Wirtschaft Köln Unplugged Archiv
133 Episoden
47 Minuten
Erfolg ist für Nelly Kostadinova vor allem eine Frage der richtigen Einstellung. „Ich habe Tausende Chancen gefunden“, erzählt die Kölner Unternehmerin im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“. 1990 rollte sie mit dem Zug aus Sofia in Köln ein, als junge Journalistin. Ihre Chance erkannte die umtriebige Frau rasch im Dolmetschen und Übersetzen. Aus nächtlichen Einsätzen bei Polizeivernehmungen entstand die Idee zur Unternehmensgründung – und sie setzte sich gegen alle Widerstände durch. Ihr international aufgestelltes Unternehmen Lingua-World hat Kostadinova kürzlich nach 25 Jahren verkauft. Doch Ruhestand kommt nicht in Frage. Was sie nun als zertifizierter Business-Coach, als Moderatorin und Mutmacherin vorhat, erzählt sie im Gespräch mit Stefan Merx. Sie berichtet, warum ein herbstbrauner Mantel ihre erste gute Investition war, wie empathische Führung auch in Zeiten von Remote Work funktioniert – und weshalb sie Angela Merkel verehrt. Viel Spaß beim Zuhören!
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an podcast@rotonda.de!
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42 Minuten
Jeder zehnte Kölner, so ungefähr, ist an einer Hochschule eingeschrieben – gut 100.000 Studierende gibt es in dieser Stadt. Nach der Uni und der TH ist dabei die Rheinische Fachhochschule (RFH) die drittgrößte Bildungseinrichtung: Sie zählt 6500 Studentinnen und Studenten, die überwiegend in der Innenstadt und in Ehrenfeld lernen. Seit dem 1. September ist Claudia Bornemeyer die neue Präsidentin der Hochschule. Mitten in der Pandemie, die von jetzt auf gleich eine digitale Transformation auch an Hochschulen erforderte. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht die Professorin darüber, wie sie die RFH zwischen den zahlreichen staatlichen und privaten Bildungseinrichtungen in Köln positionieren will – ohne viel Geld in Hochglanzprospekte oder Buswerbung zu stecken.
Die promovierte Betriebswirtin hat ein paar Jahre in der Unternehmensberatung gearbeitet, ist dann aber wieder zurück in die Wissenschaft gewechselt und hat mehr und mehr Leitungsaufgaben übernommen. An der RFH tritt sie an, um die 60-jährige Tradition der Hochschule fortzuführen – sie aber zugleich fit für die Zukunft zu machen. Dazu gehört es auch, „viele böse Fragen einer Außenstehenden zu stellen“, wie sie im Podcast berichtet. Claudia Bornemeyer erzählt, wie sie die engen Verbindungen zur regionalen Wirtschaft nutzen will, um die Studierenden auf eine Arbeitswelt vorzubereiten, die sich im steten Wandel befindet. Und zudem spricht sie darüber, wann es Sinn macht, neue Studiengänge zu konstruieren – und warum die gute, alte BWL weiter ihren Platz hat.
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47 Minuten
Es war ein nervenzehrender Krimi – und am Ende hielt sie die Goldmedaille in den Händen: Heike Henkel holte 1992 den Olympiasieg im Hochsprung – und fast 30 Jahre danach erzählt sie im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“, wie es ihr damals erging. Als sie dastand, beim letzten Versuch… „Man kann hohe Ziele erreichen, wenn man etwas dafür tut.“
Diesen Satz bezieht Heike Henkel, diplomierte Grafikerin und dreifache Mutter, nicht nur auf den Leistungssport, sondern auf das ganz normale Leben. Als Vortragsrednerin (https://sport-speaker.com/) und Motivationscoach erklärt sie heute in Unternehmen, wie man auch aus Misserfolg das Beste ziehen kann und was mentale Stärke ausmacht. Im Gespräch mit Stefan Merx erklärt sie ihre Sicht auf die Entwicklungen im Spitzensport. Es geht auch um Selbstverantwortung für die eigene Gesundheit und nicht zuletzt: den Blick einer gebürtigen Kielerin auf die Stadt Köln. Viel Spaß beim Zuhören!
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39 Minuten
Wann haben Sie sich zuletzt Essen nach Hause liefern lassen? Und, Hand aufs Herz, wie viel Trinkgeld haben Sie gegeben? Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ ist heute Semih Yalcin zu Gast – er vertritt als Betriebsrat von Lieferando etwa 600 Fahrer in Köln und um die 10.000 in ganz Deutschland. Denn die Lieferdienste haben zwar in der Corona-Zeit einen Boom erlebt. Aber nach Ansicht von Yalcin hat sich das nicht immer auf die Arbeitsbedingungen der Kuriere ausgewirkt, die in orange, pink, schwarz oder hellblau durch die Straßen von Köln radeln (und manchmal auch: rasen).
Im Podcast berichtet Yalcin von den schönen Seiten des Lieferantenalltags – freie Zeiteinteilung, viel Bewegung, kein Chef im Nacken. Doch er erzählt auch von den Problemen, mit denen er sich als Betriebsrat auseinandersetzt: Da geht es um den Verschleiß von Fahrrädern, die zentrale Smartphone-App oder die generelle Kommunikation. Er ist überzeugt, dass auch Lieferando ein großes Interesse daran haben sollte, die Fahrer enger an das Unternehmen zu binden – nicht nur mit einem deutlich höheren Gehalt. Denn das Wettrennen der verschiedenen Lieferdienste könnte dafür sorgen, dass die Firmen es immer schwerer haben werden, Personal zu finden.
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46 Minuten
Seine Visitenkarte ziert ein Clownsgesicht, 100 Jahre alt wird der Karnevalausstatter Deiters in diesem Jahr. Für Inhaber Herbert Geiss war es das bisher schwerste Jahr: Die Session fiel aus, der Kostümierungsbedarf gleich null – das auf Spaß und Expansion gepolte Unternehmen verfiel in einen Winterschlaf. „Ich habe alles verloren, was ich mir aufgebaut habe“, sagt Geiss im Podcast des Rotonda Business Club. Warum er nun trotzdem vor dem 11.11. zuversichtlich in die Zukunft blickt und auch das Ausland als Wachstumsmarkt ins Visier nimmt, erzählt er bei „Wirtschaft Köln unplugged“ im Gespräch mit Stefan Merx. Herbert Geiss berichtet, wie er schon mit 20 Jahren als neuer Chef die Weichen gestellt hat – und den Handel mit Plüschtieren und Kirmesartikeln über Bord warf. Es geht um seinen eigenen Zugang zum Karneval, die Lust am Verkleiden und auch die Frage, wie Geiss zum Thema Nachhaltigkeit im schnelllebigen Kostümmarkt steht. Viel Spaß beim Zuhören!
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41 Minuten
Was morgen deutschlandweit in den Supermarktregalen stehen könnte, wird heute schon an der Aachener Straße getestet: In Braunsfeld hat vor kurzem „Go2Market“ seine Tore geöffnet – ein Marktforschungsmarkt. Große Konzerne, Markenhersteller und Start-ups stellen hier ihre ganz neuen oder frisch überarbeiteten Produkte in die Regale. Und wollen von den Kundinnen und Kunden erfahren, wie gut beispielsweise der zuckerfreie Schokoriegel wirklich schmeckt, ob die Verpackung des veganen Energy-Drinks überzeugt oder zu welchem Preis die neu konstruierte Fruchtfliegenfalle akzeptiert wird.
Jörg Taubitz leitet das Deutschland-Geschäft von „Go2Market“. Er ist selbst ganz neu in der Welt der Marktforschung: Zuvor hat er unter anderem als Geschäftsführer bei Erstligist FC Union Berlin gearbeitet. In Köln ist im Juni die zweite Filiale des Wiener Start-ups überhaupt gestartet. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Taubitz, warum sich „Go2Market“ ausgerechnet für die Domstadt als Standort entschieden hat – eine „illustre und kreative Szene“ rund um die Food-Welt habe geholfen, sagt Taubitz im Podcast.
Er erklärt, welche technischen Tricks im Test-Supermarkt verbaut sind, um die Wirkung auf die Einkäuferinnen und Einkäufer zu testen – und warum die Kunden jeden Monat ein üppiges Budget zum Shoppen erhalten. Doch Vorsicht: Die Türen öffnen sich nicht für jeden. Fast 7000 Menschen haben sich in Köln beworben – knapp 2700 dürfen aktuell einkaufen gehen. Die Mitglieder sollen möglichst gut den Querschnitt der Gesellschaft abbilden. Eine aktuelle Herausforderung von Taubitz daher: Einen 95-Jährigen zu finden, der neugierig auf neue Produkte ist.
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Jörg Taubitz leitet das Deutschland-Geschäft von „Go2Market“. Er ist selbst ganz neu in der Welt der Marktforschung: Zuvor hat er unter anderem als Geschäftsführer bei Erstligist FC Union Berlin gearbeitet. In Köln ist im Juni die zweite Filiale des Wiener Start-ups überhaupt gestartet. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Taubitz, warum sich „Go2Market“ ausgerechnet für die Domstadt als Standort entschieden hat – eine „illustre und kreative Szene“ rund um die Food-Welt habe geholfen, sagt Taubitz im Podcast.
Er erklärt, welche technischen Tricks im Test-Supermarkt verbaut sind, um die Wirkung auf die Einkäuferinnen und Einkäufer zu testen – und warum die Kunden jeden Monat ein üppiges Budget zum Shoppen erhalten. Doch Vorsicht: Die Türen öffnen sich nicht für jeden. Fast 7000 Menschen haben sich in Köln beworben – knapp 2700 dürfen aktuell einkaufen gehen. Die Mitglieder sollen möglichst gut den Querschnitt der Gesellschaft abbilden. Eine aktuelle Herausforderung von Taubitz daher: Einen 95-Jährigen zu finden, der neugierig auf neue Produkte ist.
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50 Minuten
Pointierte Ansichten eines Feinschmeckers: Michael Gliss ist Deutschlands erster Kaffeesommelier. Als „kulinarischer Botschafter“ der Stadt Köln gilt der Inhaber des Gliss Kaffeekontor als Experte für alle Themen rund um die braune Bohne. Im Podcast des Rotonda Business Club wird daher gefachsimpelt um die perfekte Tasse Kaffee. Doch jenseits aller Genussmomente schildert Gliss im Gespräch mit Stefan Merx auch seine Sicht auf das Kölner Mobilitätskonzept, die hiesige Rösterei-Szene – und das Thema Fairness in der Preisgestaltung. Gliss kauft ausschließlich fair gehandelte Bohnen, direkt bei den Kooperativen. Umso mehr wundert er sich über das Feilschen um jeden Cent, das er in der Gastronomie erlebt hat. Und natürlich: Auch ein paar praktische Zubereitungstipps gibt es in dieser Folge von „Wirtschaft Köln Unplugged“. Viel Spaß beim Zuhören!
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48 Minuten
Eigentlich ist es nur ein weiterer Dachdeckerbetrieb für Köln – doch Florian Hemmersbach denkt größer: Der 28-Jährige will gemeinsam mit seinem Bruder mit einigen Traditionen im Handwerk brechen, um den Berufsalltag des Gewerks zu verbessern. Das beginnt mit modernerer Arbeitskleidung, geht weiter mit einem eigenen Fitnessstudio für seine Mitarbeiter und könnte bis zum wöchentlichen Besuch vom Physiotherapeuten führen. Denn Hemmersbach ist überzeugt, dass einiges am viel beklagten Fachkräftemangel im Handwerk selbstverschuldet ist.
Er selbst hat dabei die vergangenen Jahre eher mit Zahlen als mit Hammer und Nagel verbracht, zuerst bei der Kreissparkasse Köln und dann beim Immobilienentwickler Art-Invest. Gemeinsam mit seinem Bruder Lukas, einem Dachdeckermeister, hat er aber nun in diesem Sommer „DeinDach by Hemmersbach“ gegründet. Mit dem Unternehmen, zuhause in Vogelsang, wollen die beiden Brüder einige der nötigen Veränderungen selbst ausprobieren. Die Branche kennen sie gut – sie sind die vierte Generation eines Dachdeckerbetriebs aus dem Oberbergischen. Taschengeld gab’s nicht, schon mit 14 halfen die Brüder auf den Dächern der Region aus.
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Florian Hemmersbach, was ihn und seinen Bruder zu einer eigenen Gründung bewogen hat. Er erzählt, was er aus der Tradition unbedingt in die Zukunft retten will – und was nicht. Wir reden darüber, wie „Work-Life-Balance“ und Akkordarbeit zusammenpassen. Und warum Florian Hemmersbach ab und zu dann doch den Austausch im Büro vermisst. Viel Freude beim Gespräch!
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Er selbst hat dabei die vergangenen Jahre eher mit Zahlen als mit Hammer und Nagel verbracht, zuerst bei der Kreissparkasse Köln und dann beim Immobilienentwickler Art-Invest. Gemeinsam mit seinem Bruder Lukas, einem Dachdeckermeister, hat er aber nun in diesem Sommer „DeinDach by Hemmersbach“ gegründet. Mit dem Unternehmen, zuhause in Vogelsang, wollen die beiden Brüder einige der nötigen Veränderungen selbst ausprobieren. Die Branche kennen sie gut – sie sind die vierte Generation eines Dachdeckerbetriebs aus dem Oberbergischen. Taschengeld gab’s nicht, schon mit 14 halfen die Brüder auf den Dächern der Region aus.
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Florian Hemmersbach, was ihn und seinen Bruder zu einer eigenen Gründung bewogen hat. Er erzählt, was er aus der Tradition unbedingt in die Zukunft retten will – und was nicht. Wir reden darüber, wie „Work-Life-Balance“ und Akkordarbeit zusammenpassen. Und warum Florian Hemmersbach ab und zu dann doch den Austausch im Büro vermisst. Viel Freude beim Gespräch!
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48 Minuten
Die Kölnerin Anne Latz hat parallel zu ihrem Medizinstudium noch einen Master in BWL gemacht. Als die promovierte Ärztin dann an der Uniklinik fest angestellt war, hat sie gekündigt – um „Digital Doctor“ zu werden. Die 31-Jährige geht Gesundheitsthemen unternehmerisch an – und setzt auf Digitaltechnik, um das Patientenwohl zu verbessern. Nach Stationen bei den Kölner Start-ups Amboss und Alley, die sich schon der Digitalisierung und Personalisierung der Medizin verschrieben haben, gründet sie nun „Hello Inside“. Das Unternehmen macht die Blutzuckermessung für jede und jeden interessant. Wer über den eigenen Glukosewert stets Bescheid weiß, so die These, lernt seinen Körper besser kennen, deutet die Zeichen aus dem Inneren – und lebt gesünder. Wie Anne Latz die Ökonomie mit der Medizin in Einklang bringt, wo die Hürden bei der Digitalisierung im Gesundheitswesen noch stehen – darüber spricht sie im Podcast des „Rotonda Business Club“.
Auch welche Kölner Stadtteile ihr am besten gefallen, erzählt Anne Latz in dieser Folge von Wirtschaft Köln Unplugged. Viel Spaß beim Zuhören!
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41 Minuten
Große Geschichten beginnen selten mit einem Salat. Anders beim Start-up Vytal: Das junge Unternehmen entwickelt ein Mehrwegsystem für die Gastronomie. Statt Einwegplastik und Styropor wird das Essen in robuste Schalen gefüllt, die danach einfach wieder bei einem der 1500 Partner-Restaurant abgegeben werden können. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ erinnert sich Mitgründer Tim Breker an die Anfänge: Im September 2019 wurde die erste Mahlzeit im Kölner Mediapark in einem Vytal-Bowl ausgegeben – es war ein Salat.
Seitdem ist das Start-up stetig gewachsen. 150.000 Menschen haben sich bereits die App heruntergeladen, bei der sich Nutzer registrieren müssen. Auch Unternehmen im Rheinland, wie etwa Generali, Ford oder der WDR, nutzen das System in ihren Kantinen. Eine sechsstellige Anzahl von Gefäßen sei bereits im Umlauf, berichtet Breker – und verrät noch eine spannende Zahl: Ab der zehnten Wiederbefüllung sollen die Produkte eine bessere Ökobilanz haben als Einwegverpackungen. Und einige der Schüsseln waren bereits 140-mal im Einsatz.
Auf die Idee für Vytal kamen Tim Breker und seine Mitgründer, als sie in ihren vorherigen Jobs regelmäßig bei Lieferdiensten bestellten und die Papierkörbe dann überquollen. Jetzt profitieren die Gründer davon, dass immer mehr Verbraucher auf Nachhaltigkeit in ihrem Alltag achten – und Gastronomen auch durch Gesetze dazu gebracht werden, nach Alternativen zu suchen. Tim Breker verrät bei „Wirtschaft Köln unplugged“ aber auch, auf welche psychologischen Tricks das Start-up setzt, um die Nutzer zur Rückgabe zu motivieren. Nur ein Element davon: Jede Schüssel, jede Pizzabox, jeder Becher hat einen eigenen Namen. Viel Freude beim Zuhören!
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an podcast@rotonda.de!
Seitdem ist das Start-up stetig gewachsen. 150.000 Menschen haben sich bereits die App heruntergeladen, bei der sich Nutzer registrieren müssen. Auch Unternehmen im Rheinland, wie etwa Generali, Ford oder der WDR, nutzen das System in ihren Kantinen. Eine sechsstellige Anzahl von Gefäßen sei bereits im Umlauf, berichtet Breker – und verrät noch eine spannende Zahl: Ab der zehnten Wiederbefüllung sollen die Produkte eine bessere Ökobilanz haben als Einwegverpackungen. Und einige der Schüsseln waren bereits 140-mal im Einsatz.
Auf die Idee für Vytal kamen Tim Breker und seine Mitgründer, als sie in ihren vorherigen Jobs regelmäßig bei Lieferdiensten bestellten und die Papierkörbe dann überquollen. Jetzt profitieren die Gründer davon, dass immer mehr Verbraucher auf Nachhaltigkeit in ihrem Alltag achten – und Gastronomen auch durch Gesetze dazu gebracht werden, nach Alternativen zu suchen. Tim Breker verrät bei „Wirtschaft Köln unplugged“ aber auch, auf welche psychologischen Tricks das Start-up setzt, um die Nutzer zur Rückgabe zu motivieren. Nur ein Element davon: Jede Schüssel, jede Pizzabox, jeder Becher hat einen eigenen Namen. Viel Freude beim Zuhören!
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42 Minuten
„Wir halten nicht an jeder Milchkanne!“ Mit diesem Versprechen tritt das Kölner Unternehmen Pinkbus an – und will attraktive Punkt-zu-Punkt-Städteverbindungen aufbauen. Tino Engelmann und Christian Höber greifen in der Nische des preiswerten Expressverkehrs sowohl den Platzhirsch Flixbus als auch die Deutsche Bahn an. Doch ausgerechnet in der Heimatstadt Köln ist der Service noch nicht am Start. Man bemüht sich intensiv, den Fernbusbahnhof vom ungeliebten Standort am Flughafen in eine Innenstadtlage zu holen. Die Wirtschaftsförderer von „Köln Business“ haben ein offenes Ohr für die Gründer, die über eine ins Leben gerufene Mobilitätskonferenz im Mai 2022 zumindest auf einen Testbetrieb ab Deutz hoffen.
Pinkbus-Chef Tino Engelmann berichtet im Podcast auch vom ruckligen Start, als die Deutsche Telekom sich an der Farbgebung der Busse störte und das Start-up mit einer einstweiligen Verfügung zum Umfolieren zwang. Ist der Bus ökologisch eine Konkurrenz zur Bahn? Was tut Pinkbus für den Klimaschutz? Auch darum geht es in dieser Folge von Wirtschaft Köln Unplugged. Viel Spaß beim Zuhören!
Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die nicht zuletzt ins Auge fasst, wie die Textilbranche auch für mehr Nachhaltigkeit sorgen kann.
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53 Minuten
Die kleine Biobrauerei Heller in der Kölner Roonstraße traut sich was: Ihr Versuch, Altbier in Köln herzustellen, machte weit über Köln hinaus Schlagzeilen. Als Gastronomen und Brauer haben Anna Heller und Steffen Potratz-Heller eine harte Corona-Zeit hinter sich. Doch vom eingeschlagenen Weg ist das Ehepaar überzeugt: Nachhaltigkeit steht über allem – diese Ausrichtung lebt der Familienbetrieb im Kwartier Latäng mit vorbildlicher Konsequenz. Geschäftsführerin Anna und Biersommelier Steffen beschreiben, wie sie mit viel Mut zum Experiment ihren Betrieb führen, zu dem auch der Biergarten im Volksgarten und Hellers Brauhaus gehören.
Die Chefs erzählen im Podcast des Rotonda Business Club, warum sie mitunter auch in der Abfüllung oder auf dem LKW zu finden sind – und was sie von der Idee halten, alkoholfreies Bier zu brauen. Ist es vernünftig, den Gastronomen die Entscheidung zu überlassen, ihre Gäste nach dem 2G- oder doch 3G-Prinzip auszuwählen? Auch darum geht es in dieser Folge von Wirtschaft Köln Unplugged. Viel Spaß beim Zuhören!
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33 Minuten
In der kommenden Woche geht es im Fernsehen wieder los mit einer neuen Staffel der populären Fernsehsendung „Der Höhle der Löwen“ – das Start-up-Casting wird in Köln aufgezeichnet. Und es hat Meike Neitz vor gut fünf Jahren an den Rhein geführt, nachdem sie zuvor unter anderem in Algerien, Indonesien oder der Türkei gearbeitet hatte. Als Beraterin von Touristikunternehmer Vural Öger betreute sie dessen ersten Deals, die bei den Aufzeichnungen entstanden waren. So arbeitete sie sich in die Kölner Digitalszene herein. Danach half Meike Neitz einer ganzen Reihe an Gründerinnen und Gründer dabei, ihre Geschichte in die Medien zu bringen. Gerade macht sie aber schon wieder etwas anderes: Für die Entwicklungshilfeorganisation GIZ ist sie für ein Jahr in Namibia, um dort Start-ups bei ihren ersten Schritten zu helfen.
Bei einem kleinen Heimatbesuch im Sommer hat sie bei „Wirtschaft Köln unplugged“ vorbeigeschaut. Im Gespräch berichtet sie, wie die vielen verschiedenen Stationen in ihrem Lebenslauf zusammenhängen – und wie sie gelernt hat, als selbst ernannte „Neo-Generalistin“ einen roten Faden zu finden. Meike Neitz wirft einen Blick auf die Kölner Start-up-Szene: Hier sind die Wege kurz und die Netzwerke eng, aber manches junge Unternehmen könnte noch etwas mutiger über die eigenen Erfolge sprechen. Und sie erzählt, was sie – trotz spannender Aufgaben in Windhoek – an Köln vermisst.
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Bei einem kleinen Heimatbesuch im Sommer hat sie bei „Wirtschaft Köln unplugged“ vorbeigeschaut. Im Gespräch berichtet sie, wie die vielen verschiedenen Stationen in ihrem Lebenslauf zusammenhängen – und wie sie gelernt hat, als selbst ernannte „Neo-Generalistin“ einen roten Faden zu finden. Meike Neitz wirft einen Blick auf die Kölner Start-up-Szene: Hier sind die Wege kurz und die Netzwerke eng, aber manches junge Unternehmen könnte noch etwas mutiger über die eigenen Erfolge sprechen. Und sie erzählt, was sie – trotz spannender Aufgaben in Windhoek – an Köln vermisst.
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51 Minuten
„Am Friesenplatz liegt mein Herz“, sagt Theresa Weingarten. Schon als kleines Kind verbrachte sie viel Zeit auf dem Karussell im Modegeschäft, das ihre Urgroßeltern 1930 gegründet haben. Das Unternehmen ist eine Kölner Institution, nun führt es die 33-jährige Betriebswirtin gemeinsam mit ihrer Mutter. Wenn sie dürfte, würde sie gerne den Friesenplatz am liebsten komplett freigeben für Außengastronomie, für saisonale Angebote wie Pop-up-Märkte. Vor allem unbürokratisch möchte sie die Aufenthaltsqualität erhöhen.
Im Podcast erzählt Theresa Weingarten, wie das Unternehmen mit persönlichem Service und einer Spezialisierung auf große Größen punktet. Sie erklärt, warum sie glücklich ist, am Standort Friesenplatz zu sein – abseits des Mainstreams. Die Chefin erklärt, warum der stationäre Mode-Einzelhandel auch in Zeiten harter Online-Konkurrenz bestehen kann und wieso sie hin und wieder selbst „auf der Verkaufsfläche“ zu finden ist. „Der Kunde will den einfachsten Weg gehen. Bei uns kann man über alle Kanäle kaufen“, sagt sie.
Theresa Weingarten erklärt, warum sie zuletzt eine Wettbewerbsverzerrung in Richtung Online-Handel erlebt hat - und wieso sie selber in der Pandemie Amazon und Zalando genutzt hat. Wieso sie ihre persönliche Garderobe lieber im Urlaub einkauft – auch das erzählt Theresa Weingarten im Podcast des Rotonda Business Club.
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Im Podcast erzählt Theresa Weingarten, wie das Unternehmen mit persönlichem Service und einer Spezialisierung auf große Größen punktet. Sie erklärt, warum sie glücklich ist, am Standort Friesenplatz zu sein – abseits des Mainstreams. Die Chefin erklärt, warum der stationäre Mode-Einzelhandel auch in Zeiten harter Online-Konkurrenz bestehen kann und wieso sie hin und wieder selbst „auf der Verkaufsfläche“ zu finden ist. „Der Kunde will den einfachsten Weg gehen. Bei uns kann man über alle Kanäle kaufen“, sagt sie.
Theresa Weingarten erklärt, warum sie zuletzt eine Wettbewerbsverzerrung in Richtung Online-Handel erlebt hat - und wieso sie selber in der Pandemie Amazon und Zalando genutzt hat. Wieso sie ihre persönliche Garderobe lieber im Urlaub einkauft – auch das erzählt Theresa Weingarten im Podcast des Rotonda Business Club.
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39 Minuten
Der Haushalt der Stadt Köln allein ist ein Stückchen größer als der des gesamten Saarlandes. Verwaltet wird das Geld hier aber von „Feierabendpolitikern“ – so nennt sich auch Christian Achtelik mit einem kleinen Augenzwinkern. Vor gut zwei Jahren war er nur ein neugieriger Bürger, heute ist er stellvertretender Fraktionsvorsitzender der recht frisch gegründeten Partei Volt. Die hat bei der Kommunalwahl 2019 aus dem Stand vier Mandate in Köln geholt und ist jetzt der Juniorpartner im Ratsbündnis neben Grünen und CDU.
Mit einem ambitionierten Programm ist die Partei angetreten: „Autoarme Innenstadt wie in Madrid“, „Sozialer Wohnungsbau wie in Wien“ oder „Fahrradfahren wie in Kopenhagen“ stand auf den Plakaten. Jetzt sind Achtelik und seine Kolleginnen und Kollegen aber im Alltag angekommen: Dazu gehören lange Sitzungen, zahlreiche Kompromisse und die eine oder andere Entscheidung, auf die man als Volt vielleicht gerne verzichtet hätte – bei „Wirtschaft Köln unplugged“ sprechen wir auch über die Personalien, die zuletzt den Rat und die Stadt bewegten.
Doch Christian Achtelik ist überzeugt, dass sich die Arbeit lohnt. Im Podcast spricht er über das Potenzial einer „Smart City Cologne“, über Solardächer, Seilbahnen, Wasserbusse und über eine mögliche „Staugebühr“, die die Ausfallstraßen zu Stoßzeiten entlasten könnte. Er berichtet, was ihn mit Anfang 30 neben seinem Job als Berater überhaupt dazu gebracht hat, sich für und in Köln politisch zu engagieren. Und er sagt, wieso er davon ausgeht, dass Volt das Schicksal der Piratenpartei erspart bleibt.
Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die nicht zuletzt ins Auge fasst, wie Zusammenarbeit in Unternehmen klappen kann – auch ohne den liebgewonnenen Austausch an der Bürokaffeemaschine.
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Doch Christian Achtelik ist überzeugt, dass sich die Arbeit lohnt. Im Podcast spricht er über das Potenzial einer „Smart City Cologne“, über Solardächer, Seilbahnen, Wasserbusse und über eine mögliche „Staugebühr“, die die Ausfallstraßen zu Stoßzeiten entlasten könnte. Er berichtet, was ihn mit Anfang 30 neben seinem Job als Berater überhaupt dazu gebracht hat, sich für und in Köln politisch zu engagieren. Und er sagt, wieso er davon ausgeht, dass Volt das Schicksal der Piratenpartei erspart bleibt.
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