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EOS #108: Die Rolle von Aufsichtsräten in der Strategiearbeit - Teil 1

EOS #108: Die Rolle von Aufsichtsräten in der Strategiearbeit - Teil 1

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! vor 2 Monaten

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17:45

Wer macht eigentlich die Strategie – Vorstand oder Aufsichtsrat?

Die rechtliche Antwort scheint zunächst eindeutig: Der Vorstand
führt das Unternehmen und trägt die Verantwortung für die
Strategie. Aber damit ist die Rolle des Aufsichtsrats noch lange
nicht geklärt.

Denn gute Aufsicht bedeutet heute mehr als Kontrolle im
Rückspiegel.

Aufsichtsräte müssen strategische Entscheidungen verstehen,
Annahmen hinterfragen, wesentliche Weichenstellungen beurteilen
und verfolgen, ob aus einer Strategie tatsächlich Umsetzung wird.
Gleichzeitig dürfen sie dabei nicht selbst zum operativen
Management werden.

Wo verläuft diese Grenze?

In dieser Folge geht es darum,

_ welche Aufgaben Aufsichtsräte im Strategieprozess tatsächlich
haben,

_ was das österreichische Aktienrecht und der Corporate
Governance Kodex dazu sagen,

_ wie sich Überwachung, Zustimmung und strategischer Dialog
voneinander unterscheiden,

_ welche Kompetenzen Aufsichtsräte dafür benötigen

_ und warum Technologie- und insbesondere KI-Kompetenz zunehmend
zu guter Strategic Governance gehört.

Denn die entscheidende Frage lautet nicht, ob sich ein
Aufsichtsrat mit Strategie beschäftigen soll.

Sondern: Wie intensiv muss er sich damit beschäftigen,
ohne selbst zum Vorstand zu werden?

Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com

... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:

Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ

Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt

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