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Episoden

Chefsache #61 - Warum deine Mitarbeiter nicht auf dich hören

18 Minuten
**„Warum muss ich eigentlich alles dreimal sagen?“** Kennst du diesen Gedanken? Du hast eine klare Ansage gemacht. Zumindest glaubst du das. Deine Mitarbeiter haben genickt. Und trotzdem passiert nicht das, was du erwartet hast. Also erklärst du es noch einmal. Wirst deutlicher. Kontrollierst häufiger. Und irgendwann fragst du dich: **Warum hören meine Mitarbeiter eigentlich nicht auf mich?** Vielleicht liegt es gar nicht nur an deinen Mitarbeitern. Denn **nur weil du der Chef bist, heißt das noch lange nicht, dass deine Worte auch Wirkung haben.** In dieser Folge von **Chefsache** geht es um das Zusammenspiel aus **Status und kommunikativen Fähigkeiten**. Warum hören Mitarbeiter manchen Führungskräften zu, während andere ständig alles wiederholen müssen? Und was kannst du selbst dafür tun? Ich zeige dir drei Kommunikations-Basics, die aus meiner Sicht jede Führungskraft beherrschen sollte: **1. Zuhören und Empathie** Warum du manchmal schon eine Lösung präsentierst, bevor du überhaupt verstanden hast, was dein Mitarbeiter dir sagen wollte. **2. Klare Kommunikationsziele** Warum ein Gesprächsthema noch lange kein Gesprächsziel ist. Und weshalb du vor einem Mitarbeitergespräch wissen solltest, **mit welchem Gedanken, mit welcher Emotion und mit welcher konkreten Handlung** dein Gegenüber aus dem Gespräch gehen soll. **3. Richtig delegieren** Warum „Mach das mal kurz“ kein vernünftiger Arbeitsauftrag ist. Und welche fünf Fragen du beantworten solltest, damit deine Mitarbeiter wissen, was du wirklich erwartest. Dazu gibt es konkrete Beispiele aus dem Führungsalltag, ein einfaches Modell für deinen persönlichen Wirkungsgrad und einen Kommunikationscheck, den du direkt im nächsten Mitarbeitergespräch anwenden kannst. Denn am Ende geht es nicht darum, möglichst viel zu reden. **Es geht darum, verstanden zu werden, Vertrauen aufzubauen und Menschen ins Handeln zu bringen.** ### Deine Entwicklungsfrage **Wenn deine Mitarbeiter nicht das tun, was du von ihnen erwartest: Liegt es wirklich daran, dass sie nicht wollen – oder hast du vielleicht nicht klar genug kommuniziert, was du von ihnen erwartest?** ️ **Chefsache – der Podcast für menschliche, wirksame und klare Führung.** Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann teile sie gern mit jemandem, der gerade führt – oder geführt wird. **Jingle by ExplorerAUDIO**

Chefsache #60 - Die 3 größten Selbstlügen vermeintlich guter Chefs

16 Minuten
**Bei uns gibt es nie Streit. Meine Mitarbeiter machen kaum Fehler. Und Beschwerden? Höre ich eigentlich auch keine.** Klingt nach einem richtig guten Team, oder? Vielleicht. **Oder deine Mitarbeiter haben einfach gelernt, dass es besser ist, dir bestimmte Dinge nicht mehr zu sagen.** Denn nur weil in deinem Team alles ruhig ist, heißt das noch lange nicht, dass alles gut läuft. In dieser Folge von **Chefsache** geht es um drei Selbstlügen, die wir uns als Führungskräfte manchmal erzählen. Nicht, weil wir bewusst lügen. Sondern weil wir aus vermeintlich positiven Beobachtungen die falschen Schlüsse ziehen. **Die drei größten Irrtümer:** **1. „Bei uns gibt es nie Streit.“** Ist das wirklich ein Zeichen für ein gutes Betriebsklima? Oder traut sich einfach niemand mehr, dir zu widersprechen? **2. „Meine Mitarbeiter machen kaum Fehler.“** Arbeitet dein Team tatsächlich so fehlerfrei? Oder werden Fehler lieber versteckt, weil deine Mitarbeiter Angst vor deiner Reaktion haben? **3. „Bei mir beschwert sich niemand.“** Sind wirklich alle zufrieden? Oder haben manche längst aufgegeben, weil sich nach ihren Beschwerden sowieso nichts verändert? Anhand konkreter Beispiele aus dem Führungsalltag zeige ich dir, warum vermeintliche Harmonie gefährlich werden kann und wie du als Führungskraft dafür sorgst, dass Menschen offen mit dir sprechen. Außerdem bekommst du den **Chefsache-Dreifachcheck**: drei unbequeme Fragen, mit denen du herausfinden kannst, wie offen dein Team tatsächlich ist. Denn: **Kein Streit ist noch kein Vertrauen.** **Keine gemeldeten Fehler sind noch keine Qualität.** **Keine Beschwerden sind noch keine Zufriedenheit.** Und vielleicht ist genau das die wichtigste Erkenntnis dieser Folge: **„Die Qualität deiner Führung zeigt sich nicht nur daran, was deine Mitarbeiter dir sagen. Sondern auch daran, was sie sich trauen, dir zu sagen.“** ### Deine Entwicklungsfrage **Ist dein Team wirklich so zufrieden, wie du glaubst – oder hast du einfach dafür gesorgt, dass du die unangenehmen Dinge nicht mehr mitbekommst?** ️ **Chefsache – der Podcast für menschliche, wirksame und klare Führung.** Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann teile sie gern mit jemandem, der gerade führt – oder geführt wird. **Jingle by ExplorerAUDIO**

Chefsache #59 - Dein Obstkorb macht niemanden gesund.

14 Minuten
**Deine Mitarbeiter sind ständig krank? Vielleicht solltest du nicht nur auf den Krankenstand schauen. Sondern auf deine Führung.** Obstkorb. Fitnesszuschuss. Gesundheitstag. Viele Unternehmen investieren in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Und das ist gut. Aber was bringt der schönste Obstkorb, wenn Mitarbeiter jeden Morgen mit Bauchschmerzen zur Arbeit kommen? Wenn sie ständig einspringen müssen, sich unfair behandelt fühlen oder nicht wissen, woran sie bei ihrer Führungskraft sind? **Aber immerhin: Die Banane ist kostenlos.** In einer früheren Chefsache-Folge haben wir bereits über Krankmeldungen und Krankenrückkehrgespräche gesprochen. Diesmal gehen wir einen entscheidenden Schritt zurück. **Was kannst du als Führungskraft tun, bevor Unzufriedenheit und Belastung zum ernsthaften Problem werden?** Denn nicht jede Krankheit hat etwas mit der Arbeit zu tun. Und nicht jeder unzufriedene Mitarbeiter wird krank. Aber dauerhafte Überlastung, Konflikte und schlechte Führung können die Gesundheit belasten. In dieser Folge sprechen wir über **drei konkrete Hebel für gesündere Arbeitsbedingungen:** **Hör auf, deine zuverlässigsten Mitarbeiter zu verheizen.** Warum gerade diejenigen, die immer einspringen und selten Nein sagen, besondere Aufmerksamkeit verdienen. **Schaff Klarheit statt Dauerunsicherheit.** Wie widersprüchliche Erwartungen und unberechenbare Führung Menschen Energie kosten. **Frag deine Mitarbeiter, bevor sie ausfallen.** Warum regelmäßiges Mitarbeiterfeedback ein wichtiges Frühwarnsignal sein kann. Außerdem zeige ich dir, wie du mit einfachen Tools wie Microsoft Forms oder easyfeedback kurze Mitarbeiterbefragungen durchführen kannst – inklusive **fünf konkreter Fragen**, mit denen du sofort starten kannst. Und wir sprechen darüber, warum Mitarbeiterbefragungen sogar schaden können, wenn du anschließend nichts mit den Ergebnissen machst. Denn eines ist klar: **Ein niedriger Krankenstand bedeutet nicht automatisch, dass deine Mitarbeiter gesund und zufrieden sind.** Und ein hoher Krankenstand bedeutet nicht automatisch, dass du schlecht führst. Entscheidend ist, ob du die Belastungen erkennst, die du tatsächlich beeinflussen kannst. **Mein wichtigster Gedanke aus dieser Folge:** „Gute Führung verhindert nicht jede Krankheit. Aber sie sollte möglichst keine zusätzliche Ursache dafür sein.“ Und meine Frage an dich: **Wenn deine Mitarbeiter heute völlig anonym sagen könnten, was sie bei der Arbeit belastet – welche Antwort würdest du am liebsten nicht hören?** ️ **Chefsache – der Podcast für menschliche, wirksame und klare Führung.** Jingle by ExplorerAUDIO

Chefsache #58 - Prozesse dürfen Führung nicht ersetzen

9 Minuten
**Ein Mitarbeiter macht seinen Job nicht richtig. Und plötzlich müssen alle eine neue Checkliste ausfüllen.** Kommt dir bekannt vor? Neun Mitarbeiter erledigen ihre Aufgaben zuverlässig. Einer hält sich wiederholt nicht an die Vereinbarungen. Was macht die Führungskraft? Statt mit diesem einen Mitarbeiter ein klares Gespräch zu führen, wird ein neuer Prozess eingeführt. Mehr Kontrolle. Mehr Dokumentation. Mehr Bürokratie. **Und neun Menschen müssen jetzt anders arbeiten, weil einer nicht macht, was er soll.** Das Verrückte daran: Der Mitarbeiter hat sein Verhalten nicht verändert. Aber du hast wegen seines Verhaltens das gesamte System verändert. **Wer hat hier eigentlich wen geführt?** In dieser Folge von Chefsache geht es um einen Führungsfehler, der sich gerne als professionelles Prozessmanagement tarnt: **Konfliktvermeidung durch Bürokratie.** Wir sprechen darüber, - warum Führungskräfte lieber Checklisten einführen, als unangenehme Gespräche zu führen, - wie du erkennst, ob du wirklich ein Prozessproblem oder ein Mitarbeiterproblem hast, - warum die zuverlässigen Mitarbeiter häufig den Preis für schlechte Führung bezahlen, - wann klare Erwartungen, wiederholte Gespräche und Konsequenzen notwendig werden, - und warum nicht jeder Fehler automatisch einen neuen Prozess rechtfertigt. Denn natürlich brauchen Unternehmen gute Prozesse. Sie schaffen Orientierung, sichern Qualität und erleichtern die tägliche Arbeit. **Aber Prozesse können keine Verantwortung übernehmen. Und sie können keine Führungsgespräche führen.** Du bekommst außerdem fünf konkrete Fragen, mit denen du nach einem Fehler entscheiden kannst, ob du wirklich einen Ablauf verändern musst – oder endlich mit dem richtigen Menschen sprechen solltest. Mein wichtigster Gedanke aus dieser Folge: **„Das ist kein Prozessmanagement. Das ist Konfliktvermeidung mit Excel.“** Und vielleicht ist genau das die unbequeme Wahrheit: **Wenn ein Mitarbeiter dein System verändert, weil du dich nicht traust, sein Verhalten anzusprechen, hast nicht du ihn geführt – er hat dich geführt.** ️ **Chefsache – der Podcast für menschliche, wirksame und klare Führung.** Jingle by ExplorerAUDIO

Chefsache #57 - Wie privat darf ein Chef sein?

20 Minuten
**Was dürfen deine Mitarbeiter eigentlich über dich wissen?** Was du verdienst? Wie deine Beziehung läuft? Was dich gerade belastet? Wie du wohnst? Was du am Wochenende machst? Oder gilt für Führungskräfte immer noch: **Privates bleibt privat?** Ich glaube: So einfach ist es nicht. Denn Menschen bauen keine Beziehung zu deiner Stellenbeschreibung auf. Sie bauen Beziehung zu **dir** auf. Nähe, Offenheit und auch Verletzlichkeit können Vertrauen schaffen und Führung menschlicher machen. Gleichzeitig gibt es einen Punkt, an dem Offenheit kippt. Wenn Mitarbeiter anfangen, deine privaten Probleme mitzutragen. Wenn aus Nahbarkeit emotionales Abladen wird. Oder wenn du Dinge erzählst, die eigentlich gar nicht nur deine Geschichte sind. In dieser Folge wird es deshalb ziemlich persönlich. Ich spreche darüber, warum mich meine Mitarbeiter aus der Fitnessbranche schon nackt in Dusche, Umkleide und Sauna gesehen haben – und trotzdem keine Grenze überschritten wurde. Wir sprechen über Gehalt, Geld, Beziehungen und Social Media. Und darüber, warum **Personal Branding** die Grenze zwischen beruflich und privat noch einmal komplett verändert hat. Und ich nehme eine eigene Erfahrung als Beispiel: meinen Psilocybin-Trip. Ich habe mich bewusst entschieden, darüber zu sprechen – auch öffentlich. Gleichzeitig gibt es Details dieser Erfahrung, die ich nicht teile. Denn sie betreffen meine Mutter, meine Familie und familieninterne Themen. Genau da wird die Frage spannend: **Wie kann ich authentisch und persönlich sein, ohne alles von mir – oder anderen – preiszugeben?** Diese Folge ist kein Plädoyer dafür, als Führungskraft möglichst viel Privates zu erzählen. Sie ist ein Plädoyer dafür, **bewusst zu entscheiden, was du teilst, warum du es teilst und was diese Information bei deinem Gegenüber auslöst.** Denn deine Mitarbeiter dürfen den Menschen hinter der Führungskraft kennenlernen. **Sie sollten diesen Menschen nur nicht tragen müssen.** **Jingle by ExplorerAUDIO**
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Über diesen Podcast

CHEFSACHE – Führung empathisch, stark und wirksam! Willkommen bei CHEFSACHE – dem Podcast für alle, die mehr wollen als nur Anweisungen geben. Hier geht es um Führung, die Charakter zeigt – empathisch, kraftvoll und immer auf Augenhöhe. In einer Zeit, in der Führungskräfte oft als distanziert oder autoritär gelten, zeigt dieser Podcast: Echte Führung ist mehr als Kontrolle und Macht. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Teams zu stärken und mutige Entscheidungen zu treffen – ohne die Menschlichkeit aus den Augen zu verlieren. 💡 Was dich erwartet: • Echte Geschichten: Von Erfolgen und Niederlagen – ungeschönt und inspirierend. • Praxisnahe Impulse: Wie du als Führungskraft Haltung zeigst und authentisch vorangehst. • Kraftvolle Insights: Mutige Entscheidungen, klare Kommunikation und der Balanceakt zwischen Stärke und Empathie. • Gespräche mit Machern: Unternehmer, Trainer und Vordenker teilen ihre Erfahrungen und Strategien. 🚀 Warum du dabei sein solltest: Weil Führung nicht nur Fachwissen bedeutet – es ist eine Kunst, Menschen zu bewegen, Perspektiven zu schaffen und Verantwortung zu tragen. Führung heißt, kraftvoll aufzutreten, ohne die Menschlichkeit zu verlieren. Ob Unternehmer, Manager oder Teamleiter – CHEFSACHE gibt dir die Inspiration und die Werkzeuge, die du brauchst, um empathisch und stark zu führen. Führung ist keine Position, sondern eine Einstellung. Und genau die gestalten wir hier – menschlich und wirksam. Lass uns gemeinsam die Kunst der Führung neu denken – ab jetzt ist es CHEFSACHE
Webseite
Instagram
Urheberangabe
© 2025 Marcus Appelt – Chefsache Podcast Alle Rechte vorbehalten.
Durchschnittliche Länge
Ø 16 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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