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03.06.2026
35 Minuten
In diesem Interview teilt Markus Felber, Geschäftsführer der Fuchs Metalltechnik, seine Erfahrungen mit KI in der Industrie, typische Herausforderungen im Mittelstand und einen realistischen Blick auf Chancen und Risiken. Wir sprechen darüber, wie KI Produktions- und Vertriebsprozesse verändert, welche ersten Schritte sich lohnen – und warum der Hype zwar abkühlt, die Technologie aber bleibt.
Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DR
Praxis statt Buzzwords: Der KI-Hype flacht ab – die Anwendung im Alltag beginnt jetzt. KI wirkt zuerst im Vertrieb & Büro: Marktforschung, Lead-Listen, Angebotsunterstützung und Textarbeit sind oft schnellere Einstiege als Shopfloor-KI. Automatisierung auch für kleine Betriebe: Viele KI-Schritte funktionieren ohne riesige IT-Projekte, wenn Prozesse klar sind. ERP als Hebel: KI-Agenten/Assistenten können ERP-nahe Aufgaben vereinfachen – aber nur mit sauberer Datenbasis. Change & Ängste ernst nehmen: Erfolg hängt stark davon ab, wie Teams eingeführt, entlastet und befähigt werden. Kapitel
00:00 – Einführung und persönliche Vorstellung 02:58 – Herausforderungen im kaufmännischen Bereich 05:51 – Überblick über Fuchs Metalltechnik 08:48 – Produktionsvielfalt und Branchenmix 11:53 – Zukunftsziele und Mitarbeiterstruktur 15:01 – Einsatz von KI im Unternehmen 16:49 – Automatisierung durch KI in kleinen Unternehmen 17:47 – Strategien zur Implementierung von KI 19:35 – Erfahrungen mit KI-Tools und deren Nutzen 20:51 – Rolle von KI-Agenten in ERP-Systemen 22:24 – Herausforderungen und Ängste im Umgang mit KI 23:47 – KI im Vertrieb und in der Marktforschung 25:28 – Zukunft der KI in Unternehmen und Branchen 27:55 – Messbare Erfolge durch KI-Einsatz 29:31 – Zukünftige KI-Projekte in der Produktion 31:59 – Regulierung vs. Entwicklung von KI 33:03 – Der Hype um KI Themenüberblick
Einstieg & Hintergrund Markus’ Perspektive aus dem Vertrieb.
Realität im kaufmännischen Alltag Welche Engpässe häufig auftreten – und wo KI unterstützen kann.
KI-Implementierung: pragmatisch vorgehen Strategien für erste Schritte, Tool-Erfahrungen und was „funktionierende Automatisierung“ bedeutet.
ERP, Agenten & Daten Warum ERP-nahe KI spannend ist – und welche Voraussetzungen entscheidend sind.
Zukunft & Ausblick Welche Trends Markus sieht, wie Regulierung einzuordnen ist und warum Unternehmen jetzt strukturiert experimentieren sollten.
Markus Felber/Fuchs Metalltechnik
LinkedIn Fuchs Metalltechnik LinkedIn Unternehmenshomepage
KI, Industrie 4.0, Mittelstand, Produktion, Digitalisierung, Automatisierung, Zukunftstechnologien, Metalltechnik, Unternehmensentwicklung
Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DR
Praxis statt Buzzwords: Der KI-Hype flacht ab – die Anwendung im Alltag beginnt jetzt. KI wirkt zuerst im Vertrieb & Büro: Marktforschung, Lead-Listen, Angebotsunterstützung und Textarbeit sind oft schnellere Einstiege als Shopfloor-KI. Automatisierung auch für kleine Betriebe: Viele KI-Schritte funktionieren ohne riesige IT-Projekte, wenn Prozesse klar sind. ERP als Hebel: KI-Agenten/Assistenten können ERP-nahe Aufgaben vereinfachen – aber nur mit sauberer Datenbasis. Change & Ängste ernst nehmen: Erfolg hängt stark davon ab, wie Teams eingeführt, entlastet und befähigt werden. Kapitel
00:00 – Einführung und persönliche Vorstellung 02:58 – Herausforderungen im kaufmännischen Bereich 05:51 – Überblick über Fuchs Metalltechnik 08:48 – Produktionsvielfalt und Branchenmix 11:53 – Zukunftsziele und Mitarbeiterstruktur 15:01 – Einsatz von KI im Unternehmen 16:49 – Automatisierung durch KI in kleinen Unternehmen 17:47 – Strategien zur Implementierung von KI 19:35 – Erfahrungen mit KI-Tools und deren Nutzen 20:51 – Rolle von KI-Agenten in ERP-Systemen 22:24 – Herausforderungen und Ängste im Umgang mit KI 23:47 – KI im Vertrieb und in der Marktforschung 25:28 – Zukunft der KI in Unternehmen und Branchen 27:55 – Messbare Erfolge durch KI-Einsatz 29:31 – Zukünftige KI-Projekte in der Produktion 31:59 – Regulierung vs. Entwicklung von KI 33:03 – Der Hype um KI Themenüberblick
Einstieg & Hintergrund Markus’ Perspektive aus dem Vertrieb.
Realität im kaufmännischen Alltag Welche Engpässe häufig auftreten – und wo KI unterstützen kann.
KI-Implementierung: pragmatisch vorgehen Strategien für erste Schritte, Tool-Erfahrungen und was „funktionierende Automatisierung“ bedeutet.
ERP, Agenten & Daten Warum ERP-nahe KI spannend ist – und welche Voraussetzungen entscheidend sind.
Zukunft & Ausblick Welche Trends Markus sieht, wie Regulierung einzuordnen ist und warum Unternehmen jetzt strukturiert experimentieren sollten.
Markus Felber/Fuchs Metalltechnik
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KI, Industrie 4.0, Mittelstand, Produktion, Digitalisierung, Automatisierung, Zukunftstechnologien, Metalltechnik, Unternehmensentwicklung
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26.05.2026
43 Minuten
Podcast-Show Notes – Interview mit Noah Witwer
In diesem Podcast-Interview teilt Noah Witwer seine Reise vom Maschinenbauingenieur zum Geschäftsführer eines innovativen Metallverarbeitungsunternehmens. Wir sprechen über Herausforderungen im Produktionsalltag, praxisnahe KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung und Zukunftstrends in der Metall- und Fassadenbranche.
Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DR
Karriere & Verantwortung: Noahs Weg zeigt, wie schnell Führungsverantwortung wächst, wenn ein Unternehmen skaliert. Mitarbeiterführung als Engpass: Die größte Herausforderung ist weniger Technik, sondern Menschen, Rollen und Kommunikation. KI als Hebel in Büro & Produktion: KI unterstützt vor allem bei Planung, Angebotserstellung und Standardabläufen. Prozessoptimierung statt Hype: Wirkung entsteht dort, wo KI in bestehende Prozesse integriert wird. Zukunftstrends: Automatisierung, Effizienz und Innovationsdruck werden in der Branche weiter zunehmen. Kapitel
00:00 – Einführung und Hintergrund von Noah Witwer 03:02 – Karriereweg und Entwicklung bei V-MET 06:05 – Herausforderungen in der Mitarbeiterführung 09:09 – Technische Herausforderungen und Marktbedingungen 12:04 – Produkte und Dienstleistungen von V-MET 14:46 – Kunden und Märkte von V-MET 18:08 – Ziele und Wachstumsstrategien von V-MET 20:55 – Einsatz von KI in der Produktion 23:53 – Rolle von KI in Produktion und Büro 25:51 – Innovationen und Effizienzsteigerungen durch KI 27:30 – Automatisierung von Anfragen und Berechnungen 30:14 – Zeitersparnis und Produktivitätssteigerung durch KI 32:05 – Zukunft der KI in Unternehmen 34:45 – Mitarbeiterengagement und neue Arbeitsweisen 36:29 – Integration von KI in bestehende Systeme 39:23 – Regulierung und Chancen der KI Themenüberblick
Karriereweg & Unternehmensentwicklung Noah beschreibt seinen Weg in die Metallverarbeitung und welche Schritte ihn in die Geschäftsführung geführt haben.
Mitarbeiterführung & Organisation Warum Führung, Verantwortlichkeiten und Team-Strukturen im Alltag oft schwerer wiegen als technische Fragen.
KI & Automatisierung in der Praxis Konkrete Beispiele, wo KI bereits hilft (z. B. Planung, Anfragen, Berechnungen) – und wo die Grenzen liegen.
Prozessoptimierung & Digitalisierung Wie man Digitalisierung in einem Produktionsbetrieb angeht, ohne sich in Tool-Debatten zu verlieren.
Zukunftstrends & Ausblick Welche Entwicklungen Noah für die Branche erwartet – und was Unternehmen heute tun sollten.
Noah Witwer/V-MET
LinkedIn V-MET LinkedIn Unternehmenshomepage
KI, Produktion, Metallverarbeitung, Innovation, Geschäftsführung, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Bauindustrie, Vorarlberg
In diesem Podcast-Interview teilt Noah Witwer seine Reise vom Maschinenbauingenieur zum Geschäftsführer eines innovativen Metallverarbeitungsunternehmens. Wir sprechen über Herausforderungen im Produktionsalltag, praxisnahe KI-Anwendungen zur Effizienzsteigerung und Zukunftstrends in der Metall- und Fassadenbranche.
Wer selbst mit seinem Betrieb in den Austausch von Use-Cases gehen und von anderen lernen möchte, sollte sich unseren AI Circle ansehen: https://aicircle.at TL;DR
Karriere & Verantwortung: Noahs Weg zeigt, wie schnell Führungsverantwortung wächst, wenn ein Unternehmen skaliert. Mitarbeiterführung als Engpass: Die größte Herausforderung ist weniger Technik, sondern Menschen, Rollen und Kommunikation. KI als Hebel in Büro & Produktion: KI unterstützt vor allem bei Planung, Angebotserstellung und Standardabläufen. Prozessoptimierung statt Hype: Wirkung entsteht dort, wo KI in bestehende Prozesse integriert wird. Zukunftstrends: Automatisierung, Effizienz und Innovationsdruck werden in der Branche weiter zunehmen. Kapitel
00:00 – Einführung und Hintergrund von Noah Witwer 03:02 – Karriereweg und Entwicklung bei V-MET 06:05 – Herausforderungen in der Mitarbeiterführung 09:09 – Technische Herausforderungen und Marktbedingungen 12:04 – Produkte und Dienstleistungen von V-MET 14:46 – Kunden und Märkte von V-MET 18:08 – Ziele und Wachstumsstrategien von V-MET 20:55 – Einsatz von KI in der Produktion 23:53 – Rolle von KI in Produktion und Büro 25:51 – Innovationen und Effizienzsteigerungen durch KI 27:30 – Automatisierung von Anfragen und Berechnungen 30:14 – Zeitersparnis und Produktivitätssteigerung durch KI 32:05 – Zukunft der KI in Unternehmen 34:45 – Mitarbeiterengagement und neue Arbeitsweisen 36:29 – Integration von KI in bestehende Systeme 39:23 – Regulierung und Chancen der KI Themenüberblick
Karriereweg & Unternehmensentwicklung Noah beschreibt seinen Weg in die Metallverarbeitung und welche Schritte ihn in die Geschäftsführung geführt haben.
Mitarbeiterführung & Organisation Warum Führung, Verantwortlichkeiten und Team-Strukturen im Alltag oft schwerer wiegen als technische Fragen.
KI & Automatisierung in der Praxis Konkrete Beispiele, wo KI bereits hilft (z. B. Planung, Anfragen, Berechnungen) – und wo die Grenzen liegen.
Prozessoptimierung & Digitalisierung Wie man Digitalisierung in einem Produktionsbetrieb angeht, ohne sich in Tool-Debatten zu verlieren.
Zukunftstrends & Ausblick Welche Entwicklungen Noah für die Branche erwartet – und was Unternehmen heute tun sollten.
Noah Witwer/V-MET
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KI, Produktion, Metallverarbeitung, Innovation, Geschäftsführung, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Bauindustrie, Vorarlberg
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Über diesen Podcast
Wie bringen produzierende Unternehmen in Österreich KI wirklich
in ihre Prozesse? Und zwar so, dass es etwas bringt und nicht nur
ein weiteres Tool in der Schublade bleibt. Genau das zeigen wir
bei Macher & Maschinen.
Ich bin Daniel, Gründer von digitalisiert.io und wir helfen
produzierenden Unternehmen in Österreich, den Anschluss nicht zu
verpassen - so wie das Internet in den 90ern gekommen und heute
aus keinem Betrieb mehr wegzudenken ist, wird KI in zehn Jahren
genauso selbstverständlich sein. Die Frage ist nur: Sind Sie früh
dabei oder holen Sie später dann auf?
Bei digitalisiert.io bauen wir keine Lösungen von der Stange. Wir
schauen zuerst, wo der echte Hebel liegt und integrieren KI so,
dass sie bleibt und wirkt. Kein Hype, kein Blindflug. Keine
Dummheiten.
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