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Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! Podcast
Chefsache #55 - Wann ist es Zeit zu kündigen?

Chefsache #55 - Wann ist es Zeit zu kündigen?

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! vor 2 Wochen

4 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du einen Mitarbeiter gehen lässt

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Podcast

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

57 Episoden

Moderne Führung neu gedacht: empathisch, stark und wirksam.

Bildung Wirtschaft

Podcast aneignen

**Habe ich zu früh aufgegeben – oder eigentlich schon viel zu lange
gewartet?** Eine Kündigung gehört zu den schwierigsten
Entscheidungen einer Führungskraft. Nicht unbedingt, weil du nicht
erkennst, dass etwas nicht funktioniert. Sondern weil die Zweifel
anfangen: **Was, wenn ich keinen besseren Mitarbeiter finde?**
**Was, wenn ich zu hart bin?** **Was, wenn ich doch noch eine
Chance hätte geben sollen?** Auf der anderen Seite gibt es
Situationen, in denen Führungskräfte seit Monaten dieselben
Gespräche führen, immer wieder auf Veränderung hoffen und dabei
längst spüren: **Eigentlich müsste ich eine Entscheidung treffen.**
In dieser Folge von **Chefsache** geht es deshalb nicht darum,
Mitarbeiter möglichst schnell loszuwerden. Es geht um
**Entscheidungssicherheit.** Um den Punkt, an dem du als
Führungskraft sagen kannst: **Ich habe meinen Job gemacht. Ich habe
fair gehandelt. Ich habe Chancen gegeben. Und jetzt kann ich hinter
meiner Entscheidung stehen.** Dafür bekommst du vier Fragen, die
dir helfen, deine Situation klarer zu bewerten: * Würde ich diesen
Menschen mit meinem heutigen Wissen noch einmal einstellen? *
Glaube ich wirklich an Veränderung – oder hoffe ich nur noch? *
Habe ich als Führungskraft meinen Teil getan? * Was passiert, wenn
ich **nicht** kündige und in zwölf Monaten noch am gleichen Punkt
stehe? Wir sprechen außerdem darüber, warum eine gewisse
Fluktuation zu einem gesunden Unternehmen dazugehört und warum bei
wiederholtem Fehlverhalten, massivem Vertrauensbruch, Mobbing oder
Gewalt irgendwann nicht nur die Verantwortung gegenüber einem
Mitarbeiter zählt – sondern auch der Schutz des restlichen Teams.
Denn menschliche Führung bedeutet nicht, jede Trennung zu
verhindern. **Menschliche Führung bedeutet, sicher zu sein, dass du
vor der Trennung deinen Job gemacht hast.** **Jingle by
ExplorerAUDIO**