Wirtschaft Köln Unplugged Archiv
133 Episoden
51 Minuten
Gregor Nacke hat seinen Versicherungsberuf an den Nagel gehängt und lebt nun vom Whisky. Als Mitgründer des Cadenhead´s Whisky Market, einem Laden auf der Luxemburger Straße neben dem Weißhauskino, vertritt er den ältesten unabhängigen schottischen Abfüller und dessen exklusive Bottlings: Cadenhead´s.
„Wir sind eher dem Trinken als dem Sammeln verpflichtet“, sagt Nacke im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“. Leute, die sich nur am Etikett orientieren und auf Wertsteigerung der ungeöffneten Flasche hoffen, begeistern ihn nicht. Er selbst stand ungefragt mit einem Freund im Schottland-Urlaub beim Abfüller vor der Tür und schlug spontan vor, den ersten Laden in Deutschland aufzumachen – in Köln. 2001 war es so weit. Inzwischen hat er ein treues Stammpublikum.
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
wieso Gregor Nacke seine Rechnungen noch von Hand schreibt
weshalb Brexit, Corona und Ukraine-Krieg das Geschäft unberechenbar machen.
warum ein alter Whisky zwar teurer, aber nicht unbedingt besser sein muss.
Viel Spaß beim Reinhören!
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an podcast@rotonda.de!
„Wir sind eher dem Trinken als dem Sammeln verpflichtet“, sagt Nacke im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“. Leute, die sich nur am Etikett orientieren und auf Wertsteigerung der ungeöffneten Flasche hoffen, begeistern ihn nicht. Er selbst stand ungefragt mit einem Freund im Schottland-Urlaub beim Abfüller vor der Tür und schlug spontan vor, den ersten Laden in Deutschland aufzumachen – in Köln. 2001 war es so weit. Inzwischen hat er ein treues Stammpublikum.
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
wieso Gregor Nacke seine Rechnungen noch von Hand schreibt
weshalb Brexit, Corona und Ukraine-Krieg das Geschäft unberechenbar machen.
warum ein alter Whisky zwar teurer, aber nicht unbedingt besser sein muss.
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DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
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42 Minuten
Ob „Schokoschnute“, „Flotte Lotte“ oder „Kattis Körnchen“: Bunte Namen für Backwaren – mit einer Gemeinsamkeit. Alle Produkte bei Hempies sind vegan. Hinter den Rezepten steckt Ronja Hemmersbach. Sie baut seit gut eineinhalb Jahren das Unternehmen in Köln auf – mittlerweile gibt es eine ganze Reihe an Backmobilen und Ladenlokalen und bereits etwa 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie alle profitieren davon, dass die Neugier auf eine Ernährung ohne tierische Produkte stetig steigt.
Ronja Hemmersbach ist dabei eher durch Zufall zur Gastronomin und Unternehmerin geworden, wie sie bei „Wirtschaft Köln unplugged“ erzählt. Die Mittzwanzigerin suchte nach Möglichkeiten, unkompliziert vegane Snack für die Frühstücks- und Mittagspause zu bekommen. Und machte es dann kurzerhand selbst. Neben ihrem Masterstudium telefonierte sie mit der Steuerberaterin, möbelte einen Foodtruck auf und suchte nach Partnerbetrieben. Denn Brötchen und Croissants stammen von Bäckereien, die Aufstriche bereitet Hemmersbach selbst zu – und steht dafür immer wieder bis spät nachts in der Küche.
Im Gespräch mit Manuel Heckel berichtet Hemmersbach, welche Höhen und Tiefen das Leben als junge Unternehmerin mit sich bringt. Sie sagt, wie wichtig Instagram für den Start von Hempies war. Und sie verrät, warum veganer Eiersalat bereits ganz gut herzustellen ist – sie aber an veganem Mett noch scheitert.
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
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Ronja Hemmersbach ist dabei eher durch Zufall zur Gastronomin und Unternehmerin geworden, wie sie bei „Wirtschaft Köln unplugged“ erzählt. Die Mittzwanzigerin suchte nach Möglichkeiten, unkompliziert vegane Snack für die Frühstücks- und Mittagspause zu bekommen. Und machte es dann kurzerhand selbst. Neben ihrem Masterstudium telefonierte sie mit der Steuerberaterin, möbelte einen Foodtruck auf und suchte nach Partnerbetrieben. Denn Brötchen und Croissants stammen von Bäckereien, die Aufstriche bereitet Hemmersbach selbst zu – und steht dafür immer wieder bis spät nachts in der Küche.
Im Gespräch mit Manuel Heckel berichtet Hemmersbach, welche Höhen und Tiefen das Leben als junge Unternehmerin mit sich bringt. Sie sagt, wie wichtig Instagram für den Start von Hempies war. Und sie verrät, warum veganer Eiersalat bereits ganz gut herzustellen ist – sie aber an veganem Mett noch scheitert.
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
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56 Minuten
Georg Plesser war Nachtportier im Vier Jahreszeiten in Hamburg, hat im Waldorf Astoria in New York gedient und leitet seit 2020 „Kölns einziges Grandhotel“, wie er selbstbewusst sagt.
Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht der Direktor des Excelsior Hotel Ernst AG von seinem Haus liebevoll als „159 Jahre alte Dame“, die er nun auf Nachhaltigkeit trimmt.
Die Eigentümerfamilie Roulet lasse ihm freie Hand. Alle Gewinne darf Plesser ins 1863 gegründete Hotel reinvestieren. Und in der Küche seiner Edel-Restaurants Taku Restaruant und Hanse Stube hat er jüngst die 4-Tage-Woche eingeführt.
Er wollte immer ins 5-Sterne-Bereich, erzählt Plesser. Abenteuerlust und Neugier brachten ihn einmal um die Welt. Heute definiert er Luxus und Exzellenz anders als früher: Das unterwürfige Dienen sei aus der Zeit gefallen. Und er sagt auch: „Wir nehmen nicht jeden Gast.“
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
warum Georg Plesser seine Zimmer noch viel zu billig findet
wie er es mit Buchungsplattformen und Online-Rezensionen hält
warum er ganz dringend von der Stadt Köln viele Stromtankstellen hätte.
Viel Spaß beim Reinhören!
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Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht der Direktor des Excelsior Hotel Ernst AG von seinem Haus liebevoll als „159 Jahre alte Dame“, die er nun auf Nachhaltigkeit trimmt.
Die Eigentümerfamilie Roulet lasse ihm freie Hand. Alle Gewinne darf Plesser ins 1863 gegründete Hotel reinvestieren. Und in der Küche seiner Edel-Restaurants Taku Restaruant und Hanse Stube hat er jüngst die 4-Tage-Woche eingeführt.
Er wollte immer ins 5-Sterne-Bereich, erzählt Plesser. Abenteuerlust und Neugier brachten ihn einmal um die Welt. Heute definiert er Luxus und Exzellenz anders als früher: Das unterwürfige Dienen sei aus der Zeit gefallen. Und er sagt auch: „Wir nehmen nicht jeden Gast.“
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
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warum er ganz dringend von der Stadt Köln viele Stromtankstellen hätte.
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36 Minuten
Für mehrere Tausend Euro wird ein Fahrzeug gekauft – und im Verwendungszweck der Überweisung steht nur „Grünes Auto“. Diese und ganz andere Probleme sind Alltag für viele der 35.000 Autohäuser in Deutschland: Der Showroom ist bereits auf Hochglanz poliert, der Verkaufsprozess wird immer digitaler, aber in der Verwaltung läuft noch vieles per Hand. Das 2018 in Köln gegründete Start-up Bezahl.de will das ändern. Über die Plattform werden die Zahlungen bei Autokauf oder Werkstattbesuch bequemer abgewickelt und verwaltet.
Das junge Fintech gibt Vollgas: Etwa die Hälfte der 100 größten Autohandelsgruppen nutzen Bezahl.de heute bereits, allein in den vergangenen zwölf Monaten wurden Zahlungen über 2,5 Milliarden Euro über die Plattform abgewickelt, Investoren stellten Anfang des Jahres fünf Millionen Euro an Risikokapital bereit, knapp 100 Mitarbeiter arbeiten für das Start-up, berichtet Mitgründer Lasse Diener bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Um in der durchaus konservativen Branche Fuß zu fassen, hat das Start-up früh auf eine enge Zusammenarbeit mit den Händlern gesetzt – und etwa vom Autohaus Fleischhauer, Auto Levy oder Moll Automobile erfahren, wo genau digitale Hilfe gefragt ist.
Diener selbst hat sich schon früh als Gründer ausprobiert – und auch Erfahrungen in Indien und Australien gesammelt. Jetzt baut er mit seinem Mitgründer Ulrich Schmidt ein schnell wachsendes Unternehmen auf. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt er, was den Reiz am Start-up-Leben ausmacht – und warum seine Plattform irgendwann auch bei Möbelhäusern oder in Schönheitskliniken zum Einsatz kommen könnte.
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Das junge Fintech gibt Vollgas: Etwa die Hälfte der 100 größten Autohandelsgruppen nutzen Bezahl.de heute bereits, allein in den vergangenen zwölf Monaten wurden Zahlungen über 2,5 Milliarden Euro über die Plattform abgewickelt, Investoren stellten Anfang des Jahres fünf Millionen Euro an Risikokapital bereit, knapp 100 Mitarbeiter arbeiten für das Start-up, berichtet Mitgründer Lasse Diener bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Um in der durchaus konservativen Branche Fuß zu fassen, hat das Start-up früh auf eine enge Zusammenarbeit mit den Händlern gesetzt – und etwa vom Autohaus Fleischhauer, Auto Levy oder Moll Automobile erfahren, wo genau digitale Hilfe gefragt ist.
Diener selbst hat sich schon früh als Gründer ausprobiert – und auch Erfahrungen in Indien und Australien gesammelt. Jetzt baut er mit seinem Mitgründer Ulrich Schmidt ein schnell wachsendes Unternehmen auf. Im Gespräch mit Manuel Heckel erzählt er, was den Reiz am Start-up-Leben ausmacht – und warum seine Plattform irgendwann auch bei Möbelhäusern oder in Schönheitskliniken zum Einsatz kommen könnte.
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53 Minuten
Bis Ende März war Stephanie Coßmann im Vorstand der Lanxess AG verantwortlich für 15.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dann verließ die Juristin nach über 17 Jahren Zugehörigkeit den Dax-Konzern – „auf eigenen Wunsch“, so die Abschiednotiz. Dieser Schritt kam für manche Außenstehende überraschend, für die Arbeitsdirektorin selbst hingegen nicht, wie sie im Podcast des Rotonda Business Club erläutert.
Im Gespräch mit Stefan Merx erklärt Stephanie Coßmann
wieso sie ihre Meinung zum Thema Frauenquote radikal geändert hat
wie man die Frage nach Kinderwunsch im Vorstellungsgespräch kontern kann
warum ein Perspektivwechsel stets erfrischt – und Diversität so wichtig ist
Coßmanns Credo: Das Miteinander und die gute Mischung – das macht es aus!
Viel Spaß beim Reinhören!
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
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wieso sie ihre Meinung zum Thema Frauenquote radikal geändert hat
wie man die Frage nach Kinderwunsch im Vorstellungsgespräch kontern kann
warum ein Perspektivwechsel stets erfrischt – und Diversität so wichtig ist
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56 Minuten
Ob Strom, Gas oder Öl: Die Energiepreise für Verbraucher sind in den vergangenen Wochen extrem angestiegen – und sorgen dafür, dass es bei Wegatech aus Köln gerade so richtig brummt. Das Unternehmen organisiert und installiert Wärmepumpen, Batteriespeicher und Photovoltaikanlagen für Privathaushalte. Zu bis zu 80 Prozent könnten sich einige seiner Kunden selbst mit Energie versorgen, berichtet Gründer Karl Dienst bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Diese Aussicht sorgt dafür, dass seine Firma sich gerade bemühen muss, dass sie alle Anfragen bedienen kann.
Vor elf Jahren war das noch anders. Als der Betriebswirt das Unternehmen gründete, war er vom Konzept überzeugt. Doch es sei ein „Kraftakt“ gewesen, die ersten Kunden davon zu überzeugen, auf Öl- oder Gasheizung zu verzichten, sagt Dienst im Gespräch mit Manuel Heckel. In den vergangenen Jahren ist das Interesse aber immer größer geworden. Und Wegatech ist mitgewachsen: Mittlerweile arbeiten 150 Mitarbeiter für das Unternehmen.
Im Podcast erzählt Dienst, wie er es geschafft hat, dass heute einige Kunden digital Verträge über mehrere zehntausend Euro abschließen – ohne mit einem Mitarbeiter gesprochen zu haben. Er sagt, warum Wegatech mittlerweile immer mehr eigene Handwerker anstellt. Und er verrät, ob es noch gelingen kann, bis zum nächsten Winter das Haus umzurüsten – und welche Förderprogramme von Stadt, Land oder KfW dabei helfen.
Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
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Vor elf Jahren war das noch anders. Als der Betriebswirt das Unternehmen gründete, war er vom Konzept überzeugt. Doch es sei ein „Kraftakt“ gewesen, die ersten Kunden davon zu überzeugen, auf Öl- oder Gasheizung zu verzichten, sagt Dienst im Gespräch mit Manuel Heckel. In den vergangenen Jahren ist das Interesse aber immer größer geworden. Und Wegatech ist mitgewachsen: Mittlerweile arbeiten 150 Mitarbeiter für das Unternehmen.
Im Podcast erzählt Dienst, wie er es geschafft hat, dass heute einige Kunden digital Verträge über mehrere zehntausend Euro abschließen – ohne mit einem Mitarbeiter gesprochen zu haben. Er sagt, warum Wegatech mittlerweile immer mehr eigene Handwerker anstellt. Und er verrät, ob es noch gelingen kann, bis zum nächsten Winter das Haus umzurüsten – und welche Förderprogramme von Stadt, Land oder KfW dabei helfen.
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40 Minuten
Acht Prozent mehr Rückenleiden: Dieser deutschlandweite Anstieg im Jahr 2020 war eine typische Folge des erzwungenen Homeoffice mit wenig ergonomischen Möbeln. Katharina Hamma, ehemalige Geschäftsführerin der KölnMesse, sieht hier die Arbeitgeber in der Pflicht. Sie sollten ihren Leuten vernünftiges Arbeitsmobiliar spendieren, damit sie auch von Daheim aus gesund arbeiten können. Denn Heimarbeit ist zu einem beständigen Modell geworden. Auch ohne gesetzliche Pflicht bleiben 25 Prozent der Beschäftigten zumindest teilweise im Homeoffice.
Katharina Hamma hat MyHomice gegründet: eine Plattform für den Verkauf ergonomischer Möbel für das Homeoffice. Arbeitgeber kaufen dort Gutscheine, Arbeitnehmer treffen dann nach eigenem Geschmack die Auswahl in einem kuratierten Sortiment.
Im Gespräch mit Stefan Merx erklärt Hamma
wieso das Thema Homeoffice jetzt erst richtig spannend wird
welche Pflichten gelten und was auf die Firmen zukommt
wie sie mit 55 Jahren ihr Gründerinnen-Gen entdeckt hat
Viel Spaß beim Reinhören!
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wieso das Thema Homeoffice jetzt erst richtig spannend wird
welche Pflichten gelten und was auf die Firmen zukommt
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51 Minuten
Um 41 Prozent ist der Arbeitsausfall aufgrund psychischer Erkrankungen in den vergangenen zehn Jahren angestiegen, zeigt ein Report der DAK. Benjamin Schwarz arbeitet mit seinem Kölner Start-up doQtor an einer wichtigen Hürde: Wie können Mitarbeiter, die sich im Privat- oder Berufsleben unter Druck fühlen, die allerersten Schritte hin zur mentalen Gesundheit machen? Sein Team vermittelt Ansprechpartner, informiert über Therapiewege – und hört erst einmal zu.
Unternehmen – von der Gleisbaufirma bis zur Digitalagentur – kaufen diesen Service für ihre Belegschaft ein. Was sie sich davon versprechen, sagt Schwarz bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Warum er das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) eigentlich für „Schamanentum“ hält und welche Menschen er selbst sucht, erzählt er im Gespräch mit Manuel Heckel.
Zudem berichtet Schwarz von „Mental Help Ukraine“: Denn neben der fordernden Start-up-Aufbauarbeit haben der Gründer und sein Team eine Art psychologische Erstversorgung für Menschen ins Leben gerufen, die vor dem russischen Angriffskrieg fliehen mussten. Wie das gelang und welche Partner dabei helfen, hören Sie im Podcast.
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Zudem berichtet Schwarz von „Mental Help Ukraine“: Denn neben der fordernden Start-up-Aufbauarbeit haben der Gründer und sein Team eine Art psychologische Erstversorgung für Menschen ins Leben gerufen, die vor dem russischen Angriffskrieg fliehen mussten. Wie das gelang und welche Partner dabei helfen, hören Sie im Podcast.
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46 Minuten
Braucht Köln ein neues Schwimmbad? „Wenn sich der Zuzug weiter so entwickelt, denke ich schon“, sagt KölnBäder-Chefin Claudia Heckmann im Rotonda-Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“. Neue Stadtquartiere, neue Schulen werden entstehen – da dürfe man das Mitwachsen der Bäderlandschaft nicht vergessen, sagt Heckmann.
Die Geschäftsführerin der KölnBäder GmbH muss sich um ausreichend Wasserfläche kümmern – das aber im Einklang mit Budgetvorgaben. Immerhin rund 20 Millionen Euro lassen sich die Stadtwerke und die Stadt Köln jedes Jahr den nassen Teil der Daseinsvorsorge kosten. Gut 300 Mitarbeiter*innen legen sich dafür ins Zeug.
Im Gespräch mit Stefan Merx erklärt die Chefin über 13 städtische Bäder und Präsidentin des Schwimmverbandes NRW…
wie Kölns Schwimmbäder im Vergleich zu anderen Städte dastehen
was sie tun will, damit mehr Kinder schwimmen lernen
wie sie in Zeiten des Ukrainekrieges und teurer Gaspreise die Bäder offenhält
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Im Gespräch mit Stefan Merx erklärt die Chefin über 13 städtische Bäder und Präsidentin des Schwimmverbandes NRW…
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was sie tun will, damit mehr Kinder schwimmen lernen
wie sie in Zeiten des Ukrainekrieges und teurer Gaspreise die Bäder offenhält
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Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.
DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS
Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns auf Sie!
Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an podcast@rotonda.de!
42 Minuten
Bis in das Viertelfinale der Eishockey-Playoffs haben es die Kölner Haie dann doch noch geschafft. Vor knapp zwei Wochen war dann Schluss für diese Saison. Was die wirtschaftliche Seite angeht, sieht sich der Verein aber auf dem richtigen Weg. Daran arbeitet Torsten Pfennig kräftig mit – auch wenn er als Direktor Finanzen und Organisation manchmal als Sparer und Mahner auftreten muss. Denn es bleiben Baustellen: Vor Corona kamen im Schnitt bereits stolze 13.000 Zuschauer zu Spielen in die Lanxess-Arena – es könnten aber 5000 Tickets mehr pro Spiel verkauft werden. Pfennig will die Fans zukünftig noch besser erreichen und motivieren, wie er bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet. Bei der Suche nach Sponsoren aus Köln sieht er ebenfalls Wachstumsmöglichkeiten – und wirbt um Unternehmen: „In der Haie-Hospitality trifft man Entscheider.“
Auch jenseits von Eisfläche und Geschäftsstelle ist Sportbusiness-Experte Pfennig aktiv, erzählt er im Gespräch mit Manuel Heckel. Als Kreissprecher der Wirtschaftsjunioren Köln engagiert er sich mit und für junge Führungskräfte aus der Region – mal geht es um die Weiterbildung, mal um das internationale Netzwerk, mal wird bei sozialen Projekten ausgeholfen. Pfennig schätzt das vielfältige Arbeitsplatz-Angebot in der Region – sieht aber die hohen Wohnkosten zunehmend als Standortnachteil. Bange ist ihm aber nicht. Er erlebt eine neue Generation von Menschen, die in Unternehmen Verantwortung übernehmen: „Es ist kollegialer, es ist konstruktiver – und weniger Diktatur“.
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51 Minuten
Kinderkrankenschwester wollte sie eigentlich werden, doch dann packte Stefanie Kemp das Interesse für die Informationstechnik. Heute verfügt sie über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der IT-Branche. Kemp arbeitet seit 2021 als Deutschland-Chefin des US-Softwareriesen Oracle und ist Präsidiumsmitglied im Verband der Internetwirtschaft Eco.
Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ erklärt Kemp, wie sehr das Thema Green-IT die Branche inzwischen umtreibt, warum sie ein großer Fan der Cloud ist und wie es ist, in einer amerikanischen Geschäftskultur mit deutschem Antlitz zu arbeiten.
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
wie sich Stefanie Kemp in den 1990er-Jahren als Frau in der IT-Männerwelt fühlte
wie Oracle mit dem Krieg in der Ukraine und den russischen Geschäftsbeziehungen umgeht
wie sie persönlich ihre Daten sichert.
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50 Minuten
Ob Farina oder 4711 – mit dem „Eau de Cologne“ hat sich Köln seinen festen Platz in der Parfümwelt gesichert. Seit fast einem Jahrhundert bereits bewegt sich auch die Familie von Guido Maria Schmitt in dem Universum aus Düften und Aromen.
Der Lebensweg war so früh vorgezeichnet: „Ich habe Duftstoffe wie Vokabeln gelernt“, berichtet Schmitt bei „Wirtschaft Köln unplugged“ aus seiner Karriere, die ihn unter anderem in die Dufthauptstadt Grasse, aber auch nach Genf, London oder New York führte.
Vor mehr als zwei Jahrzehnten hat er sich dann selbstständig gemacht – als eine Art Allzweckwaffe in der Parfümwelt: Mit seinem Team kümmert er sich im Hintergrund von großen Marken darum, neue Düfte zu entwickeln, zu designen und zu vermarkten. So war Schmitt für das offizielle Parfüm zur Fußball-Weltmeisterschaft 2006 verantwortlich – im Gespräch mit Manuel Heckel berichtet er, wie für ihn aus der Idee ein echtes „Sommermärchen“ wurde. Und auch für Rapperin und Influencerin Shirin David konzipierte Schmitt mithilfe ihrer Fans einen extrem erfolgreichen Duft.
Jetzt geht er mit einem anderen neuen Konzept direkt an die Öffentlichkeit. Sein Start-up „The Scentist“ ermöglicht ganz persönliche Parfüms, die individuell für jede Käuferin, jeden Käufer kreiert werden. Die Grundlage ist ein digitaler Persönlichkeitstests, gemischt wird dann in Köln-Rondorf. Im Podcast berichtet Schmitt, wie viel Vorbereitungsarbeit in dieses Projekt geflossen ist – und wie er Köln wieder zur „Dufthauptstadt“ machen will.
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Jetzt geht er mit einem anderen neuen Konzept direkt an die Öffentlichkeit. Sein Start-up „The Scentist“ ermöglicht ganz persönliche Parfüms, die individuell für jede Käuferin, jeden Käufer kreiert werden. Die Grundlage ist ein digitaler Persönlichkeitstests, gemischt wird dann in Köln-Rondorf. Im Podcast berichtet Schmitt, wie viel Vorbereitungsarbeit in dieses Projekt geflossen ist – und wie er Köln wieder zur „Dufthauptstadt“ machen will.
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45 Minuten
Wie übersetzt man New Work eigentlich ganz konkret in Grundrisse und Einrichtungskonzepte? Monika Lepel beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dieser Frage. Die Innenarchitektin hat unter anderem Büros für Google, HRS oder die GIZ konzipiert und eingerichtet. Seit Anfang des Jahres klingelt bei ihr ununterbrochen das Telefon: Unternehmen suchen – intensiv bis verzweifelt – nach Ideen, wie sie die Büros wieder so gestalten, dass die Mitarbeiter:innen Lust darauf haben, aus dem Homeoffice zurückzukehren.
Bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet Monika Lepel, welche Fragen sich Führungskräfte und Beschäftigte stellen müssen, um die berufliche Heimat für die kommenden Jahren gestalten zu können. Sie verrät, was nach dem Eckbüro das neue Statussymbol in der Bürowelt werden könnte. Und sie erzählt im Gespräch mit Manuel Heckel, wie es ist, ein stetig wachsendes Büro mit dem eigenen Ehemann aufzubauen. Denn hinter „Lepel & Lepel“ steckt neben Innenarchitektin Monika auch Architekt Reinhard. Das Team hat auf dem Clouth-Gelände in Köln-Nippes sein eigenes Zuhause gefunden – und sich ein paar Extravaganzen bei der Einrichtung gegönnt.
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40 Minuten
„Putin ist nicht erst jetzt zum Kriegsverbrecher geworden“, sagt Professor Michael Hüther. Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht der Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft über die Naivität des Westens, die unmittelbaren Risiken des Krieges für Deutschland und die künftige Bipolarität der Welt – mit dem transatlantischen Westen und einem starken China. Putins Russland stehe als Globalisierungsverlierer ohnehin am Rande.
Als Volkswirt und Historiker ist Hüther überzeugt: „Putin wird sich von ökonomischen Sanktionen nicht aufhalten lassen – auch nicht von einem Gasembargo.“ Hüther erklärt, warum er stattdessen eine Flugverbotszone über der Ukraine als wichtige Option des Westens sieht. „Die Zeit von Appeasement ist vorbei.“
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
warum er Wirtschaftsminister Habecks Energieinitiativen löblich findet
warum die Dekarbonisierung gerade jetzt forciert werden muss
warum er in Wiesbaden wohnt und dem Pendeln nach Köln auch Positives abgewinnt.
Viel Spaß beim Reinhören!
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49 Minuten
Guter Pfeffer ist nicht zum Angucken da, sondern gehört an jedes gute Gericht – und zwar reichlich. Mit diesem Credo führt Martin Gompelmann die Kölner Pfefferboutique „Hennes´ Finest“. Gemeinsam mit Sebastian Brimmers und Bastian Stollwerk bringt er über Direktimporte aus Kambodscha den in Vergessenheit geratenen „Kampot-Pfeffer“ wieder in deutsche Küchen. Das hochwertige und nach strengen Richtlinien angebaute Gewürz hat seinen Preis, auch weil der Pfeffer bei Hennes´ Finest niemals von Großplantagen stammt, sondern von Kleinbauern, die gut bezahlt werden sollen.
Im Podcast „Wirtschaft Köln unplugged“ erklärt Martin Gompelmann, wie das Sportstudenten-Trio auf die Idee kam, was sehr guten Pfeffer auszeichnet und was den Bauern wichtig ist.
Im Gespräch mit Stefan Merx im Rotonda Business Club geht es auch darum,
wieso Amazon als Vertriebskanal durchaus in Frage kommt
weshalb Kampot-Pfeffer nicht gleich Kampot-Pfeffer ist
warum ein Pfeffer-Abo für ihn nur logisch klingt
und welchen Pfeffer-Spruch er nicht mehr hören kann.
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