#15 Wie läuft ein Coaching ab? Das Neue Blickrichtung Coaching-Modell

Darüber hinaus habe ich ein Coaching-Modell entwickelt und erkläre
anhand dessen, wie ein Coaching-Prozess aussehen kann und welche
Tools zum Einsatz kommen. „Wie läuft ein Coaching bei Dir ab?“ Aus
meiner Sicht eine der wichtigsten Fragen, die Klient:innen stellen
sollten, bevor wir miteinander arbeiten. Zunächst sollten sich
Coach und Klient:innen kennenlernen. Das mache ich in einem
unverbindlichen und kostenlosen Vorgespräch. Also einfach eine Mail
schicken und wir machen einen Termin. Ich sage immer: es muss für
beide Seiten passen. Der Coaching-Prozess Ich habe das Neue
Blickrichtung Coaching-Modell entwickelt, welches Grundlage meiner
Arbeit darstellt und sowohl die Perspektive der Klient:innen, als
auch die Aufgabe des Coaches (also meiner Person) abbildet. Im
Fokus steht immer die Lösung oder mehrere Lösungen, die dann
erreicht werden können, wenn alle drei Phasen bearbeitet werden.
Und die 3 Phasen beschreiben gleichzeitig den kompletten Prozess.
Die 3 Phasen des Coaching-Modells 1. Zuhören. Die Zieldefinition.
2. Verstehen. Die Analyse. 3. Handeln. Die Veränderung. Zuhören.
Die Zieldefinition. Zunächst definieren wir das Ziel des Coachings.
Worum geht es überhaupt? Warum und welches Ziel will ich erreichen?
Wie wird sich der Zustand anfühlen? Woran erkenne ich, dass ich
mein Ziel erreicht habe? Wir halten das Ziel so konkret und „smart“
wie möglich fest, so dass wir fokussiert in die Analyse gehen
können. Während des gesamten Coachingprozesses gleichen wir immer
wieder den Zielzustand ab. Innerhalb dieser Phase ist das Ziel der
Klient:innen, dass sie sich auch selber zuhören und damit für sich
Verbindlichkeit herstellen können. Manchmal wirken Dinge anders,
wenn man sie ausspricht. Ziel des Coaches ist es, aufmerksam und
aktiv zuzuhören und mit verschiedenen Fragetechniken alle
Informationen sichtbar zu machen, um dann in die zweite Phase zu
kommen. Verstehen. Die Analyse. Neue Blickrichtung
Coaching-ModellJetzt tauchen wir ein in die momentane Situation und
beleuchten die identifizierten Themen. Dazu analysieren wir das
System, in dem wir uns befinden. Wir analysieren also die eigene
Rolle und Identität und die Schnittmengen, die sich aus der
Interaktion mit anderen Menschen ergeben. Innerhalb dieser Phase
ist das Ziel der Klient:innen den eigenen Bedürfnissen auf die Spur
zu kommen und welche inneren und äußeren Konflikte wohlmöglich
präsent sind. Ziel des Coaches ist es, analytisch zu unterstützen
und Ursache und Wirkung zu verstehen. Hier kommen viele
verschiedenen Tools zum Einsatz. Handeln. Die Veränderung. Jetzt
geht es darum, dass die Klient:innen Lösungsmöglichkeiten und
Optionen entwickeln, die für sie sinnvoll und pragmatisch umsetzbar
sind. Wir nehmen noch einmal Bezug auf die Zieldefinition und
schauen, inwiefern die gewählte Lösung auf das Ziel einzahlt. Und
dann werden diese Ideen finalisiert und konkrete Schritte für die
Zukunft abgeleitet. Themenvielfalt Es können alle Themen bearbeitet
werden, die Dir wichtig sind. Führungsthemen, Konflikte aller Art,
Entscheidungen, Zukunftsplanung usw. Und je öfter man das macht,
desto geübter wird man und schafft es, Veränderungen schneller
umzusetzen.