Thomas Gartz: DESIGN FOR CHANGE // WNE090

Tradition kann Stabilität geben, sie kann aber auch Veränderung
verlangsamen. Mit Thomas Gartz spreche ich über die
Herausforderung, Transformation in einem Unternehmen zu gestalten,
dessen Identität über Generationen gewachsen ist. Wie verändert man
Kultur in einer Organisation, die gleichzeitig global, erfolgreich
und tief in ihrer eigenen DNA verankert ist? Ausgangspunkt unseres
Gesprächs ist ein besonderer Moment: das 125-jährige Jubiläum der
HELM AG in der Elbphilharmonie Hamburg. Doch schnell wird klar: Es
geht nicht um ein Jubiläum. Es geht um die Frage, wie man Menschen
emotional in ihre Zukunft mitnimmt. Wir sprechen darüber, wie
Veränderung durch gemeinsam erlebte Momente entsteht. Und warum
gute Events Räume schaffen müssen, in denen Menschen nicht nur
zuhören – sondern reflektieren, was nachher anders sein soll. Über
meinen Gast: Thomas Gartz ist Corporate HR & Change bei der
HELM AG in Hamburg. Die HELM AG gehört zu den weltweit größten
familiengeführten Chemieunternehmen – mit rund 100 Standorten in
über 30 Ländern. Thomas begleitet dort Kulturwandel, Transformation
und internationale Veränderungsprozesse in einer Organisation mit
über 125 Jahren Geschichte. Worüber wir sprechen… • Warum
kulturelle Veränderung in Familienunternehmen oft mehr Energie
braucht • Weshalb starke Unternehmens-DNA gleichzeitig Kraft und
Bremse sein kann • Warum Events Reflexionsräume schaffen müssen –
nicht nur Botschaften senden • Wie gemeinsame Erlebnisse Vertrauen
und Zugehörigkeit erzeugen • Weshalb Transformation Zeit,
Wiederholung und emotionale Verbindung braucht • Warum ein Jubiläum
erst dann relevant wird, wenn es Zukunft sichtbar macht Zwei
Perspektiven aus dem Gespräch Für Entscheider:innen: „Die
Rückstellkräfte einer Organisation sind in einem stark
DNA-geprägten Unternehmen noch einmal deutlich stärker.“ Für
Gestalter:innen: „Wenn man Menschen zusammenbringt, muss man ihnen
auch Zeit geben, Botschaften miteinander zu reflektieren.“ Drei
Zitate, die mir hängen blieben „Was wir gestern noch gut gemacht
haben, brauchen wir morgen vielleicht gar nicht mehr.“
„Transformation braucht mehr Energie und mehr Drive, wenn
Geschichte und Identität so stark verankert sind.“ „Ein Event wird
dann wirksam, wenn Menschen darin ihren eigenen Platz in der
Zukunft erkennen.“ Fazit - drei Gedanken zum Mitnehmen für CPOs
& CHROs Unternehmen verändern sich nicht durch Ansagen. Sie
verändern sich durch gemeinsame Erfahrung. Gerade in Organisationen
mit starker Geschichte reicht es nicht, über Wandel zu sprechen.
Menschen müssen erleben, dass Zukunft möglich ist – ohne ihre
Identität zu verlieren. Events können genau diesen Raum schaffen.
Die Frage dieser Folge: Was soll nachher anders sein? • Welche
Haltung soll sich verändern? • Was sollen Menschen nach diesem
Moment anders sehen? • Und woran erkennt eine Organisation, dass
Zukunft bereits begonnen hat? Zum Interviewer: Chris Cuhls ist
Strategischer Sparringpartner und Eventregisseur aus Köln. Er
arbeitet mit Unternehmen, die ihre wichtigsten Live-Momente nicht
nur organisieren, sondern wirksam gestalten wollen – mit einer
Frage als Ausgangspunkt: Was soll nachher anders sein als vorher?
Wenn dich das beschäftigt: Meld dich. www.chriscuhls.de