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Moderne Führung neu gedacht: empathisch, stark und wirksam.
Beschreibung
vor 1 Tag
Ein Mitarbeiter liefert schlechte Ergebnisse – ist aber überzeugt,
dass er gute Arbeit macht. Er will mehr Verantwortung. Vielleicht
sogar eine Beförderung. Und du denkst dir: „Wie spreche ich das an,
ohne ihn komplett vor den Kopf zu stoßen?“ Genau darum geht es in
dieser Folge. Du erfährst: wie du die Lücke zwischen Selbstbild und
Realität klar ansprichst welche Gespräche du führen musst – ohne
rumzueiern wann du auf Entwicklung setzt und wann du aufhören musst
zu diskutieren und entscheiden musst Du bekommst eine klare
Vorgehensweise, die dir hilft, solche Situationen sauber zu führen.
Denn am Ende gilt: Schlechte Leistung kann man verbessern. Falsche
Selbsteinschätzung musst du zuerst geradeziehen. Jingle by
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dass er gute Arbeit macht. Er will mehr Verantwortung. Vielleicht
sogar eine Beförderung. Und du denkst dir: „Wie spreche ich das an,
ohne ihn komplett vor den Kopf zu stoßen?“ Genau darum geht es in
dieser Folge. Du erfährst: wie du die Lücke zwischen Selbstbild und
Realität klar ansprichst welche Gespräche du führen musst – ohne
rumzueiern wann du auf Entwicklung setzt und wann du aufhören musst
zu diskutieren und entscheiden musst Du bekommst eine klare
Vorgehensweise, die dir hilft, solche Situationen sauber zu führen.
Denn am Ende gilt: Schlechte Leistung kann man verbessern. Falsche
Selbsteinschätzung musst du zuerst geradeziehen. Jingle by
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