EOS #97 - Die Illusion des Abarbeitens: Outcome statt Output!

Viele Unternehmen messen Strategieumsetzung über erledigte
Projekte, abgeschlossene Maßnahmen und erreichte Meilensteine.
Doch genau darin liegt oft das Problem:
Es wird gemessen, was getan wurde, und nicht,
welche Wirkung tatsächlich entstanden ist.


Diese Episode beleuchtet deshalb einen zentralen
Perspektivenwechsel moderner Strategieumsetzung:
den Übergang von Output-Orientierung hin zu
Outcome-Orientierung.


Die Folge zeigt:

- warum klassische Projektsteuerung häufig an strategischer
Wirkung vorbeigeht


- wie OKRs qualitative Zielbilder („Objectives“) mit messbaren
Ergebnissen („Key Results“) verbinden


- weshalb Key Results nicht Aktivitäten, sondern tatsächliche
Wertbeiträge messen sollten


- warum viele Organisationen zwar fleißig arbeiten, aber dennoch
strategisch wenig erreichen


- welche Rolle Controlling bei der strategischen Steuerung und
Wirkungsmessung spielt


Strategie wird nicht dadurch erfolgreich, dass Projekte pünktlich
abgeschlossen werden – sondern dadurch, dass sie einen messbaren
Nutzen für Kunden und Unternehmen erzeugen.


Eine Episode für alle, die Strategieumsetzung wirksamer gestalten
wollen, und zwar durch konsequente Orientierung an Wirkung,
Nutzen und echtem Wertbeitrag.


Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische Roadmaps" (gem. mit
Ursula Liebhart) gibt es hier: www.strategische-roadmaps.com


... und den Podcast zum Freitags-Cappuccino gibt es wie immer
hier:


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