Was haben moderne Führung und Elternschaft gemeinsam? Mehr,
als wir vielleicht denken.
Lena Haubold-Frommherz beschäftigt sich seit fast 20 Jahren mit
Organisationsentwicklung, Change und moderner Führung.
Gleichzeitig ist sie Mutter von zwei Kindern – und hat selbst
erlebt, wie sehr sich der Blick auf Karriere, Arbeit und Führung
durch Elternschaft verändern kann.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum ausgerechnet viele
der Kompetenzen, die Unternehmen heute von guten Führungskräften
erwarten, im Familienalltag täglich trainiert werden:
Kommunikation, Empathie, Flexibilität, Priorisierung, der
Umgang mit emotionalem Druck und die Fähigkeit, auch dann
handlungsfähig zu bleiben, wenn der ursprüngliche Plan längst
nicht mehr funktioniert.
Wir sprechen darüber,
was moderne Führung heute wirklich ausmacht,
welche Kompetenzen Führungskräfte von Eltern lernen können,
warum Mütter im Berufsleben noch immer anders bewertet werden
als Väter,
wie Lena selbst erlebt hat, dass das Label „Mutter mit zwei
kleinen Kindern“ ihre Jobsuche erschwerte,
warum der Kontakt zum Unternehmen während der Elternzeit den
Wiedereinstieg erleichtern kann,
und weshalb familienfreundliche Maßnahmen allein nicht
reichen, wenn Führungskräfte Vereinbarkeit nicht selbst vorleben.
Besonders hängen geblieben ist mir Lenas Gedanke über die wohl
alltäglichste Elternkompetenz überhaupt: Wir planen – und
wissen gleichzeitig, dass die Woche am Ende wahrscheinlich
komplett anders aussehen wird.
Genau darin steckt eine Fähigkeit, die auch unsere Arbeitswelt
dringend braucht: mit Veränderung umgehen, flexibel reagieren
und unter Druck immer wieder neue Lösungen finden.
Und vielleicht beginnt moderne Führung genau dort: Verantwortung
übergeben, Freiräume schaffen und selbst Vorbild sein.
We rise by raising others.
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