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Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser Folge sprechen Jens und Jörg über das traditionelle Bild
der unfehlbaren Führungskraft und die Frage, wie viel
Verletzlichkeit im Management erlaubt ist. Viele junge
Führungskräfte glauben, sie müssten einen harten, kühlen Avatar
annehmen und eigene Überforderungen verstecken. Die Diskussion
beleuchtet, warum das Unterdrücken von Emotionen in der Regel
kontraproduktiv ist, da Mitarbeiter Unauthentizität und
unterdrückte Ängste ohnehin spüren. Es wird erläutert, wie das
offene Adressieren von Sorgen im Team durch gemeinsamen Kontext,
Vorbereitung und erlebte Selbstwirksamkeit letztendlich zu mehr
Handlungsfähigkeit und einer stärkeren Vertrauensbasis führt. Bis
zum nächsten Mal, haltet durch und bleibt entspannt! Euer Jens,
Jörg und Gustav. Buche dir jetzt einen unverbindlichen ersten
Coaching Termin mit Jörg oder Jens: - Sprich mit Jörg Weidenfeld:
https://calendly.com/humanceo/sabelzahntiger - Sprich mit Jens
Alsleben: https://calendly.com/jensalsleben/erstgespraech Verbinde
dich mit uns: Folge Jens auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/jens-alsleben-stark-im-sturm/ Folge
Jörg auf LinkedIn: https://ch.linkedin.com/in/jweidenfeld Entdecke
Jens' täglichen Säbelzahntiger Blog:
https://starkimsturm.substack.com/ Mehr Infos auf Jens' Webseite:
https://www.starkimsturm.com
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Verletzlichkeit im Management erlaubt ist. Viele junge
Führungskräfte glauben, sie müssten einen harten, kühlen Avatar
annehmen und eigene Überforderungen verstecken. Die Diskussion
beleuchtet, warum das Unterdrücken von Emotionen in der Regel
kontraproduktiv ist, da Mitarbeiter Unauthentizität und
unterdrückte Ängste ohnehin spüren. Es wird erläutert, wie das
offene Adressieren von Sorgen im Team durch gemeinsamen Kontext,
Vorbereitung und erlebte Selbstwirksamkeit letztendlich zu mehr
Handlungsfähigkeit und einer stärkeren Vertrauensbasis führt. Bis
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