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KI im Unternehmen einführen: 5 Learnings aus dem Rollout an 11.000 Mitarbeitende | Signal Iduna

KI im Unternehmen einführen: 5 Learnings aus dem Rollout an 11.000 Mitarbeitende | Signal Iduna

digital kompakt vor 3 Wochen
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Alle führen gerade KI ein. Doch in großen Unternehmen mit
eingeschliffenen Prozessen und tausenden Mitarbeitenden reicht es
nicht, einfach Lizenzen zu verteilen. Die eigentliche Arbeit
beginnt bei den Menschen. Miriam Rose begleitet als
Change-Managerin bei der Signal Iduna die Einführung der
hauseigenen KI COSI. Von einem Pilot mit 150 Personen ging es
binnen weniger Monate zum Rollout an rund 11.000 Mitarbeitende –
inzwischen auf Basis von Gemini Enterprise. In dieser Folge teilt
sie fünf Learnings aus diesem Prozess. Wir sprechen darüber, warum
eine agile Transformation den Boden bereitet hat, was ein KI-Tag
mit dem gesamten Vorstand und eine Comic-Astronautin bewirken, wie
über 100 KI-Champions die Organisation mitnehmen – und wie man KI
dauerhaft im Arbeitsalltag hält. Du erfährst... … warum eine
KI-Einführung an der Unternehmensstrategie hängen muss … wie
Vorstand, Avatar und Trainings 11.000 Mitarbeitende mitnehmen … wie
ein Netzwerk aus KI-Champions die Adoption in die Breite trägt …
mit welchen Formaten KI auch nach dem Launch im Alltag bleibt
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Joël Kaczmarek,
Gründer & Geschäftsführer digital kompakt Miriam Rose, Change
Managerin & KI-Adoption Lead bei SIGNAL IDUNA
__________________________ ||||| SPONSOREN ||||| Übersicht aller
Sponsoren Diese Folge entstand in Partnerschaft mit Signal Iduna
__________________________ ||||| PLAYLISTS ||||| Lust auf mehr?
Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum
Thema: __________________________ ||||| LEXIKON ||||| Du verstehst
nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei,
die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen: Change Management - Ein
systematischer Ansatz zur Bewältigung von Veränderungen in einer
Organisation. Agilität - Agilität bezeichnet die Fähigkeit einer
Organisation, auf Veränderungen schnell und wirksam zu reagieren,
indem sie in kurzen Zyklen arbeitet, früh Rückmeldung einholt und
Entscheidungen dorthin verlagert, wo das Wissen sitzt. Der Begriff
stammt aus der Softwareentwicklung und den agilen Methoden wie
Scrum oder Kanban, wird heute aber breiter auf Zusammenarbeit und
Steuerung angewendet. Relevant ist Agilität vor allem in
Situationen mit hoher Unsicherheit, in denen langfristige
Detailpläne schnell überholt sind. Cross-funktionale Teams - Teams,
die aus Mitgliedern verschiedener Fachbereiche bestehen, um
unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten für ein gemeinsames
Ziel zu vereinen. Hackathon - Ein zeitlich begrenztes Event, bei
dem Teams oder Einzelpersonen zusammenkommen, um innerhalb kurzer
Zeit innovative Lösungen zu entwickeln. Lock-in-Effekt - Der
Lock-in-Effekt beschreibt die Bindung von Kund:innen an einen
Anbieter, weil ein Wechsel zu einem anderen Angebot mit Aufwand,
Kosten oder Nachteilen verbunden wäre. Solche Wechselhürden können
technischer Natur sein, aber auch durch Verträge, gesammelte
Guthaben, Daten oder eingespielte Gewohnheiten entstehen. Für
Unternehmen ist der Effekt attraktiv, weil er Umsätze planbarer
macht; für die Gegenseite kann er den Wettbewerb einschränken und
ist deshalb auch kartellrechtlich ein Thema.
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) KI für
11.000 Mitarbeitende: Die Herausforderung (00:01:03) Die 5
Learnings zur erfolgreichen KI-Einführung (00:03:25) Von 150
Testern zum Roll-out für 11.000 Mitarbeitende (00:08:50) Warum
KI-Einführung gutes Change Management braucht (00:11:27) Learning
2: Die richtige Unternehmenskultur (00:14:46) 87 % motiviert: So
nehmen Mitarbeitende KI an (00:16:31) Learning 3: Der große
KI-Roll-out (00:20:19) Trainings und praktische Anwendungsfälle
(00:21:38) Erst Use, dann Case, dann Value (00:23:32) Learning 4:
Die 103 KI-Champions (00:30:50) Learning 5: KI dauerhaft im
Arbeitsalltag verankern (00:34:49) Gemini Enterprise und die
Abhängigkeit von Google (00:37:32) Die 5 wichtigsten Learnings im
Überblick __________________________ ||||| WIR ||||| Ich bin
übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und
Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein
Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche
Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen
für dich und mich aufzutun. In meinem Podcast digital kompakt |
Next Level geht es um das Thema Wachstum in den Bereichen Business,
Lebensgestaltung und Gesundheit In meinem Newsletter fasse ich dir
Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen
sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten. Abonniere
„digital kompakt | Next Level“ auf Apple Podcasts, Spotify &
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geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht
gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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