Zoomer Meets Boomer Folge #76 - Führen auf Distanz mit Torben Naumann

Manche Menschen suchen nach dem größten Markt, andere suchen nach
Lösungen für echte Probleme. Torben Naumann gehört für uns zur
zweiten Kategorie. Mit seinem Hintergrund, seiner Ausbildung und
seinen Fähigkeiten hätte er vermutlich viele Wege einschlagen
können. Beratung. Technologie. Start-ups. Konzern Karriere.
Stattdessen hat er sich für ein Thema entschieden, das zunächst
kaum nach Wachstumsmarkt, Status oder Aufmerksamkeit klingt.
Lipödem und Lymphödem, das sind Krankheitsbilder, von denen
Millionen Menschen betroffen sind. Vor allem Frauen. Erkrankungen,
die oft mit Scham, Unsicherheit und dem Gefühl verbunden sind,
nicht wirklich gesehen zu werden. Genau dort setzt Mocca Health an.
Die Idee dahinter ist ebenso einfach wie innovativ. Wenn der Weg
zur Versorgung für viele Betroffene eine zusätzliche Belastung
darstellt, dann muss die Versorgung zu den Menschen kommen, auf
eine persönliche, empathische und individuelle Art. In unserem
Gespräch wird schnell deutlich, dass hinter Mocca Health weit mehr
steckt als ein Geschäftsmodell. Es geht um Würde, um Vertrauen und
um echte Nähe zu Menschen. Und um die Frage, wie man ein
Unternehmen aufbauen kann, ohne den Menschen hinter den Prozessen
aus dem Blick zu verlieren. Wir sprechen mit Torben darüber, /
warum er trotz attraktiver Karriereoptionen den Weg ins
Unternehmertum gewählt hat / wie aus einer Familie Idee ein schnell
wachsendes Unternehmen wurde / weshalb Vertrauen wichtiger sein
kann als Kontrolle / wie man ein Team über ganz Deutschland
verteilt führt / warum eine starke Unternehmenskultur auch ohne
tägliche Präsenz entstehen kann / welche Rolle Stärkenorientierung
und Eigenverantwortung spielen / wie Digitalisierung und KI
sinnvoll eingesetzt werden können und / weshalb erfolgreiche
Führung immer beim Menschen beginnt Besonders beeindruckt uns, wie
konsequent Torben sein Unternehmen an den Bedürfnissen von
Kundinnen und Mitarbeitenden ausrichtet. Während viele über New
Work sprechen, arbeitet er gemeinsam mit seinem Team jeden Tag
daran. Unsere 5 Learnings aus dem Gespräch Vertrauen entsteht, wenn
Menschen Verantwortung übernehmen dürfen. Gute Führung schafft
Orientierung, statt Abhängigkeit. Die besten Unternehmen starten
oft mit echtem Verständnis für ein Problem. Technologie sollte
Menschen unterstützen und kein Selbstzweck sein. Kultur entsteht
durch Verhalten. Folien oder Leitbilder können das nicht ersetzen.
Wie immer freuen wir uns auf eure Gedanken: Wo erlebt ihr Führung,
die auf Vertrauen basiert? Welche Erfahrungen habt ihr mit Remote
Leadership gemacht? Und wen sollten wir unbedingt einmal zu Zoomer
meets Boomer einladen? Wenn euch die Folge gefällt, freuen wir uns
über fünf Sterne, Kommentare und Weiterempfehlungen. Viel Spaß mit
Folge 76 von Zoomer meets Boomer. #Leadership #GenZ #Führung
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