Patrick Schleich: "So wurde ich Nachfolgeunternehmer"

Patrick Schleich erzählt von seinem Weg von McKinsey über
Interimmanagement zur Unternehmensnachfolge und wie er bei
Cleanroom Technology Austria innerhalb eines Jahres
mithilfe von KI Wissen schneller verfügbar macht, Angebote
beschleunigt und die Kundenerfahrung im B2B neu denkt. Außerdem:
warum On-Prem für kritische Infrastrukturen relevant wird und
welche Use Cases als Nächstes kommen.
TL;DR


Unternehmensnachfolge statt Start-up: Ein bestehendes,
profitables Geschäft zu übernehmen kann ein besseres
Risk-Reward-Profil haben als „von null“ zu gründen.


Wissensaufbau ist der Turbo: KI hilft besonders dort, wo
viel Know-how existiert, aber wenig dokumentiert ist (interne
Academy, schnelleres Onboarding).


B2B Customer Experience als Wettbewerbsvorteil:
Schnellere, verständlichere Angebote (inkl. Simulationen)
erhöhen Qualität und Conversion.


KI wirkt zuerst im Overhead: Vertrieb Angebot
Planung Dokumentation sind die Hebel – gebaut wird weiter
„mit zwei Händen“.


On-Prem wird relevant: Bei sensiblen Kundendaten, Plänen
und ERP-Zugriff kann eine lokale LLM-Strategie
(NIS2/Compliance) sinnvoll sein.

Kapitelmarken


00:00 – Einstieg & wer Patrick Schleich ist


02:13 – Einstieg bei Cleanroom Technology Austria


02:26 – Studium, schneller Pivot & McKinsey


06:20 – Arbeitsrealität in der Beratung: Mythos vs.
Praxis


08:00 – Warum der Exit kam: Freiheit, Unternehmertum,
kleinere Strukturen


10:42 – Unternehmensnachfolge: Kaufen statt gründen


12:20 – So läuft eine Übernahme ab (LOI, Due Diligence,
Finanzierung)


17:32 – Was Cleanroom Technology Austria macht:
Reinräume erklärt


22:12 – Märkte, Regionalität & Qualitätsanspruch


24:05 – KI im Unternehmen: die drei großen Hebel


36:09 – On-Prem vs. Cloud, Compliance & kritische
Infrastruktur


41:30 – Wunsch-Use-Case: Planung „auf Knopfdruck“ +
Dokumentation


43:53 – Kurzfragen: Regulierung, Chance/Risiko, Hype vs.
Impact

Themenüberblick

Patrick erklärt, warum er Unternehmensnachfolge
attraktiver findet als ein Start-up und wie so ein Kaufprozess
praktisch abläuft. Danach gibt er einen Einblick in Reinräume
(Pharma, Halbleiter, Medizintechnik) und warum Qualität und
Regionalität in der Umsetzung entscheidend sind. Im KI-Teil geht
es um drei Hebel: Wissen kodifizieren (interne Academy),
Angebote/Planung schneller und verständlicher machen
(Customer Experience) sowie Automatisierung im Overhead
bis zur Dokumentation. Zum Schluss diskutieren wir
On-Prem-LLMs im Kontext von NIS2/Compliance und die
nächsten großen Use Cases.
Gast

Patrick Schleich – Geschäftsführer, Cleanroom Technology
Austria


LinkedIn

Unternehmens LinkedIn



Cleanroom Technology Austria

Keywords

KI, Industrie, Reinraum, Unternehmensnachfolge, Anlagenbau,
Angebotskalkulation, Customer Experience, Automatisierung,
On-Prem, NIS2, Compliance


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einsetzen will.