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  4. HR-Innovators Lounge mit Moritz von Hohenthal: Warum HR-Transformation ohne psychologische Befähigung zum Scheitern verurteilt ist
„Wenn HR nur als administrative Endstation gesehen wird, haben wir
als Branche verloren – wir müssen die Leute dort parken, wo die
Zukunft des Unternehmens entschieden wird.“ In dieser Folge spricht
Marc Stratmann mit Moritz von Hohenthal. Moritz ist
Strategie-Experte, Psychologe und ehemaliger Mercer-Consultant. Er
räumt radikal mit dem Bild der HR als reine Verwaltungsinstanz auf.
Sein Ansatz: Transformation gelingt nicht durch neue
Software-Lizenzen, sondern durch eine neue psychologische
Architektur und echte Business-Relevanz. Weg vom Tool-Fokus: Warum
die Einführung von Workday oder SAP nur 20 % des Erfolgs ausmacht –
und was mit den restlichen 80 % oft schiefläuft. Das
Rotations-Prinzip: Warum jede Führungskraft im Unternehmen eine
Station in HR durchlaufen sollte, um den Faktor „Mensch“ als harten
Erfolgsfaktor zu begreifen. Systemik statt Silos: Wie man Shared
Service Center so baut, dass sie die Belegschaft unterstützen,
statt sie durch Bürokratie zu entfremden. KI-Ready oder abgehängt?
Warum HR jetzt die ethische und strategische Hoheit über künstliche
Intelligenz übernehmen muss, bevor es andere tun. Hör rein und
erfahre, wie du den Sprung vom Verwalter zum Gestalter schaffst.

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„HR-Innovators Lounge mit Moritz von Hohenthal: Warum HR-Transformation ohne psychologische Befähigung zum Scheitern verurteilt ist“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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