moments that matter - der Employee Experience Podcast Archiv
224 Episoden
12 Minuten
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#166 - Wenn alle sehr ähnliche Eigenschaften im Employer Branding erzählen und behaupten, dann ist die Frage, wie es einem Unternehmen heute möglichst gut gelingen kann, sich echt zu unterscheiden, einen neuen Standard zu setzen im Arbeitgebermarketing und dabei auch wirklich authentisch zu sein... Darüber sprechen wir in dieser Folge.
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19 Minuten
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#165 - Alle Jahre wieder - so beginnt die Kritik am Gallup Engagement Index und bezieht sich auf diverse Einzelheiten. In dieser Folge nehme ich die aktuell erschienenen Zahlen zum Anlass, um einerseits die Kritikpunkte, als auch die Ergebnisse zu besprechen und eine eigene Sicht und Interpretation dazu vorzunehmen. Und wir besprechen die Frage: was wenn Gallup recht hat?
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27 Minuten
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#164 - Energy flows where the focus goes - das gilt natürlich auch für EX Management und dem dahinter liegenden strategischen Thema Mitarbeiterbindung. In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Frage ob EX eine volle Stelle braucht und vor allem wie man sie gegebenenfalls rechtfertigt. Inklusive aktueller Beobachtungen aus Unternehmen mit denen ich zusammenarbeite und wie eine mögliche Einführung so einer Position gelingt.
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26 Minuten
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#163 - Employee Experience wird dazu beitragen, dass Unternehmen besser und schneller die Anwendung von KI umsetzen (beginnen) - aber nur, wenn das Erlebnis der Mitarbeiter auch wirklich top ist. Ansonsten bleibt Sorge und Misstrauen. 2 Perspektiven und 2 konkrete Beispiele wie ein rascher Start gelingen kann.
Sichere Dir ein kostenloses Erstgespräch, um von der aktiven Gestaltung von EX zu profitieren: www.ex-management.com
#163 - Employee Experience wird dazu beitragen, dass Unternehmen besser und schneller die Anwendung von KI umsetzen (beginnen) - aber nur, wenn das Erlebnis der Mitarbeiter auch wirklich top ist. Ansonsten bleibt Sorge und Misstrauen. 2 Perspektiven und 2 konkrete Beispiele wie ein rascher Start gelingen kann.
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25 Minuten
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#162 - Wie wird Arbeit demnächst durch KI beeinflusst, welche Entwicklungen sehen wir bereits heute und wieso ist das vor allem ein People und Employee Experience Thema? Und kein Technologie Thema. Wir sprechen in diesem Zusammenhang über das sog. Re-Engineering von Jobs - die größte Herausforderung für HR...
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#162 - Wie wird Arbeit demnächst durch KI beeinflusst, welche Entwicklungen sehen wir bereits heute und wieso ist das vor allem ein People und Employee Experience Thema? Und kein Technologie Thema. Wir sprechen in diesem Zusammenhang über das sog. Re-Engineering von Jobs - die größte Herausforderung für HR...
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41 Minuten
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#161 - Konkrete Anwendungsfälle von KI in HR - Teil 2.
Wir betrachten 15 Beispiele bzw. Prozesse und Einsatzmöglichkeiten, wo heute bereits KI verwendet wird - und so zu besserer Employee Experience beiträgt - sowohl für die handelnden Personen in HR als auch für die Mitarbeiter:innen.
Außerdem besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit KI überhaupt sinnvoll verwendet werden kann und welche Ersparnisse kalkulierbar sind.
In dieser Folge behandeln wir weitere 7 Anwendungsfälle:
Talentmanagement
Nachfolgeplanung
Zeiterfassung
Abwesenheitsmanagement
Wissensmanagement
Mitarbeiterbetreuung (HR)
Compliance Management
In der nächsten Woche besprechen wir, wie KI Jobs verändert und was das für die Employee Experience bedeuten wird.
Newsletter:www.lammer.org/newsletter-anmeldung
EX Strategie: www.ex-manangement.com
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#161 - Konkrete Anwendungsfälle von KI in HR - Teil 2.
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Außerdem besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit KI überhaupt sinnvoll verwendet werden kann und welche Ersparnisse kalkulierbar sind.
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33 Minuten
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#160 - Konkrete Anwendungsfälle von KI in HR - Teil 1. Wir betrachten 15 Beispiele bzw. Prozesse und Einsatzmöglichkeiten, wo heute bereits KI verwendet wird - und so zu besserer Employee Experience beiträgt - sowohl für die handelnden Personen in HR als auch für die Mitarbeiter:innen.
Außerdem besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit KI überhaupt sinnvoll verwendet werden kann und welche Ersparnisse kalkulierbar sind.
In dieser Folge behandeln wir die ersten 8 Anwendungsfälle:
Bewerberscreening
Intervieplanung - mit dem Sidestep Interview selbst
Onboarding
Leistungsbeurteilung
Mitarbeiterengagement (Gameficiation)
Schulungsmanagement
Gehaltsabrechnung
Mitarbeiterbefragung
In der nächsten Woche folgen die nächsten 7 Beispiele - sowie eine Analyse, wie viel KI tatsächlich drinnen steckt und welche Entscheidungen vielleicht schon autonom fallen.
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#160 - Konkrete Anwendungsfälle von KI in HR - Teil 1. Wir betrachten 15 Beispiele bzw. Prozesse und Einsatzmöglichkeiten, wo heute bereits KI verwendet wird - und so zu besserer Employee Experience beiträgt - sowohl für die handelnden Personen in HR als auch für die Mitarbeiter:innen.
Außerdem besprechen wir, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit KI überhaupt sinnvoll verwendet werden kann und welche Ersparnisse kalkulierbar sind.
In dieser Folge behandeln wir die ersten 8 Anwendungsfälle:
Bewerberscreening
Intervieplanung - mit dem Sidestep Interview selbst
Onboarding
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Mitarbeiterengagement (Gameficiation)
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In der nächsten Woche folgen die nächsten 7 Beispiele - sowie eine Analyse, wie viel KI tatsächlich drinnen steckt und welche Entscheidungen vielleicht schon autonom fallen.
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19 Minuten
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#159 - Künstliche Intelligenz - ein Thema, an dem man aktuell nicht vorbeikommt, und das natürlich auch für Employee Experience und EX Management eine wesentliche Rolle spielt - in unterschiedlicher Ausprägung. In dieser Mini-Serie beschäftigen wir uns mit verschiedenen Aspekten von KI und EX. Diese Folge gibt einen ersten Überblick über Themen und Perspektiven.
#159 - Künstliche Intelligenz - ein Thema, an dem man aktuell nicht vorbeikommt, und das natürlich auch für Employee Experience und EX Management eine wesentliche Rolle spielt - in unterschiedlicher Ausprägung. In dieser Mini-Serie beschäftigen wir uns mit verschiedenen Aspekten von KI und EX. Diese Folge gibt einen ersten Überblick über Themen und Perspektiven.
22 Minuten
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#158 - Die oberste Führungsebene ist eine enrom wichtige Instanz - natürlich - insbesondere auch bei EX Management. An einem bestimmten Punkt wird es soweit sein, dass man dem C-Level das Thema und die Initiative vorstellt bzw. vorstellen will, weil es um Veränderungen und weitreichende Auswirkungen geht. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie man diese Präsentation aufbaut, damit der Support "von oben" gelingt.
EX-Newsletter 1x/Woche: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
EX Academy: www.ex-academy.org
Zum Schluss: Teile die Folge, schreib ein Feedback oder lass eine Bewertung da. Danke dir.
#158 - Die oberste Führungsebene ist eine enrom wichtige Instanz - natürlich - insbesondere auch bei EX Management. An einem bestimmten Punkt wird es soweit sein, dass man dem C-Level das Thema und die Initiative vorstellt bzw. vorstellen will, weil es um Veränderungen und weitreichende Auswirkungen geht. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie man diese Präsentation aufbaut, damit der Support "von oben" gelingt.
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27 Minuten
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#157 - Ihr habt in euren EX Aktivitäten keine greifbaren und messbaren Ergebnisse, die die Organisation und das C-Level überzeugen - dann liegt es meist an einem der fünf Gründe, die wir in dieser Episode besprechen. Diese 5 Gründe hängen mit den Reifegraden der EX Entwicklung zusammen - höre dir also gerne auch die Folge aus Vorwoche an.
Wöchentlicher Input zu EX? Dann komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
Ihr wollt mit EX Management starten - alle Infos hier: www.ex-management.com
Zum Schluss: Teile gerne die Folge, lass eine Bewertung da, schick ein Feedback. Danke.
#157 - Ihr habt in euren EX Aktivitäten keine greifbaren und messbaren Ergebnisse, die die Organisation und das C-Level überzeugen - dann liegt es meist an einem der fünf Gründe, die wir in dieser Episode besprechen. Diese 5 Gründe hängen mit den Reifegraden der EX Entwicklung zusammen - höre dir also gerne auch die Folge aus Vorwoche an.
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34 Minuten
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#156 - Employee Experience Management kann entsprechend der Anwendung und Umsetzung in 5 Reifegrade eingeteilt werden. In dieser Folge analysieren wir diese 5 Levels und besprechen, wo sich gerade Unternehmen befinden. Überlege gerne, wo sich dein Unternehmen aktuell befindet.
Mehr zu EX jede Woche im Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
Mehr Infos zur EX Academy: www.ex-academy.org
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#156 - Employee Experience Management kann entsprechend der Anwendung und Umsetzung in 5 Reifegrade eingeteilt werden. In dieser Folge analysieren wir diese 5 Levels und besprechen, wo sich gerade Unternehmen befinden. Überlege gerne, wo sich dein Unternehmen aktuell befindet.
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26 Minuten
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#155 - Die erste Folge im neuen Jahr zeigt nochmal deutlich auf, warum EX Management zu einer strategischen Notwendigkeit wird und 2025 für alle Unternehmen ist. Wir sprechen über den logischen Zusammenhang aus Ursache und Wirkung und können klar den ökonomischen Impact für deine Organisation benennen. Du erfährst ua in dieser Folge einen ersten Ansatz, wie du den ökonomischen Impact durch EX in deinem Unternehmen ausdrücken kannst. More to come.
Mehr EX Input - dann komm auf meinen Newsletter: www.lammer.org/newsletter-anmeldung
EX Management von Theorie, über Methode bis zur Anwendung - dann ist das für dich: www.ex-academy.org
Zum Schluss: Lass gerne eine Bewertung da und teile die Folge mit Personen, für die das auch interessant ist. Danke.
#155 - Die erste Folge im neuen Jahr zeigt nochmal deutlich auf, warum EX Management zu einer strategischen Notwendigkeit wird und 2025 für alle Unternehmen ist. Wir sprechen über den logischen Zusammenhang aus Ursache und Wirkung und können klar den ökonomischen Impact für deine Organisation benennen. Du erfährst ua in dieser Folge einen ersten Ansatz, wie du den ökonomischen Impact durch EX in deinem Unternehmen ausdrücken kannst. More to come.
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28 Minuten
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#154 - In der letzten Folge des Jahres 2024 ein Versuch die Entwicklungen fürs neue Jahr vorherzusagen: Auch 2025 wird sich der generelle Trend rund um Employee Experience fortsetzen und - meiner Meinung nach - sogar noch zunehmen. Das als allgemeine Vorhersage vorweggeschickt. In dieser Folge die klare Begründung für diese Annahme und drei weitere Trends bzw. Vorhersagen im Zusammenhang mit EX Management, die sich abzeichnen.
Mehr Input zu EX? Dann komm auf meinen Newsletter unter www.lammer.org/newsletter-anmeldung
EX Management Abkürzung mit der EX Academy: www.ex-academy.org
Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!
#154 - In der letzten Folge des Jahres 2024 ein Versuch die Entwicklungen fürs neue Jahr vorherzusagen: Auch 2025 wird sich der generelle Trend rund um Employee Experience fortsetzen und - meiner Meinung nach - sogar noch zunehmen. Das als allgemeine Vorhersage vorweggeschickt. In dieser Folge die klare Begründung für diese Annahme und drei weitere Trends bzw. Vorhersagen im Zusammenhang mit EX Management, die sich abzeichnen.
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Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!
22 Minuten
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#153 - In dieser Episode sprechen wir darüber, woran du einen wirklichen Profi im Bereich Employee Experience Management erkennst und warum die richtige Wahl einen großen Unterschied machen kann. Du erfährst, welche vier Merkmale eine:n wirklich professionelle:n EX Manager:in auszeichnen.
Sneak Peek: Er/Sie stellt schon vor der "Verpflichtung" die richtigen Fragen. Mehr im Podcast.
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Ausbildung zu EX-Manager:in in der EX Academy: www.ex-academy.org
#153 - In dieser Episode sprechen wir darüber, woran du einen wirklichen Profi im Bereich Employee Experience Management erkennst und warum die richtige Wahl einen großen Unterschied machen kann. Du erfährst, welche vier Merkmale eine:n wirklich professionelle:n EX Manager:in auszeichnen.
Sneak Peek: Er/Sie stellt schon vor der "Verpflichtung" die richtigen Fragen. Mehr im Podcast.
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25 Minuten
#152 - Messbarkeit im Zusammenhang mit Employee Experience ist immer wieder ein großes Thema: Wie kann man man EX messbar machen? Was genau muss man fragen? Gibt es Treiber und wie stellen wir sie fest? Welche Folgewirkung hat Employee Experience und lässt sich das festmachen?
Diesmal ein kurzer Überblick zur Messbarkeit von Employee Experience - in drei Stufen: Treiber - Status - Impact.
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Das Programm für alle, die EX Management effektiv und rasch implementieren wollen: www.ex-academy.org
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Diesmal ein kurzer Überblick zur Messbarkeit von Employee Experience - in drei Stufen: Treiber - Status - Impact.
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