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  4. EOS #118: Wir beschäftigen uns in der Strategiearbeit oft mit der Frage, was sich ändern wird, aber kaum jemand fragt, was sich nicht ändern wird.
Was bleibt, wenn sich alles verändert?

Wir beschäftigen uns in Strategieprozessen intensiv mit der
Zukunft. Wir analysieren Trends, diskutieren technologische
Entwicklungen und versuchen abzuschätzen, wie sich Märkte,
Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle usw. in den nächsten fünf
oder zehn Jahren verändern werden.

Doch je weiter wir in die Zukunft blicken, desto schwieriger
werden verlässliche Prognosen.

Vielleicht stellen wir in der Strategiearbeit manchmal
die falsche Frage. Veilleicht müssen wir Perspektiven
ergänzen.

Jeff Bezos hat dazu einen bemerkenswerten Gedanken formuliert:
Statt ausschließlich darüber nachzudenken, was sich in den
nächsten zehn Jahren verändern wird, sollten wir uns auch fragen,
was sich mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht verändern
wird.

Eine zunächst einfache Überlegung, die allerdings weitreichende
Auswirkungen für die strategische Unternehmensführung haben kann.

In der neuen Podcast-Folge von Essentials on
Strategy beschäftige ich mich deshalb mit der Frage, wie
Unternehmen langfristig stabile Kundenbedürfnisse erkennen und
daraus Orientierung für ihre Positionierung, ihr Geschäftsmodell
und ihre strategischen Investitionen gewinnen können.

Denn möglicherweise müssen wir die Zukunft gar nicht so präzise
vorhersagen, wie wir häufig glauben, um heute die richtigen
strategischen Entscheidungen zu treffen.

Mehr dazu in der neuen Folge von Essentials on
Strategy – wie immer passend zum freitäglichen
Cappuccino.

Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com

... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:

Spotify: https://lnkd.in/d8fY49rZ

Apple Podcast: https://lnkd.in/drKSjrJt

Youtube: https://lnkd.in/ducXkF-p

Amazon Music: https://lnkd.in/dQDNRDd2
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„EOS #118: Wir beschäftigen uns in der Strategiearbeit oft mit der Frage, was sich ändern wird, aber kaum jemand fragt, was sich nicht ändern wird.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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