Wirtschaft Köln Unplugged Archiv
133 Episoden
37 Minuten
Gut 5000 Kilometer liegen zwischen Deutschland und Ghana, mehr als 6000 Kilometer zwischen Köln-Vogelsang und Kigali, der Hauptstadt Ruandas: Martin Hecker arbeitet daran, dass diese Orte näher aneinander zu bringen. 2019 hat er das Unternehmen AmaliTech gegründet, dass in Afrika junge Menschen mit eigenen Kursen zu IT-Spezialisten ausbildet und sie dann einstellt. Die Teams übernehmen dann Aufträge von Unternehmen aus der ganzen Welt, an vielen Orten werden schließlich Programmierer und Designer händeringend gesucht. Gut 200 Jobs wurden so bereits geschaffen – insgesamt 1000 Arbeitsplätze sollen es bis 2025 werden. Ein kleines Team aus Köln kümmert sich um den Aufbau der Organisation und stellt den Kontakt zu Kunden her.
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Martin Hecker, was ihn nach einer langen Karriere bei der Beratung BCG dazu bewegt hat, AmaliTech zu gründen. Und warum das junge Unternehmen bewusst als sogenanntes „Social Business“ aufgestellt ist: Die Gewinne des IT-Dienstleister fließen nicht in die Taschen der Investoren, sondern in die Ausbildungsprogramme und soziale Projekte vor Ort. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt Hecker, wieso ein „Purpose“-Gedanke für Firmen insgesamt immer wichtiger wird – und welche Traditionen zwischen den AmaliTech-Standorten bereits ausgetauscht wurden.
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an podcast@rotonda.de!
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Martin Hecker, was ihn nach einer langen Karriere bei der Beratung BCG dazu bewegt hat, AmaliTech zu gründen. Und warum das junge Unternehmen bewusst als sogenanntes „Social Business“ aufgestellt ist: Die Gewinne des IT-Dienstleister fließen nicht in die Taschen der Investoren, sondern in die Ausbildungsprogramme und soziale Projekte vor Ort. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt Hecker, wieso ein „Purpose“-Gedanke für Firmen insgesamt immer wichtiger wird – und welche Traditionen zwischen den AmaliTech-Standorten bereits ausgetauscht wurden.
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37 Minuten
Traditionsfirmen im Sauerland prägen das Schraubenbusiness. Uralt und langweilig? Im Gegenteil. Die Firma Screwerk, erst acht Jahre alt, stellt mit radikaler Digitalisierung alte Gesetzmäßigkeiten der Industrie auf den Kopf – und kann immer liefern. Mit einer selbst entwickelten Software schaffen es die Gründer, skalierbare Fertigungsmodelle auf die Beine zu stellen. Als Anwendungsfall sind sie eben auf die schön simple Schraube gekommen. Leicht zu machen, lagerfähig und in kleinen Losgrößen bisher ein Engpass-Produkt.
Der Kölner Alexander Hoffmann, der zusammen mit seinem Grundschulfreund Heiko Schlabach die Firma führt, erklärt im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ des Rotonda Business Club, wie Screwerk tickt: Mit einem Kölner Software-Entwicklerteam optimiert man permanent die Fertigung und Logistik, die im Märkischen Kreis ihren Sitz haben.
- Wie weiß Screwerk, was der Kunde bald kaufen will? („Predictive Producing“)
- Wie gut ist der Schlaf, wenn man 300 Millionen Schrauben besitzt anstatt Geld?
- Was hat es mit der Zeitschrift „Geil“ auf sich, die das Duo einst ins Leben rief?
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Der Kölner Alexander Hoffmann, der zusammen mit seinem Grundschulfreund Heiko Schlabach die Firma führt, erklärt im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ des Rotonda Business Club, wie Screwerk tickt: Mit einem Kölner Software-Entwicklerteam optimiert man permanent die Fertigung und Logistik, die im Märkischen Kreis ihren Sitz haben.
- Wie weiß Screwerk, was der Kunde bald kaufen will? („Predictive Producing“)
- Wie gut ist der Schlaf, wenn man 300 Millionen Schrauben besitzt anstatt Geld?
- Was hat es mit der Zeitschrift „Geil“ auf sich, die das Duo einst ins Leben rief?
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47 Minuten
Schon bei ihrem ersten Praktikum tauchte sie mit dem eigenen Messerset in der Hotelküche auf – von da an ging es steil bergauf: Julia Komp kochte sich in wenigen Jahren in Restaurants in und um Köln herum zu ihrem ersten Stern. Da war sie gerade einmal 27 Jahre alt. Jetzt, ein paar Jahre später, startet sie in das nächste große Abenteuer: Anfang dieses Jahres hat sie mit ihrem Partner ihr erstes eigenes Restaurant in der Kölner Innenstadt eröffnet. Im „Sahila“ (samt angeschlossener Mezze-Bar „Yu*lia“) kocht sich das Team gerade so richtig warm – der Stern darf gerne irgendwann kommen.
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ erzählt Komp von ihrem Weg. Der führte sie unter anderem in renommierte Restaurants in der Region, wie Zur Tant, La Societé oder Schloss Loersfeld. Aber auch in die weite Welt: 2018 ging sie auf ein kulinarisches „Work & Travel“ und brachte Geschmäcker und Rezepte aus Marokko, Oman oder Thailand mit. Im Gespräch mit Manuel Heckel verrät sie, wie aus diesen Eindrücken jetzt die ersten Gerichte für ihr neues Restaurant geworden sind. Sie berichtet, welche neuen Aufgaben neben der Küche nun als Unternehmerin auf sie zu kommen, wie man Menüpreise kalkuliert, wie die ersten Wochen verliefen – und ob man in der Spitzengastronomie auch Work-Life-Balance servieren kann.
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Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ erzählt Komp von ihrem Weg. Der führte sie unter anderem in renommierte Restaurants in der Region, wie Zur Tant, La Societé oder Schloss Loersfeld. Aber auch in die weite Welt: 2018 ging sie auf ein kulinarisches „Work & Travel“ und brachte Geschmäcker und Rezepte aus Marokko, Oman oder Thailand mit. Im Gespräch mit Manuel Heckel verrät sie, wie aus diesen Eindrücken jetzt die ersten Gerichte für ihr neues Restaurant geworden sind. Sie berichtet, welche neuen Aufgaben neben der Küche nun als Unternehmerin auf sie zu kommen, wie man Menüpreise kalkuliert, wie die ersten Wochen verliefen – und ob man in der Spitzengastronomie auch Work-Life-Balance servieren kann.
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46 Minuten
Die Kölner Stadtverwaltung hat Pionierstatus: Als erste Kommune in ganz Deutschland stellte sie 2018 eine Servicedesignerin ein: Ihr Name ist Elisabeth Fried. Ihr Anliegen ist das Innovationsmanagement und das Streben nach gut funktionierenden Bürgerdiensten. Frieds Werkzeugkasten, um Veränderung anzustoßen, nennt sich Design Thinking: Sie wechselt die Perspektiven und fragt ganz oft: „Wir könnten wir…?“ Entsprechende Methoden hat Fried an der Köln International School of Design studiert, angedockt ist sie im Dezernat der Oberbürgermeisterin Henriette Reker.
Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ des Rotonda Business Club stellt sich die passionierte Problemlöserin den Fragen von Stefan Merx:
Was hat Design mit Dienstleistung zu tun?
Was würde sie ohne Post-it-Zettel machen?
Ist Schimpfen auf die Verwaltung gerecht?
Sind wir Bürger überhaupt reif für mehr digitale Dienste?
Wie können kleine Impulse viel bewegen?
Ihr Ratschlag: Mehr Mut zur Lücke! Auch Verwaltungen brauchen eine Fehlerkultur. Viel Spaß beim Zuhören!
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Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ des Rotonda Business Club stellt sich die passionierte Problemlöserin den Fragen von Stefan Merx:
Was hat Design mit Dienstleistung zu tun?
Was würde sie ohne Post-it-Zettel machen?
Ist Schimpfen auf die Verwaltung gerecht?
Sind wir Bürger überhaupt reif für mehr digitale Dienste?
Wie können kleine Impulse viel bewegen?
Ihr Ratschlag: Mehr Mut zur Lücke! Auch Verwaltungen brauchen eine Fehlerkultur. Viel Spaß beim Zuhören!
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40 Minuten
Von Wesseling in die Kölner Innenstadt, vom Bergischen nach Deutz – oder gar von Köln-Mülheim nach Düsseldorf: 350.000 Menschen pendeln jeden Tag nach Köln hinein, knapp 170.000 Menschen jeden Tag aus der Stadt heraus. Viele davon sitzen dabei allein in ihrem eigenen Auto. Wolfram Uerlich will das ändern. Sein Start-up goFlux ermöglicht Mitfahrgelegenheiten für die Kurz- und Mittelstrecke.
Die Idee entstanden ist während einer Busfahrt im Trubel des Kölner Stadtverkehrs – heute ist daraus eine App geworden, die bereits 12.000 Menschen in der Region nutzen. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet er, wie es gelingen soll, noch viel mehr Nutzerinnen und Nutzer zu gewinnen. Eine wichtige Rolle dabei spielen Unternehmenskunden, heute sind bereits der LVR oder die Sparkasse KölnBonn dabei. Der Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit sorgt dabei aktuell für mehr Verkehr auf der Plattform. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt Wolfram Uerlich, wie Mitfahren in den Mobilitätsmix passt, welche Unterstützung er sich von Politik und Verwaltung wünscht – und was man vom Nachbarland Frankreich lernen kann.
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Die Idee entstanden ist während einer Busfahrt im Trubel des Kölner Stadtverkehrs – heute ist daraus eine App geworden, die bereits 12.000 Menschen in der Region nutzen. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet er, wie es gelingen soll, noch viel mehr Nutzerinnen und Nutzer zu gewinnen. Eine wichtige Rolle dabei spielen Unternehmenskunden, heute sind bereits der LVR oder die Sparkasse KölnBonn dabei. Der Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit sorgt dabei aktuell für mehr Verkehr auf der Plattform. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt Wolfram Uerlich, wie Mitfahren in den Mobilitätsmix passt, welche Unterstützung er sich von Politik und Verwaltung wünscht – und was man vom Nachbarland Frankreich lernen kann.
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46 Minuten
Die größte Raffinerie Deutschlands liegt vor den Toren Kölns – und der 49-jährige Marco Richrath ist der umtriebige Standort-Chef. Als Managing Director des Shell Energy and Chemicals Park Rheinland in Wesseling und Godorf hat Richrath vor allem zwei Dinge im Blick: Versorgungssicherheit und gleichzeitig Umbau. Heute wird rein rechnerisch jedes zehnte Auto in Deutschland mit Sprit aus den Anlagen von Shell Rheinland betankt. Doch der promovierte Chemietechnik-Ingenieur Richrath plant am Standort eine ambitionierte Transformation: weg von der Basis Rohöl, hin zu Wasserstoff und Biogas als grünen Energieträgern. Im Betriebsteil Wesseling soll schon 2025 die Rohöl-Destillation komplett abgeschaltet werden.
Im Rotonda-Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ stellt sich Marco Richrath den Fragen von Stefan Merx. Themen sind unter anderem:
Hat noch jemand den Überblick über das historisch gewachsene Gewirr von Rohren und Anlagen?
Wie kann Shell sein Ziel einer Netto-Null-Emission schaffen?
Wie fühlt man sich, wenn eine Bombe mitten in der Raffinerie entschärft wird?
Was bedeutet der Umbau zu einer CO2-neutralen Shell für die 3000 Mitarbeiter am Standort?
Richrath berichtet, wie er Chef der Raffinerie geworden ist, was er an Köln zu schätzen gelernt hat – und was es seiner Meinung nach braucht für ein neues Energiesystem in Deutschland.
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Im Rotonda-Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ stellt sich Marco Richrath den Fragen von Stefan Merx. Themen sind unter anderem:
Hat noch jemand den Überblick über das historisch gewachsene Gewirr von Rohren und Anlagen?
Wie kann Shell sein Ziel einer Netto-Null-Emission schaffen?
Wie fühlt man sich, wenn eine Bombe mitten in der Raffinerie entschärft wird?
Was bedeutet der Umbau zu einer CO2-neutralen Shell für die 3000 Mitarbeiter am Standort?
Richrath berichtet, wie er Chef der Raffinerie geworden ist, was er an Köln zu schätzen gelernt hat – und was es seiner Meinung nach braucht für ein neues Energiesystem in Deutschland.
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50 Minuten
Ob Youtuber Rezo, Instagrammerin Diana zur Löwen oder Top-Tiktokerin Laura Sophie: Der Kölner Kevin Tewe kümmert sich für zahlreiche prominente Influencer um neue Deals, korrekte Verträge und die richtige Kommunikation. Mit seiner Agentur „All In Artist Management“ fungiert er eine Art Spielerberater für Social-Media-Stars. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet er aus der Welt der digitalen Prominenz – die schon lange ein Millionen-Business geworden ist.
Schon früh hat Tewe dabei sein Talent entdeckt, sich im Hintergrund um die Belange von einflussreichen Menschen zu kümmern. Heute beschäftigt er knapp 20 Mitarbeiter und hat eine der wichtigsten deutschen Agenturen in seinem Bereich aufgebaut. Die arbeitet hinter den Kulissen für fast 30 Künstlerinnen und Künstler, die über alle sozialen Netzwerke zusammen unglaubliche 43 Millionen Follower haben.
Das Interesse von großen und kleinen Marken, mit diesen Influencern zusammenzuarbeiten, steigt stetig, berichtet Tewe im Gespräch mit Manuel Heckel. Social-Media-Kampagnen seien viel effektivere Werbekanäle als TV-Spots oder Zeitungsanzeigen, argumentiert der Agentur-Gründer. Im Podcast berichtet er, ab wie vielen Followern die Arbeit für die Agentur Sinn macht. Er erzählt, welche Fragen er neuen Künstlerinnen und Künstlern stellt, bevor die Zusammenarbeit beginnen kann - und warum er den Kopf schüttelt, wenn Teenager als Berufswunsch „Influencer“ angeben.
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Schon früh hat Tewe dabei sein Talent entdeckt, sich im Hintergrund um die Belange von einflussreichen Menschen zu kümmern. Heute beschäftigt er knapp 20 Mitarbeiter und hat eine der wichtigsten deutschen Agenturen in seinem Bereich aufgebaut. Die arbeitet hinter den Kulissen für fast 30 Künstlerinnen und Künstler, die über alle sozialen Netzwerke zusammen unglaubliche 43 Millionen Follower haben.
Das Interesse von großen und kleinen Marken, mit diesen Influencern zusammenzuarbeiten, steigt stetig, berichtet Tewe im Gespräch mit Manuel Heckel. Social-Media-Kampagnen seien viel effektivere Werbekanäle als TV-Spots oder Zeitungsanzeigen, argumentiert der Agentur-Gründer. Im Podcast berichtet er, ab wie vielen Followern die Arbeit für die Agentur Sinn macht. Er erzählt, welche Fragen er neuen Künstlerinnen und Künstlern stellt, bevor die Zusammenarbeit beginnen kann - und warum er den Kopf schüttelt, wenn Teenager als Berufswunsch „Influencer“ angeben.
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45 Minuten
Feministin wollte sie eigentlich nie sein. Bis sie merkte: Jetzt bin ich es doch. Als freie Finanzjournalistin, Autorin und Coach hat Birgit Wetjen das Thema Geldanlage früh auf dem Schirm gehabt. Doch sie stellte fest: Viele Frauen, gerade die jüngeren und auch gebildeten, machten einen Bogen um das unfeine Thema – und begaben sich lieber finanziell in eine riskante Abhängigkeit. Heirat, Kinder, Karriereknick – so der Klassiker. Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet die Bremerin im Rotonda Business Club, wie sie als junge Mutter und Absolventin der Kölner Journalistenschule ihren Berufsweg eingeschlagen hat. Aus Prinzip: selbstständig. Heute, als Chefredakteurin des prämierten Magazins „Courage“, hat sie Frauen & Finanzen zu ihrem Anliegen gemacht. Im Gespräch mit Stefan Merx gibt Wetjen grundlegende Tipps für den Umgang mit Geld, Wetjen erklärt ihren Blick auf den Gender Pay Gap und beschreibt ganz praktisch, was sie am Magazinjournalismus so schätzt.
Viel Spaß beim Zuhören.
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37 Minuten
Ob Schildergasse oder Shopping im Veedel: Der Einzelhandel steht vor großen Herausforderungen – wie lockt man in Zukunft Menschen in die Innenstädte, wie hält man mit dem Preiskampf der Online-Anbieter mit? Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet der CDU-Landtagsabgeordnete Oliver Kehrl, was Politik, Vermieter und Unternehmen selbst tun können – und tun müssen, damit die Stadtzentren attraktiv bleiben.
Der Charakter vieler 1A- und 1B-Lagen wird sich verändern, ist Kehrl überzeugt: Direkt über Geschäften im Erdgeschoss könnte in Zukunft deutlich mehr Raum für Wohnen, Logistik oder auch Handwerker entstehen. Und neben den großen Ketten könnten neue Gastronomie- und Eventkonzepte die Leute anlocken: „Man geht in die Stadt oder den Stadtteil, weil man etwas erleben will“, sagt der Handels-Experte im Gespräch mit Manuel Heckel. Hier und da stellt die Landesregierung bereits finanzielle Anschubhilfe für diese Ideen bereit.
Im Podcast spricht Kehrl auch über seinen eigenen Weg: Der führte von der Uni schnell in die Selbstständigkeit im Textilhandel - und dann 2017 in einer politischen Blitzkarriere aus dem Kölner Süden in den Düsseldorfer Landtag. Dort finden sich nur sehr wenige Unternehmer: „Ein paar mehr Mittelständler könnten ruhig in die Parlamente.“
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Der Charakter vieler 1A- und 1B-Lagen wird sich verändern, ist Kehrl überzeugt: Direkt über Geschäften im Erdgeschoss könnte in Zukunft deutlich mehr Raum für Wohnen, Logistik oder auch Handwerker entstehen. Und neben den großen Ketten könnten neue Gastronomie- und Eventkonzepte die Leute anlocken: „Man geht in die Stadt oder den Stadtteil, weil man etwas erleben will“, sagt der Handels-Experte im Gespräch mit Manuel Heckel. Hier und da stellt die Landesregierung bereits finanzielle Anschubhilfe für diese Ideen bereit.
Im Podcast spricht Kehrl auch über seinen eigenen Weg: Der führte von der Uni schnell in die Selbstständigkeit im Textilhandel - und dann 2017 in einer politischen Blitzkarriere aus dem Kölner Süden in den Düsseldorfer Landtag. Dort finden sich nur sehr wenige Unternehmer: „Ein paar mehr Mittelständler könnten ruhig in die Parlamente.“
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
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55 Minuten
Wie recycelt man eine alte Matratze? Für Klaus Schäfer, Technologie-Vorstand beim Chemiekonzern Covestro, ist das eines von vielen Zukunftsthemen. Es geht ihm um Kreislaufwirtschaft, also das Rückholen von Molekülen in einen möglichst geschlossenen Stoffkreislauf. Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ des Rotonda Business Club erklärt der promovierte Physiker Klaus Schäfer das Nachhaltigskeitsprinzip, an dem das Leverkusener Dax-Unternehmen arbeitet. Rohstoffe ausbuddeln, nutzen, wegschmeißen und das Ganze von vorne – „so kann es nicht weitergehen“, sagt Schäfer. Als Experte im Nationalen Wasserstoffrat sorgt sich Schäfer auch um Deutschlands Energiebasis. An Importen wird angesichts der nötigen Strommengen kein Weg vorbeiführen, sagt er. Er fordert im Gespräch mit Stefan Merx undogmatische Lösungen und eine echte Entfesselung in Wirtschaft, Politik und Verwaltung, um das Ziel eines industriellen Umbaus in Deutschland zu bewältigen. Viel Spaß beim Zuhören.
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
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41 Minuten
„Mehr Sport treiben“ – für viele immer noch der Neujahrsvorsatz Nummer 1. Deshalb ist der Januar der wichtigste Monat für unseren heutigen Gast bei „Wirtschaft Köln unplugged“: Frank Böhme ist Gründer und Geschäftsführer von „Just Fit“, einer regionalen Fitnessstudiokette mit 22 Standorten in Köln und Umgebung.
Sein eigener Weg startete bei Ford – und führte dann in die Fitnesswelt: 1984 übernahm der damalige Jung-Ingenieur sein angestammtes Studio. Schnell wurde aus dem Hobby jedoch ein Vollzeitjob. Und aus einem Club eine erste kleine Kette, die er an einen amerikanischen Mitbewerber verkaufte. Als CEO fühlte er sich nicht wohl – und machte wieder sein eigenes Ding. Zum einen baute er einen Firmenfitnesskette auf. Zum anderen schuf er mit Freunden und Verwandten die „Just Fit“.
Die Corona-Krise hat auch „Just Fit“ mit 850 Mitarbeitern massiv zugesetzt: 14.000 Mitglieder hat die Kette verloren, weil die Clubs immer wieder schließen mussten. Doch dank kluger Planung und eines Kredits sei man vergleichsweise gut durch die harte Zeit gekommen, berichtet Böhme im Podcast. Und er ist überzeugt, dass immer noch mehr Menschen entdecken werden, wie gut und wichtig Sport für ihren Alltag ist. Daher schaltet er jetzt schon wieder auf Angriff, wie er im Podcast berichtet: Mit einem Start-up will er davon profitieren, dass immer mehr Unternehmen auf betriebliche Gesundheitsförderung setzen. Und zudem sollen zehn neue Clubs mit einem ganz neuen Konzept in den nächsten drei Jahren in Köln eröffnen. Den Codenamen verrät er bei „Wirtschaft Köln unplugged“: Im Unternehmen läuft das Vorhaben als Projekt „Badelatschenclub“.
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Sein eigener Weg startete bei Ford – und führte dann in die Fitnesswelt: 1984 übernahm der damalige Jung-Ingenieur sein angestammtes Studio. Schnell wurde aus dem Hobby jedoch ein Vollzeitjob. Und aus einem Club eine erste kleine Kette, die er an einen amerikanischen Mitbewerber verkaufte. Als CEO fühlte er sich nicht wohl – und machte wieder sein eigenes Ding. Zum einen baute er einen Firmenfitnesskette auf. Zum anderen schuf er mit Freunden und Verwandten die „Just Fit“.
Die Corona-Krise hat auch „Just Fit“ mit 850 Mitarbeitern massiv zugesetzt: 14.000 Mitglieder hat die Kette verloren, weil die Clubs immer wieder schließen mussten. Doch dank kluger Planung und eines Kredits sei man vergleichsweise gut durch die harte Zeit gekommen, berichtet Böhme im Podcast. Und er ist überzeugt, dass immer noch mehr Menschen entdecken werden, wie gut und wichtig Sport für ihren Alltag ist. Daher schaltet er jetzt schon wieder auf Angriff, wie er im Podcast berichtet: Mit einem Start-up will er davon profitieren, dass immer mehr Unternehmen auf betriebliche Gesundheitsförderung setzen. Und zudem sollen zehn neue Clubs mit einem ganz neuen Konzept in den nächsten drei Jahren in Köln eröffnen. Den Codenamen verrät er bei „Wirtschaft Köln unplugged“: Im Unternehmen läuft das Vorhaben als Projekt „Badelatschenclub“.
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50 Minuten
Jannusch Frontzek hat als Kreisläufer im Handball gelernt, wie man sich durchsetzt. Als Trainer der deutschen Studentinnenauswahl wurde er Europameister, heute trimmt er die 1. Herrenmannschaft des 1. FC Köln auf Aufstieg. Doch das ist nur sein Hobby. Beruflich geht er als Geschäftsführer des Ticketing-Dienstleisters ticket i/O auf Expansionskurs. Mit 65 Mitarbeiter*innen unterstützt das 2014 gegründete Digitalunternehmen kleine und große Eventveranstalter beim Kartenverkauf und Besuchermanagement. Sei es für die Weinprobe, den Abiball oder das mehrtägige Festival. Im Gespräch mit Stefan Merx im Podcast des Rotonda Business Club berichtet Frontzek, wie sich das Unternehmen in der Pandemie mit dem Ausfall vieler Veranstaltungen immer wieder neue Wege gesucht hat: Mit Lösungen für Autokinos, Schwimmbäder – und nun Testzentren. Mehr als 1000 Teststationen in ganz Deutschland werden softwareseitig unterstützt – ein Dienst an der Gesellschaft und ein einträgliches Geschäft für ticket i/O. Viel Spaß beim Zuhören.
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44 Minuten
Von „Siedler von Catan“ über „6 Nimmt“ bis zu „Scotland Yard“: Über 180 unterschiedliche Brettspiele stellt Niklas Klinkmann bereit – und bringt sie auf Wunsch in 90 Minuten bis an die Haustür. In den vergangenen Monaten boomte die Beschäftigung mit Würfel und Spielfiguren in der Gesellschaft. Der Kölner Klinkmann hat nun sein Hobby zum Beruf gemacht – und sich vor wenigen Wochen mit dem Unternehmen „Heimspiel“ selbstständig gemacht. Mit der kleinen Firma bewegt sich Klinkmann dabei auf den Spuren von gleich zwei weiteren Trends: Dem der „Sharing-Economy“ und dem der Lieferdienste, die in den verschiedensten Facetten aus dem Boden sprießen. Das Konzept von „Heimspiel“ ist jedoch neu. Bei manchen Spieleverlagen etwa stieß Klinkmann auf offene Ohren, andere waren zuerst einmal skeptisch. Und auch bei der Stadt Köln passte die Idee auf Anhieb in keine vorhandene Kategorie – das führte zu einem ungewöhnlichen Besuch, wie der Gründer bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet.
Der gelernte Hotelfachmann konnte sich schon lange vorstellen, irgendwann zu gründen. Dass es jetzt ein Spiele-Lieferdienst geworden ist, ist ein wenig der Pandemie geschuldet. Im Podcast erzählt Klinkmann, welche Schritte nötig waren, um aus einer Idee ein Unternehmen zu machen. Er spricht über die ersten mühsamen Schritte, um „Heimspiel“ jetzt bekannt zu machen. Er verrät, wie viele der 180 Spiele im Portfolio er selbst schon ausprobiert hat. Und er hat ein paar Tipps für gemütliche Spielerunden im Familien- oder Freundeskreis rund um die Feiertage.
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Der gelernte Hotelfachmann konnte sich schon lange vorstellen, irgendwann zu gründen. Dass es jetzt ein Spiele-Lieferdienst geworden ist, ist ein wenig der Pandemie geschuldet. Im Podcast erzählt Klinkmann, welche Schritte nötig waren, um aus einer Idee ein Unternehmen zu machen. Er spricht über die ersten mühsamen Schritte, um „Heimspiel“ jetzt bekannt zu machen. Er verrät, wie viele der 180 Spiele im Portfolio er selbst schon ausprobiert hat. Und er hat ein paar Tipps für gemütliche Spielerunden im Familien- oder Freundeskreis rund um die Feiertage.
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47 Minuten
Er ist einer der renommiertesten Blutkrebsforscher Deutschlands – und startet nun in den USA in eine neue Ära im Kampf gegen Tumorerkrankungen: Gerhard Ehninger, Arzt und Unternehmer, ist manchen auch als Mitgründer der Deutschen Knochenmarkspenderdatei bekannt. Der emeritierte Professor der Uniklinik Dresden berichtet im Podcast des Rotonda Business Club, wie er 2021 mit 69 Jahren in Boston das Pharma-Unternehmen AvenCell Therapeutics mitgegründet hat – ein Kandidat für die Wall Street. Verschiedene Krebsarten will Ehningers Team über gentechnisch veränderte Abwehrzellen besiegen. Diese könnte man sogar wie in einer Apotheke vorrätig halten. Der US-Investor Blackstone unterstützt mit 250 Millionen Dollar. Hergestellt werden die Zelltherapieprodukte in Köln-Ossendorf von Ehningers zweitem Unternehmen Cellex. Im Gespräch mit Stefan Merx berichtet Ehninger, was ihn antreibt, wie er in Köln künftig expandieren will – und welche Erfahrungen er mit der Kölner Baugenehmigungsbehörde gemacht hat. Viel Spaß beim Zuhören.
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40 Minuten
Haben Sie schon alle Weihnachtsgeschenke zusammen? Oder brauchen Sie ganz dringend ein Produkt? Bevor Sie ziellos durch das Internet oder die Innenstadt streifen, könnte die baoo-App helfen – die verrät, welcher Händler in der Nähe ein Produkt gerade auf Lager haben. Somit können sich Kunden den Umweg über die Online-Bestellung sparen.
Zwei der drei Gründer, Hendrik Lallensack und Mirco Meyer, sind in dieser Woche zu Gast bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Im letzten Jahr waren sie noch Studenten, heute sitzen sie im Kölner Start-up-Beschleunigungsprogramm xDeck. Im Alltag verhandeln sie mit Handelsketten wie dm oder Hornbach und werden von prominenten Handelsmanagern wie Lionel Souque (Rewe) oder Tina Müller (Douglas) gelobt. Wie ihnen dieser rasante Sprung gelungen ist, verraten sie im Podcast. Da berichten Lallensack und Meyer auch von ihrer nächsten großen Aufgabe: Wie schaffen sie es, dass die App jetzt auch bei den Verbrauchern so richtig durchstartet? Und sie erzählen, was der Medienkonzern Disney mit dem eigenen Firmennamen zu tun hat.
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