Patrick Schleich erzählt von seinem Weg von McKinsey über
Interimmanagement zur Unternehmensnachfolge und wie er bei
Cleanroom Technology Austria innerhalb eines Jahres
mithilfe von KI Wissen schneller verfügbar macht, Angebote
beschleunigt und die Kundenerfahrung im B2B neu denkt. Außerdem:
warum On-Prem für kritische Infrastrukturen relevant wird und
welche Use Cases als Nächstes kommen.
TL;DR
Unternehmensnachfolge statt Start-up: Ein bestehendes,
profitables Geschäft zu übernehmen kann ein besseres
Risk-Reward-Profil haben als „von null“ zu gründen.
Wissensaufbau ist der Turbo: KI hilft besonders dort, wo
viel Know-how existiert, aber wenig dokumentiert ist (interne
Academy, schnelleres Onboarding).
B2B Customer Experience als Wettbewerbsvorteil:
Schnellere, verständlichere Angebote (inkl. Simulationen)
erhöhen Qualität und Conversion.
KI wirkt zuerst im Overhead: Vertrieb Angebot
Planung Dokumentation sind die Hebel – gebaut wird weiter
„mit zwei Händen“.
On-Prem wird relevant: Bei sensiblen Kundendaten, Plänen
und ERP-Zugriff kann eine lokale LLM-Strategie
(NIS2/Compliance) sinnvoll sein.
Kapitelmarken
00:00 – Einstieg & wer Patrick Schleich ist
02:13 – Einstieg bei Cleanroom Technology Austria
02:26 – Studium, schneller Pivot & McKinsey
06:20 – Arbeitsrealität in der Beratung: Mythos vs.
Praxis
08:00 – Warum der Exit kam: Freiheit, Unternehmertum,
kleinere Strukturen
10:42 – Unternehmensnachfolge: Kaufen statt gründen
12:20 – So läuft eine Übernahme ab (LOI, Due Diligence,
Finanzierung)
17:32 – Was Cleanroom Technology Austria macht:
Reinräume erklärt
22:12 – Märkte, Regionalität & Qualitätsanspruch
24:05 – KI im Unternehmen: die drei großen Hebel
36:09 – On-Prem vs. Cloud, Compliance & kritische
Infrastruktur
41:30 – Wunsch-Use-Case: Planung „auf Knopfdruck“ +
Dokumentation
43:53 – Kurzfragen: Regulierung, Chance/Risiko, Hype vs.
Impact
Themenüberblick
Patrick erklärt, warum er Unternehmensnachfolge
attraktiver findet als ein Start-up und wie so ein Kaufprozess
praktisch abläuft. Danach gibt er einen Einblick in Reinräume
(Pharma, Halbleiter, Medizintechnik) und warum Qualität und
Regionalität in der Umsetzung entscheidend sind. Im KI-Teil geht
es um drei Hebel: Wissen kodifizieren (interne Academy),
Angebote/Planung schneller und verständlicher machen
(Customer Experience) sowie Automatisierung im Overhead
bis zur Dokumentation. Zum Schluss diskutieren wir
On-Prem-LLMs im Kontext von NIS2/Compliance und die
nächsten großen Use Cases.
Gast
Patrick Schleich – Geschäftsführer, Cleanroom Technology
Austria
LinkedIn
Unternehmens LinkedIn
Cleanroom Technology Austria
Keywords
KI, Industrie, Reinraum, Unternehmensnachfolge, Anlagenbau,
Angebotskalkulation, Customer Experience, Automatisierung,
On-Prem, NIS2, Compliance
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einsetzen will.
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