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Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! Podcast
Chefsache #56 - Doch. Als Chef solltest du beliebt sein.

Chefsache #56 - Doch. Als Chef solltest du beliebt sein.

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! vor 1 Woche

Warum Sympathie eine Führungsstärke ist – und wann der Wunsch, gemocht zu werden, zum Problem wird

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Podcast

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

57 Episoden

Moderne Führung neu gedacht: empathisch, stark und wirksam.

Bildung Wirtschaft

Podcast aneignen

**„Ich bin nicht hier, um beliebt zu sein.“** Diesen Satz hört man
von Führungskräften erstaunlich oft. Klingt konsequent. Klingt
stark. Klingt nach jemandem, der auch unangenehme Entscheidungen
treffen kann. Aber mal ehrlich: **Warum sollte es dir egal sein, ob
deine Mitarbeiter gerne mit dir arbeiten?** Natürlich solltest du
als Chef beliebt sein. Nicht bei jedem. Nicht immer. Und schon gar
nicht um jeden Preis. Aber deine Mitarbeiter sollten gerne mit dir
sprechen. Sie sollten nicht innerlich stöhnen, wenn dein Name auf
dem Display erscheint. Sie sollten wissen, dass Meetings mit dir
sinnvoll sind, dass sie Probleme ansprechen können und dass du sie
nicht nur als Arbeitskraft wahrnimmst. Denn **Sympathie, Nähe und
echtes Interesse sind keine Schwächen in der Führung.** In dieser
Folge schauen wir uns an, wie Sympathie überhaupt entsteht, warum
Gemeinsamkeiten, Offenheit, Interesse und sogar eigene Fehler
Beziehungen stärken können – und warum gute Beziehungen auch
schwierige Führungsgespräche leichter machen. Aber wir sprechen
auch über die Grenze. Denn es gibt einen gewaltigen Unterschied
zwischen einer Führungskraft, die ihre Mitarbeiter gerne mögen
dürfen – und einer Führungskraft, die **unbedingt gemocht werden
muss.** Was passiert, wenn du ein klares Nein aussprechen musst?
Wenn du schlechte Leistung ansprichst? Wenn du Grenzen setzt? Wenn
ein Mitarbeiter deine Entscheidung richtig scheiße findet? Genau
dann zeigt sich, ob Sympathie deine Führung stärkt – oder ob dein
Bedürfnis nach Harmonie dich längst davon abhält, wirklich zu
führen. Der zentrale Gedanke dieser Folge: **Du solltest wollen,
dass deine Mitarbeiter dich mögen. Du solltest es nur nicht
brauchen.** Und am Ende bleibt eine ziemlich einfache, aber
unangenehme Frage: **Arbeiten deine Mitarbeiter gerne mit dir –
oder arbeiten sie nur für dich?** **Jingle by ExplorerAUDIO**