„Die Marke Jacobs gibt den Takt vor“: Warum JDE Peet's aus drei Standorten eine Strategie macht

Viele Unternehmen reden über Omnichannel. Bei JDE Peet’s ist es
nicht bei PowerPoint-Folien geblieben.


Das Unternehmen bringt Retail und Out-of-Home unter eine
gemeinsame Führung, zieht drei Standorte an einem Ort zusammen
und will so den Konsumenten konsequent über alle Vertriebskanäle
hinweg begleiten.


Der Grund: Konsumenten kaufen nicht kanalspezifisch. Sie schauen
nach der Marke.


Kaffee wird zu Hause getrunken, im Büro, in der Gastronomie,
online bestellt und immer häufiger kalt konsumiert.


Im Regalplatz-Podcast erklärt Uschi Wagener, General Manager
Deutschland bei JDE Peet’s,


• warum die Marke Jacobs heute bei JDE Peet's den Takt vorgibt
und der Vertrieb nachgelagert ist
• weshalb Retail, Gastronomie, E-Commerce und Drogerie künftig
stärker zusammengedacht werden müssen
• warum die größte Herausforderung der Transformation nicht die
Strategie war, sondern eine gemeinsame Sprache zu finden
• und wie JDE Peet’s mit dem neuen Jacobs Kaffeekonzentrat
versucht, neue Konsummomente zu erschließen


Eine Folge darüber, was passiert, wenn Unternehmen aufhören, in
Vertriebskanälen zu denken und anfangen, sich konsequent nach der
Marke auszurichten.