moments that matter - der Employee Experience Podcast Archiv
224 Episoden
13 Minuten
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#181 - Diese Frage hat mich letztens in einem Gespräch - sagen wir mal - etwas überrascht. Bei bisschen genauerer Betrachtung ist die Frage aber durchaus berechtigt - vor allem, da alles derzeit durch KI überlagert wird - die Probleme aber die gleichen sind und bleiben. In dieser Folge gebe ich dir eine klare Antwort und zeige dir bzw. besprechen wir ua welche Reifegrade es bei EX Management gibt und wo die Unternehmen so in etwa stehen.
Wenn Du für eure Organisation den richtigen Plan und die Abkürzung haben möchtest, dann trag dich ein für ein kostenloses Erstgespräch: www.ex-management.com
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17 Minuten
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#180 - "Wir machen das nicht nur aus Nettigkeit" - so lautet das geflügelte Zitat einer CHRO eines großen Industrieunternehmens. Zu Recht. Denn die positiven Effekte durch EX Management sind nachweisbar - durch Studien und unsere Kundenergebnisse. Mehr Details dazu in dieser Folge.
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#179 - Wie oft sagt HR "Wir machen schon so viel, wir müssen es nur besser kommunizieren"? Vielleicht hast du das selbst schon gesagt... - da steckt vieles drinnen, über das wir in dieser Folge sprechen wollen. Und ich spreche über einen Ansatz auf Basis und im Kontext von EX, der dir helfen kann aus dem Strudel herauszukommen. Lass mich gerne wissen, wie ihr das macht und was deine Liste alles enthält...
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7 Minuten
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#178 - Es ist wie ein Pflaster auf eine große, offene Wunde geben: Benefits - in der Annahme und Hoffnung, dass Mitarbeiter diese schätzen und deswegen bleiben. Unternehmen bieten alles mögliche und es kostet richtig viel Geld - aber ohne Wirkung. Warum das so ist und was du stattdessen tun solltest, wenn du wirklich mehr Bindung willst - darum geht es in dieser Episode.
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16 Minuten
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#177 - Nicht nur Unternehmen, sondern insbesondere HR braucht einen Perspektivenwechsel und ein neues Gesamtverständnis im Zusammenhang mit Employee Experience - was das genau bedeutet, wie ich darauf komme und um die überaus positiven Folgen ganz besonders auch für HR und ihre Hauptaufgabe im Unternehmen, darum geht es in dieser aktuellen Folge.
Mehr zu EX Management erfährst du unter www.ex-management.com
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18 Minuten
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#176 - Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit Employee Experience Management anzufangen? Ja, HR und Unternehmen haben immer viel zu tun. Die Frage ist, ob das was getan wird, dazu beiträgt gewisse Entwicklungen zu stoppen bzw. zu verbessern, oder man vielleicht gar nicht wirklich etwas bewirkt...? Was wir mit unserer Kundin Anna gemacht haben - das erfährst du in dieser Episode.
Hier geht es zum Beispiel von Anna.
Hier gehts zum Fluktuationsrechner.
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15 Minuten
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#175 - Fehlzeiten in Unternehmen steigen seit der Pandemie dramatisch an - und sind klar als Barometer für Employee Experience zu verstehen. In dieser Folge machen wir eine aktuelle Bestandsaufnahme der Fehlzeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und kalkulieren einmal, welche Kosten durch Fehlzeiten für Unternehmen entstehen. Und wir sprechen natürlich über einen Löungsansatz.
Mehr Infos zu EX Management: www.ex-management.com
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25 Minuten
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#174 - Bereits heute erledigt die IBM KI "AskHR" 94 % aller Anfragen und repititiven Tasks in HR. Heute. Ein zufälliges Zusammenfallen von Infos auf der Future of Work und einer Schlagzeile von IBM ist Anlass für diese Folge. In dieser Folge sprechen wir über die Implikation dieser KI und eine (harte) Erkenntnis sowie eine Perspektive in HR, die natürlich mit dem Kernthema dieses Podcasts zu tun hat.
Mehr Infos zu EX Management: www.ex-managenet.com
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20 Minuten
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#173 - Employee Experience hat ursächlich nichts mit Employer Branding zu tun und umgekehrt. EX Management ist eine neue Kategorie in HR, die unbedingt losgelöst von so manchen traditionellen Aktivitäten betrachtet und vor allem gemacht werden muss. In dieser Folge die wesentlichen Unterschiede zwischen diesen beiden Kategorien und die Auflösung der Frage, was eigentlich zuerst kommt bzw. kommen muss.
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Schau dich um und mach einen Termin aus, damit auch deine Organisation von EXM profitiert: www.ex-management.com
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14 Minuten
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#172 - Wer Employee Experience rasch und effizient in der Organisation etablieren will, der/die braucht einen guten Plan. In der Erfahrung haben sich dabei 5 Schritte als besonders erfolgreich erwiesen - genau darüber sprechen wir in dieser aktuellen Episode. Entlang dieser 5 Schritte implementieren Organisationen binnen weniger Monate diese neue HR Kategorie.
Zur Folge 168 "Wirkungslose Mitarbeiterbefragungen"
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#171 - Wer zukünftig die weniger werdenden Mitarbeitenden besser halten können will als andere und damit einen Vorteil am Markt generieren will - und gleichzeitig mit vermutlich weniger Menschen das gleich oder sogar mehr schaffen will - der/die muss diese einfache Logik verstehen, verinnerlichen und konsequent zur Umsetzung bringen. Die Experience-Engagement-Logik auf den Punkt gebracht.
Link zur Folge "Gallup Engagement Index"
Lass uns über eine passende EX Strategie für eure Organisation sprechen: https://www.ex-management.com
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#170 - Jedes Unternehmen wird früher oder später vermehrt auf das Thema Mitarbeiterbindung setzen (müssen) - die passende Methode dazu: EX Management. Mit der Employee Experience Academy haben wir so etwas wie das "Wurfzelt" entwickelt - sprich schnelle, klare Umsetzung das fast von selbst funktioniert. In dieser Folge ein tieferer Einblick in das Programm, in Inhalte und Ablauf.
Mehr Infos zum Programm unter: www.ex-academy.org
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#169 - Gerade läuft die Wirtschaft nicht so optimal und "People-Themen" haben spürbar weniger Fokus. Das große Thema "Recruiting" nach der Pandemie entspannt sich und die Sorgen der Firmen liegen woanders. Und doch gibt es glasklare Argumente und Gründe, warum Unternehmen unbedingt in Employee Experience investieren sollten, denn eine Entwicklung sorgt leise aber stetig für massive Probleme. Darum geht es in der aktuellen Episode.
Der Link zum Fluktuationsrechner: www.ex-management.com/fkr
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#168 - Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen sind ein wichtiges Instrument - natürlich auch im EX Management. Doch viele Befragungen bleiben wirkungslos und führen eher zu "Survey Fatigue" der Mitarbeitenden. Das hat normalerweise drei Ursachen: im Setting selbst, im Follow-up und in der Konsequenz der Nichtdurchführung. Was damit genau gemeint ist und wie man es besser machen kann, das erfährst du in dieser Folge.
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#167 - Wieviel Fluktuation ein Unternehmen tatsächlich kostet, ist in den allermeisten Firmen nicht wirklich bewusst. Dabei ist jeder Abgang mitunter ein Beleg für Employee Experience und damit Messgröße von Erlebnissen. Damit auch betriebswirtschaftlich klar ist, was bessere Experience wert ist, sprechen wir in dieser Folge darüber, wie man die Vollkosten von Fluktuation richtig berechnet - inkl. Rechner, den du verwenden kannst.
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