dieser Folge rede ich darüber, warum ein Intro wie bei Diary of a CEO oder ungescriptet kein Knopfdruck mit KI ist, sondern 8 bis 12 Stunden Handarbeit. Schnitt, Storytelling, Hook, Animationen, Musik, Spannungsaufbau. Und warum die "abgespeckte Version" damit ungefähr so viel zu tun hat wie Putenaufschnitt mit Jamón Ibérico.

Ich erzähle dir die Geschichte von der 300-Euro-Schinkenschulter auf der Geburtstagsparty meines Bruders, warum du Schnitzel-Esser nicht ins 3-Sterne-Restaurant schleppen solltest und wieso du trotzdem nicht Diary of a CEO werden musst, um einen geilen Business-Podcast zu machen.

Wenn du wissen willst, was für dich wirtschaftlich Sinn macht, melde dich: www.florianschartner.de

Timestamps:

00:00 Schon wieder im Office, schon wieder an der Kaffeemaschine

00:19 Das Thema: "Ich will ein Intro wie ungescriptet oder Diary of a CEO"

00:47 Warum diese Intros richtig Geld kosten

01:09 Der Kommentar: "Wir machen das abgespeckt für weniger"

02:11 Was wirklich in so einem Intro steckt: 8 bis 12 Stunden Arbeit

02:46 Bauchladen-Agenturen und generischer Schrott on scale

03:44 Der Augenöffner: viele denken, das ist das Gleiche

03:55 Schnitzel für 12 Euro vs. 3-Sterne-Michelin für 700

05:36 Jamón Serrano vs. Jamón Ibérico: der 10-fache Preis hat einen Grund

06:48 Die 300-Euro-Schinkenschulter und der dicke Keil

08:05 Zurück zum Podcast: die Feinheiten machen den Unterschied

08:35 Die gute Nachricht: du musst nicht Diary of a CEO werden

08:49 Erst reingrooven: warum die ersten 10 bis 15 Folgen zum Finden da sind

09:20 Constant Improvement: dein Format darf nicht stillstehen

10:06 Fazit und wie wir zusammenarbeiten können

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8 Minuten
Der Coaching-Markt wird nicht kleiner. Er wird aussortiert.

Die lauwarmen Weltverbesserer verschwinden. Die Klarheits-Coaches kehren zurück ins Angestelltenverhältnis. Und plötzlich entsteht Platz für Menschen, die tatsächlich etwas können.

Timestamps

00:00 Das große Coaching-Sterben beginnt

00:25 Wenn Coaches wieder Führungskräfte werden

01:07 Die goldene Ära der selbsternannten Weltverbesserer

01:26 Jeder war Coach. Jeder wusste es besser.

02:15 Der Markt wird endlich leergefegt

02:49 Deine Chance, wenn du wirklich etwas kannst

03:12 Erst Burnout, dann Coach, dann Business-Guru

03:33 Freiheit verkaufen. Selbst im Hamsterrad rennen.

04:00 Warum jetzt ein echter Markt entsteht

04:30 „Der Podcast bringt keine Kunden“

04:57 Kaputte Website. Tote Links. Aber der Podcast ist schuld.

05:09 Klarheit verkaufen und selbst das absolute Desaster sein

05:27 Deine Message oder nachgelabertes Seminarwissen?

05:49 Wer nichts ändert, verschwindet

06:14 Das Ende des lauwarmen Coachings

06:49 Menschen verkaufen Erfolge, die sie selbst nie hatten

07:23 Bau einen geilen Podcast. Dann gib Gas.
12 Minuten
Über 300 Podcast-Folgen und ein neues Büro. Zwei Anlässe, ein Video. Robert Kirs nimmt Sie mit hinter die Kulissen der Social Media Schwaben GmbH, rein ins neue Büro im dritten Obergeschoss des Milaneo, mitten in Stuttgart. Frisch renoviert, klimatisiert, viele einzelne Büroräume statt einem großen Raum. Vom Vertriebsbüro über das persönliche Beratungsbüro bis zum künftigen YouTube- und Podcaststudio. Dazu Glasfaser mit bis zu 1 Gigabit im Download, ein eigener Serverraum und eine Anbindung, die in Stuttgart kaum zu schlagen ist. Zwei U-Bahn-Stationen, fünf Minuten zum Hauptbahnhof, direkt am Milaneo. Kein Filderstadt, kein Leinfelden, sondern Stuttgart, Stuttgart, Stuttgart. Robert zeigt, warum sich der Umzug lohnt und wohin die Reise als Branchenagentur für technische und produzierende Unternehmen geht. Jetzt reinschauen.

Key Learnings:

Über 300 Folgen, jeden Donnerstag eine neue. Kontinuität ist der eigentliche Hebel.

Viele einzelne Büroräume statt einem großen Raum. Effizienter gebaut, mehr Platz für Kollegen und bessere Kundenbetreuung.

Glasfaser mit bis zu 1 Gigabit und ein eigenes Studio. Schnelle Infrastruktur heißt schnellere Umsetzung für Kunden.

Timestamps

00:00 Intro

00:15 Das Büro im Milaneo

01:03 Warum 300 Folgen zählen

03:04 Rein ins neue Büro

04:09 Klimatisiert bei 34 Grad

05:23 Viele Büros statt einem Raum

06:17 Serverraum mit Glasfaser

06:51 Das neue Studio

08:17 Fulfillment und Arnes Kafka

10:00 Stuttgart, Stuttgart, Stuttgart

Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

https://www.socialmedia-schwaben.de/
25 Minuten
Jahrelang hatte Nasim studiert, Berufserfahrung gesammelt und als Architektin gearbeitet. Doch obwohl Architektur häufig als kreativer Traumberuf wahrgenommen wird, spürte sie immer deutlicher: Dieser Weg erfüllt mich nicht. Als sie zu mir ins Coaching kam, stand sie kurz vor einem Burnout und suchte nach einer beruflichen Neuorientierung, die wirklich zu ihrer Hochsensibilität, ihren Werten und ihren Fähigkeiten passt.

Im Coaching wurde klar, dass Nasims neuer Weg sie in Richtung Psychologie und Psychotherapie führen sollte. Sie traf eine mutige Entscheidung, stieg aus ihrem bisherigen Beruf aus und begann eine intensive Ausbildung. Heute ist sie Heilpraktikerin für Psychotherapie und führt ihre eigene Privatpraxis in München-Schwabing und online.

In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber, wie sich ein kompletter Karrierewechsel anfühlt, warum Selbstbestimmung für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten so wichtig sein kann und was es braucht, um trotz Ängsten, Unsicherheiten und persönlicher Herausforderungen für die eigene Berufung loszugehen.

Nasim erzählt außerdem, wie sie ihre Hochsensibilität heute in ihrer therapeutischen Arbeit nutzt und warum eine wichtige Frage bei Veränderungen lautet: Möchte ich nur von etwas weg – oder bewege ich mich bewusst auf etwas Neues zu?

Reinhören lohnt sich, wenn du dich beruflich nicht mehr erfüllt fühlst, über einen Neuanfang nachdenkst oder dir mehr Selbstbestimmung in deinem Leben wünschst.

Mehr über Nasim und ihre Arbeit:

Privatpraxis in München

Schwabing & Online

www.muenchentherapie.de

️ mail@muenchentherapie.de

Instagram: @muenchentherapie

Erkennst du dich in Nasims Geschichte wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner beruflichen Neuorientierung und deinen Themen rund um Hochsensibilität, Vielbegabung und Hochbegabung. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like und teile sie gerne mit einem Menschen, dem sie Mut machen könnte. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

️ info@bettina-reuss.de

www.bettinareuss.de

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
32 Minuten
MINDSET MOVERS

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Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, erfolgreicher zu führen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

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Schreib uns:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
29 Minuten
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

LinkedIn-Profil von Martina Leppert: Martina Leppert | LinkedIn

Mehr zum Thema dieser Folge findest du in Martinas Live-Programm „Sortiert führen." – für Leitungskräfte aus Kita und Jugendhilfe, die rollenklar und souverän führen wollen: www.pegasus-leadership-akademie.de/sortiert-fuehren

Ich bin Martina Leppert, systemische Coachin und Organisationsentwicklerin, und begleite Einrichtungen und Leitungskräfte aus Jugendhilfe und Kitas. Mehr dazu: www.pegasus-leadership-akademie.de

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Empathie, Empathiefalle, Führung, Selbstfürsorge, Rollenklarheit, Sozialbereich, Führungskräfteentwicklung, innere Haltung, Grenzen setzen, Konfliktfähigkeit, pferdegestütztes Coaching, Kommunikation, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung
12 Minuten
Auf den ersten Blick tun KI und Intuition dasselbe: Sie durchforsten Vergangenheitsdaten und erkennen Muster. Ist KI also die bessere, zuverlässigere Intuition? In dieser dritten Folge der Mini-Serie über KI und Entscheidungen führe ich dich zunächst bewusst in diese Richtung, bevor ich dir zeige, wo die Parallele aufhört. Der entscheidende Unterschied liegt in den somatischen Markern: Erinnerungen sind bei uns Menschen mit Bedeutung abgespeichert. KI kennt Daten, aber keine Bedeutung. Und gerade dort, wo Unsicherheit am größten ist und Vergangenheitsdaten schweigen, brauchen wir genau das. Eine Folge über das leise Signal, warum es keine Schwäche ist, und warum es einen Raum braucht, den KI strukturell nicht bietet. Als Nächstes in der Mini-Serie: Vertrauen. Wem vertrauen wir noch, wenn KI immer mehr Einschätzungen liefert? Mehr zum Entscheidungsnavigator: ️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ BUCH „Neue Wege der Führung“: https://www.amazon.de/dp/1960004956/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ Instagram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/ Timestamps: 00:00 Intuition ist nicht das Gegenteil von Rationalität 00:19 Wann hast du dein Bauchgefühl ignoriert und es bereut? 01:32 Die Täuschung: KI als moderne Intuition? 03:21 Der riesengroße Unterschied 04:01 Somatische Marker: wie Erfahrung gespeichert wird 04:29 Warum KI Daten kennt, aber keine Bedeutung 05:52 Intuition unter Unsicherheit, wenn die Daten schweigen 07:58 KI gibt immer sofort eine Antwort 08:41 Die eigentliche Gefahr: verlernen, der Intuition zu vertrauen 10:34 Ausblick: Vertrauen
6 Minuten
Es gibt diesen einen Satz, an dem sich halbe Unternehmen verschlucken: Mach Content zur Priorität. Nicht zur einzigen, aber zur Priorität. Klingt banal. Machen trotzdem die wenigsten.

Warum ich drauf rumreite? Weil wir bei über 20 Kunden schwarz auf weiß sehen, was passiert, wenn man's ernst meint: Die verdienen richtig Geld. Nicht „überleben-am-Hungertuch"-Geld, sondern „deutlich mehr als die Mitbewerber, die lieber in Ads und Launches denken"-Geld.

In dieser Folge:

Warum wir bewusst Content sagen und nicht Podcast (der Podcast ist nur das Fundament).

Warum dein ChatGPT-Output nach 28 Minuten „generische Kacke" ist, und was stattdessen funktioniert.

Der Ideal-Case: aus einer Folge über 20 Assets, also Reels, Clips, Shownotes, Titel, Social Posts, Newsletter.

Das System, das wir aus purem Schmerz selbst gebaut haben, weil's das so nicht gab.

Und die Nummer, die vielen wehtut: interne Mitarbeiter kosten dich das Zehnfache, bei oft schlechterer Qualität, Urlaub, Krankmeldung und Sommerloch inklusive.

Kein Kurs. Kein Coaching. Kein neuer Mitarbeiter, der nach zwei Monaten schon das erste Attest bringt. Nur: hinsetzen, reden, Angebot, Thema, Laufzeit, und loslegen.

Wenn dich das Thema Content-Kosten gerade selbst zwickt: Erstgespräch buchen. Im Strategiecall machen wir Nägel mit Köpfen. Vorher: null Commitment.

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26 Minuten
MINDSET MOVERS

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Liebe Grüße,

Jörg & Arne
8 Minuten
Aufwand ist nicht Wert. Und solange du das glaubst, verschenkst du dein Geld.

Heute mal kein Podcast-Fachsimpeln. Heute ein Aha-Moment, der körperlich unangenehm war – im wortwörtlichen Sinne.

Ich war zwei Jahre im Coaching. Mega Zeit. Dann kam Kind Nummer zwei, die Zeit kam nicht mehr, ich hab's sein lassen. Alles gut, alles im Reinen. Aber irgendwann merkst du: Du brauchst den Austausch wieder. Also bin ich rein – ins Coaching von Johannes Gronover. Der Mann coacht eigentlich Handwerksbetriebe. Passt auf dem Papier null zu mir. Und war trotzdem genau richtig.

Erster Live-Call. Erste Frage. Und dann geht's tief. So tief, dass mein Körper zumacht und „innerer Widerstand" plötzlich kein Coaching-Buzzword mehr ist, sondern ein Gefühl in der Brust.

Dann fällt der Satz: „Florian, du musst weg von Aufwand = Wert."

Übersetzt: Wenn du drei Tage schuftest, darfst du viel abrechnen. Wenn du dasselbe Problem in 20 Minuten löst, ist es angeblich nichts wert – „war ja nur 'ne Viertelstunde". Merkst du, wie dumm das ist?

Johannes bringt das Bild vom Herzchirurgen. Offenes Herz, alles vorbereitet. Ein Schnitt. 27 Sekunden. Leben gerettet. Ist das weniger wert, weil's schnell ging? Oder brutal viel wert, weil es die Lösung war?

Und da liegt der ganze Punkt. Know-how ist heute geschenkt. Jeder tippt „mach mir einen Podcast" in eine KI und kriegt tausend Infos. Das Wissen ist inflationär. Aber es zu materialisieren – umzusetzen, schnell, in einem System, das 365 Tage läuft – das schaffen fast keine. Ich seh's im Business, ich seh's im privaten Umfeld. Zwischen „geile Idee" und „fertig umgesetzt" liegt der Friedhof der guten Vorsätze.

Zweite Erkenntnis des Tages, die gesessen hat:

Ich darf mir die Ziele endlich mal nach oben schrauben. Business läuft super – aber „super" ist verdächtig nah an „bequem".

Ich hab kein Ein-Jahres-Ziel, kein Fünf-Jahres-Ziel. „Wo soll das Business in fünf Jahren stehen?" – „Keine Ahnung. Größer." Das ist kein Plan. Das ist ein Wunsch mit schlechter Haltung. (Und nein: einen Parkplatz zu visualisieren macht ihn auch nicht frei.)

Was bleibt: Wir könnten zehnmal mehr Podcaster und YouTube-Kanäle erreichen – Leute, die gar nicht wissen, was uns anders macht.

Ich leg meine Hand ins Feuer, dass wir besser, schneller und konstanter liefern als interne Teams oder irgendeine Insel-Freelancer-Lösung, die in Bali schneidet.

Lean Management, constant improvement, nie stehen bleiben. Ich bau nichts und lass es stehen. Andere schon.

Du willst mit deinem Podcast oder YouTube-Kanal Gas geben? Dann meld dich. Wir finden einen Weg – Win-Win, und dann ab die Luzie.

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20 Minuten
FOMO – Fear of Missing Out – ist für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten oft viel mehr als nur die Angst, etwas zu verpassen. Gerade im Business zeigt sich diese innere Unruhe häufig darin, dass ständig neue Ideen, Strategien, Trends und Möglichkeiten auftauchen. Plötzlich fühlt sich alles wichtig an: der nächste Kurs, die neue Positionierung, Social Media, KI, Sichtbarkeit, Website, Podcast oder doch ein ganz anderer Weg.

Doch was, wenn dein größtes Business-Problem gar nicht mangelnde Disziplin ist? Was, wenn dein Gehirn und dein Nervensystem einfach anders funktionieren? Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten sehen nicht nur eine Möglichkeit – sie sehen ganze Universen. Und genau das kann im Online-Business schnell zu Überforderung, Selbstzweifeln und dem Gefühl führen, sich ständig selbst zu verlieren.

In dieser Folge beleuchte ich, warum FOMO bei hochsensiblen Scanner-Persönlichkeiten so tief sitzt, weshalb Vergleiche im Außen das eigene Selbstwertgefühl schwächen können und warum die eigentliche Herausforderung oft nicht das Entscheiden selbst ist, sondern eine Entscheidung auch auszuhalten.

Es geht um Ideenflut, Sichtbarkeit, Perfektionismus, Nervensystem, Selbstständigkeit und die Frage, wie du wieder mehr Vertrauen in deinen eigenen Weg findest. Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

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www.bettinareuss.de

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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11 Minuten
Missgeschick im Rollenspiel: Wenn Führungskräfte im Assessment Center fachlich stark wirken, aber menschlich scheitern

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein typisches Missgeschick im Rollenspiel des Assessment Centers. Dabei zeigt sie, warum eine schnelle Lösung nicht automatisch eine gute Führungsleistung ist. Entscheidend ist nicht nur, ob Kandidatinnen und Kandidaten ein Problem strukturieren können. Entscheidend ist auch, ob sie zuhören, die Person vor sich ernst nehmen und die eigentliche Ursache hinter einer Aussage erkennen.

Im Beispiel geht es um eine Führungskraft, die mit einem langjährigen Mitarbeiter über steigende Arbeitsbelastung spricht. Der Mitarbeiter fühlt sich allein gelassen, sieht keine Lösung mehr und braucht Orientierung. Doch statt zuerst zu verstehen, was wirklich hinter der Belastung steckt, springt die Führungskraft sofort in den Lösungsmodus. Fachlich klingt das vielleicht ordentlich. Menschlich geht es am eigentlichen Problem vorbei.

Führung zeigt sich nicht darin, ein Gespräch schnell vom Tisch zu bekommen. Führung zeigt sich darin, zuzuhören, Fragen zu stellen, Ursachen zu verstehen und Mitarbeitende ernsthaft am Prozess zu beteiligen. Wer sofort fertige Antworten liefert, kann fachlich souverän wirken und trotzdem als Führungskraft an Wirkung verlieren. Kleiner Assessment Center Klassiker. Sieht nach Lösung aus, riecht aber nach Beziehungsschaden.

Außerdem geht es in der Folge darum,

welche typischen Fehler im Rollenspiel des Assessment Centers passieren können

warum schnelle Lösungen im Führungsgespräch problematisch sein können

weshalb Zuhören, Wahrnehmen und Wertschätzung zentrale Führungskompetenzen sind

wie Assessorinnen und Assessoren zwischen Problemmanagement und echter Führung unterscheiden

warum Vertrauen die Basis erfolgreicher Führung ist

Eine praxisnahe Folge über Rollenspiele im Assessment Center und die Frage, woran echte Führungskompetenz sichtbar wird. Nicht an schnellen Antworten, nicht an Prozesswissen und auch nicht daran, dass ein Gespräch möglichst effizient beendet wird. Sondern daran, ob Kandidatinnen und Kandidaten Menschen wirklich im Blick behalten, Verantwortung übernehmen und auch unter Zeitdruck respektvoll, klar und empathisch führen.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de
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