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Warum Compliance zu 80 % Kommunikation ist.

Warum Compliance zu 80 % Kommunikation ist.

zeb Sound of Finance vor 1 Monat

Holvi-CRO René Hofer über Kultur, Risiko und den Aufbau wirksamer Compliance-Strukturen.

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Compliance im Fintech: Enabler statt Geschäftsverhinderer Wie baut
man Compliance in einem schnell wachsenden Fintech auf, ohne
Innovation auszubremsen? In dieser Folge von Sound of Finance
spricht Dr. Saskia Hohe, Partnerin im zeb, mit René Hofer, CRO und
CCO bei Holvi. Gemeinsam diskutieren sie, wie eine
risikoorientierte Compliance-Organisation entsteht, warum
Kommunikation wichtiger ist als perfekte Frameworks und was
etablierte Banken von Fintechs lernen können. Darum geht's in
dieser Folge • Warum Compliance nicht mit dem perfekten Rahmenwerk
beginnt, sondern mit dem Verständnis des Geschäftsmodells. • Wie
Holvi Prioritäten entlang konkreter Risiken statt regulatorischer
Idealbilder setzt. • Weshalb Akzeptanz im Unternehmen entscheidend
für wirksame Compliance ist. • Warum der offene Dialog mit
Aufsichtsbehörden ein Erfolgsfaktor sein kann. • Welche
Herausforderungen durch AMLA, AMLR, FiDA und PSD3 auf Institute
zukommen. • Was große Banken von Fintechs beim Thema Compliance
lernen können. Drei zentrale Erkenntnisse: 1. Compliance sollte aus
den tatsächlichen Risiken des Geschäftsmodells abgeleitet werden –
nicht aus theoretischen Idealbildern. 2. Kulturarbeit ist keine
einmalige Aufgabe. Vertrauen entsteht durch kontinuierlichen
Austausch und frühe Einbindung aller Beteiligten. 3. Erfolgreiche
Compliance braucht Empathie, Kommunikationsstärke und ein tiefes
Verständnis für das eigene Geschäft.