Wirtschaft Köln Unplugged Archiv
133 Episoden
56 Minuten
Wie erzählt Köln seine eigene Geschichte? Und was braucht es, damit die Stadt für Menschen, Unternehmen und Besucher attraktiv bleibt?
Moderator Björn Lindert spricht mit Thomas Luppa, geschäftsführender Vorstand von STADTMARKETING KÖLN und Niederlassungsleiter bei Ströer SE & Co. KGaA.
„𝗗𝗶𝗲 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁 𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻“, sagt Thomas Luppa. Doch wie lässt sich Kölns Attraktivität angesichts des wirtschaftlichen Drucks weiterentwickeln? Und wie gelingt es, die vielen Akteure, Interessen und Ideen zusammenzubringen?
Im Podcast geht es um:
Die Frage, welche Geschichte Köln über sich erzählen möchte.
Die Bedeutung von Stadtmarketing für das Erscheinungsbild und die Attraktivität Kölns.
Die gemeinsame Verantwortung von Wirtschaft, Stadt und weiteren Akteuren.
𝗦𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗟𝘂𝗽𝗽𝗮 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗢𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: „𝗗𝗲𝗺 𝗚𝗮𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗡𝗼𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗼𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘀 𝗼𝗳𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗸𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁.“
Moderator Björn Lindert spricht mit Thomas Luppa, geschäftsführender Vorstand von STADTMARKETING KÖLN und Niederlassungsleiter bei Ströer SE & Co. KGaA.
„𝗗𝗶𝗲 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗱𝘁 𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻“, sagt Thomas Luppa. Doch wie lässt sich Kölns Attraktivität angesichts des wirtschaftlichen Drucks weiterentwickeln? Und wie gelingt es, die vielen Akteure, Interessen und Ideen zusammenzubringen?
Im Podcast geht es um:
Die Frage, welche Geschichte Köln über sich erzählen möchte.
Die Bedeutung von Stadtmarketing für das Erscheinungsbild und die Attraktivität Kölns.
Die gemeinsame Verantwortung von Wirtschaft, Stadt und weiteren Akteuren.
𝗦𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗟𝘂𝗽𝗽𝗮 𝗮𝗹𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗢𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: „𝗗𝗲𝗺 𝗚𝗮𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗡𝗼𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗼𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘀 𝗼𝗳𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗸𝗹𝗮𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁.“
1 Stunde
Es geht um die Zukunft des Lokaljournalismus, die Bedeutung glaubwürdiger Medien und die Stärken und Herausforderungen unserer Stadt.
Moderator Björn Lindert spricht mit David Valles Fernandez, der seit Anfang 2026 Chefredakteur von Radio Köln ist.
- Warum bleiben lokale Nachrichten auch in einer zunehmend digitalen Medienwelt unverzichtbar?
- Wie können Medien Vertrauen schaffen?
- Und warum darf Köln ruhig etwas selbstbewusster auftreten?
„Wir machen uns oft kleiner, als wir sind. Köln kann sehr viel“, sagt Fernández – und spricht zugleich über die Gefahr, sich in der eigenen Zufriedenheit einzurichten.
Moderator Björn Lindert spricht mit David Valles Fernandez, der seit Anfang 2026 Chefredakteur von Radio Köln ist.
- Warum bleiben lokale Nachrichten auch in einer zunehmend digitalen Medienwelt unverzichtbar?
- Wie können Medien Vertrauen schaffen?
- Und warum darf Köln ruhig etwas selbstbewusster auftreten?
„Wir machen uns oft kleiner, als wir sind. Köln kann sehr viel“, sagt Fernández – und spricht zugleich über die Gefahr, sich in der eigenen Zufriedenheit einzurichten.
57 Minuten
Insides vom neuen Präsidenten des Festkomitees Kölner Karneval, Lutz Schade!
Ein Amt, das spätestens zur Session enorm viel öffentliche Aufmerksamkeit bekommt und weit mehr bedeutet als Orden, Sitzungen und Rosenmontagszug.
„𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼̈𝗻𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁, 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.“
Lutz Schade spricht über
seine erste Session an der Spitze,
die großen Fußstapfen seines Vorgängers Christoph Kuckelkorn und
seinen Anspruch, trotzdem eigene Spuren zu hinterlassen.
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗮𝗿𝗻𝗲𝘃𝗮𝗹𝘀, 𝘂𝗺 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗱𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗙𝗼̈𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.
Und zum Schluss noch ein Spoiler: Schade wird die Prinzenproklamation moderieren, genau wie schon die Vorgänger wie Christoph Kuckelkorn und Markus Ritterbach.
Ein Amt, das spätestens zur Session enorm viel öffentliche Aufmerksamkeit bekommt und weit mehr bedeutet als Orden, Sitzungen und Rosenmontagszug.
„𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼̈𝗻𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗵𝗿𝗲𝗻𝗮𝗺𝘁, 𝗱𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗶𝗻 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.“
Lutz Schade spricht über
seine erste Session an der Spitze,
die großen Fußstapfen seines Vorgängers Christoph Kuckelkorn und
seinen Anspruch, trotzdem eigene Spuren zu hinterlassen.
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗮𝗿𝗻𝗲𝘃𝗮𝗹𝘀, 𝘂𝗺 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗱𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗙𝗼̈𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.
Und zum Schluss noch ein Spoiler: Schade wird die Prinzenproklamation moderieren, genau wie schon die Vorgänger wie Christoph Kuckelkorn und Markus Ritterbach.
48 Minuten
Die digitale Welle ist längst da. Die Frage ist: Wie halten Unternehmen ihren Kurs?
𝐋𝐈𝐕𝐄 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐗 ging es um Künstliche Intelligenz, Geschwindigkeit, digitale Souveränität und darum, wie viel Kontrolle Unternehmen behalten können, wenn technologische Entwicklungen immer schneller werden.
Björn Lindert holte drei Perspektiven an die Mikros, die zeigen, vor welchen Entscheidungen Unternehmen heute stehen:
„Unsere DNA ist es, perfekt zu sein. Aber die Zeit haben wir nicht mehr. Wir müssen schnell werden“, sagt Ulrike Rüger, SVP Large Enterprise T Business Deutsche Telekom.
Prof. Dr. Christian Hürter, CIO DEUTZ, ordnet KI klar ein: „KI ist Mittel zum Zweck.“ Entscheidend sind für ihn Effizienz und Wachstum.
Und Stefanie Kemp, CTO Sana Kliniken, richtet den Blick auf Risiko und Verantwortung: „Wir sagen aktuell mehr Nein als Ja, weil wir gar nicht immer das Risiko einschätzen können.
Die zentrale Frage dahinter: 𝗪𝗶𝗿 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀, 𝘄𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻? Und: 𝐖𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐥𝐥, 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧, 𝐝𝐞𝐧 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐳𝐮 ü𝐛𝐞𝐫𝐩𝐫ü𝐟𝐞𝐧.
𝐋𝐈𝐕𝐄 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐗 ging es um Künstliche Intelligenz, Geschwindigkeit, digitale Souveränität und darum, wie viel Kontrolle Unternehmen behalten können, wenn technologische Entwicklungen immer schneller werden.
Björn Lindert holte drei Perspektiven an die Mikros, die zeigen, vor welchen Entscheidungen Unternehmen heute stehen:
„Unsere DNA ist es, perfekt zu sein. Aber die Zeit haben wir nicht mehr. Wir müssen schnell werden“, sagt Ulrike Rüger, SVP Large Enterprise T Business Deutsche Telekom.
Prof. Dr. Christian Hürter, CIO DEUTZ, ordnet KI klar ein: „KI ist Mittel zum Zweck.“ Entscheidend sind für ihn Effizienz und Wachstum.
Und Stefanie Kemp, CTO Sana Kliniken, richtet den Blick auf Risiko und Verantwortung: „Wir sagen aktuell mehr Nein als Ja, weil wir gar nicht immer das Risiko einschätzen können.
Die zentrale Frage dahinter: 𝗪𝗶𝗿 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀, 𝘄𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻? Und: 𝐖𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐥𝐥, 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧, 𝐝𝐞𝐧 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐳𝐮 ü𝐛𝐞𝐫𝐩𝐫ü𝐟𝐞𝐧.
59 Minuten
„Vor 20 Jahren gab es noch keine Smartphones.“ Ein einfacher Satz, der zeigt, wie schnell sich unsere Welt verändert. 𝗙𝘂𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝗼𝗯 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗼𝘁𝘄𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹 𝘀𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴𝘁.
Zu Gast ist Klaus Werner, Geschäftsführer Geschäftskunden der Telekom Deutschland GmbH.
Im Gespräch geht es unter anderem um:
- das Potenzial von KI für Unternehmen
- die Bedeutung der Digitalisierung für den deutschen Mittelstand
- Cybersecurity als zentrale Voraussetzung für digitale Geschäftsmodelle
- die Frage, was Deutschland vom Silicon Valley lernen kann
- Führung, Unternehmenskultur und den Faktor Mensch im digitalen Wandel
Zu Gast ist Klaus Werner, Geschäftsführer Geschäftskunden der Telekom Deutschland GmbH.
Im Gespräch geht es unter anderem um:
- das Potenzial von KI für Unternehmen
- die Bedeutung der Digitalisierung für den deutschen Mittelstand
- Cybersecurity als zentrale Voraussetzung für digitale Geschäftsmodelle
- die Frage, was Deutschland vom Silicon Valley lernen kann
- Führung, Unternehmenskultur und den Faktor Mensch im digitalen Wandel
59 Minuten
Ein Manager zwischen dickem Fell, Duz-Kultur und Zukunftsvisionen: Marcel Winter, Vorstandsvorsitzender der Kölner Verkehrs-Betriebe AG (KVB).
Marcel Winter weiß, was es bedeutet, Verantwortung für Mobilität, Infrastruktur und kommunale Daseinsvorsorge zu tragen. 𝗘𝗿 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗿𝘂̈𝗯𝗲𝗿, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗿𝗻𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀. „Wir müssen aufhören, nach Schuldigen zu suchen, sondern die Dinge besser machen.“
Im Gespräch geht es um:
- Baustellen und Verspätungen,
- Digitalisierung und künstliche Intelligenz,
- autonomes Fahren,
- die Mobilität von morgen und
- Führung.
Sein Blick auf Köln: „Ich spüre in Köln den Zusammenhalt: Wir meistern das zusammen.“
Eine Folge über Verantwortung, Zusammenhalt und die Frage, wie man eine Stadt jeden Tag aufs Neue in Bewegung hält.
Marcel Winter weiß, was es bedeutet, Verantwortung für Mobilität, Infrastruktur und kommunale Daseinsvorsorge zu tragen. 𝗘𝗿 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗿𝘂̈𝗯𝗲𝗿, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇𝗱𝗲𝗺 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝘃𝗼𝗿𝗻𝗲 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀. „Wir müssen aufhören, nach Schuldigen zu suchen, sondern die Dinge besser machen.“
Im Gespräch geht es um:
- Baustellen und Verspätungen,
- Digitalisierung und künstliche Intelligenz,
- autonomes Fahren,
- die Mobilität von morgen und
- Führung.
Sein Blick auf Köln: „Ich spüre in Köln den Zusammenhalt: Wir meistern das zusammen.“
Eine Folge über Verantwortung, Zusammenhalt und die Frage, wie man eine Stadt jeden Tag aufs Neue in Bewegung hält.
48 Minuten
"Vom Unternehmer zum Möglichmacher" - Anton Mertensist nicht nur ein Unternehmer, sondern ein Möglichmacher. Einer, der nicht nur Immobilien entwickelt, sondern sich bewusst dafür entschieden hat, seiner Stadt etwas zurückzugeben.
- Mit der Rückkehr der Kölner Lichter.
- Mit dem langfristigen Engagement als Zukunftspartner des Museum Ludwig.
- Und mit der Überzeugung, dass Wirtschaft mehr sein kann als Bilanz und Rendite.
„Was gut für die Stadt ist, ist gut für uns.“
Veranstaltungen wie die Kölner Lichter seien weit mehr alsein schönes Feuerwerk. Sie schaffen Identität, Begeisterung und sorgen ganz nebenbei auch für enorme wirtschaftliche Impulse.
„Ohne bekloppte Ideen entsteht nichts.“
Anton Mertens kann sich sogar vorstellen, eine neuemultifunktionale Eventarena im Kölner Norden (Fühlingen) zu realisieren. Mit Platz für Konzerte, Großveranstaltungen und möglicherweise sogar Fußball. Eine Vision, die zeigt, wie sehr ihn die Zukunft dieser Stadt bewegt.
- Mit der Rückkehr der Kölner Lichter.
- Mit dem langfristigen Engagement als Zukunftspartner des Museum Ludwig.
- Und mit der Überzeugung, dass Wirtschaft mehr sein kann als Bilanz und Rendite.
„Was gut für die Stadt ist, ist gut für uns.“
Veranstaltungen wie die Kölner Lichter seien weit mehr alsein schönes Feuerwerk. Sie schaffen Identität, Begeisterung und sorgen ganz nebenbei auch für enorme wirtschaftliche Impulse.
„Ohne bekloppte Ideen entsteht nichts.“
Anton Mertens kann sich sogar vorstellen, eine neuemultifunktionale Eventarena im Kölner Norden (Fühlingen) zu realisieren. Mit Platz für Konzerte, Großveranstaltungen und möglicherweise sogar Fußball. Eine Vision, die zeigt, wie sehr ihn die Zukunft dieser Stadt bewegt.
52 Minuten
Nach über 25 Jahren in einer Großbank begleitet Stephan Ortolf heute Unternehmen, Institutionen und Investitionen in unserer Region. Im Gespräch wird deutlich, was die Wirtschaft aktuell bewegt und warum Zuversicht gerade jetzt wichtig bleibt.
Es geht um
- den Wirtschaftsstandort KölnBonn,
- um Start-ups,
- Innovationen und die Frage,
- warum unsere Region ihre Stärken noch selbstbewusster zeigen sollte.
Auch die Rolle der Banken hat sich verändert. Gefragt sind heute nicht nur Finanzierungen, sondern Sparring, Orientierung und unternehmerischer Austausch.
Es geht um
- den Wirtschaftsstandort KölnBonn,
- um Start-ups,
- Innovationen und die Frage,
- warum unsere Region ihre Stärken noch selbstbewusster zeigen sollte.
Auch die Rolle der Banken hat sich verändert. Gefragt sind heute nicht nur Finanzierungen, sondern Sparring, Orientierung und unternehmerischer Austausch.
1 Stunde 2 Minuten
𝗩𝗼𝗺 𝗧𝘂𝗹𝗽𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝗸𝗮̈𝘂𝗳𝗲𝗿 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗹𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗯𝗮𝘂𝗲𝗿 - mit Peter Zens, Inhaber Erlebnisbauernhof Gertrudenhof.
Es geht um:
- regenerative Landwirtschaft
- Unternehmertum
- Nachhaltigkeit
- Biodiversität
- Marketing
- Verantwortung für die nächste Generation
Peter Zens erzählt, wie früh sein Unternehmergeist begann: „Ich stand schon mit sechs Jahren an der Straße und habe Tulpen und Zwetschgen verkauft.“ Und er verrät, wie er abschaltet: „𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗮𝗽𝗽𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗔𝗹𝗽𝗮𝗸𝗮 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗵𝗲 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝘀 𝗙𝗲𝗹𝗱.“
Es geht um:
- regenerative Landwirtschaft
- Unternehmertum
- Nachhaltigkeit
- Biodiversität
- Marketing
- Verantwortung für die nächste Generation
Peter Zens erzählt, wie früh sein Unternehmergeist begann: „Ich stand schon mit sechs Jahren an der Straße und habe Tulpen und Zwetschgen verkauft.“ Und er verrät, wie er abschaltet: „𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗻𝗮𝗽𝗽𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗔𝗹𝗽𝗮𝗸𝗮 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗵𝗲 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝘀 𝗙𝗲𝗹𝗱.“
52 Minuten
Moderator Björn Lindert mit Katrin Heinecke, Leiterin Marketing und Kommunikation der GAG Immobilien AG.
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼̈𝗹𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗧𝗲𝗱𝗱𝘆 𝗧𝗲𝗰𝗹𝗲𝗯𝗿𝗵𝗮𝗻, 𝘂𝗺 𝗛𝘂𝗺𝗼𝗿 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗲𝗿𝗵𝗼𝗯𝗲𝗻𝗲𝗺 𝗭𝗲𝗶𝗴𝗲𝗳𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁.
Außerdem sprechen sie
- über bezahlbaren Wohnraum,
- lebenswerte Quartiere
- und die Verantwortung der GAG für Köln.
Stadtentwicklung bedeutet nicht nur Gebäude zu planen. Es bedeutet auch, Menschen mitzunehmen.
Eine Folge über Marketing, Haltung und die Frage, wie Köln jeden Tag ein Stück lebenswerter werden kann.
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼̈𝗹𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗧𝗲𝗱𝗱𝘆 𝗧𝗲𝗰𝗹𝗲𝗯𝗿𝗵𝗮𝗻, 𝘂𝗺 𝗛𝘂𝗺𝗼𝗿 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗲𝗿𝗵𝗼𝗯𝗲𝗻𝗲𝗺 𝗭𝗲𝗶𝗴𝗲𝗳𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁.
Außerdem sprechen sie
- über bezahlbaren Wohnraum,
- lebenswerte Quartiere
- und die Verantwortung der GAG für Köln.
Stadtentwicklung bedeutet nicht nur Gebäude zu planen. Es bedeutet auch, Menschen mitzunehmen.
Eine Folge über Marketing, Haltung und die Frage, wie Köln jeden Tag ein Stück lebenswerter werden kann.
1 Stunde 2 Minuten
Ein moderner Zoo ist heute weit mehr als ein Freizeitort. Das wird im Gespräch zwischen Moderator Björn Lindert und Christopher Landsberg, kaufmännischer Vorstand des Kölner Zoos, schnell deutlich.
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻, 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝗕𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴, 𝗔𝗿𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗵𝗼𝗵𝗲 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗵𝗮𝘁. Der Kölner Zoo ist dabei auch wirtschaftlich besonders aufgestellt. „Wir sind eine Aktiengesellschaft. Aber verdienen kann man damit nichts. Bei uns kriegen die Aktionäre einmal im Jahr bei der Hauptversammlung Pflaumenkuchen.“
Im Gespräch geht es um:
- die Bedeutung des Zoos für Köln und die Region
- die Rolle von Veranstaltungen wie China Lights
- die gesellschaftliche Debatte rund um moderne Zoos
- verantwortungsvolle Tierhaltung und Artenschutz
- wirtschaftliche Entscheidungen, die anders funktionieren als in klassischen Unternehmen
- und das Medienthema rund um Wal Timmy
Eine Folge über Verantwortung, Wirtschaft, Tierwohl und darüber, warum der Kölner Zoo für viele Menschen weit mehr ist als ein Ausflugsziel.
Jetzt reinhören und speichern. Lauschen lohnt!
𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂𝗺 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻, 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝗕𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴, 𝗔𝗿𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲, 𝘄𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝘂̈𝗵𝗿𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗵𝗼𝗵𝗲 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗵𝗮𝘁. Der Kölner Zoo ist dabei auch wirtschaftlich besonders aufgestellt. „Wir sind eine Aktiengesellschaft. Aber verdienen kann man damit nichts. Bei uns kriegen die Aktionäre einmal im Jahr bei der Hauptversammlung Pflaumenkuchen.“
Im Gespräch geht es um:
- die Bedeutung des Zoos für Köln und die Region
- die Rolle von Veranstaltungen wie China Lights
- die gesellschaftliche Debatte rund um moderne Zoos
- verantwortungsvolle Tierhaltung und Artenschutz
- wirtschaftliche Entscheidungen, die anders funktionieren als in klassischen Unternehmen
- und das Medienthema rund um Wal Timmy
Eine Folge über Verantwortung, Wirtschaft, Tierwohl und darüber, warum der Kölner Zoo für viele Menschen weit mehr ist als ein Ausflugsziel.
Jetzt reinhören und speichern. Lauschen lohnt!
49 Minuten
Es geht um Digitalisierung, um Unternehmertum und um die Frage, warum Veränderung in Deutschland oft zu lange dauert.
Vranken erlebt als Unternehmer, Veranstalter und Netzwerker täglich, wie sich der Standort verändert – im Guten wie im Herausfordernden. Eine klare Aussage bleibt hängen: „𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝘇𝘂 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗮𝘂𝘀𝗴𝗲𝗿𝘂𝗵𝘁, 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻.“
Und trotzdem ist die Folge alles andere als pessimistisch. Denn gerade in der Startup-Szene sieht er enormes Potenzial: „𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗔𝗯𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿 𝟭. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘂𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗮̈𝗵𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝘂̈𝗰𝗸𝘁.“
Es geht um:
- die Rolle der Hochschulen für Innovationen aus Köln
- warum echte Begegnungen wichtiger werden
- weshalb Netzwerk heute oft entscheidender ist als Hierarchie
- und warum Köln wieder größer denken muss
Eine spannende Folge über Zukunft, Unternehmertum und die Frage, wie viel Potenzial in Köln eigentlich noch steckt.
Vranken erlebt als Unternehmer, Veranstalter und Netzwerker täglich, wie sich der Standort verändert – im Guten wie im Herausfordernden. Eine klare Aussage bleibt hängen: „𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝘇𝘂 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝗳 𝗮𝘂𝘀𝗴𝗲𝗿𝘂𝗵𝘁, 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗲𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻.“
Und trotzdem ist die Folge alles andere als pessimistisch. Denn gerade in der Startup-Szene sieht er enormes Potenzial: „𝗕𝗲𝗿𝗹𝗶𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗔𝗯𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿 𝟭. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗞𝗼̈𝗹𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘂𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗮̈𝗵𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝘂̈𝗰𝗸𝘁.“
Es geht um:
- die Rolle der Hochschulen für Innovationen aus Köln
- warum echte Begegnungen wichtiger werden
- weshalb Netzwerk heute oft entscheidender ist als Hierarchie
- und warum Köln wieder größer denken muss
Eine spannende Folge über Zukunft, Unternehmertum und die Frage, wie viel Potenzial in Köln eigentlich noch steckt.
51 Minuten
Ein Thema, das oft zu wenig Raum bekommt, aber alles entscheidet.
𝗘𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗴𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗝𝘂̈𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸. „Es wird zu viel über Kinder geredet und zu wenig mit ihnen.“
Der Gast ist 𝗟𝗮𝗿𝘀 𝗛𝘂̈𝘁𝘁𝗹𝗲𝗿, Geschäftsführer des Kinderschutzbund Köln e.V.. Er spricht mit Moderator Björn Lindert über folgende Themen:
Wie Kinder heute aufwachsen.
Welche Risiken durch Digitalisierung und gesellschaftliche Entwicklungen entstehen.
Und welche Verantwortung wir als Gesellschaft tragen, wenn es um Schutz, Teilhabe und echte Zukunftschancen geht.
Die zentrale Erkenntnis schon mal vorneweg: 𝗚𝘂𝘁𝗲 𝗞𝗶𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗡𝗲𝗯𝗲𝗻𝘁𝗵𝗲𝗺𝗮. 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁.
𝗘𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗴𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗝𝘂̈𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸. „Es wird zu viel über Kinder geredet und zu wenig mit ihnen.“
Der Gast ist 𝗟𝗮𝗿𝘀 𝗛𝘂̈𝘁𝘁𝗹𝗲𝗿, Geschäftsführer des Kinderschutzbund Köln e.V.. Er spricht mit Moderator Björn Lindert über folgende Themen:
Wie Kinder heute aufwachsen.
Welche Risiken durch Digitalisierung und gesellschaftliche Entwicklungen entstehen.
Und welche Verantwortung wir als Gesellschaft tragen, wenn es um Schutz, Teilhabe und echte Zukunftschancen geht.
Die zentrale Erkenntnis schon mal vorneweg: 𝗚𝘂𝘁𝗲 𝗞𝗶𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗡𝗲𝗯𝗲𝗻𝘁𝗵𝗲𝗺𝗮. 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁.
52 Minuten
Sport ist Emotion.
Aber ohne Struktur funktioniert er nicht.
Moderator Björn Lindert mit Janina Jaspers, Gründerin von wellplayd.
𝗜𝗵𝗿 𝗭𝗶𝗲𝗹: 𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗿, 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.
Denn hinter Training und Wettkampf stehen Fragen, die oft unterschätzt werden:
- Wie schaffen wir Fairness?
- Wie übernehmen wir Verantwortung?
- Wie schützen wir Gemeinschaft?
„Corona hat uns den Boden bereitet, denn seit dieser Zeit waren Digital-Plattformen gefragter als je zuvor.“
Im Podcast geht es darum, wie moderne Tools:
- Prozesse vereinfachen
- Vereine entlasten
- Sicherheit und Kinderschutz stärken
Janina Jaspers zeigt, warum Struktur im Sport kein Gegensatz zu Emotion ist, sondern ihre Grundlage.
Aber ohne Struktur funktioniert er nicht.
Moderator Björn Lindert mit Janina Jaspers, Gründerin von wellplayd.
𝗜𝗵𝗿 𝗭𝗶𝗲𝗹: 𝗱𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗿, 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.
Denn hinter Training und Wettkampf stehen Fragen, die oft unterschätzt werden:
- Wie schaffen wir Fairness?
- Wie übernehmen wir Verantwortung?
- Wie schützen wir Gemeinschaft?
„Corona hat uns den Boden bereitet, denn seit dieser Zeit waren Digital-Plattformen gefragter als je zuvor.“
Im Podcast geht es darum, wie moderne Tools:
- Prozesse vereinfachen
- Vereine entlasten
- Sicherheit und Kinderschutz stärken
Janina Jaspers zeigt, warum Struktur im Sport kein Gegensatz zu Emotion ist, sondern ihre Grundlage.
57 Minuten
„Die Gastronomie ist das erweiterte Wohnzimmer der Menschen“, betont Maike Block (Geschäftsführerin IG Kölner Gastro e.V.) via Wirtschaft Köln Unplugged mit Moderator Björn Lindert. Eine Podcast-Folge über Wirtschaft, Stadtleben und die Zukunft von Köln.
Maike Block ist in Ihrer Funktion die Stimme von hunderten Restaurants, Bars und Kneipen in Köln. 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗻: 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱, 𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗮̈𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳𝘂̈𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗻𝗮𝗵 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁.
- Es geht um Karneval zwischen Ausnahmezustand und Wirtschaftsfaktor,
- um volle Plätze,
- um neue Regeln und
- die grundsätzliche Frage: „Will Köln Dorf oder Metropole sein?“.
Maike Block ist in Ihrer Funktion die Stimme von hunderten Restaurants, Bars und Kneipen in Köln. 𝗦𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗺𝗶𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗻: 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱, 𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗮̈𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗳𝘂̈𝗿 𝘀𝗶𝗲 𝗸𝗮̈𝗺𝗽𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗻𝗮𝗵 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁.
- Es geht um Karneval zwischen Ausnahmezustand und Wirtschaftsfaktor,
- um volle Plätze,
- um neue Regeln und
- die grundsätzliche Frage: „Will Köln Dorf oder Metropole sein?“.
