Kommunikation in der Restrukturierung — Stephanie Frenzel

Was macht es mit dir, wenn du weißt, dass hunderte Mitarbeitende
morgen ihren Job verlieren — und du musst es ihnen sagen?


Stephanie Frenzel ist Chief People Officer bei HomeToGo und hat
den Merger mit Interhome von innen erlebt. 750 auf 1500
Mitarbeitende, 14 Länder, null HR-Infrastruktur auf der
Zukaufseite. In dieser Folge spricht Katharina mit Steffi über
Kommunikation unter Unsicherheit, die Frage was man zurückhält
und was man sagt, und warum HR-Führungskräfte so oft das Gesicht
für Nachrichten sind, die niemand hören will.Außerdem: Warum der
Unterschied zwischen Director People und CPO nicht die
Jobbeschreibung ist, sondern ob man mit am Tisch sitzt wenn
Entscheidungen fallen. Und was Unternehmen jetzt tun müssen,
damit ihre Teams KI-ready werden, bevor der Druck von oben sie
überholt.


Über den Gast: Stephanie Frenzel ist Chief People Officer bei
HomeToGo und hat dort den Interhome-Merger als
People-Führungskraft verantwortet.


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