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Hart zu kommunizieren ist nicht dasselbe wie klar zu
kommunizieren – es fühlt sich nur so an.

Jens und Nathalie sprechen über das alte Bild vom harten
Unternehmer: Disziplin, Hierarchie, einer sagt an, die anderen
machen. Und darüber, warum vor allem Männer Klarheit mit Härte
verwechseln, wenn sie wenig Übung darin haben, über ihre Gefühle
zu reden.

Dazu kommt: Als Unternehmer entscheidest du immer mit
unvollständigen Informationen. Wer hart kommuniziert, muss
Fehlentscheidungen hinterher hart verteidigen. Die Geschichte des
Co-Piloten, der seinem Kapitän nicht zu widersprechen wagte,
zeigt, wohin das führen kann.

Wer sich selbst nicht kennt, nimmt sich einen Führungsstil aus
dem Management-Buch – meistens den autoritären, weil man sich da
am wenigsten zeigen muss. Zum Schluss wird es praktisch: kurze
Gespräche einmal im Monat statt des jährlichen HR-Rituals, und
eine Frage, die Augenhöhe herstellt.

Die Themen der Folge:

00:00 Woher der Mythos vom harten Unternehmer kommt

00:35 Warum Männer Klarheit mit Härte verwechseln

01:23 Das Bild vom Vater am Kopfende des Tisches02:00 Entscheiden
mit unvollständigen Informationen

02:58 Warum harte Kommunikation dich in die Rechtfertigung treibt

03:16 Der Co-Pilot, der sich nicht zu widersprechen traute

04:21 Führungsstil finden statt Schablone aussuchen

05:18 Warum der autoritäre Stil so bequem ist

05:52 Was passiert, wenn Unsicherheit mit Härte überspielt wird

06:54 Mr. Alles glänzt und warum ihm keiner folgt

07:22 Muss es zwischen Arbeit und Zuhause einen Wechsel geben

09:38 Warum Verstellen sich leichter anfühlt als es ist

10:21 Wie viel Offenheit im Business möglich ist

11:56 Kleine Schritte raus aus der aufgebauten Rolle

13:11 Mitarbeitergespräche, die wirklich etwas verändern

14:16 Die eine Frage, die Augenhöhe herstellt

Kennenlern-Gespräch: https://jenswolff.net/kennenlern-gespraech/

jenswolff.net

ClarityShift ist die Methode von Jens Wolff – Coach für Menschen
in Verantwortung, denen Funktionieren nicht mehr reicht.
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„Harte Führung ist versteckte Unsicherheit“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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