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  4. Aldi USA: Warum der wichtigste Wachstumsmarkt die ganze Gruppe verändert
Aldi ist seit 50 Jahren in den USA. Heute ist dasUS-Geschäft der
größte Ländermarkt von Aldi Süd und der Discounter will
weitermassiv wachsen: Bis Ende 2028 sollen es 3.200 Standorte
sein. Doch selbst daskönnte erst der Anfang sein.

Warum funktioniert Aldi ausgerechnet in den USA so gut?
Wieschafft es der Discounter, in einem stark markengetriebenen
Markt mit rund 90Prozent Eigenmarken eine Fangemeinde aufzubauen?
Und warum gelingt Lidl, das2017 mit großen Ambitionen in den
US-Markt gestartet ist, bislang nichtdasselbe?

Darüber spricht Elena Kuss in dieser Folge von „Regalplatz“mit
Markus Schröder. Der Handelsexperte kennt Aldi auch von innen: Er
hatselbst als Einkäufer für den Discounter gearbeitet und sich
zuletzt vor Ortangesehen, wie Aldi in den USA aufgestellt ist.

Schröder erklärt, warum das reduzierte Sortiment, dieEigenmarken,
die kleinen Flächen und eine über Jahrzehnte
aufgebauteMarkenstärke zusammenspielen. Er nimmt die Hörer mit in
einen Aldi-Markt in LasVegas und zeigt am Beispiel des
Käseregals, wie es Aldi gelingt, auf deutlichweniger Fläche ein
aus seiner Sicht attraktiveres Sortiment zusammenzustellenals
Walmart.

Auch Lidl USA kommt zur Sprache. Schröder analysiert, warumder
Konkurrent trotz großer Investitionen bis heute Schwierigkeiten
hat, in denUSA ausreichend Größe aufzubauen und weshalb regionale
Übernahmen zumentscheidenden Hebel werden könnten.

Der Blick geht aber auch zurück nach Europa und Deutschland.Denn
während das US-Geschäft wächst, sieht Schröder Aldi in
einigeneuropäischen Märkten unter Druck. Gleichzeitig versucht
Aldi Süd, internationalstärker zu bündeln und Synergien zu heben.
Genau darin sieht Schröder einRisiko: Wenn lokale
Geschmacksprofile bei den Eigenmarken verloren gehen,könnte Aldi
an einer seiner wichtigsten Stärken rütteln.

Eine Folge über Aldis größten Wachstumsmarkt, denschwierigen
US-Weg von Lidl und die Frage, welche Weichen Aldi Süd jetzt
fürdie kommenden Jahre stellt.

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